2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試（2025年）系統(tǒng)分析與設計真題解析試卷

2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試（2025年）系統(tǒng)分析與設計真題解析試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請從下列各題的四個選項中，選擇一個最符合問題要求的答案。1.下列哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責？A.監(jiān)督信息系統(tǒng)項目進度B.監(jiān)督信息系統(tǒng)項目質(zhì)量C.監(jiān)督信息系統(tǒng)項目成本D.監(jiān)督信息系統(tǒng)項目合同履行2.下列哪個階段不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師需要參與的工作階段？A.需求分析階段B.系統(tǒng)設計階段C.系統(tǒng)實施階段D.系統(tǒng)驗收階段3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，對項目變更管理的關注點不包括以下哪項？A.變更請求的合理性B.變更對項目進度的影響C.變更對項目成本的影響D.變更對項目質(zhì)量的影響4.下列哪個工具不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度管理中常用的？A.Gantt圖B.PERT圖C.PERT網(wǎng)絡圖D.流程圖5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中，對質(zhì)量保證活動的關注點不包括以下哪項？A.質(zhì)量計劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進D.質(zhì)量審計6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風險管理中，對風險識別的方法不包括以下哪項？A.專家調(diào)查法B.風險分解法C.故障樹分析法D.系統(tǒng)動力學法7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，對溝通計劃編制的依據(jù)不包括以下哪項？A.項目范圍B.項目進度C.項目成本D.項目團隊8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，對供應商選擇的原則不包括以下哪項？A.供應商資質(zhì)B.供應商價格C.供應商質(zhì)量D.供應商服務9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目人力資源管理中，對團隊建設的方法不包括以下哪項？A.團隊培訓B.團隊激勵C.團隊溝通D.團隊沖突解決10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中，對合同條款的審查重點不包括以下哪項？A.合同標的B.合同價格C.合同期限D(zhuǎn).合同違約責任二、簡答題要求：請根據(jù)所學知識，簡要回答以下問題。1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，對項目進度管理的關注點。2.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中，對質(zhì)量保證活動的關注點。3.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風險管理中，對風險識別的方法。4.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，對溝通計劃編制的依據(jù)。5.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，對供應商選擇的原則。6.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目人力資源管理中，對團隊建設的方法。7.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中，對合同條款的審查重點。三、論述題要求：請根據(jù)所學知識，論述以下問題。1.論述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，如何確保項目進度目標的實現(xiàn)。2.論述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中，如何確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.論述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風險管理中，如何降低項目風險發(fā)生的概率和影響。四、案例分析題要求：請根據(jù)以下案例，回答提出的問題。案例：某企業(yè)計劃建設一套信息化管理系統(tǒng)，包括財務、銷售、庫存等模塊。企業(yè)委托了一家系統(tǒng)集成公司進行項目開發(fā)，并聘請了一位信息系統(tǒng)監(jiān)理師對項目進行監(jiān)理。在項目實施過程中，出現(xiàn)了以下問題：（1）項目進度嚴重滯后，導致企業(yè)業(yè)務受到影響；（2）部分功能模塊出現(xiàn)設計缺陷，影響了系統(tǒng)性能；（3）系統(tǒng)集成公司對項目變更管理不夠重視，導致項目范圍不斷擴大。問題：1.請分析導致項目進度滯后的原因，并提出相應的解決措施。2.請說明如何識別和糾正部分功能模塊的設計缺陷。3.請闡述如何加強對項目變更管理的措施。五、論述題要求：請結(jié)合所學知識，論述以下問題。信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，如何確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)？六、計算題要求：請根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計算項目剩余工作的估算成本（EAC）。已知數(shù)據(jù)：-項目預算（BAC）為100萬元；-實際成本（AC）為80萬元；-已完成工作的百分比（PV）為70%；-剩余工作的估算成本（ETC）為60萬元。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：C解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責包括監(jiān)督項目進度、質(zhì)量和成本，以及合同履行，但不直接監(jiān)督項目成本。2.答案：C解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師通常在項目整個生命周期內(nèi)參與工作，包括需求分析、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施和系統(tǒng)驗收等階段。3.答案：A解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目變更管理中主要關注變更的合理性和對項目進度、成本和質(zhì)量的影響。4.答案：D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度管理中常用Gantt圖、PERT圖和PERT網(wǎng)絡圖來監(jiān)控項目進度，流程圖主要用于流程設計。5.答案：D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證活動包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計，但不涉及質(zhì)量改進。6.答案：D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風險管理中，風險識別的方法包括專家調(diào)查法、風險分解法、故障樹分析法和情景分析法等。7.答案：D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，溝通計劃編制的依據(jù)包括項目范圍、進度、成本和團隊等。8.答案：B解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，選擇供應商時考慮的因素包括資質(zhì)、價格、質(zhì)量和服務，但價格不是唯一原則。9.答案：A解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目人力資源管理中，團隊建設的方法包括培訓、激勵、溝通和沖突解決等。10.答案：D解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中，審查合同條款時關注合同標的、價格、期限和違約責任等。二、簡答題1.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，關注項目進度管理的措施包括：制定合理的進度計劃、監(jiān)控項目進度、分析進度偏差、采取糾正措施等。2.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中，關注質(zhì)量保證活動的措施包括：制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量控制活動、進行質(zhì)量審計、持續(xù)改進質(zhì)量等。3.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風險管理中，風險識別的方法包括：專家調(diào)查、風險分解、故障樹分析和情景分析法等。4.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，溝通計劃編制的依據(jù)包括項目范圍、進度、成本和團隊需求等。5.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，供應商選擇的原則包括：供應商資質(zhì)、價格、質(zhì)量和服務等。6.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目人力資源管理中，團隊建設的方法包括：團隊培訓、激勵、溝通和沖突解決等。7.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目合同管理中，審查合同條款的重點包括：合同標的、價格、期限和違約責任等。三、論述題1.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師確保項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的措施包括：制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量控制活動、進行質(zhì)量審計、持續(xù)改進質(zhì)量等。2.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師確保項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的措施包括：制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量控制活動、進行質(zhì)量審計、持續(xù)改進質(zhì)量等。3.解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師降低項目風險發(fā)生概率和影響的措施包括：進行風險識別、風險評估、風險應對計劃、風險監(jiān)控和報告等。四、案例分析題1.解析：項目進度滯后的原因可能包括：進度計劃不合理、資源分配不當、變更管理不善等。解決措施可能包括：重新制定進度計劃、調(diào)整資源分配、嚴格控制變更等。2.解析：識別和糾正設計缺陷的方法包括：進行系統(tǒng)測試、代碼審查、性能測試等。糾正措施可能包括：修改設計、重構(gòu)代碼、優(yōu)化性能等。3.解析：加強對項目變更管理的措施包括：建立變更管理流程、審批變更請求、評估變更影響、控制變更范圍等。五、論述題解析：信息系統(tǒng)監(jiān)理師確保項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的措施包括：制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量控制活動、進行質(zhì)量審計、持續(xù)改進質(zhì)量等。六、計算題解析：項目