未來企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)試題及答案

未來企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的主要作用是：

A.確定企業(yè)目標(biāo)

B.評(píng)估戰(zhàn)略方案

C.選擇最佳戰(zhàn)略方案

D.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

2.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，下列哪項(xiàng)不屬于定性分析的方法？

A.意見調(diào)查法

B.威脅樹分析法

C.模糊綜合評(píng)價(jià)法

D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

3.企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵步驟是：

A.收集信息

B.分析數(shù)據(jù)

C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

D.制定應(yīng)對(duì)措施

4.下列哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的敏感性分析旨在：

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.分析風(fēng)險(xiǎn)原因

D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)

6.在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中，下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

7.下列哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容？

A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

C.戰(zhàn)略實(shí)施方案

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

8.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)遵循以下原則，除了：

A.客觀性

B.全面性

C.及時(shí)性

D.經(jīng)濟(jì)性

9.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法適用于不確定性較高的風(fēng)險(xiǎn)？

A.決策樹分析法

B.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)分析法

C.期望值分析法

D.蒙特卡洛模擬法

10.企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終目的是：

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

C.制定應(yīng)對(duì)措施

D.優(yōu)化戰(zhàn)略方案

答案：

1.B

2.D

3.C

4.C

5.B

6.A

7.B

8.A

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在戰(zhàn)略決策中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型包括：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.操作風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家訪談

B.案例分析法

C.數(shù)據(jù)分析

D.檢查表法

E.流程圖分析法

3.以下哪些因素會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響程度

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.企業(yè)資源狀況

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

4.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工具？

A.概率論

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

D.模糊綜合評(píng)價(jià)法

E.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)

5.企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取以下哪些策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.風(fēng)險(xiǎn)管理建議

7.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要注意以下哪些原則？

A.全面性

B.客觀性

C.及時(shí)性

D.可行性

E.適應(yīng)性

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的不確定性分析主要包括：

A.敏感性分析

B.敏度分析

C.模擬分析

D.蒙特卡洛模擬

E.靈敏度分析

9.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.法律法規(guī)變化

C.技術(shù)創(chuàng)新不足

D.內(nèi)部管理不善

E.環(huán)境因素

10.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要關(guān)注以下哪些風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系？

A.風(fēng)險(xiǎn)的相互依賴性

B.風(fēng)險(xiǎn)的疊加效應(yīng)

C.風(fēng)險(xiǎn)的傳遞效應(yīng)

D.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)換效應(yīng)

E.風(fēng)險(xiǎn)的互動(dòng)效應(yīng)

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ACDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中不可或缺的一環(huán)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以完全消除企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的不確定性。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是為了選擇最優(yōu)的戰(zhàn)略方案。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著企業(yè)完全避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是指企業(yè)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。（）

7.敏感性分析可以幫助企業(yè)了解哪些因素對(duì)戰(zhàn)略決策最為關(guān)鍵。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)該包括所有與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息，無論其重要性如何。（）

9.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)遵循的原則中，全面性和客觀性是最重要的。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而更新。（）

答案：

1.√

2.×

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的重要性。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用及其作用。

3.闡述如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的敏感性分析。

4.說明企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素。

5.簡(jiǎn)要介紹貝葉斯網(wǎng)絡(luò)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以應(yīng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的主要作用是評(píng)估戰(zhàn)略方案。

2.D定性分析方法通常包括意見調(diào)查法、威脅樹分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等，數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法屬于定量分析方法。

3.C企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，首先要識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，然后進(jìn)行評(píng)估。

4.C系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指影響整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，如政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)衰退等。

5.B敏感性分析旨在了解不同因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的影響程度。

6.D風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留和增強(qiáng)。

7.B風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的結(jié)果。

8.A企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)遵循客觀性原則，確保評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性。

9.B貝葉斯網(wǎng)絡(luò)分析法適用于不確定性較高的風(fēng)險(xiǎn)，通過概率分布模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

10.D企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最終目的是優(yōu)化戰(zhàn)略方案。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE企業(yè)在戰(zhàn)略決策中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型包括市場(chǎng)、技術(shù)、政策、財(cái)務(wù)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

2.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有專家訪談、案例分析法、數(shù)據(jù)分析、檢查表法和流程圖分析法。

3.ABCD影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的因素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、資源和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

4.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的工具包括概率論、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)、模糊綜合評(píng)價(jià)法和貝葉斯網(wǎng)絡(luò)。

5.ABCDE企業(yè)在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、自留和增強(qiáng)等策略。

6.ABCDE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和管理建議。

7.ABCDE企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)遵循全面性、客觀性、及時(shí)性、可行性和適應(yīng)性等原則。

8.ACDE不確定性分析包括敏感性分析、模擬分析、蒙特卡洛模擬和靈敏度分析。

9.ABCDE導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)、技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理和環(huán)境因素。

10.ABCDE企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)之間的相互依賴性、疊加效應(yīng)、傳遞效應(yīng)、轉(zhuǎn)換效應(yīng)和互動(dòng)效應(yīng)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中不可或缺的一環(huán)。

2.×風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以減少不確定性，但不能完全消除。

3.×風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是為了識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，而不是選擇最優(yōu)方案。

4.×風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著避免風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5.√風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。

6.√風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

7.√敏感性分析可以幫助企業(yè)了解哪些因素對(duì)戰(zhàn)略決策最為關(guān)鍵。

8.×風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的關(guān)鍵信息，而不是所有信息。

9.√企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)遵循客觀性原則，確保評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性。

10.×風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而更新。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的重要性包括：幫助識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響、制定應(yīng)對(duì)策略、優(yōu)化戰(zhàn)略方案、提高決策效率等。

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用及其作用：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，幫助決策者識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.敏感性分析：敏感性分析是一種評(píng)估單個(gè)或多個(gè)因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果影響程度的方法，通過改變一個(gè)或多個(gè)因素，觀察結(jié)果的變化，以了解關(guān)鍵因素。

4.企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素包括：風(fēng)險(xiǎn)