經(jīng)營(yíng)演變中的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)試題及答案

經(jīng)營(yíng)演變中的戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是什么？

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.市場(chǎng)擴(kuò)張

C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.企業(yè)文化

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三大層次？

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)術(shù)實(shí)施

C.策略執(zhí)行

D.戰(zhàn)略評(píng)估

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則是？

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.目標(biāo)導(dǎo)向

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

B.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

C.消除風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”主要用于？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施屬于風(fēng)險(xiǎn)自留？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中，需要考慮的內(nèi)外部因素包括：

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.公司內(nèi)部資源

D.消費(fèi)者需求

E.政策法規(guī)

2.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三大類型？

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.合作戰(zhàn)略

E.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循的步驟包括：

A.明確戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析SWOT

C.制定戰(zhàn)略選擇

D.制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃

E.評(píng)估戰(zhàn)略效果

4.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.預(yù)防為主

B.風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡

C.全員參與

D.動(dòng)態(tài)管理

E.依法合規(guī)

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源有哪些？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.政策風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些措施可以幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.加強(qiáng)內(nèi)部控制

C.完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)

D.提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

E.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

A.定性分析

B.定量分析

C.案例分析

D.專家訪談

E.統(tǒng)計(jì)分析

8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況概述

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果

E.風(fēng)險(xiǎn)管理建議

10.以下哪些是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)重視

B.專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持

C.資源配置合理

D.持續(xù)改進(jìn)

E.適應(yīng)性強(qiáng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略的制定僅依賴于高層管理者的決策。（×）

2.戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的唯一環(huán)節(jié)。（×）

3.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中主要用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（×）

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)在面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最常用的應(yīng)對(duì)策略。（√）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的原則中，預(yù)防為主是首要原則。（√）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的效果可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告來(lái)評(píng)估。（√）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要持續(xù)改進(jìn)。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中的SWOT分析及其作用。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本步驟。

3.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，并舉例說(shuō)明企業(yè)如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別。

5.論述企業(yè)如何通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)加強(qiáng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的核心是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提供獨(dú)特的價(jià)值來(lái)吸引和保留客戶。

2.C

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次。

3.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)遵循目標(biāo)導(dǎo)向，確保所有活動(dòng)都服務(wù)于既定的目標(biāo)。

4.D

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)都屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

5.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保護(hù)企業(yè)的利益。

6.A

解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)通常屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，由外部法律法規(guī)的變化引起。

7.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，旨在識(shí)別可能影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

8.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)暴露來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。

9.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行量化。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)接受風(fēng)險(xiǎn)的一種策略，通常用于低風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)可控的情況。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是企業(yè)戰(zhàn)略制定時(shí)需要考慮的內(nèi)外部因素。

2.A,B,C

解析思路：成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型和收縮型戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的三大類型。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些步驟構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的完整流程。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些原則都是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的基本原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些措施都是幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)常用的工具和技術(shù)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的不同方式。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些內(nèi)容都是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中應(yīng)包含的關(guān)鍵信息。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是確保企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要考慮多方面的因素，不應(yīng)僅依賴于高層管理者的決策。

2.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但不是唯一的環(huán)節(jié)。

3.×

解析思路：完全消除風(fēng)險(xiǎn)是不可能的，企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣主要用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵，旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常用的策略，通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)來(lái)保護(hù)企業(yè)。

7.√

解析思路：預(yù)防為主是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要原則，旨在通過(guò)預(yù)防措施減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

8.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，幫助識(shí)別和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果的重要工具，提供風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施的概述。

10.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要持續(xù)改進(jìn)以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中的SWOT分析及其作用。

解析思路：SWOT分析是分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。

2.闡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)基本步驟。

解析思路：基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

3.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，并舉例說(shuō)明企業(yè)如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，例如通過(guò)保險(xiǎn)或外包。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是降低風(fēng)