財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)營(yíng)決策影響因素考點(diǎn)

財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)營(yíng)決策影響因素考點(diǎn)姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是影響經(jīng)營(yíng)決策的因素？

A.內(nèi)部資源

B.市場(chǎng)需求

C.政策法規(guī)

D.天氣變化

2.企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，以下哪項(xiàng)不是成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常見(jiàn)的決策模型？

A.決策樹(shù)

B.敏感性分析

C.機(jī)會(huì)成本

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

4.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是影響投資決策的關(guān)鍵因素？

A.投資回報(bào)率

B.投資期限

C.投資風(fēng)險(xiǎn)

D.投資成本

5.下列哪項(xiàng)不是影響融資決策的因素？

A.融資成本

B.融資期限

C.融資方式

D.企業(yè)規(guī)模

6.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品定價(jià)的因素？

A.成本結(jié)構(gòu)

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.客戶需求

D.企業(yè)戰(zhàn)略

7.下列哪項(xiàng)不是影響庫(kù)存管理的成本因素？

A.訂貨成本

B.儲(chǔ)存成本

C.缺貨成本

D.銷(xiāo)售收入

8.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是影響預(yù)算編制的因素？

A.預(yù)算目標(biāo)

B.預(yù)算范圍

C.預(yù)算方法

D.預(yù)算周期

9.下列哪項(xiàng)不是影響績(jī)效考核的因素？

A.績(jī)效指標(biāo)

B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.績(jī)效方法

D.績(jī)效結(jié)果

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是影響財(cái)務(wù)報(bào)表分析的因素？

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.利潤(rùn)表

C.現(xiàn)金流量表

D.投資收益表

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.經(jīng)營(yíng)決策的影響因素包括哪些？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)文化

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

2.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些？

A.定量預(yù)測(cè)

B.定性預(yù)測(cè)

C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)

D.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)

E.比較預(yù)測(cè)

3.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些？

A.目標(biāo)成本控制

B.過(guò)程成本控制

C.成本效益分析

D.成本責(zé)任控制

E.成本審計(jì)

4.企業(yè)融資決策時(shí)需要考慮的因素有哪些？

A.融資成本

B.融資風(fēng)險(xiǎn)

C.融資結(jié)構(gòu)

D.融資期限

E.融資方式

5.產(chǎn)品定價(jià)的制定因素有哪些？

A.成本因素

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.企業(yè)品牌

E.政策法規(guī)

6.庫(kù)存管理的目標(biāo)有哪些？

A.減少庫(kù)存成本

B.保障生產(chǎn)需求

C.提高客戶滿意度

D.優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)

E.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

7.預(yù)算編制的基本步驟包括哪些？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審批預(yù)算

E.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督

8.績(jī)效考核的指標(biāo)體系包括哪些？

A.定量指標(biāo)

B.定性指標(biāo)

C.綜合指標(biāo)

D.短期指標(biāo)

E.長(zhǎng)期指標(biāo)

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法有哪些？

A.比率分析法

B.比較分析法

C.結(jié)構(gòu)分析法

D.趨勢(shì)分析法

E.比較分析

10.影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素有哪些？

A.營(yíng)業(yè)收入

B.成本費(fèi)用

C.資產(chǎn)負(fù)債

D.營(yíng)運(yùn)資本

E.投資收益

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理中最重要的決策工具。（）

2.在財(cái)務(wù)成本管理中，成本控制總是比成本降低更為重要。（）

3.企業(yè)進(jìn)行融資決策時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮股權(quán)融資，因?yàn)槠涑杀据^低。（）

4.產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)該基于產(chǎn)品的單位成本，而不是市場(chǎng)需求。（）

5.庫(kù)存管理的主要目標(biāo)是保持庫(kù)存水平與銷(xiāo)售需求同步。（）

6.預(yù)算編制過(guò)程中，歷史數(shù)據(jù)是唯一可靠的預(yù)算信息來(lái)源。（）

7.績(jī)效考核的目的是為了激勵(lì)員工，而不是為了懲罰表現(xiàn)不佳的員工。（）

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以揭示企業(yè)的盈利能力、償債能力和營(yíng)運(yùn)能力。（）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的改善主要依賴于增加收入和減少成本。（）

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，風(fēng)險(xiǎn)分析和決策樹(shù)是互斥的工具。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性。

2.解釋機(jī)會(huì)成本在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

3.闡述如何通過(guò)敏感性分析來(lái)評(píng)估經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)。

4.說(shuō)明預(yù)算在企業(yè)管理中的作用及其編制過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)。

5.簡(jiǎn)要介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

6.分析在財(cái)務(wù)成本管理中，如何平衡成本控制和成本降低之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：天氣變化屬于外部環(huán)境因素，通常不被視為影響經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)部因素。

2.C

解析思路：成本核算是對(duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行記錄和報(bào)告，不屬于成本管理的決策內(nèi)容。

3.C

解析思路：機(jī)會(huì)成本是指放棄其他選擇而失去的潛在收益，它是一個(gè)概念而非具體的決策模型。

4.D

解析思路：投資成本是投資決策中的一個(gè)重要因素，但不是關(guān)鍵因素，關(guān)鍵因素通常包括回報(bào)率、期限和風(fēng)險(xiǎn)。

5.D

解析思路：企業(yè)規(guī)模雖然影響融資決策，但不是直接因素，融資決策更多考慮成本、風(fēng)險(xiǎn)和方式。

6.D

解析思路：產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)、品牌等因素，而不僅僅是成本結(jié)構(gòu)。

7.D

解析思路：銷(xiāo)售收入不是庫(kù)存管理的成本因素，庫(kù)存管理的成本包括訂貨、儲(chǔ)存和缺貨成本。

8.D

解析思路：預(yù)算周期是預(yù)算編制的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)包括目標(biāo)、信息和審批。

9.D

解析思路：績(jī)效考核的目的是評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，激勵(lì)員工提高績(jī)效，而非懲罰。

10.D

解析思路：投資收益表是財(cái)務(wù)報(bào)表的一部分，但不是影響財(cái)務(wù)報(bào)表分析的因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：所有選項(xiàng)都是影響經(jīng)營(yíng)決策的外部或內(nèi)部因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些是成本預(yù)測(cè)中常用的方法，包括定量和定性方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些是成本控制的主要內(nèi)容，涵蓋了目標(biāo)、過(guò)程、效益和責(zé)任。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些是融資決策時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素，包括成本、風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)和期限。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些是產(chǎn)品定價(jià)時(shí)需要考慮的因素，包括成本、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和法規(guī)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些是庫(kù)存管理的主要目標(biāo)，包括成本、需求、滿意度和結(jié)構(gòu)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些是預(yù)算編制的基本步驟，包括目標(biāo)、信息、草案、審批和執(zhí)行。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些是績(jī)效考核指標(biāo)體系的組成部分，包括定量、定性、綜合和長(zhǎng)期指標(biāo)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要方法，包括比率、比較、結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些是影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的因素，包括收入、成本、資產(chǎn)、負(fù)債和投資收益。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本效益分析是決策工具之一，但并非唯一或最重要。

2.×

解析思路：成本控制和成本降低都是重要的，應(yīng)根據(jù)具體情況平衡。

3.×

解析思路：股權(quán)融資成本通常高于債務(wù)融資，因此不一定成本較低。

4.×

解析思路：產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)考慮市場(chǎng)需求，而不僅僅是成本。

5.×

解析思路：庫(kù)存管理目標(biāo)是平衡庫(kù)存水平與需求，而非完全同步。

6.×

解析思路：預(yù)算信息應(yīng)包括歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)預(yù)測(cè)，而不僅僅是歷史數(shù)據(jù)。

7.√

解析思路：績(jī)效考核的目的是激勵(lì)員工，而非懲罰。

8.√

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

9.√

解析思路：財(cái)務(wù)狀況改善通常依賴于收入增加和成本減少。

10.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析和決策樹(shù)可以結(jié)合使用，不是互斥的。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的重要性。

解析思路：回答應(yīng)包括成本管理對(duì)決策的重要性，如成本預(yù)測(cè)、控制、分析和決策模型的應(yīng)用。

2.解釋機(jī)會(huì)成本在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。

解析思路：回答應(yīng)解釋機(jī)會(huì)成本的定義，以及如何影響決策，如選擇最佳投資或項(xiàng)目。

3.闡述如何通過(guò)敏感性分析來(lái)評(píng)估經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：回答應(yīng)包括敏感性分析的定義，以及如何通過(guò)改變變量來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和決策的穩(wěn)定性。

4.說(shuō)明預(yù)算在企業(yè)管理中的作用及其編制過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)。

解析思路：回答應(yīng)包括預(yù)算在規(guī)劃、控制、評(píng)估和激勵(lì)中的作用