天津傳媒學(xué)院《道路橋梁綜合》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
天津傳媒學(xué)院《道路橋梁綜合》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
天津傳媒學(xué)院《道路橋梁綜合》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
天津傳媒學(xué)院《道路橋梁綜合》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
天津傳媒學(xué)院《道路橋梁綜合》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁天津傳媒學(xué)院《道路橋梁綜合》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、工程變更管理需要遵循一定的程序和原則。某城市公園建設(shè)項目中,業(yè)主提出增加一個兒童游樂設(shè)施區(qū)域。以下哪種處理方式最符合變更管理的要求?()A.施工方直接按照業(yè)主的要求進(jìn)行施工B.先進(jìn)行變更的技術(shù)可行性和成本效益分析,再決定是否實施C.拒絕業(yè)主的變更要求,因為會影響項目進(jìn)度D.實施變更,但不調(diào)整項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算2、一個工程項目的施工過程中,由于天氣惡劣導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤。為了趕上進(jìn)度,項目經(jīng)理決定增加施工人員和設(shè)備。這種做法可能會帶來以下哪種后果?()A.成本增加,質(zhì)量可能受到影響B(tài).進(jìn)度加快,成本降低,質(zhì)量提高C.進(jìn)度加快,成本不變,質(zhì)量不變D.成本不變,質(zhì)量提高,進(jìn)度加快3、對于一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,以下哪種項目融資方式能夠吸引更多的社會資本參與?()A.政府財政撥款B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.公私合營(PPP)模式4、某工程項目的合同中規(guī)定了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序。在項目驗收時,發(fā)現(xiàn)部分工程成果不符合合同要求。以下關(guān)于處理這種情況的方式中,哪一項是符合合同原則和工程管理規(guī)范的?()A.只要不影響工程的整體使用功能,就可以接受不符合要求的部分,無需整改B.要求施工方立即整改不符合要求的部分,整改完成后重新進(jìn)行驗收,費用由施工方承擔(dān)C.對于不符合要求的部分,降低驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,以減少整改成本和時間D.由業(yè)主和施工方共同協(xié)商,確定一個雙方都能接受的解決方案,不一定要完全符合合同要求5、一個建筑工程項目,在施工過程中需要使用大量的腳手架。以下哪種腳手架搭建方案在保證安全的前提下最經(jīng)濟?()A.扣件式鋼管腳手架B.門式鋼管腳手架C.碗扣式鋼管腳手架D.附著式升降腳手架6、在工程采購管理中,關(guān)于供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn),以下哪一項說明是最清晰的?()A.供應(yīng)商選擇應(yīng)綜合考慮價格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、信譽等多個因素。價格要合理但不能是唯一決定因素,質(zhì)量應(yīng)符合項目要求,交貨期要準(zhǔn)時可靠,服務(wù)包括售后支持和技術(shù)協(xié)助,信譽良好的供應(yīng)商更能保證合作的穩(wěn)定性和可靠性B.供應(yīng)商選擇只看價格,價格越低越好C.供應(yīng)商選擇只考慮交貨期,能盡快交貨的就是好供應(yīng)商D.供應(yīng)商選擇只看信譽,信譽好的供應(yīng)商其他方面肯定沒問題7、假設(shè)負(fù)責(zé)一個城市軌道交通建設(shè)項目的管理,涉及到多個施工標(biāo)段、眾多專業(yè)工種和復(fù)雜的地下施工環(huán)境。在項目的成本管理方面,需要控制預(yù)算、避免浪費和降低成本。為了達(dá)到成本控制的目標(biāo),以下哪種策略是最為有效的?()A.優(yōu)化施工組織設(shè)計B.嚴(yán)格控制人工成本C.加強對設(shè)備租賃的管理D.減少安全防護方面的投入8、在工程進(jìn)度計劃的編制中,以下哪種方法更適合用于小型、簡單的工程項目?()A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.里程碑法D.前鋒線法9、工程人力資源管理對于項目的順利推進(jìn)起著重要作用。一個大型水利工程項目需要組建項目團隊,以下哪種人員配置方式最能滿足項目需求?()A.招聘大量剛畢業(yè)的大學(xué)生,以降低人力成本B.主要依靠外部專家團隊,內(nèi)部人員只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通C.以經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為核心,搭配不同層次的員工D.按照項目階段臨時招聘人員,項目結(jié)束后立即解聘10、假設(shè)管理一個鐵路隧道建設(shè)項目,面臨復(fù)雜的地質(zhì)條件和施工難度。在項目的風(fēng)險應(yīng)對中,采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的方式通常有哪些?()A.購買保險B.簽訂分包合同C.尋求政府補貼D.以上都是11、在工程質(zhì)量管理中,質(zhì)量審核是重要的手段。以下哪種質(zhì)量審核類型主要關(guān)注質(zhì)量管理體系的有效性?()A.產(chǎn)品質(zhì)量審核B.過程質(zhì)量審核C.體系質(zhì)量審核D.服務(wù)質(zhì)量審核12、工程項目的成本管理對于項目的經(jīng)濟效益有著直接的影響。在成本估算和預(yù)算編制過程中,以下說法錯誤的是()A.成本估算需要考慮項目的各項活動所需的資源、時間和價格等因素,盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測項目的總成本B.成本預(yù)算是將成本估算按照項目的進(jìn)度計劃分配到各個階段和工作包,作為成本控制的基準(zhǔn)C.成本估算和預(yù)算編制可以采用類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算等方法,應(yīng)根據(jù)項目的特點和數(shù)據(jù)的可用性選擇合適的方法D.成本估算和預(yù)算編制是一次性的工作,在項目開始后不需要進(jìn)行調(diào)整和更新13、在工程管理中,項目收尾階段的管理工作同樣重要。以下關(guān)于項目收尾管理的描述,不正確的是()A.項目收尾包括合同收尾和管理收尾,需要對項目的成果進(jìn)行驗收和移交B.在合同收尾中,需要確認(rèn)所有的合同條款都已經(jīng)履行完畢,沒有遺留問題C.管理收尾主要是對項目的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),為今后的項目提供參考D.項目收尾完成后,項目團隊可以立即解散,不需要進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)和支持14、在一個工業(yè)廠房建設(shè)項目中,已經(jīng)完成了基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的施工,即將進(jìn)入設(shè)備安裝階段。此時發(fā)現(xiàn)原設(shè)計的部分設(shè)備與實際生產(chǎn)需求存在差異,需要進(jìn)行變更。以下哪種變更管理策略能夠最大程度地減少對項目進(jìn)度和成本的影響?()A.迅速進(jìn)行設(shè)備變更設(shè)計,并立即組織采購和安裝,同時調(diào)整后續(xù)施工計劃B.對變更進(jìn)行詳細(xì)評估,分析其對進(jìn)度和成本的影響,與相關(guān)方協(xié)商后再決定是否變更C.暫時維持原設(shè)備設(shè)計,待項目完工后再進(jìn)行改造,以避免影響當(dāng)前的施工進(jìn)度D.重新審查整個項目設(shè)計,對可能存在問題的地方進(jìn)行全面調(diào)整,以一勞永逸地解決問題15、工程安全管理是任何工程項目不可忽視的方面。在一個化工建設(shè)項目中,存在著高溫、高壓和易燃易爆物質(zhì)等危險因素。為了確保施工安全,以下哪種做法可能是最不安全的?()A.制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,并對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)B.配備先進(jìn)的安全監(jiān)測設(shè)備和防護用具C.為了趕進(jìn)度,在安全措施尚未完全到位的情況下進(jìn)行施工D.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時整改問題二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)闡述在工程管理中,如何進(jìn)行項目的成本效益的長期和短期平衡考慮。2、(本題5分)詳細(xì)說明在工程管理中,如何進(jìn)行項目的風(fēng)險評估的敏感性分析和應(yīng)用。3、(本題5分)深入探討工程項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制要點。涵蓋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定、檢驗流程的設(shè)計、不合格品的處理以及如何通過質(zhì)量控制工具(如控制圖、直方圖等)來監(jiān)控質(zhì)量波動。解釋質(zhì)量控制在預(yù)防質(zhì)量問題和降低質(zhì)量成本方面的重要作用。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某橋梁加固工程,需要粘貼碳纖維布2000平方米,碳纖維布單價為300元/平方米,膠粘劑費用為每平方米80元,人工費用每平方米100元。計算橋梁加固的總費用。2、(本題5分)某道路拓寬工程,原道路寬10米,拓寬至15米,長度為2公里?;鶎犹幚碣M用為每平方米80元,面層鋪設(shè)費用為每平方米150元。計算道路拓寬部分的工程造價。3、(本題5分)某建筑工程,建筑面積為8000平方米,單方造價為2000元/平方米。建設(shè)期為2年,第一年投資占總投資的60%,第二年投資占40%。年利率為8%,計算建設(shè)期的貸款利息。4、(本題5分)某工程項目,計劃完成產(chǎn)值500萬元,實際完成產(chǎn)值450萬元,已完工程實際成本400萬元。計算進(jìn)度偏差、成本偏差和成本績效指數(shù)。5、(本題5分)一個道路修建工程,全長10公里,路面寬度20米?;鶎硬捎盟喾€(wěn)定碎石,厚度為200mm,單價為120元/立方米;面層采用瀝青混凝土,厚度為100mm,單價為800元/立方米。計算道路基層和面層的工程造價。四、案例分析題(本大題共3個小題,共30分)1、(本題10分)一個水電站建設(shè)項目,在建設(shè)過程中,發(fā)現(xiàn)水庫的蓄水能力低于設(shè)計值。請分析可能的原因,并提出改進(jìn)措施。2、(本題10分)某市政道路改造項目在施工期間,需要進(jìn)行交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論