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文檔簡介

財務(wù)成本管理管理創(chuàng)新題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)?

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資源配置

D.創(chuàng)新管理方法

2.企業(yè)進(jìn)行成本效益分析時,以下哪種方法較為常用?

A.定性分析

B.定量分析

C.定期分析

D.非系統(tǒng)分析

3.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法,錯誤的是:

A.目標(biāo)成本管理是一種主動的成本管理方法

B.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前控制

C.目標(biāo)成本管理適用于所有類型的企業(yè)

D.目標(biāo)成本管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

4.企業(yè)進(jìn)行成本控制時,以下哪種措施最為關(guān)鍵?

A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

B.建立健全成本核算體系

C.提高員工素質(zhì)

D.強(qiáng)化內(nèi)部審計

5.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,正確的是:

A.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)

B.作業(yè)成本法強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品為中心的成本計算

C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)

D.作業(yè)成本法適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)

6.企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測時,以下哪種方法較為常用?

A.經(jīng)驗(yàn)估計法

B.專家意見法

C.比較分析法

D.統(tǒng)計分析法

7.下列關(guān)于價值鏈分析的說法,錯誤的是:

A.價值鏈分析有助于企業(yè)識別競爭優(yōu)勢

B.價值鏈分析有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置

C.價值鏈分析適用于所有類型的企業(yè)

D.價值鏈分析有助于企業(yè)降低成本

8.企業(yè)進(jìn)行成本核算時,以下哪種方法最為常用?

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

9.下列關(guān)于成本決策的說法,正確的是:

A.成本決策應(yīng)考慮成本與效益的關(guān)系

B.成本決策應(yīng)考慮成本與風(fēng)險的關(guān)系

C.成本決策應(yīng)考慮成本與時間的的關(guān)系

D.以上都是

10.下列關(guān)于全面成本管理的說法,錯誤的是:

A.全面成本管理是一種全面、全過程、全員參與的成本管理方法

B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前、事中和事后控制

C.全面成本管理適用于所有類型的企業(yè)

D.全面成本管理有助于企業(yè)提高市場競爭力

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要職能包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本效益分析中,常用的成本包括:

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.質(zhì)量成本

3.目標(biāo)成本管理的關(guān)鍵步驟有:

A.確定目標(biāo)成本

B.識別和消除非增值作業(yè)

C.制定成本控制措施

D.評估成本績效

E.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

4.作業(yè)成本法的基本原則包括:

A.以作業(yè)為中心

B.成本動因分析

C.成本分配

D.成本控制

E.成本核算

5.成本核算的方法包括:

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

E.輔助成本法

6.成本控制的基本原則有:

A.目標(biāo)原則

B.全面原則

C.動態(tài)原則

D.分級原則

E.經(jīng)濟(jì)原則

7.成本決策應(yīng)考慮的因素包括:

A.成本與效益的關(guān)系

B.成本與風(fēng)險的關(guān)系

C.成本與時間的關(guān)系

D.成本與市場的相關(guān)性

E.成本與政策法規(guī)的適應(yīng)性

8.價值鏈分析的主要作用有:

A.識別企業(yè)競爭優(yōu)勢

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

9.全面成本管理的基本內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

10.成本管理創(chuàng)新的方法包括:

A.作業(yè)成本法

B.價值鏈分析

C.全面成本管理

D.成本動因分析

E.零成本管理

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。()

2.成本效益分析只關(guān)注成本,而忽視效益。()

3.目標(biāo)成本管理是一種被動成本管理方法。()

4.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè),不受行業(yè)限制。()

5.成本核算的主要目的是為了計算企業(yè)的利潤。()

6.成本控制是成本管理中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。()

7.成本決策應(yīng)完全基于成本數(shù)據(jù),不考慮其他因素。()

8.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值作業(yè)。()

9.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本的事前、事中和事后控制。()

10.成本管理創(chuàng)新是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵手段。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測?

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比,有哪些優(yōu)勢?

4.成本控制的主要方法有哪些?

5.簡述價值鏈分析在成本管理中的應(yīng)用。

6.如何在全面成本管理中實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡?

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而創(chuàng)新管理方法是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而采取的手段,因此不屬于核心目標(biāo)。

2.B

解析思路:成本效益分析是一種定量分析方法,通過比較成本和效益的關(guān)系來評估項(xiàng)目的可行性。

3.C

解析思路:目標(biāo)成本管理適用于特定類型的產(chǎn)品或項(xiàng)目,而非所有類型的企業(yè)。

4.B

解析思路:建立健全的成本核算體系是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)。

5.C

解析思路:作業(yè)成本法通過分析成本動因,識別和消除非增值作業(yè),從而降低成本。

6.D

解析思路:成本預(yù)測常用的方法包括統(tǒng)計分析法、經(jīng)驗(yàn)估計法等,其中統(tǒng)計分析法是基于歷史數(shù)據(jù)的定量方法。

7.C

解析思路:價值鏈分析旨在識別企業(yè)的競爭優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,并不適用于所有類型的企業(yè)。

8.B

解析思路:成本核算的方法主要包括完全成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等,其中變動成本法適用于簡化成本計算。

9.D

解析思路:成本決策應(yīng)綜合考慮成本、效益、風(fēng)險、時間等多方面因素。

10.D

解析思路:全面成本管理是一種系統(tǒng)性的成本管理方法,旨在實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題

1.√

2.×

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.進(jìn)行有效的成本預(yù)測需要收集歷史數(shù)據(jù)、分析市場趨勢、考慮企業(yè)內(nèi)部因素等。

3.作業(yè)成本法優(yōu)勢包括提高成本計算的準(zhǔn)確

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