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文檔簡介
財務(wù)成本管理管理創(chuàng)新題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高效益
C.優(yōu)化資源配置
D.創(chuàng)新管理方法
2.企業(yè)進(jìn)行成本效益分析時,以下哪種方法較為常用?
A.定性分析
B.定量分析
C.定期分析
D.非系統(tǒng)分析
3.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,錯誤的是:
A.目標(biāo)成本管理是一種主動的成本管理方法
B.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前控制
C.目標(biāo)成本管理適用于所有類型的企業(yè)
D.目標(biāo)成本管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量
4.企業(yè)進(jìn)行成本控制時,以下哪種措施最為關(guān)鍵?
A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
B.建立健全成本核算體系
C.提高員工素質(zhì)
D.強(qiáng)化內(nèi)部審計
5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:
A.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)
B.作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品為中心的成本計算
C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)
D.作業(yè)成本法適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)
6.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測時,以下哪種方法較為常用?
A.經(jīng)驗(yàn)估計法
B.專家意見法
C.比較分析法
D.統(tǒng)計分析法
7.下列關(guān)于價值鏈分析的說法,錯誤的是:
A.價值鏈分析有助于企業(yè)識別競爭優(yōu)勢
B.價值鏈分析有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置
C.價值鏈分析適用于所有類型的企業(yè)
D.價值鏈分析有助于企業(yè)降低成本
8.企業(yè)進(jìn)行成本核算時,以下哪種方法最為常用?
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.直接成本法
9.下列關(guān)于成本決策的說法,正確的是:
A.成本決策應(yīng)考慮成本與效益的關(guān)系
B.成本決策應(yīng)考慮成本與風(fēng)險的關(guān)系
C.成本決策應(yīng)考慮成本與時間的的關(guān)系
D.以上都是
10.下列關(guān)于全面成本管理的說法,錯誤的是:
A.全面成本管理是一種全面、全過程、全員參與的成本管理方法
B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前、事中和事后控制
C.全面成本管理適用于所有類型的企業(yè)
D.全面成本管理有助于企業(yè)提高市場競爭力
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本效益分析中,常用的成本包括:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動成本
E.質(zhì)量成本
3.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟有:
A.確定目標(biāo)成本
B.識別和消除非增值作業(yè)
C.制定成本控制措施
D.評估成本績效
E.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
4.作業(yè)成本法的基本原則包括:
A.以作業(yè)為中心
B.成本動因分析
C.成本分配
D.成本控制
E.成本核算
5.成本核算的方法包括:
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.直接成本法
E.輔助成本法
6.成本控制的基本原則有:
A.目標(biāo)原則
B.全面原則
C.動態(tài)原則
D.分級原則
E.經(jīng)濟(jì)原則
7.成本決策應(yīng)考慮的因素包括:
A.成本與效益的關(guān)系
B.成本與風(fēng)險的關(guān)系
C.成本與時間的關(guān)系
D.成本與市場的相關(guān)性
E.成本與政策法規(guī)的適應(yīng)性
8.價值鏈分析的主要作用有:
A.識別企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.優(yōu)化資源配置
C.降低成本
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
9.全面成本管理的基本內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
10.成本管理創(chuàng)新的方法包括:
A.作業(yè)成本法
B.價值鏈分析
C.全面成本管理
D.成本動因分析
E.零成本管理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。()
2.成本效益分析只關(guān)注成本,而忽視效益。()
3.目標(biāo)成本管理是一種被動成本管理方法。()
4.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè),不受行業(yè)限制。()
5.成本核算的主要目的是為了計算企業(yè)的利潤。()
6.成本控制是成本管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。()
7.成本決策應(yīng)完全基于成本數(shù)據(jù),不考慮其他因素。()
8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)。()
9.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前、事中和事后控制。()
10.成本管理創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵手段。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。
2.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測?
3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比,有哪些優(yōu)勢?
4.成本控制的主要方法有哪些?
5.簡述價值鏈分析在成本管理中的應(yīng)用。
6.如何在全面成本管理中實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡?
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而創(chuàng)新管理方法是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而采取的手段,因此不屬于核心目標(biāo)。
2.B
解析思路:成本效益分析是一種定量分析方法,通過比較成本和效益的關(guān)系來評估項(xiàng)目的可行性。
3.C
解析思路:目標(biāo)成本管理適用于特定類型的產(chǎn)品或項(xiàng)目,而非所有類型的企業(yè)。
4.B
解析思路:建立健全的成本核算體系是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。
5.C
解析思路:作業(yè)成本法通過分析成本動因,識別和消除非增值作業(yè),從而降低成本。
6.D
解析思路:成本預(yù)測常用的方法包括統(tǒng)計分析法、經(jīng)驗(yàn)估計法等,其中統(tǒng)計分析法是基于歷史數(shù)據(jù)的定量方法。
7.C
解析思路:價值鏈分析旨在識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,并不適用于所有類型的企業(yè)。
8.B
解析思路:成本核算的方法主要包括完全成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等,其中變動成本法適用于簡化成本計算。
9.D
解析思路:成本決策應(yīng)綜合考慮成本、效益、風(fēng)險、時間等多方面因素。
10.D
解析思路:全面成本管理是一種系統(tǒng)性的成本管理方法,旨在實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題
1.√
2.×
3.×
4.√
5.×
6.√
7.×
8.√
9.√
10.√
四、簡答題
1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.進(jìn)行有效的成本預(yù)測需要收集歷史數(shù)據(jù)、分析市場趨勢、考慮企業(yè)內(nèi)部因素等。
3.作業(yè)成本法優(yōu)勢包括提高成本計算的準(zhǔn)確
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