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文檔簡介
財務(wù)成本管理練習試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法,不正確的是:
A.財務(wù)成本管理是對企業(yè)成本進行有效控制的手段
B.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的盈利能力
C.財務(wù)成本管理不包括市場分析
D.財務(wù)成本管理要求企業(yè)進行成本預測和成本核算
2.企業(yè)的機會成本是指:
A.企業(yè)放棄某種機會所損失的最小收益
B.企業(yè)為達到某種目標所發(fā)生的全部成本
C.企業(yè)在一定時期內(nèi)所獲得的全部收益
D.企業(yè)在特定條件下所能獲得的最大收益
3.成本習性是指:
A.成本與產(chǎn)量之間的比例關(guān)系
B.成本與時間之間的比例關(guān)系
C.成本與銷售額之間的比例關(guān)系
D.成本與生產(chǎn)規(guī)模之間的比例關(guān)系
4.下列關(guān)于固定成本的說法,不正確的是:
A.固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化
B.固定成本在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定
C.固定成本與產(chǎn)量成比例變化
D.固定成本是企業(yè)生產(chǎn)的基本成本
5.下列關(guān)于變動成本的說法,不正確的是:
A.變動成本隨產(chǎn)量變化而變化
B.變動成本在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定
C.變動成本是直接與產(chǎn)量相關(guān)的成本
D.變動成本是企業(yè)生產(chǎn)的基本成本
6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法,不正確的是:
A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量
B.盈虧平衡點反映了企業(yè)經(jīng)營的臨界狀態(tài)
C.盈虧平衡點越高,企業(yè)盈利能力越強
D.盈虧平衡點越低,企業(yè)風險越小
7.下列關(guān)于本量利分析的說法,不正確的是:
A.本量利分析是研究成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系
B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略
C.本量利分析不考慮市場因素
D.本量利分析是財務(wù)成本管理的重要工具
8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法,不正確的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是企業(yè)在內(nèi)部進行成本核算和利潤分配的依據(jù)
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以是市場價格、成本加成或協(xié)商定價
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以激勵各部門提高效率
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不考慮市場供需關(guān)系
9.下列關(guān)于成本控制的說法,不正確的是:
A.成本控制是降低企業(yè)成本的有效手段
B.成本控制可以提高企業(yè)的競爭力
C.成本控制不包括成本核算
D.成本控制需要全體員工的參與
10.下列關(guān)于全面成本管理的說法,不正確的是:
A.全面成本管理是一種以成本為核心的管理理念
B.全面成本管理要求企業(yè)進行成本預測、成本核算和成本控制
C.全面成本管理不考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標
D.全面成本管理是財務(wù)成本管理的重要組成部分
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預測
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本決策
2.成本習性可以分為:
A.固定成本
B.變動成本
C.半變動成本
D.半固定成本
E.固定成本與變動成本的混合成本
3.成本動因分析的方法包括:
A.直接法
B.間接法
C.因素分析法
D.量本利分析法
E.比較分析法
4.成本核算的基本程序包括:
A.成本確認
B.成本計量
C.成本歸集
D.成本分配
E.成本報告
5.成本控制的方法包括:
A.目標成本法
B.標準成本法
C.零基預算法
D.預算控制法
E.成本效益分析法
6.成本決策的方法包括:
A.凈現(xiàn)值法
B.內(nèi)部收益率法
C.投資回收期法
D.敏感性分析法
E.概率分析法
7.下列哪些屬于財務(wù)成本管理的目標:
A.降低成本
B.提高效益
C.優(yōu)化資源配置
D.提升企業(yè)競爭力
E.增加市場份額
8.成本分析的方法包括:
A.成本趨勢分析
B.成本結(jié)構(gòu)分析
C.成本效率分析
D.成本差異分析
E.成本預測分析
9.成本控制的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動態(tài)管理原則
D.預算管理原則
E.目標管理原則
10.下列哪些因素會影響企業(yè)的成本:
A.生產(chǎn)規(guī)模
B.技術(shù)水平
C.市場需求
D.管理水平
E.政策法規(guī)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預測是企業(yè)制定成本計劃的依據(jù)。()
2.變動成本與產(chǎn)量成比例變化,而固定成本不隨產(chǎn)量變化。()
3.成本核算的主要目的是為了編制財務(wù)報表。()
4.成本控制是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。()
5.盈虧平衡點是企業(yè)實現(xiàn)利潤的關(guān)鍵點。()
6.成本分析可以幫助企業(yè)找出降低成本的途徑。()
7.全面成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制。()
8.成本效益分析是評價成本控制效果的重要方法。()
9.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。()
10.財務(wù)成本管理是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵因素之一。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
2.請解釋什么是本量利分析,并說明其在企業(yè)中的應(yīng)用。
3.如何區(qū)分固定成本和變動成本?在實際應(yīng)用中,如何進行成本習性分析?
4.成本核算的基本程序包括哪些步驟?請簡述每個步驟的作用。
5.成本控制的方法有哪些?請舉例說明如何運用這些方法進行成本控制。
6.全面成本管理的基本理念是什么?它對企業(yè)有哪些積極影響?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:財務(wù)成本管理涉及企業(yè)的成本控制、成本核算、成本預測等方面,市場分析屬于市場管理范疇,不屬于財務(wù)成本管理。
2.A
解析思路:機會成本是指放棄某種機會所損失的最小收益,即次優(yōu)選擇所帶來的成本。
3.A
解析思路:成本習性是指成本與產(chǎn)量之間的比例關(guān)系,反映成本隨產(chǎn)量的變化趨勢。
4.C
解析思路:固定成本在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化,保持相對穩(wěn)定。
5.C
解析思路:變動成本隨產(chǎn)量變化而變化,直接與產(chǎn)量相關(guān)。
6.C
解析思路:盈虧平衡點是指企業(yè)收入與成本相等的產(chǎn)量,是經(jīng)營臨界狀態(tài)。
7.C
解析思路:本量利分析是研究成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系,考慮市場因素。
8.D
解析思路:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不考慮市場供需關(guān)系,主要考慮內(nèi)部成本和利潤分配。
9.C
解析思路:成本控制包括成本預測、成本核算和成本分析,是降低成本的有效手段。
10.D
解析思路:全面成本管理是一種以成本為核心的管理理念,是財務(wù)成本管理的重要組成部分。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預測、成本核算、成本控制、成本分析和成本決策。
2.ABCDE
解析思路:成本習性可以分為固定成本、變動成本、半變動成本、半固定成本和固定成本與變動成本的混合成本。
3.ACDE
解析思路:成本動因分析的方法包括直接法、間接法、因素分析法、量本利分析法和比較分析法。
4.ABCDE
解析思路:成本核算的基本程序包括成本確認、成本計量、成本歸集、成本分配和成本報告。
5.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、零基預算法、預算控制法和成本效益分析法。
6.ABCDE
解析思路:成本決策的方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、敏感性分析法和概率分析法。
7.ABCDE
解析思路:財務(wù)成本管理的目標包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競爭力和增加市場份額。
8.ABCDE
解析思路:成本分析的方法包括成本趨勢分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本效率分析、成本差異分析和成本預測分析。
9.ABCDE
解析思路:成本控制的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)管理原則、預算管理原則和目標管理原則。
10.ABCDE
解析思路:影響企業(yè)成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平、市場需求、管理水平和政策法規(guī)。
三、判斷題
1.√
解析思路:成本預測是企業(yè)制定成本計劃的依據(jù),有助于企業(yè)合理規(guī)劃成本。
2.√
解析思路:變動成本隨產(chǎn)量變化而變化,固定成本不隨產(chǎn)量變化,這是成本習性的基本特征。
3.×
解析思路:成本核算的主要目的是為了進行成本管理和決策,而非僅為了編制財務(wù)報表。
4.√
解析思路:成本控制是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容,是降低成本和提高效益的關(guān)鍵。
5.×
解析思路:盈虧平衡點是企業(yè)實現(xiàn)利潤的臨界點,而非關(guān)鍵點。
6.√
解析思路:成本分析可以幫助企業(yè)找出降低成本的途徑,提高成
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