財務(wù)成本管理行業(yè)發(fā)展題及答案

財務(wù)成本管理行業(yè)發(fā)展題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)市場份額

D.增強企業(yè)核心競爭力

2.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本

C.不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

D.成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

3.在確定目標(biāo)成本時，以下哪個因素是最為重要的？

A.市場需求

B.生產(chǎn)能力

C.競爭對手成本

D.投資回報率

4.成本效益分析中，下列哪項不是成本效益分析的指標(biāo)？

A.成本

B.效益

C.投資回收期

D.產(chǎn)品質(zhì)量

5.下列哪個方法可以用來降低固定成本？

A.提高生產(chǎn)效率

B.增加生產(chǎn)量

C.減少非生產(chǎn)性支出

D.以上都是

6.成本動因分析中，下列哪個因素不是成本動因？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)工藝

C.人力資源

D.市場需求

7.下列哪個方法可以用來提高企業(yè)的成本控制能力？

A.建立成本預(yù)算制度

B.實施全面成本管理

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.以上都是

8.財務(wù)成本管理中，以下哪個概念是指在一定時期內(nèi)企業(yè)所發(fā)生的全部費用？

A.費用總額

B.營業(yè)成本

C.生產(chǎn)成本

D.銷售成本

9.下列哪個方法可以用來分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系？

A.混合成本法

B.成本動因分析法

C.成本效益分析法

D.成本性態(tài)分析法

10.在財務(wù)成本管理中，以下哪個概念是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項支出？

A.生產(chǎn)成本

B.銷售成本

C.營業(yè)成本

D.費用總額

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本習(xí)性分析可以揭示以下哪些關(guān)系？

A.成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本與時間之間的關(guān)系

C.成本與質(zhì)量之間的關(guān)系

D.成本與效率之間的關(guān)系

E.成本與價格之間的關(guān)系

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.預(yù)算控制法

D.成本效益分析法

E.成本動因分析法

4.成本預(yù)算編制的步驟通常包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

E.發(fā)布預(yù)算方案

5.下列哪些屬于變動成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.管理費用

6.成本效益分析的指標(biāo)包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報率

E.總成本

7.下列哪些因素會影響企業(yè)的成本水平？

A.原材料價格

B.勞動力成本

C.技術(shù)進步

D.管理效率

E.市場競爭

8.成本會計的基本職能包括：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.成本控制

E.成本決策

9.下列哪些是成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.成本最小化原則

C.成本效益最大化原則

D.成本適應(yīng)性原則

E.成本透明化原則

10.成本動因分析可以幫助企業(yè)：

A.了解成本驅(qū)動因素

B.識別成本節(jié)約機會

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.降低生產(chǎn)成本

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點，它為企業(yè)制定成本控制策略提供依據(jù)。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而進行有效的成本控制。（）

3.固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，無論企業(yè)生產(chǎn)多少產(chǎn)品，固定成本都保持不變。（）

4.成本效益分析中，凈現(xiàn)值越大，項目的經(jīng)濟效益越好。（）

5.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制計劃的重要工具，它有助于企業(yè)實現(xiàn)成本目標(biāo)。（）

6.成本核算的主要目的是為了計算企業(yè)的利潤。（）

7.成本動因分析法是一種通過分析成本驅(qū)動因素來識別成本節(jié)約機會的方法。（）

8.成本效益分析中的內(nèi)部收益率越高，項目的投資回報率越高。（）

9.成本控制的目標(biāo)是降低成本，但有時為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)可能需要增加一些成本。（）

10.成本管理的最終目的是為了提高企業(yè)的盈利能力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.解釋標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念及其在成本控制中的應(yīng)用。

3.如何進行成本效益分析，并舉例說明。

4.成本預(yù)算的編制過程中，應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素？

5.成本動因分析法有哪些主要步驟？

6.簡述財務(wù)成本管理對企業(yè)績效評價的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力，通過有效管理成本來實現(xiàn)利潤最大化。

2.C

解析思路：固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，如租金、折舊等。

3.A

解析思路：確定目標(biāo)成本時，市場需求是關(guān)鍵因素，因為它決定了產(chǎn)品能夠接受的價格范圍。

4.D

解析思路：成本效益分析主要關(guān)注成本和效益，產(chǎn)品質(zhì)量不是直接分析指標(biāo)。

5.D

解析思路：提高生產(chǎn)效率可以減少固定成本在生產(chǎn)過程中的分攤，從而降低單位成本。

6.D

解析思路：成本動因是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素，如生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝等。

7.D

解析思路：建立成本預(yù)算制度、實施全面成本管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程都是提高成本控制能力的方法。

8.D

解析思路：費用總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的全部費用，包括生產(chǎn)成本和銷售成本。

9.D

解析思路：成本性態(tài)分析法可以幫助分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，如固定成本和變動成本。

10.A

解析思路：生產(chǎn)成本是指在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項支出，包括直接材料和直接人工。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D

解析思路：成本習(xí)性分析主要揭示成本與產(chǎn)量、時間、質(zhì)量、效率之間的關(guān)系。

3.A,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、成本效益分析法和成本動因分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算編制步驟包括確定目標(biāo)、收集信息、編制草案、審核和發(fā)布。

5.A,B,C

解析思路：變動成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，如直接材料、直接人工和變動制造費用。

6.A,B,C,D

解析思路：成本效益分析指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：原材料價格、勞動力成本、技術(shù)進步、管理效率和市場競爭都會影響成本水平。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計職能包括核算、分析、預(yù)測、控制和決策。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理原則包括成本效益、成本最小化、成本效益最大化、成本適應(yīng)性和成本透明化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析法可以幫助了解成本驅(qū)動因素，識別節(jié)約機會，優(yōu)化流程，提高質(zhì)量和降低成本。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的起點，為企業(yè)制定成本控制策略提供依據(jù)。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析揭示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，有助于進行有效的成本控制。

3.√

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，保持不變。

4.√

解析思路：凈現(xiàn)值越大，項目經(jīng)濟效益越好，表示項目能夠為企業(yè)帶來更多價值。

5.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)制定成本控制計劃的重要工具，有助于實現(xiàn)成本目標(biāo)。

6.×

解析思路：成本核算的主要目的是計算成本，而利潤計算需要考慮收入和費用。

7.√

解析思路：成本動因分析法通過分析成本驅(qū)動因素來識別成本節(jié)約機會。

8.√

解析思路：內(nèi)部收益率越高，項目投資回報率越高，表示項目盈利能力越強。

9.√

解析思路：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)可能需要增加一些成本，但這是為了長期利益。

10.√

解析思路：成本管理的最終目的是提高企業(yè)盈利能力，通過控制成本實現(xiàn)利潤最大化。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用包括：確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本計算方法，通過預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較，從而控制成本。其應(yīng)用包括成本核算、成本控制和成本分析。

3.成本效益分析是通過比較項目成本和效益來評估項目可行性的方法。舉例：評估