財務(wù)成本管理企業(yè)模型題及答案VIP

財務(wù)成本管理企業(yè)模型題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.成本管理中的“兩重性”是指？

A.成本與效益的關(guān)系

B.成本與質(zhì)量的關(guān)系

C.成本與時間的關(guān)系

D.成本與風(fēng)險的關(guān)系

3.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提升企業(yè)核心競爭力

D.增加企業(yè)市場份額

4.下列哪項(xiàng)不是成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.動態(tài)管理原則

C.全員參與原則

D.穩(wěn)定性原則

5.成本管理中的“全過程”是指？

A.生產(chǎn)過程

B.銷售過程

C.設(shè)計過程

D.以上都是

6.成本管理中的“全員”是指？

A.管理層

B.技術(shù)人員

C.所有員工

D.臨時工

7.成本管理中的“全過程”不包括以下哪個環(huán)節(jié)？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.成本管理中的“全員”不包括以下哪個群體？

A.生產(chǎn)部門

B.財務(wù)部門

C.銷售部門

D.外部供應(yīng)商

9.成本管理中的“兩重性”不包括以下哪個方面？

A.成本與效益的關(guān)系

B.成本與質(zhì)量的關(guān)系

C.成本與時間的關(guān)系

D.成本與風(fēng)險的關(guān)系

10.成本管理中的“全過程”不包括以下哪個階段？

A.設(shè)計階段

B.生產(chǎn)階段

C.銷售階段

D.回收階段

答案：

1.D

2.A

3.D

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的原則有：

A.成本效益原則

B.動態(tài)管理原則

C.全員參與原則

D.穩(wěn)定性原則

E.可行性原則

3.成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提升企業(yè)核心競爭力

D.增加企業(yè)市場份額

E.降低生產(chǎn)成本

4.成本管理的全過程包括：

A.設(shè)計過程

B.生產(chǎn)過程

C.銷售過程

D.回收過程

E.評估過程

5.成本管理中的成本要素包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.固定資產(chǎn)成本

6.成本管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括：

A.成本管理部門

B.生產(chǎn)部門

C.銷售部門

D.研發(fā)部門

E.人力資源部門

7.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下哪些功能？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本決策

8.成本管理的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.吸收成本法

D.直接成本法

E.輔助成本法

9.成本管理的工具和技術(shù)包括：

A.成本效益分析

B.成本動因分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本差異分析

E.成本趨勢分析

10.成本管理的績效評價包括：

A.成本節(jié)約指標(biāo)

B.成本效率指標(biāo)

C.成本效益指標(biāo)

D.成本控制指標(biāo)

E.成本質(zhì)量指標(biāo)

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)利潤。（）

2.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

3.成本控制是成本管理的核心環(huán)節(jié)。（）

4.成本核算是對成本進(jìn)行分類、歸集和分配的過程。（）

5.成本效益分析是成本管理的重要工具之一。（）

6.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽視其他成本。（）

7.成本管理的原則中，動態(tài)管理原則要求成本管理要隨著市場變化而調(diào)整。（）

8.成本管理中的全員參與原則意味著所有員工都有權(quán)參與成本管理決策。（）

9.成本管理的組織結(jié)構(gòu)中，成本管理部門是唯一負(fù)責(zé)成本管理的部門。（）

10.成本管理的績效評價應(yīng)僅以成本節(jié)約指標(biāo)為依據(jù)。（）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的意義。

2.成本管理的基本職能有哪些？

3.成本管理的基本原則有哪些？

4.成本預(yù)測的主要方法有哪些？

5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

6.如何進(jìn)行成本效益分析？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D解析：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，而不包括成本預(yù)測。

2.A解析：成本管理的“兩重性”主要指成本與效益的關(guān)系，即成本與收益的平衡。

3.D解析：企業(yè)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升核心競爭力和增加市場份額，但不單是增加市場份額。

4.D解析：成本管理的原則包括成本效益原則、動態(tài)管理原則、全員參與原則和可行性原則，穩(wěn)定性原則不是其中之一。

5.D解析：成本管理的全過程包括設(shè)計過程、生產(chǎn)過程、銷售過程和回收過程，涵蓋了企業(yè)活動的全部環(huán)節(jié)。

6.C解析：成本管理中的“全員”指的是所有員工，包括管理層、技術(shù)人員和一線工人。

7.D解析：成本管理的全過程包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，評估過程不屬于此范疇。

8.D解析：成本管理中的“全員”應(yīng)包括所有參與企業(yè)活動的員工，外部供應(yīng)商不屬于企業(yè)內(nèi)部員工。

9.D解析：成本管理的“兩重性”主要關(guān)注成本與效益的關(guān)系，而非成本與質(zhì)量、時間或風(fēng)險的關(guān)系。

10.D解析：成本管理的全過程包括設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和回收階段，回收階段是成本管理的一部分。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E解析：財務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E解析：成本管理的原則包括成本效益、動態(tài)管理、全員參與和穩(wěn)定性，以及可行性。

3.A,B,C,D,E解析：成本管理的目標(biāo)旨在提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升核心競爭力和增加市場份額。

4.A,B,C,D,E解析：成本管理的全過程涵蓋了設(shè)計、生產(chǎn)、銷售和回收等各個階段。

5.A,B,C,D,E解析：成本要素包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本和固定資產(chǎn)成本。

6.A,B,C,D,E解析：成本管理的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括成本管理部門以及生產(chǎn)、銷售、研發(fā)和人力資源等部門。

7.A,B,C,D,E解析：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本預(yù)測、核算、分析、控制和決策等功能。

8.A,B,C,D,E解析：成本管理的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、吸收成本法、直接成本法和輔助成本法。

9.A,B,C,D,E解析：成本管理的工具和技術(shù)包括成本效益分析、成本動因分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本差異分析和成本趨勢分析。

10.A,B,C,D,E解析：成本管理的績效評價應(yīng)考慮成本節(jié)約、效率、效益、控制和質(zhì)量等多個指標(biāo)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×解析：成本管理的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√解析：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作，它為后續(xù)的成本決策和控制提供依據(jù)。

3.√解析：成本控制是成本管理的核心環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到成本管理的成效。

4.√解析：成本核算是成本管理的重要組成部分，它確保了成本信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

5.√解析：成本效益分析是成本管理的重要工具，它幫助企業(yè)評估成本與收益的關(guān)系。

6.×解析：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括銷售、管理和其他方面的成本。

7.√解析：動態(tài)管理原則要求成本管理要適應(yīng)市場變化，及時調(diào)整管理策略。

8.×解析：全員參與原則意味著所有員工都應(yīng)參與成本管理，但并非所有員工都有權(quán)參與決策。

9.×解析：成本管理部門不是唯一負(fù)責(zé)成本管理的部門，其他部門如生產(chǎn)、銷售等也承擔(dān)成本管理責(zé)任。

10.×解析：成本管理的績效評價應(yīng)綜合考慮多個指標(biāo)，而不僅僅是成本節(jié)約指標(biāo)。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本管理的意義包括：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)核心競爭力、增加企業(yè)市場份額和增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。

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