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文檔簡介
Contents010203品牌的概述設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志品牌建設(shè)與推廣01
品牌的概述品牌的含義用以識(shí)別一個(gè)或一群賣主的商品或服務(wù)的名稱、術(shù)語、標(biāo)識(shí)、符號(hào)或設(shè)計(jì)及其組合以區(qū)別于其他賣主或競爭者的商品或服務(wù)品牌名稱的含義品牌中可以用語言稱呼的部分例如:可口可樂在給品牌命名時(shí)一般遵循簡潔明了,易于記憶的原則,如動(dòng)物或花卉的名稱命名。品牌定位的含義建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢茫股唐吩陬櫩偷男闹姓碱I(lǐng)一個(gè)有利的位置有助于潛在顧客記住企業(yè)所傳達(dá)的信息品牌保護(hù)的含義對(duì)品牌的所有人、合法使用人的品牌實(shí)行資格保護(hù)措施包括品牌的經(jīng)營保護(hù)、品牌的法律保護(hù)和品牌的社會(huì)保護(hù)
品牌的概述02
設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志香奈兒的創(chuàng)始人GabrielleChanel香奈兒于1913年在法國巴黎創(chuàng)立香奈兒品牌品牌中可以被認(rèn)出、易于記憶但不能用言語稱謂的部分包括符號(hào)、圖案或明顯的色彩或字體,又稱“品標(biāo)”“視覺語言”,是品牌的外在表現(xiàn)形式
品牌標(biāo)志的含義引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行品牌聯(lián)想激發(fā)消費(fèi)者好奇心喚醒消費(fèi)者記憶
品牌標(biāo)志的價(jià)值與作用
品牌標(biāo)志的價(jià)值與作用——案例分析褚橙品牌昔日煙草大王褚時(shí)健在云南老家承包2400畝荒山開始種植冰糖臍橙,重新踏上創(chuàng)業(yè)之路,自此為世人帶來了美味的褚橙,創(chuàng)造了該品牌,也讓褚時(shí)健再次成為傳奇。
他將冰甜的橙子推上了市場,2012年通過生鮮電商本來生活官方網(wǎng)站把褚橙送到了北京。
此時(shí),褚橙品牌已經(jīng)不單單代表橙子,其中蘊(yùn)含的褚時(shí)健的人生味道已經(jīng)超越了褚橙作為普通商品的價(jià)值,吸引了大量顧客。
準(zhǔn)確表達(dá)
簡潔明了
有美感
品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)要求
時(shí)代性03
品牌建設(shè)與推廣
品牌的含義
品牌推廣的方法
品牌建設(shè)的要點(diǎn)
品牌建設(shè)的意義
品牌建設(shè)與推廣
樹立良好的企業(yè)和產(chǎn)品形象
銷售出品牌相關(guān)產(chǎn)品
品牌的含義品牌推廣:企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費(fèi)者廣泛認(rèn)同的系列活動(dòng)和過程
事件推廣法與網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)相結(jié)合順應(yīng)潮流吸引公眾關(guān)注迅速提高品牌知名度抓住活動(dòng)和節(jié)日特色推廣活動(dòng)的排斥度較低互動(dòng)行為電視廣告/網(wǎng)絡(luò)社區(qū)/微博平臺(tái)進(jìn)行軟文的撰寫注重產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求建立完善服務(wù)體系
假日推廣法
廣告推廣法良好品牌形象
品牌推廣的方法
品牌推廣的方法—案例分析六神品牌推廣推廣過程中不斷完善升級(jí)產(chǎn)品線,擴(kuò)大產(chǎn)品種類,使產(chǎn)品年輕化,包裝也更加時(shí)尚,以期獲得年輕消費(fèi)市場,同時(shí)《花露水的前世今生》用動(dòng)畫的形式,風(fēng)趣幽默地將花露水的歷史娓娓道來,受到廣大年輕消費(fèi)者的喜愛,開啟了六神品牌年輕化戰(zhàn)役的第一步。隨后的“愛上夏天”、“裸夏”和一系列的消費(fèi)推廣,將六神品牌深深融入了年輕消費(fèi)者的夏天。要點(diǎn)正確定位品牌將其規(guī)劃到企業(yè)的戰(zhàn)略中明確品牌內(nèi)涵誠信不斷創(chuàng)新多元品牌建設(shè)品牌建設(shè)是指品牌擁有者對(duì)品牌進(jìn)行的設(shè)計(jì)、宣傳、維護(hù)的行為和努力。
品牌建設(shè)的要點(diǎn)增加企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感增強(qiáng)企業(yè)的吸引力與輻射力提高企業(yè)知名度和競爭力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步
品牌建設(shè)的意義
品牌建設(shè)的意義—案例分析農(nóng)夫山泉:有點(diǎn)甜2000年左右,中國水市競爭格局基本上已經(jīng)成為定勢。以娃哈哈、樂百氏為主導(dǎo)的全國性品牌基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)中國市場的瓜分。隨著市場競爭加劇,農(nóng)夫山泉在一定意義上逐漸取代了樂百氏成為中國市場第二大品牌,從而創(chuàng)造了弱勢資源品牌打敗強(qiáng)勢資源品牌著名戰(zhàn)例。在具體的操作過程中:首先,農(nóng)夫山泉買斷了千島湖五十年水質(zhì)獨(dú)家開采權(quán)其次,農(nóng)夫山泉宣稱將不再生產(chǎn)純凈水,而僅僅生產(chǎn)更加健康、更加營養(yǎng)的農(nóng)夫山泉天然水,天然水才是用營養(yǎng)水。其“天然水比純凈水健康”的觀點(diǎn)通過學(xué)者、孩子之口不斷傳播,因而贏得了影響力,農(nóng)夫山泉一氣呵成,牢牢占據(jù)瓶裝水市場前三甲的位置。對(duì)賣點(diǎn)不斷提煉,從瓶蓋的開蓋聲音到有點(diǎn)甜,從有點(diǎn)甜到而今的PH
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