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文檔簡(jiǎn)介

2024年醫(yī)院感染委員會(huì)工作計(jì)劃(共8篇)

第1篇:醫(yī)院感染委員會(huì)工作安排

2024年駐馬店骨科醫(yī)院醫(yī)院感染委員會(huì)工作安排2024年為了搞好醫(yī)院管理工作,保障

醫(yī)療平安。醫(yī)院感染委員會(huì)結(jié)合省衛(wèi)生廳的"二甲醫(yī)院的評(píng)審工作的標(biāo)準(zhǔn)",制定2024年醫(yī)院

感染管理工作安排:

一、召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議不少于一次詳細(xì)院感科負(fù)責(zé)通知委員會(huì)成員。會(huì)議內(nèi)容:

確定下半年的工作安排,總結(jié)半年院感監(jiān)測(cè)狀況,制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度,醫(yī)院感染獎(jiǎng)懲

制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增加新的培訓(xùn)安排。

二、接著做好醫(yī)院感染管理的日常工作

三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)主要針對(duì)手足外科、創(chuàng)傷骨科、關(guān)節(jié)脊柱

科手術(shù)病人及康復(fù)科和腦癱科長(zhǎng)期住院病人的監(jiān)測(cè),堅(jiān)持下科室查房,與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通,

以便剛好發(fā)覺醫(yī)院感染病例,降{氐我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率,從而有效限制醫(yī)院感染的暴

發(fā)流行。

四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作

1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行狀況的調(diào)查,不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。

3、要求醫(yī)院各診療區(qū)運(yùn)用洗手液

五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理1

1、藥械科將我院正在運(yùn)用的消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的三個(gè)證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上

報(bào)醫(yī)院感染科。

2、醫(yī)院感染科對(duì)每次購(gòu)進(jìn)的消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品進(jìn)行索證、審核,并對(duì)其運(yùn)用

及運(yùn)用后處理進(jìn)行監(jiān)督

3、各科室如發(fā)覺消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品運(yùn)用中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好上報(bào)到藥械科。

六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度

1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測(cè)。

2、隨時(shí)檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記狀況、治療室環(huán)境衛(wèi)生狀況及消毒隔離狀況

3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無(wú)菌間更換拖鞋狀況。

4、每個(gè)月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),并進(jìn)行匯總、分析、反饋。

5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培育陽(yáng)性結(jié)果及抗生素耐藥狀況。

6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素運(yùn)用狀況。

7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物運(yùn)用狀況。

七、實(shí)行多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。

1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。

2、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)2

院感學(xué)問(wèn)(院感科下發(fā)宣揚(yáng)材料).

3、適時(shí)選派相關(guān)人員參與省級(jí)、國(guó)家級(jí)舉辦的院感培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管

理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

八、總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)及分析。

九、細(xì)致做好本年度院感工作總結(jié),并將工作中存在的不足及須要改進(jìn)的問(wèn)題,以書面形式

上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)商討解決,以促進(jìn)我院院感工作的進(jìn)一步開展,杜絕院內(nèi)感染的暴發(fā)及流行.駐馬

店骨科醫(yī)院感染委員會(huì)二0一四年一月一日3

第2篇:醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排

2024年醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排

為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療平安,仔細(xì)落實(shí)《傳染病防治法》和新頒布的《醫(yī)

院感染管理方法》,在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以下幾項(xiàng)工作:

一、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè):1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)

實(shí)行前瞻性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測(cè)住院病人醫(yī)院感染發(fā)

生狀況,督促臨床醫(yī)生剛好報(bào)告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2、醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查

每半年實(shí)行回顧性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查。削減醫(yī)院感染漏報(bào),漸漸使醫(yī)院

感染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)依據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理方法》

要求,每月對(duì)重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行

消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。

二、抗菌藥物合理運(yùn)用管理:依據(jù)我院"抗菌藥物合理運(yùn)用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理

方法",對(duì)抗菌藥物實(shí)行吩級(jí)管理。

三、醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn):進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),主要培訓(xùn)

內(nèi)容為感染預(yù)防限制新進(jìn)展、新方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理運(yùn)用學(xué)問(wèn)等。對(duì)護(hù)理

人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離學(xué)問(wèn)、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防限制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的

工作要求、消毒滅菌的基本常識(shí)、清潔程序、個(gè)人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。

四、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

1、根據(jù)二級(jí)乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉運(yùn)用,對(duì)病區(qū)清

潔用具要求:每天結(jié)束后進(jìn)行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評(píng)價(jià)。

2、對(duì)病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。

3、護(hù)理部、感染管理科加強(qiáng)對(duì)洗衣房的管理與考核。4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及

消毒處理狀況,監(jiān)督管理運(yùn)用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

一、主要任務(wù):

1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問(wèn)題,負(fù)責(zé)制定降低院內(nèi)感

染的各種措施和制度,檢查督促,實(shí)行,全面負(fù)責(zé)院內(nèi)感奧的監(jiān)測(cè)和限制。

2、每季初召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議,探討協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)院感染方面的重大事項(xiàng),對(duì)

院感科開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)檢查狀況進(jìn)行總結(jié),并制訂整改措施,將存在問(wèn)題剛好反饋

科室,督促落實(shí)整改。

3、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一部署,定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、

醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)檢查各科室消毒措施的落實(shí)狀況。開展常常性督促檢查,醫(yī)院感染管理科每月末進(jìn)

行一次院感質(zhì)量檢查,委員會(huì)每季度進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,并把檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、評(píng)價(jià)及

反饋,重點(diǎn)抓薄弱環(huán)節(jié),抓好預(yù)防性消毒、常規(guī)性消毒和終末消毒。檢查消毒效果,解決消毒過(guò)

程中的問(wèn)題,有效地限制醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量。

5、駕馭院內(nèi)感染的監(jiān)則、限制動(dòng)態(tài),常常分析監(jiān)控狀況。有安排地開展院內(nèi)感染流行病學(xué)

的分析,查明緣由,提出整改看法。

6、聯(lián)同醫(yī)務(wù)科、藥劑科對(duì)臨床抗生素的運(yùn)用狀況進(jìn)行調(diào)查探討,駕馭臨床用藥狀況,查處

不合理用藥、無(wú)指征用藥,避開對(duì)病員和帶菌者運(yùn)用不敏感的藥物。

7、駕馭醫(yī)院感染報(bào)告狀況,查處遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象,發(fā)覺問(wèn)題剛好整改,并按相應(yīng)的規(guī)定處

理.

8、規(guī)范醫(yī)院感染重點(diǎn)部門的管理。ICU、手術(shù)室、血液透析室、新生兒病房、產(chǎn)房、供應(yīng)

室、胃腸鏡室、口腔科的醫(yī)院感染管理達(dá)到國(guó)家有關(guān)要求。

9、降低醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,實(shí)行各項(xiàng)醫(yī)

院感染防控措施,使醫(yī)院感染重點(diǎn)環(huán)節(jié)的危急因素得到有效限制,醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)降低。外科手術(shù)

部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染及呼吸機(jī)相關(guān)肺炎等發(fā)病率進(jìn)一步降低。

10、切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染防控基礎(chǔ)性措施,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。全院手衛(wèi)生設(shè)施

配置符合要求,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性應(yīng)達(dá)到60%以上。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理

1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)管理,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

根據(jù)《醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查:供應(yīng)室、手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、

血透室、產(chǎn)房、新生兒病房、腔鏡室、感染性疾病科、微生物試驗(yàn)室及醫(yī)療廢物等進(jìn)行隨機(jī)檢杳

與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,發(fā)覺問(wèn)題,并實(shí)行有效的干預(yù)措施,降低危急因素,有效限制醫(yī)院感染發(fā)病

率。

2、月完成目標(biāo):對(duì)重點(diǎn)科室醫(yī)院感染檢查考核評(píng)分應(yīng)達(dá)到>90分;

三、參加醫(yī)院抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)管

1、根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于抗菌藥物應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》

《抗菌藥物管理方法》《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治》等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、加強(qiáng)多重耐藥菌、廣泛耐藥菌的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控,每季度發(fā)布耐藥菌監(jiān)測(cè)的藥敏率,指導(dǎo)

臨床合理選用抗菌藥物。

3參加預(yù)防運(yùn)用抗菌藥物的管理,做好預(yù)防運(yùn)用抗菌藥物的管理,進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)科室圍術(shù)

期抗菌藥物的合理應(yīng)用。

4、每月開展對(duì)I類切口手術(shù)圍術(shù)期抗菌藥物后感染率的監(jiān)測(cè),做好月;匚總工作.

四、要求臨床科室接著提高無(wú)菌采集標(biāo)本的送檢率

完成目標(biāo):治療性應(yīng)用抗菌藥物前病原送檢率達(dá)>30%,感染病例微生物檢驗(yàn)樣本送檢率

50%以上。依據(jù)不同病例有以下狀況者,必需送標(biāo)本做血培育:

(1)發(fā)熱之38。(:伴有:發(fā)生VAP;深靜脈留置導(dǎo)管48小時(shí)以上。

(2)發(fā)熱之38(,血象高,首次運(yùn)用抗菌藥物治療之前。

(3)初始運(yùn)用抗菌藥物治療72小時(shí)后無(wú)效者,應(yīng)重復(fù)病原學(xué)檢查。

嚴(yán)格駕馭血培育指征,每月檢查考核、通報(bào),以提高治療性應(yīng)用抗菌藥物前病原菌送檢率。

五、加強(qiáng)耐藥菌監(jiān)測(cè)和管理

完成目標(biāo):每天專人監(jiān)控多重耐藥菌,發(fā)覺多重耐藥菌馬上實(shí)行有效限制措施,每季度發(fā)布

一次細(xì)菌培育的耐藥菌狀況,有效限制耐藥菌導(dǎo)致醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

1、根據(jù)《多重耐藥菌預(yù)防限制管理指南》對(duì)ICU、血透室、新生兒病房等檢出耐藥菌病例

的科室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。明確、追蹤耐藥菌陽(yáng)性的感染或定植病人,監(jiān)督相應(yīng)的消毒、隔離措施、

標(biāo)識(shí)等制度和措施的落實(shí)狀況。

2、高度重視多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理,針對(duì)多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)、限制的各個(gè)環(huán)節(jié),

制訂并落實(shí)多重耐藥菌醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)范,從醫(yī)療、護(hù)理、臨床檢驗(yàn)、感

染限制等多學(xué)科的角度,實(shí)行有效措施,預(yù)防和限制多重耐藥菌的傳播。

3、建立和完善對(duì)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)機(jī)制,微生物試驗(yàn)室采納規(guī)范方法對(duì)多重耐藥菌的檢測(cè)

及其對(duì)抗菌藥物敏感性、耐藥模式的監(jiān)測(cè),對(duì)耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)、耐萬(wàn)古霉

素腸球菌(VER)、產(chǎn)超廣譜p-內(nèi)酰胺酶(ESSLs)的革蘭氏陰性桿菌、對(duì)碳青霉烯類耐藥的

腸桿菌科細(xì)菌、多耐藥的銅綠假單胞菌、鮑曼不動(dòng)桿菌等的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)和反饋,剛好發(fā)覺、早期

診斷多重耐藥菌感染患者.建立臨床、微生物試驗(yàn)室、感染管理科的有效合作機(jī)制,依據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)

果指導(dǎo)臨床對(duì)多重耐藥菌醫(yī)院感染的限制工作.

4、預(yù)防和限制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)傳播。遵循《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)

規(guī)范》,實(shí)施手衛(wèi)生和隔離措施,切實(shí)遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境清潔衛(wèi)生管理等。

六、環(huán)境微生物監(jiān)測(cè)

目標(biāo):環(huán)境微生物監(jiān)測(cè)合格率>95%;滅菌效果合格率100%。

加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),依據(jù)循證醫(yī)學(xué)原理制定《醫(yī)院2024年環(huán)境微生物監(jiān)測(cè)安排》,實(shí)

行科室定期自查與院感不定期的抽查相結(jié)合按時(shí)監(jiān)測(cè)發(fā)覺問(wèn)題剛好分析整改確保醫(yī)療平安。

七、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)與流程管理

目標(biāo):提高手衛(wèi)生的依從性,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)規(guī)程。

依據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,全員駕馭手衛(wèi)生指征及七步洗手法。加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率和考

核力度,按醫(yī)院感染預(yù)防限制的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行管理。

八、創(chuàng)建院感管理最新文化

建議醫(yī)院引進(jìn)醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的信息化管理軟件,全面開展醫(yī)院感染實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、監(jiān)

控的現(xiàn)代信息化管理手段,保證院感平安。

第5篇:醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排

2024年度醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排

2024年,醫(yī)院感染限制工作將在上年工作的基礎(chǔ)上,遵照"醫(yī)院管理年活動(dòng)”的要求,結(jié)

合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的評(píng)審工作的復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)",提高我們醫(yī)院感染質(zhì)量為目標(biāo),仔細(xì)履行各

自相關(guān)智能,保障醫(yī)療平安,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn),結(jié)合我院工作實(shí)際,制定2024年醫(yī)

院感染管理工作安排:

一、召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議不少于一次

詳細(xì)院感科負(fù)責(zé)通知委員會(huì)成員。會(huì)議內(nèi)容:確定下半年的工作安排,總結(jié)半年院感監(jiān)測(cè)狀

況,制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度,醫(yī)院感染獎(jiǎng)懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),

增加新的培訓(xùn)安排。

二、接著做好醫(yī)院感染管理的日常工作。

三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè),主要針對(duì)外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內(nèi)

科長(zhǎng)期住院病人的監(jiān)測(cè)堅(jiān)持下科室查房與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通以便剛好發(fā)覺醫(yī)院感染病例,

降i氐我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率,從而有效限制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作

1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行狀況的調(diào)查,不定期地下科室檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。

3、要求醫(yī)院各診療區(qū)運(yùn)用洗手液

五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理

1、藥械科將我院正在運(yùn)用的消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的三個(gè)證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)

醫(yī)院感染科。

2、醫(yī)院感染科對(duì)每次購(gòu)進(jìn)的消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品進(jìn)行索證、審核,并對(duì)其運(yùn)用

及運(yùn)用后處理進(jìn)行監(jiān)督

3、各科室如發(fā)覺消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品運(yùn)用中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好上報(bào)到藥械科。

六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度

1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測(cè)。

2、隨時(shí)檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記狀況、治療室環(huán)境衛(wèi)生狀況及消毒隔離狀況

3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無(wú)菌間更換拖鞋狀況。

4、每個(gè)月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),并進(jìn)行匯總、分析、反饋。

5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培育陽(yáng)性結(jié)果及抗生素耐藥狀況。

6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素運(yùn)用狀況.

7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物運(yùn)用狀況。

七、制定并落實(shí)相關(guān)部門的職責(zé),如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤科、臨床科室、檢驗(yàn)科、藥械科

等。

八、實(shí)行多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)I,以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。

1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。

2、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)院感學(xué)問(wèn)(院感科下發(fā)宣揚(yáng)材料)。

3、適時(shí)選派相關(guān)人員參與省級(jí)、國(guó)家級(jí)舉辦的院感培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管

理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

九、開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調(diào)查

各科室負(fù)責(zé)人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員剛好上報(bào)到院感科,院感科做好登記

及血清學(xué)跟蹤工作。

2024年醫(yī)院感染管理工作安排為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療平安,仔細(xì)落

實(shí)《傳染病防治法》和新頒布的《醫(yī)院感染管理方法》,在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以

下幾項(xiàng)工作:

一、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)

1、醫(yī)院感染發(fā)病率的監(jiān)測(cè)

實(shí)行前瞻性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測(cè)住院病人醫(yī)院感染發(fā)生

狀況,督促臨床醫(yī)生剛好報(bào)告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感奧暴發(fā)或流行。

2、醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)杳

每月實(shí)行回顧性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查。削減醫(yī)院感染漏報(bào),漸漸使醫(yī)院感

染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)

依據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理方法》要求,每月對(duì)重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、

工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。

4、依據(jù)《衛(wèi)生部六項(xiàng)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,做好器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作,建議醫(yī)

院取消手術(shù)室器械自己清洗消毒工作,安排建設(shè)符合《規(guī)范》要求的消毒供應(yīng)中心。

5、加強(qiáng)胃鏡室的醫(yī)院感染限制工作。

6、運(yùn)用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè):每半年對(duì)各科室運(yùn)用紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)。

二、抗菌藥物合理運(yùn)用管理:依據(jù)我院"抗菌藥物合理運(yùn)用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理方

法",對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物運(yùn)用率,每月對(duì)抗菌藥物合理運(yùn)

用狀況進(jìn)行考核,并與科室和個(gè)人績(jī)效工資掛鉤,逐步降低抗菌藥物的運(yùn)用率。規(guī)范手術(shù)科室圍

手術(shù)期預(yù)防用藥。

三、督促檢驗(yàn)科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理運(yùn)用抗菌藥物

供應(yīng)依據(jù)。

四、醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn):全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容

為感染預(yù)防限制新進(jìn)展、野方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理運(yùn)用學(xué)問(wèn)等。對(duì)護(hù)理人員

主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離學(xué)問(wèn)、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防限制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作

要求、消毒滅菌的基本常識(shí)、清潔程序、個(gè)人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。

五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理

1、根據(jù)三級(jí)乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉運(yùn)用,對(duì)病區(qū)清

潔用具要求:每天結(jié)束后清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評(píng)價(jià)。

2、對(duì)病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制度室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表[室內(nèi)保潔的

考核由各科室進(jìn)行,室夕M呆潔考核有后勤總務(wù)科進(jìn)行],每月納入考核。

3、護(hù)理部、感染管理科加強(qiáng)對(duì)洗衣房的管理與考核.

4、定期督促醫(yī)療垃圾分類收集及消毒狀況,監(jiān)督管理運(yùn)用后的一次性醫(yī)療用品的回收處理

工作。

六、傳染病管理:根據(jù)要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染病

漏報(bào)及流行。尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕因漏報(bào)而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)生。

七、手術(shù)室、供應(yīng)室的監(jiān)管

手術(shù)室、供應(yīng)室嚴(yán)格區(qū)分無(wú)菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)。污染物品的清理、消毒和滅菌必需有明

確的循環(huán)路途,不能逆行。墻面、屋頂要光滑平整,以利清潔消毒。洗手設(shè)施(包括病區(qū))要符

合醫(yī)院感染限制要求。

院感季度支配第一季度

1.依據(jù)年度考核狀況,修訂并完善各項(xiàng)制度。

2.制定院感培訓(xùn)安排,針對(duì)上年存在的問(wèn)題選擇培訓(xùn)內(nèi)容,支配培訓(xùn)人員剛好問(wèn)。

3.做好節(jié)日期間的工作支配。

4.做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作并做好統(tǒng)計(jì),以書面形式上報(bào)院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科。

5.做好上季度各科院感質(zhì)量考核及總結(jié),并將其考核結(jié)果上報(bào)院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)

科。其次季度

1.督促各科及診室,按院感規(guī)范執(zhí)行,限制院內(nèi)感染。

2.加強(qiáng)監(jiān)管力度,查找院感限制工作的不足,剛好整改,迎接上級(jí)專家及領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

3.做好季度院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及季度考試。4.做好醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)月。

5.做好上季度各科院感質(zhì)量考核及總結(jié),并,時(shí)間不少于6個(gè)將其考核結(jié)果上報(bào)院長(zhǎng)、主管

副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科。第三季度

1.做好二季度工作總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題制定出整改措施,并組織實(shí)施。

2.仔細(xì)聽取上級(jí)專家對(duì)我院院感工作檢查反饋,對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施,并組織實(shí)施.

3.做好季度院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及季度考試。

4.做好上季度各科院感質(zhì)量考核及總結(jié),并將其考核結(jié)果上報(bào)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科。第

四季度

1.做好院感日常檢查、監(jiān)測(cè)工作,發(fā)覺問(wèn)題剛好解決,迎接上級(jí)專家及領(lǐng)導(dǎo)的年終檢查。

2.實(shí)事求是的做好年終工作總結(jié),擬定下年度院感委員會(huì)工作安排、院感科工作安排,培訓(xùn)

安排,院感科年度工作支配、培訓(xùn)支配。

3.仔細(xì)聽取上級(jí)專家對(duì)我院院感工作檢查結(jié)果反饋,龍存在的問(wèn)題制定整改措施,并組織實(shí)

施。

4.做好上季度各科院感質(zhì)量考核及總結(jié),并將其考核結(jié)果上報(bào)院長(zhǎng)、主管副院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科。

5.總結(jié)及分析手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測(cè)結(jié)果,將其存在的問(wèn)題與科室院感限制小組人員細(xì)致研討,

總結(jié)閱歷,加強(qiáng)感控措施,確保醫(yī)療平安。6.總結(jié)及分析多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)及分析。

7.細(xì)致做好本年度院感工作總結(jié),并將工作中存在的不足及須要改進(jìn)的問(wèn)題,以書面形式上

報(bào)院務(wù)會(huì)商討解決,以促進(jìn)我院院感工作的進(jìn)一步開展,杜絕院內(nèi)感染的暴發(fā)及流行。

院感科

2024-01-7

第6篇:醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

2024年醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排

2024年,醫(yī)院感染限制工作將在去年工作的基礎(chǔ)上,遵照"醫(yī)院管理年活動(dòng)”的要求,結(jié)

合四川省衛(wèi)生廳《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2024年版:》,提高我們醫(yī)院感染質(zhì)量為目標(biāo),

仔細(xì)履行各自相關(guān)職能,保障醫(yī)療平安,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn),結(jié)合我院工作實(shí)際,制定

醫(yī)院感染管理工作安排:

一、醫(yī)院感染管理委員會(huì)每半年召開一次會(huì)議

結(jié)上半年院感監(jiān)測(cè)狀況,確定下半年的工作安排,總制定并修改醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度,醫(yī)院感

染獎(jiǎng)懲制度及醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),增加新的培訓(xùn)安排。

二、接著做好醫(yī)院感染管理的日常工作。

三、在前瞻性調(diào)查的基礎(chǔ)上著重開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè),主要針對(duì)外科、婦科、骨科手術(shù)病人及內(nèi)

科長(zhǎng)期住院病人的監(jiān)測(cè)堅(jiān)存下科室查房與臨床醫(yī)護(hù)人員多溝通以便剛好發(fā)覺醫(yī)院感染病例,

降低我院的醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率,從而有效限制醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作

1、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

2、進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行狀況的調(diào)直,不定期地下科室

檢查醫(yī)務(wù)人員的依從性。

3、要求醫(yī)院各診療區(qū)運(yùn)用洗手液

五、進(jìn)一步加強(qiáng)消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理

1、藥械科將我院正在運(yùn)用的消毒藥械與一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的三個(gè)證件及檢驗(yàn)報(bào)告單上報(bào)

醫(yī)院感染科。

2、醫(yī)院感染科對(duì)每次購(gòu)進(jìn)的消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品進(jìn)行索證、審核,并對(duì)其運(yùn)用

及運(yùn)用后處理進(jìn)行監(jiān)督

3、各科室如發(fā)覺消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品運(yùn)用中出現(xiàn)的問(wèn)題剛好上報(bào)到藥械科。

六、加強(qiáng)院感工作的監(jiān)督力度

1、每天下科室進(jìn)行院感病例的監(jiān)測(cè)。

2、隨時(shí)檢查各科室醫(yī)療廢物分類、收集及登記狀況、治療室環(huán)境衛(wèi)生狀況及消毒隔離狀況

3、隨時(shí)檢查手術(shù)室、產(chǎn)房及供應(yīng)室工作人員進(jìn)入無(wú)菌間更換拖鞋狀況.

4、每個(gè)月邀請(qǐng)疾控中心對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),并進(jìn)行匯總、分析、反饋。

5、每月底到檢驗(yàn)科統(tǒng)計(jì)細(xì)菌培育陽(yáng)性結(jié)果及抗生素耐藥狀況。

6、每月底到病案室統(tǒng)計(jì)各科室抗生素運(yùn)用狀況。

7、每月統(tǒng)計(jì)全院一類手術(shù)病人圍術(shù)期抗菌藥物運(yùn)用狀況。

七、制定并落實(shí)相關(guān)部門的職責(zé),如醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤

科、臨床科室、檢驗(yàn)科、藥械科等。

八、實(shí)行多種形式進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),以提高醫(yī)務(wù)人員的院感意識(shí)。

1、院感科組織人員在院內(nèi)開展多媒體講課。

2、科室主任及護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員在本科室學(xué)習(xí)相關(guān)院感學(xué)問(wèn)(院感科下發(fā)宣揚(yáng)材料)。

3、適時(shí)選派相關(guān)人員參與省級(jí)、國(guó)家級(jí)舉辦的院感培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管

理工作發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

九、開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露及損傷的調(diào)查

各科室負(fù)責(zé)人將本科室每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員剛好上報(bào)到院感科,院感科做好登記

及血清學(xué)跟蹤工作。

2024年元月十日

第7篇:醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排資料

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2024年醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作安排

為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療平安,仔細(xì)落實(shí)《傳染病防治法》和新頒布的《醫(yī)

院感染管理方法》,在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以下幾項(xiàng)工作:

一、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè):1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測(cè)

實(shí)行前瞻性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測(cè)住院病人醫(yī)院感染發(fā)

生狀況,督促臨床醫(yī)生剛好報(bào)告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

2、醫(yī)院感染漏報(bào)率調(diào)查

每半年實(shí)行回顧性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查。削減醫(yī)院感染漏報(bào),漸漸使醫(yī)院

感染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化。

3、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)依據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理方法》

要求,每月對(duì)重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行

消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。

二、抗菌藥物合理運(yùn)用管理:依據(jù)我院"抗菌藥物合理運(yùn)用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理

方法”,對(duì)抗菌藥物井盼級(jí)管理。

三、醫(yī)院感染管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn):進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),主要培訓(xùn)

內(nèi)容為感染預(yù)防限制新進(jìn)展、新方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理運(yùn)用學(xué)問(wèn)等。對(duì)護(hù)理

人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離學(xué)問(wèn)、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防限制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的

工作要求、消毒滅菌的基本常識(shí)、清潔程序、個(gè)人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。四、病區(qū)

環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

1、根據(jù)二級(jí)乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉運(yùn)用,對(duì)病區(qū)清

潔用具要求:每天結(jié)束后進(jìn)行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)行保潔效果評(píng)價(jià)。

2、對(duì)病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。

3、護(hù)理部、感染管理科加強(qiáng)對(duì)洗衣房的管理與考核。

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4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理狀況,監(jiān)督管理運(yùn)用后的一次性醫(yī)療用品的消

毒毀形、回收焚燒處理等工作。

六、傳染病管理:根據(jù)要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染

病漏報(bào)及流行。尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報(bào)而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)

生。

精品資料

醫(yī)院感染管理委員會(huì)

2024年1月4日

第8篇:醫(yī)院感染管理委員會(huì)

甘泉縣中醫(yī)醫(yī)院

醫(yī)院感染管理委員會(huì)

一、機(jī)構(gòu)名稱:甘泉縣中醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會(huì)

二、日常工作負(fù)責(zé)部門:醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、臨床科室、消毒供應(yīng)

室、手術(shù)室、臨床檢驗(yàn)部門、藥事管理部門、設(shè)備管理部門、后勤管理部門及其他有關(guān)部門

三、人員組成:

院長(zhǎng):何雪梅

副院長(zhǎng):屈紅昕葛軍

成員:姬改梅王曉霞艾梅王成功

四、職責(zé)與權(quán)限:

1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《消毒技術(shù)規(guī)范

溫馨提示

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