組織能力評(píng)估與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案

組織能力評(píng)估與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于組織能力評(píng)估的基本要素？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織效率

D.財(cái)務(wù)狀況

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是什么？

A.降低企業(yè)成本

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.保障企業(yè)生存與發(fā)展

D.增加企業(yè)收入

3.下列哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.宏觀環(huán)境分析

B.內(nèi)部環(huán)境分析

C.供應(yīng)鏈分析

D.預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

4.在進(jìn)行組織能力評(píng)估時(shí)，下列哪項(xiàng)不是常用的評(píng)估方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BSC（平衡計(jì)分卡）

D.AHP（層次分析法）

5.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則？

A.全面性

B.及時(shí)性

C.系統(tǒng)性

D.非法性

6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面？

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.市場(chǎng)需求

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不屬于組織能力評(píng)估中的軟指標(biāo)？

A.人力資源

B.組織結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)文化

D.財(cái)務(wù)狀況

8.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取哪些措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不屬于組織能力評(píng)估的目的是？

A.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

10.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

答案：

1.D

2.C

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.組織能力評(píng)估的指標(biāo)體系通常包括哪些方面？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源

C.技術(shù)能力

D.市場(chǎng)份額

E.財(cái)務(wù)狀況

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)

3.以下哪些因素可能會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.政策法規(guī)變化

D.企業(yè)內(nèi)部管理

E.市場(chǎng)需求波動(dòng)

4.評(píng)估組織能力時(shí)，常用的評(píng)估工具有哪些？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BSC（平衡計(jì)分卡）

D.AHP（層次分析法）

E.EFQM（歐洲質(zhì)量管理模型）

5.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程通常包括哪些步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.以下哪些是組織文化評(píng)估的維度？

A.價(jià)值觀

B.信念

C.行為規(guī)范

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.團(tuán)隊(duì)合作

7.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，應(yīng)考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

8.以下哪些是組織能力評(píng)估中的硬指標(biāo)？

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.生產(chǎn)效率

C.員工滿意度

D.市場(chǎng)占有率

E.產(chǎn)品質(zhì)量

9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵成功因素包括哪些？

A.領(lǐng)導(dǎo)層的支持

B.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.全員參與的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

D.靈活的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

E.透明的風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

10.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.組織能力評(píng)估的目的在于全面了解企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。（）

2.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的核心是降低企業(yè)面臨的各種不確定性。（）

3.組織文化評(píng)估通常不涉及財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中最困難的環(huán)節(jié)。（）

5.SWOT分析是一種常用的組織能力評(píng)估工具。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

8.組織結(jié)構(gòu)的變化不會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響。（）

9.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要持續(xù)改進(jìn)。（）

10.在進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述組織能力評(píng)估對(duì)企業(yè)管理的重要性。

2.闡述戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系。

3.如何在組織能力評(píng)估中有效運(yùn)用SWOT分析？

4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制中，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的區(qū)別是什么？

5.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)應(yīng)遵循的原則。

6.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過(guò)組織能力評(píng)估提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：組織能力評(píng)估的基本要素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、人力資源、技術(shù)能力等，財(cái)務(wù)狀況屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一部分，但不屬于組織能力評(píng)估的基本要素。

2.C

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的目的是保障企業(yè)的生存與發(fā)展，通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.D

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、內(nèi)部環(huán)境分析等，預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)屬于市場(chǎng)分析的一部分。

4.B

解析：組織能力評(píng)估中常用的評(píng)估方法包括SWOT分析、PEST分析、BSC（平衡計(jì)分卡）、AHP（層次分析法）等，PEST分析屬于宏觀環(huán)境分析。

5.D

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括全面性、及時(shí)性、系統(tǒng)性、有效性等，非法性不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的原則。

6.D

解析：企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、政策法規(guī)、市場(chǎng)需求、企業(yè)內(nèi)部管理等多個(gè)方面。

7.D

解析：組織能力評(píng)估中的軟指標(biāo)通常包括企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，財(cái)務(wù)狀況屬于硬指標(biāo)。

8.D

解析：企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受等多種措施。

9.D

解析：組織能力評(píng)估的目的包括提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不屬于其主要目的。

10.D

解析：企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它有助于企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)控制效果。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：組織能力評(píng)估的指標(biāo)體系通常包括組織結(jié)構(gòu)、人力資源、技術(shù)能力、市場(chǎng)份額、財(cái)務(wù)狀況等方面。

2.A,B,C,D,E

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

3.A,B,C,D,E

解析：影響企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的因素包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、政策法規(guī)變化、企業(yè)內(nèi)部管理和市場(chǎng)需求波動(dòng)等。

4.A,B,C,D,E

解析：評(píng)估組織能力時(shí)，常用的評(píng)估工具有SWOT分析、PEST分析、BSC（平衡計(jì)分卡）、AHP（層次分析法）和EFQM（歐洲質(zhì)量管理模型）。

5.A,B,C,D,E

解析：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等步驟。

6.A,B,C,D,E

解析：組織文化評(píng)估的維度包括價(jià)值觀、信念、行為規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)合作等。

7.A,B,C,D,E

解析：企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，應(yīng)考慮法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素。

8.A,B,D,E

解析：組織能力評(píng)估中的硬指標(biāo)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)、生產(chǎn)效率、市場(chǎng)占有率