復(fù)習(xí)指南：財(cái)務(wù)成本管理試題及答案

復(fù)習(xí)指南：財(cái)務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列關(guān)于機(jī)會(huì)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.機(jī)會(huì)成本是指選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益

B.機(jī)會(huì)成本通常難以直接衡量

C.機(jī)會(huì)成本是相對(duì)成本

D.機(jī)會(huì)成本是絕對(duì)成本

3.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.固定資產(chǎn)

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額

B.邊際貢獻(xiàn)是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)

C.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無(wú)關(guān)

D.邊際貢獻(xiàn)與變動(dòng)成本無(wú)關(guān)

5.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的工具

B.本量利分析有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制和利潤(rùn)預(yù)測(cè)

C.本量利分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.本量利分析可以揭示成本與收入之間的內(nèi)在聯(lián)系

6.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入等于成本時(shí)的業(yè)務(wù)量

B.盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)

C.盈虧平衡點(diǎn)可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

D.盈虧平衡點(diǎn)與固定成本無(wú)關(guān)

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的成本

B.目標(biāo)成本有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制和成本優(yōu)化

C.目標(biāo)成本通常低于實(shí)際成本

D.目標(biāo)成本是絕對(duì)成本

8.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.價(jià)值鏈分析是研究企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間關(guān)系的工具

B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.價(jià)值鏈分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.價(jià)值鏈分析可以揭示企業(yè)內(nèi)部成本與收入之間的內(nèi)在聯(lián)系

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制和財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要手段

B.預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.預(yù)算管理適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.預(yù)算管理可以揭示企業(yè)內(nèi)部成本與收入之間的內(nèi)在聯(lián)系

10.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目可行性的工具

B.成本效益分析有助于企業(yè)進(jìn)行投資決策

C.成本效益分析適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.成本效益分析可以揭示項(xiàng)目成本與收益之間的內(nèi)在聯(lián)系

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法包括：

A.固定成本分析

B.變動(dòng)成本分析

C.半變動(dòng)成本分析

D.全變動(dòng)成本分析

E.固定與變動(dòng)成本混合分析

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷售價(jià)格固定不變

B.單位變動(dòng)成本固定不變

C.固定成本總額固定不變

D.產(chǎn)品銷量與收入成正比

E.產(chǎn)品銷量與成本成正比

4.成本決策的方法包括：

A.利潤(rùn)最大化決策

B.成本最小化決策

C.機(jī)會(huì)成本決策

D.成本效益決策

E.靈敏度分析決策

5.成本控制的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算控制

B.成本差異分析

C.成本節(jié)約措施

D.成本效益分析

E.成本核算

6.價(jià)值鏈分析的步驟包括：

A.確定價(jià)值鏈活動(dòng)

B.分析價(jià)值鏈活動(dòng)之間的聯(lián)系

C.識(shí)別價(jià)值鏈中的成本驅(qū)動(dòng)因素

D.評(píng)估價(jià)值鏈活動(dòng)的效率

E.優(yōu)化價(jià)值鏈活動(dòng)

7.預(yù)算管理的基本內(nèi)容包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算分析

E.預(yù)算考核

8.成本效益分析的關(guān)鍵因素包括：

A.成本

B.收益

C.時(shí)間

D.風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境因素

9.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高盈利能力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.成本最小化

B.成本優(yōu)化

C.成本控制

D.成本效益最大化

E.成本與收入平衡

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（）

2.機(jī)會(huì)成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。（）

3.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（）

4.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本后的余額。（）

5.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（）

6.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入等于可變成本時(shí)的業(yè)務(wù)量。（）

7.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)定的預(yù)期成本。（）

8.價(jià)值鏈分析是研究企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間關(guān)系的工具。（）

9.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行成本控制和財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要手段。（）

10.成本效益分析可以幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目是否值得投資。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本的區(qū)別。

3.簡(jiǎn)要說(shuō)明本量利分析的基本假設(shè)及其對(duì)企業(yè)決策的影響。

4.解釋盈虧平衡點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的意義。

5.簡(jiǎn)述價(jià)值鏈分析在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的作用。

6.闡述預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案

1.D

2.D

3.D

4.A

5.D

6.A

7.D

8.D

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題答案

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題答案

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題答案

1.成本預(yù)測(cè)在財(cái)務(wù)成本管理中的作用主要體現(xiàn)在為企業(yè)的成本控制和決策提供依據(jù)，有助于企業(yè)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化資源配置、降低成本和提高盈利能力。

2.機(jī)會(huì)成本與實(shí)際成本的區(qū)別在于，機(jī)會(huì)成本是指選擇某一方案而放棄的其他方案的潛在收益，而實(shí)際成本是指企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本。

3.本量利分析的基本假設(shè)包括銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本和固定成本總額固定不變，這些假設(shè)有助于企業(yè)簡(jiǎn)化成本和收入的分析，但可能忽略實(shí)際情況中的變動(dòng)因素。

4.盈虧平衡點(diǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的意義在于，它可以幫助企業(yè)確定達(dá)到盈虧平衡所需的業(yè)務(wù)量，從而為企業(yè)制定銷售目標(biāo)和定價(jià)策略提供參考。