財務(wù)成本管理成功備考的試題及答案

財務(wù)成本管理成功備考的試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高公司收入

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高公司市場占有率

D.提升公司整體效益

2.下列哪項不是財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.財務(wù)報表編制

3.成本效益分析中，成本可以分為：

A.預(yù)算成本和實際成本

B.直接成本和間接成本

C.變動成本和固定成本

D.固定成本和機(jī)會成本

4.下列哪種方法不屬于本量利分析的方法？

A.利潤貢獻(xiàn)分析

B.階段性分析

C.線性規(guī)劃

D.負(fù)荷分析

5.質(zhì)量成本是指：

A.生產(chǎn)過程中因質(zhì)量缺陷造成的損失

B.為提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的支出

C.因質(zhì)量問題導(dǎo)致的停工損失

D.產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后的維護(hù)費用

6.成本動因是指：

A.影響成本變動的因素

B.產(chǎn)生成本的原因

C.成本核算的依據(jù)

D.成本分析的指標(biāo)

7.下列哪項不是作業(yè)成本法的特點？

A.強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)之間的聯(lián)系

B.適用于多種生產(chǎn)方式

C.關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)

D.成本計算精度高

8.下列哪種成本計算方法適用于大批量、單一品種生產(chǎn)？

A.作業(yè)成本法

B.直接成本法

C.間接成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

9.成本控制的主要目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化資源配置

10.下列哪項不是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測

D.企業(yè)戰(zhàn)略制定

答案：

1.D

2.D

3.C

4.C

5.A

6.B

7.D

8.D

9.A

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.預(yù)測原則

C.系統(tǒng)性原則

D.動態(tài)性原則

E.實用性原則

2.成本分類按照成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定費用

3.成本控制的基本程序包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改進(jìn)

4.成本預(yù)測的方法有：

A.時間序列法

B.因素分析法

C.線性規(guī)劃法

D.敏感性分析法

E.比較分析法

5.成本計算方法按其應(yīng)用范圍可以分為：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實際成本法

C.作業(yè)成本法

D.變動成本法

E.邊際成本法

6.成本決策的方法包括：

A.成本效益分析法

B.敏感性分析法

C.資本預(yù)算分析法

D.投資回報率分析法

E.指數(shù)分析法

7.質(zhì)量成本按照其性質(zhì)可以分為：

A.預(yù)防成本

B.內(nèi)部失敗成本

C.外部失敗成本

D.質(zhì)量改進(jìn)成本

E.質(zhì)量控制成本

8.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括：

A.成本數(shù)據(jù)收集

B.成本數(shù)據(jù)分析

C.成本決策支持

D.成本報告生成

E.成本控制執(zhí)行

9.成本核算的方法包括：

A.直接成本核算

B.間接成本核算

C.變動成本核算

D.固定成本核算

E.邊際成本核算

10.成本分析的方法有：

A.因素分析法

B.趨勢分析法

C.對比分析法

D.因果分析法

E.比率分析法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本動因是指引起成本發(fā)生的原因，不包括成本變動的影響因素。（）

3.成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，它反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的成本目標(biāo)。（）

4.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，無論其生產(chǎn)規(guī)模大小。（）

5.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本。（）

6.質(zhì)量成本的增加意味著產(chǎn)品質(zhì)量的改善。（）

7.成本效益分析法中的效益是指企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。（）

8.成本控制的目標(biāo)是最大限度地降低成本，不考慮其他因素。（）

9.成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，決策的風(fēng)險就越小。（）

10.成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本的最優(yōu)化控制。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.比較變動成本法和完全成本法在成本計算和產(chǎn)品定價方面的異同。

4.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其在成本控制中的應(yīng)用。

5.簡述成本預(yù)算的編制過程及其對企業(yè)成本管理的重要性。

6.分析成本控制對企業(yè)提升競爭力的作用，并舉例說明。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.D解析：財務(wù)成本管理的目的是提升公司整體效益，包括收入、成本、市場占有率等多方面。

2.D解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算和分析，財務(wù)報表編制屬于財務(wù)會計的范疇。

3.C解析：成本效益分析中的成本分為變動成本和固定成本，考慮成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。

4.C解析：本量利分析包括利潤貢獻(xiàn)分析、階段性分析和負(fù)荷分析，線性規(guī)劃不屬于此范疇。

5.A解析：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本，不包括因質(zhì)量缺陷造成的損失。

6.B解析：成本動因是導(dǎo)致成本發(fā)生的原因，包括成本變動的影響因素。

7.D解析：作業(yè)成本法的特點是強(qiáng)調(diào)成本與作業(yè)之間的聯(lián)系，適用于多種生產(chǎn)方式，關(guān)注各個環(huán)節(jié)。

8.D解析：固定成本法適用于大批量、單一品種生產(chǎn)，因為它不考慮不同產(chǎn)品之間的成本差異。

9.A解析：成本控制的主要目標(biāo)是降低成本，同時提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

10.D解析：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容是成本核算、分析和預(yù)測，不包括企業(yè)戰(zhàn)略制定。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.ACD解析：財務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益、預(yù)測、系統(tǒng)性和動態(tài)性，實用性與實用性原則相關(guān)。

2.ABCD解析：成本分類按照成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為變動成本、固定成本、半變動成本和半固定成本。

3.ABCDE解析：成本控制的基本程序包括預(yù)算、核算、分析、考核和改進(jìn)。

4.ABD解析：成本預(yù)測的方法有時間序列法、因素分析法和敏感性分析法。

5.ABCD解析：成本計算方法按應(yīng)用范圍分為標(biāo)準(zhǔn)成本法、實際成本法、作業(yè)成本法和變動成本法。

6.ABCD解析：成本決策的方法包括成本效益分析法、敏感性分析法、資本預(yù)算分析法和投資回報率分析法。

7.ABCD解析：質(zhì)量成本按照性質(zhì)分為預(yù)防成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本和質(zhì)量改進(jìn)成本。

8.ABCDE解析：成本管理信息系統(tǒng)的主要功能包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、決策支持、報告生成和控制執(zhí)行。

9.ABCD解析：成本核算的方法包括直接成本核算、間接成本核算、變動成本核算和固定成本核算。

10.ABCDE解析：成本分析的方法有因素分析法、趨勢分析法、對比分析法、因果分析法和比率分析法。

三、判斷題答案及解析思路

1.×解析：成本效益分析是財務(wù)成本管理的重要工具，但不是核心內(nèi)容。

2.×解析：成本動因既包括成本發(fā)生的原因，也包括成本變動的影響因素。

3.×解析：成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，反映的是成本目標(biāo)，而非實際成本。

4.×解析：作業(yè)成本法適用于具有多個作業(yè)和復(fù)雜成本結(jié)構(gòu)的企業(yè)，不適用于所有類型的企業(yè)。

5.×解析：成本核算的目的是確定產(chǎn)品或服務(wù)的實際成本，但不僅僅是確定成本。

6.×解析：質(zhì)量成本的增加不一定意味著產(chǎn)品質(zhì)量的改善，可能是因為質(zhì)量問題導(dǎo)致的額外成本。

7.×解析：成本效益分析法中的效益不僅包括直接經(jīng)濟(jì)效益，還包括間接效益。

8.×解析：成本控制的目標(biāo)是優(yōu)化成本，同時考慮其他因素，如質(zhì)量、效率等。

9.×解析：成本預(yù)測的準(zhǔn)確性越高，決策的風(fēng)險越小，但并非絕對，其他因素也可能影響決策。

10.×解析：成本管理信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本控制，但不僅僅是成本的最優(yōu)化控制。

四、簡答題答案及解析思路

1.簡述財務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的作用。

解析：財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要分支，通過成本核算、分析和控制，實現(xiàn)成本的最優(yōu)化，提高企業(yè)效益。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

解析：成本效益分析通過比較項目成本和收益，評估項目的可行性，幫助企業(yè)做出合理決策。

3.比較變動成本法和完全成本法在成本計算和產(chǎn)品定價方面的異同。

解析：變動成本法只計算變動成本，適用于產(chǎn)品成本變動較大的情況；完全成本法計算所有成本，適用于產(chǎn)品成本變動不大的情況。

4.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其在成本控制中的應(yīng)用。

解析：作業(yè)成本法將成本與作業(yè)聯(lián)系起來，通過分析