企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定原則試題及答案

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定原則試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定原則的描述，哪一項(xiàng)是錯誤的？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有前瞻性，體現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展方向

B.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的核心價(jià)值觀保持一致

C.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)易于衡量，便于進(jìn)行績效評估

D.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)只設(shè)定一個(gè)，確保資源集中

2.在設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪個(gè)因素不是考慮的重點(diǎn)？

A.市場競爭態(tài)勢

B.企業(yè)內(nèi)部資源狀況

C.政策法規(guī)

D.員工滿意度

3.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該遵循的SMART原則不包括以下哪一項(xiàng)？

A.具體性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可行性（Achievable）

D.時(shí)尚性（Fashionable）

4.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的原則之一？

A.遵循可持續(xù)發(fā)展

B.響應(yīng)市場需求

C.適應(yīng)政策法規(guī)

D.強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力

5.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪個(gè)不是應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)使命

B.市場趨勢

C.財(cái)務(wù)狀況

D.管理層偏好

6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的目的是什么？

A.幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利

B.提升企業(yè)競爭力

C.滿足客戶需求

D.以上都是

7.在設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)該遵循的原則？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與國家戰(zhàn)略相一致

B.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合

C.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考慮行業(yè)發(fā)展趨勢

D.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有短期性

8.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？

A.企業(yè)愿景

B.市場份額

C.企業(yè)規(guī)模

D.顧客滿意度

9.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定原則之一？

A.靶向市場定位

B.客戶滿意度

C.產(chǎn)品差異化

D.品牌知名度

10.在設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪個(gè)原則是最重要的？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有前瞻性

B.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)易于衡量

C.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合

D.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有可執(zhí)行性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些外部因素？

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.社會文化

2.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的SMART原則包括哪些？

A.具體性（Specific）

B.明確性（Measurable）

C.可行性（Achievable）

D.相關(guān)性（Relevant）

E.時(shí)間性（Time-bound）

3.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)如何確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.制定詳細(xì)的行動計(jì)劃

B.分解目標(biāo)，明確責(zé)任

C.定期進(jìn)行績效評估

D.建立激勵機(jī)制

E.保持溝通與協(xié)作

4.以下哪些方法可以幫助企業(yè)設(shè)定有效的戰(zhàn)略目標(biāo)？

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.五力模型

D.領(lǐng)導(dǎo)層討論

E.市場調(diào)研

5.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)如何考慮內(nèi)部資源？

A.技術(shù)能力

B.財(cái)務(wù)狀況

C.人力資源

D.組織結(jié)構(gòu)

E.管理水平

6.以下哪些因素可能影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.政策風(fēng)險(xiǎn)

C.競爭風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)如何處理短期目標(biāo)與長期目標(biāo)之間的關(guān)系？

A.確保短期目標(biāo)支持長期目標(biāo)

B.保持短期目標(biāo)的靈活性

C.優(yōu)先考慮長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.短期目標(biāo)與長期目標(biāo)并行推進(jìn)

E.適時(shí)調(diào)整短期目標(biāo)

8.以下哪些策略可以幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可能性？

A.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

E.加強(qiáng)品牌建設(shè)

9.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)如何確保目標(biāo)的合理性和可行性？

A.進(jìn)行充分的市場調(diào)研

B.分析競爭對手

C.評估自身能力

D.制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃

E.考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

10.以下哪些因素是企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)必須考慮的？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.客戶需求

D.市場趨勢

E.社會責(zé)任

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是靜態(tài)的，不應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。（×）

2.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定過程中，SMART原則是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要指導(dǎo)原則。（√）

3.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該忽視內(nèi)部資源的限制。（×）

4.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)的核心價(jià)值觀保持一致，這是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。（√）

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該以追求最大利潤為目標(biāo)。（×）

6.在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，企業(yè)應(yīng)該追求短期利益，忽視長期發(fā)展。（×）

7.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該充分考慮競爭對手的策略和行動。（√）

8.戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該易于理解和溝通，以便全體員工能夠共同追求。（√）

9.企業(yè)在設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該避免設(shè)定過多的目標(biāo)，以免分散資源。（√）

10.戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是獨(dú)立的，不應(yīng)該受到企業(yè)文化和歷史傳統(tǒng)的影響。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的意義。

2.解釋SMART原則在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用。

3.論述企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境對戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的影響。

4.描述企業(yè)如何通過戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定來提高其市場競爭力。

5.分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。

6.闡述如何確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有多樣性，以滿足不同利益相關(guān)者的需求，因此設(shè)定一個(gè)目標(biāo)是不合理的。

2.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)考慮企業(yè)內(nèi)外部的各種因素，包括市場、競爭、政策法規(guī)等，而員工滿意度屬于內(nèi)部因素，不是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)的主要考慮點(diǎn)。

3.D

解析思路：SMART原則包括具體性、明確性、可行性、相關(guān)性和時(shí)間性，時(shí)尚性不是SMART原則的一部分。

4.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的原則應(yīng)包括與國家戰(zhàn)略相一致、與核心競爭力相結(jié)合、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢等，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力是戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分，而非原則。

5.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)基于企業(yè)使命、市場趨勢、財(cái)務(wù)狀況等因素，管理層偏好不應(yīng)成為主要考慮因素。

6.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定旨在實(shí)現(xiàn)盈利、提升競爭力和滿足客戶需求，因此答案為D。

7.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有前瞻性，易于衡量，與企業(yè)核心競爭力相結(jié)合，而非短期性。

8.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)考慮企業(yè)愿景、市場份額、企業(yè)規(guī)模等因素，顧客滿意度是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，而非設(shè)定目標(biāo)時(shí)考慮的因素。

9.B

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定原則包括靶向市場定位、客戶滿意度、產(chǎn)品差異化等，品牌知名度是戰(zhàn)略目標(biāo)的一部分，而非原則。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)確保目標(biāo)的可執(zhí)行性，這是SMART原則中的關(guān)鍵要素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮市場需求、競爭態(tài)勢、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會文化等外部因素。

2.ABDE

解析思路：SMART原則包括具體性、明確性、可行性、相關(guān)性和時(shí)間性，時(shí)尚性不屬于SMART原則。

3.ABCDE

解析思路：確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法包括制定行動計(jì)劃、分解目標(biāo)、績效評估、激勵機(jī)制和溝通協(xié)作。

4.ABCE

解析思路：設(shè)定有效戰(zhàn)略目標(biāo)的方法包括SWOT分析、波士頓矩陣、五力模型、領(lǐng)導(dǎo)層討論和市場調(diào)研。

5.ABCDE

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定應(yīng)考慮技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、人力資源、組織結(jié)構(gòu)和管理水平等內(nèi)部資源。

6.ABCDE

解析思路：影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

7.ADE

解析思路：處理短期目標(biāo)與長期目標(biāo)關(guān)系時(shí)，應(yīng)確保短期目標(biāo)支持長期目標(biāo)，保持短期目標(biāo)的靈活性，適時(shí)調(diào)整短期目標(biāo)。

8.ABCDE

解析思路：提升戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)可能性的策略包括增強(qiáng)創(chuàng)新能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)品牌建設(shè)。

9.ABCDE

解析思路：確保戰(zhàn)略目標(biāo)合理性和可行性的方法包括市場調(diào)研、分析競爭對手、評估自身能力、制定實(shí)施計(jì)劃和考慮風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

10.ABCDE

解析思路：設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)必須考慮的因素包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、客戶需求、市場趨勢和社會責(zé)任。

三、判斷題

1.×

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有動態(tài)性，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。

2.√

解析思路：SMART原則確保目標(biāo)具有明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)限性。

3.×

解析思路：內(nèi)部資源限制是設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)必須考慮的因素。

4.√

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)與核心價(jià)值觀的一致性有助于確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.×

解析思路