財務(wù)成本管理實際應(yīng)用題及答案

財務(wù)成本管理實際應(yīng)用題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品的銷售收入

B.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品的變動成本

C.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品的固定成本

D.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品的利潤

2.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究固定成本、變動成本和收入之間的關(guān)系

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定價格策略

D.本量利分析不能用于短期決策

3.下列關(guān)于現(xiàn)金流量表的說法，正確的是：

A.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況

B.現(xiàn)金流量表只反映企業(yè)的經(jīng)營活動

C.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的現(xiàn)金流入、流出和現(xiàn)金凈增加額

D.現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動

4.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資的比例

B.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用財務(wù)杠桿效應(yīng)增加盈利能力

C.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用財務(wù)杠桿效應(yīng)降低盈利能力

D.財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用財務(wù)杠桿效應(yīng)降低成本

5.下列關(guān)于財務(wù)比率分析的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)評估財務(wù)狀況

B.財務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)評估經(jīng)營成果

C.財務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)評估償債能力

D.財務(wù)比率分析不能用于預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展趨勢

6.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)制定計劃的過程

B.預(yù)算編制是企業(yè)控制成本的手段

C.預(yù)算編制是企業(yè)評估績效的工具

D.以上都是

7.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，錯誤的是：

A.成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進行成本控制

C.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進行產(chǎn)品定價

D.成本性態(tài)分析不能用于長期決策

8.下列關(guān)于內(nèi)部審計的說法，正確的是：

A.內(nèi)部審計是外部審計的一部分

B.內(nèi)部審計是企業(yè)管理層進行自我監(jiān)督的手段

C.內(nèi)部審計是政府監(jiān)管部門進行的審計

D.內(nèi)部審計是企業(yè)為了提高經(jīng)營效率而進行的審計

9.下列關(guān)于財務(wù)風(fēng)險管理的說法，錯誤的是：

A.財務(wù)風(fēng)險管理是指企業(yè)識別、評估和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的過程

B.財務(wù)風(fēng)險管理有助于企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險管理有助于企業(yè)提高盈利能力

D.財務(wù)風(fēng)險管理不能用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

10.下列關(guān)于財務(wù)決策的說法，正確的是：

A.財務(wù)決策是指企業(yè)選擇最優(yōu)投資方案的過程

B.財務(wù)決策是指企業(yè)制定財務(wù)政策的過程

C.財務(wù)決策是指企業(yè)進行財務(wù)管理的手段

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些因素會影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)？

A.產(chǎn)量水平

B.技術(shù)水平

C.人力資源

D.市場需求

E.政策法規(guī)

2.在進行本量利分析時，以下哪些是必須考慮的因素？

A.銷售收入

B.固定成本

C.變動成本

D.利潤目標(biāo)

E.稅率

3.下列哪些屬于財務(wù)報表分析的常用比率？

A.流動比率

B.速動比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.每股收益

E.凈資產(chǎn)收益率

4.以下哪些屬于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.信用風(fēng)險

C.操作風(fēng)險

D.法律風(fēng)險

E.政治風(fēng)險

5.預(yù)算編制過程中，以下哪些步驟是必要的？

A.預(yù)算編制計劃

B.預(yù)算編制

C.預(yù)算執(zhí)行

D.預(yù)算考核

E.預(yù)算調(diào)整

6.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)進行以下哪些工作？

A.成本控制

B.成本預(yù)測

C.產(chǎn)品定價

D.資源配置

E.管理決策

7.以下哪些是內(nèi)部審計的主要目標(biāo)？

A.評估內(nèi)部控制的有效性

B.評估財務(wù)報告的準(zhǔn)確性

C.識別和評估風(fēng)險

D.提供管理建議

E.保障合規(guī)性

8.企業(yè)在實施財務(wù)風(fēng)險管理時，可以考慮以下哪些措施？

A.保險

B.期貨合約

C.期權(quán)合約

D.風(fēng)險分散

E.風(fēng)險規(guī)避

9.以下哪些是財務(wù)決策應(yīng)考慮的因素？

A.資金成本

B.投資回報率

C.資產(chǎn)流動性

D.市場需求

E.法律法規(guī)

10.以下哪些是財務(wù)管理的核心職能？

A.資金籌集

B.資金運用

C.資金分配

D.資金控制

E.資金分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出都是指實際發(fā)生的現(xiàn)金收支。（）

2.財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。（）

3.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)管理的起點。（）

4.成本性態(tài)分析只能幫助企業(yè)進行短期決策。（）

5.內(nèi)部審計的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（）

6.財務(wù)風(fēng)險管理可以通過保險手段完全消除企業(yè)的風(fēng)險。（）

7.財務(wù)決策應(yīng)遵循成本效益原則。（）

8.企業(yè)在制定財務(wù)政策時，應(yīng)充分考慮市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。（）

9.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來發(fā)展趨勢。（）

10.成本控制是企業(yè)實現(xiàn)盈利目標(biāo)的關(guān)鍵。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。

2.解釋盈虧平衡點的概念，并說明如何計算盈虧平衡點。

3.描述財務(wù)杠桿系數(shù)的計算方法，并解釋其對企業(yè)盈利能力的影響。

4.簡要說明預(yù)算編制的步驟及其在企業(yè)財務(wù)管理中的作用。

5.分析財務(wù)報表分析中的比率分析，并舉例說明如何運用比率分析評估企業(yè)的財務(wù)狀況。

6.討論財務(wù)風(fēng)險管理在企業(yè)運營中的必要性，并列舉幾種常見的風(fēng)險管理策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：邊際貢獻是指單位產(chǎn)品的銷售收入減去單位產(chǎn)品的變動成本，即貢獻給固定成本的利潤。

2.D

解析思路：本量利分析可用于長期和短期決策，它幫助企業(yè)了解成本、收入和利潤之間的關(guān)系。

3.C

解析思路：現(xiàn)金流量表包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

4.B

解析思路：財務(wù)杠桿效應(yīng)是指通過增加債務(wù)融資來放大企業(yè)盈利的倍數(shù)。

5.D

解析思路：財務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來發(fā)展趨勢，如通過趨勢分析預(yù)測未來的盈利能力。

6.D

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，包括編制計劃、執(zhí)行、考核和調(diào)整。

7.D

解析思路：成本性態(tài)分析可用于短期和長期決策，幫助企業(yè)理解成本變化和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

8.B

解析思路：內(nèi)部審計是企業(yè)管理層進行的審計，旨在評估內(nèi)部控制的效率和效果。

9.D

解析思路：財務(wù)風(fēng)險管理包括識別、評估和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

10.D

解析思路：財務(wù)決策應(yīng)考慮資金成本、投資回報率、資產(chǎn)流動性等多方面因素。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：以上因素均能影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。

2.ABCD

解析思路：本量利分析的核心要素包括銷售收入、成本和利潤目標(biāo)。

3.ABCDE

解析思路：以上均為財務(wù)報表分析中常用的比率。

4.ABCDE

解析思路：以上均為企業(yè)可能面臨的不同類型財務(wù)風(fēng)險。

5.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制包括計劃、編制、執(zhí)行、考核和調(diào)整等步驟。

6.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)進行成本控制、預(yù)測、定價、資源配置和管理決策。

7.ABCDE

解析思路：內(nèi)部審計的主要目標(biāo)包括評估內(nèi)部控制、財務(wù)報告、風(fēng)險、建議和合規(guī)性。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險管理策略包括保險、期貨、期權(quán)、分散和規(guī)避等。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)決策應(yīng)考慮資金成本、回報率、流動性、市場需求和法律法規(guī)。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)管理的核心職能包括資金籌集、運用、分配、控制和分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：現(xiàn)金流量表確實只記錄實際發(fā)生的現(xiàn)金收支。

2.√

解析思路：財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險確實越大。

3.√

解析思路：預(yù)算編制確實是企業(yè)財務(wù)管理的起點。

4.×

解析思路：成本性態(tài)分析不僅適用于短期決策，也可用于長期決策。

5.×

解析思路：內(nèi)部審計的主要目的是評估內(nèi)部控制的效率和效果，而非僅為了提高經(jīng)濟效益。

6.×

解析思路：保險可以降低風(fēng)險，但不能完全消除企業(yè)的風(fēng)險。

7.√

解析思路：財務(wù)決策確實應(yīng)遵循成本效益原則。

8.√

解析思路：企業(yè)在制定財務(wù)政策時，確實應(yīng)考慮市場環(huán)境和競爭態(tài)勢。

9.√

解析思路：財務(wù)報表分析確實可以幫助企業(yè)預(yù)測未來發(fā)展趨勢。

10.√

解析思路：成本控制確實是企業(yè)實現(xiàn)盈利目標(biāo)的關(guān)鍵。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性體現(xiàn)在幫助企業(yè)管理成本、提高利潤、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力等方面。

2.盈虧平衡點是指企業(yè)在銷售收入等于總成本時的產(chǎn)量水平。計算公式為：盈虧平衡點產(chǎn)量=固定成本/(單價-變動成本)。

3.財務(wù)杠桿系數(shù)的計算方法為：財務(wù)杠桿系數(shù)=(息稅前利潤+利息)/息稅前利潤。財務(wù)杠桿系數(shù)越高，企業(yè)的盈利能力放大倍數(shù)越大，但風(fēng)險也相應(yīng)增加。

4.預(yù)算編制步驟包括：制定預(yù)算編制計劃