未來(lái)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案

未來(lái)公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容？

A.環(huán)境分析

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

2.公司在制定戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

C.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪種方法不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？

A.專家訪談

B.文件審查

C.案例研究

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不是常用的？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)緩解

6.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先

7.以下哪種工具不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

8.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

9.以下哪種方法不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？

A.定期檢查

B.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

C.內(nèi)部審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

10.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？

A.風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.環(huán)境分析

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有哪些？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

D.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

3.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有哪些？

A.專家訪談

B.文件審查

C.案例研究

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.SWOT分析

4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)緩解

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法有哪些？

A.定期檢查

B.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)

C.內(nèi)部審計(jì)

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素可能對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)？

A.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

B.政策變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

E.供應(yīng)鏈中斷

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？

A.定量分析

B.定性分析

C.案例研究

D.專家判斷

E.SWOT分析

3.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中需要考慮的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.文化

C.人力資源

D.管理層能力

E.內(nèi)部控制

5.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中需要考慮的外部風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.法律法規(guī)

B.行業(yè)趨勢(shì)

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.社會(huì)文化

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？

A.定期會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.內(nèi)部培訓(xùn)

D.外部咨詢

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果分享

7.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵步驟？

A.定期審查

B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行

E.風(fēng)險(xiǎn)信息反饋

8.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理政策更新

E.風(fēng)險(xiǎn)管理文化塑造

9.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中可能涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.模擬分析

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)，而忽略短期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中唯一有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（×）

4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)貫穿于公司戰(zhàn)略制定和實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中。（√）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理不需要考慮外部環(huán)境變化對(duì)公司的影響。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性和可能性的工具。（√）

7.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，而不是減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。（×）

8.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受通常是一種不可取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（×）

9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是靜態(tài)的，不需要定期更新。（×）

10.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)由公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效實(shí)施。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟。

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系？

3.闡述在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通？

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理在公司治理中的作用。

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化？

6.在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定和實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理涉及環(huán)境分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)方面，不是核心內(nèi)容。

2.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)構(gòu)成威脅的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一部分，不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析等都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，而案例研究通常用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

4.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果之一。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)緩解是通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或減輕風(fēng)險(xiǎn)影響來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，不是常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.D

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則包括預(yù)防為主、綜合治理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是原則之一。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和溝通的文檔，而風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)圖、SWOT分析和PEST分析都是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃，不包括風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括定期檢查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新，風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不是監(jiān)控方法。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通方式包括風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果分享，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告不是溝通方式。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括環(huán)境分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括定量分析、定性分析、案例研究和專家判斷。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.ABCD

解析思路：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素包括組織結(jié)構(gòu)、文化、人力資源和管理層能力。

5.ABCDE

解析思路：外部風(fēng)險(xiǎn)因素包括法律法規(guī)、行業(yè)趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

6.ABCDE

解析思路：有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式包括定期會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、內(nèi)部培訓(xùn)、外部咨詢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果分享。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵步驟包括定期審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更新、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)信息反饋。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施包括風(fēng)險(xiǎn)管理流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策更新和風(fēng)險(xiǎn)管理文化塑造。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、模擬分析、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)成本效益分析。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)類型包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)注長(zhǎng)期和短期風(fēng)險(xiǎn)，包括運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不是唯一策略，還有風(fēng)險(xiǎn)減輕、接受、轉(zhuǎn)移等。

4.√

解析思路：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施過(guò)程，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的一致性。

5.×

解析思路：外部環(huán)境變化是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要考慮因素。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和可能性。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)影響，不僅僅是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)接受是一種策略，適用于某些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)影響較小的情況。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是動(dòng)態(tài)的，需要定期更新以反映風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化。

10.√

解析思路：公司高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確保風(fēng)險(xiǎn)管理措施得到有效實(shí)施。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)