財務成本管理高級考核試題及答案

財務成本管理高級考核試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本函數(shù)的說法中，不正確的是（）。

A.成本函數(shù)反映產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系

B.線性成本函數(shù)可以表示固定成本和變動成本

C.成本函數(shù)的斜率代表單位產(chǎn)品變動成本

D.成本函數(shù)可以表示完全成本

2.在固定成本不變的情況下，產(chǎn)量增加會引起單位固定成本（）。

A.降低

B.提高

C.保持不變

D.無法確定

3.下列關(guān)于本量利分析的說法中，正確的是（）。

A.本量利分析只考慮收入和成本的關(guān)系

B.本量利分析不適用于多種產(chǎn)品情況

C.本量利分析是研究產(chǎn)量、價格、成本和利潤之間的關(guān)系

D.本量利分析不能確定最佳產(chǎn)量

4.在固定成本和單位變動成本不變的情況下，下列因素不影響利潤的是（）。

A.產(chǎn)品銷售數(shù)量

B.單位售價

C.銷售稅率

D.固定成本

5.下列關(guān)于邊際貢獻的說法中，正確的是（）。

A.邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本

B.邊際貢獻等于銷售收入減去固定成本

C.邊際貢獻等于單位邊際貢獻乘以銷售數(shù)量

D.邊際貢獻等于銷售收入

6.在下列成本中，屬于變動成本的是（）。

A.廠房折舊

B.工資薪酬

C.廣告費用

D.管理費用

7.下列關(guān)于完全成本法與變動成本法比較的說法中，不正確的是（）。

A.完全成本法下的單位成本高于變動成本法

B.完全成本法下的利潤高于變動成本法

C.完全成本法適用于所有企業(yè)

D.變動成本法只適用于生產(chǎn)周期較長的企業(yè)

8.下列關(guān)于預算的說法中，不正確的是（）。

A.預算是企業(yè)計劃和控制經(jīng)濟活動的工具

B.預算是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗進行編制的

C.預算是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的手段

D.預算是定期對財務狀況進行評價的手段

9.在下列因素中，對投資回收期的影響最大的是（）。

A.投資總額

B.投資效益

C.投資回收期限

D.投資風險

10.在下列項目評估指標中，屬于靜態(tài)指標的是（）。

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.財務凈現(xiàn)值

答案：1.A2.A3.C4.D5.C6.B7.D8.B9.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列屬于變動成本的有（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

E.銷售費用

3.本量利分析的基本假設(shè)包括（）。

A.銷售價格不變

B.變動成本與產(chǎn)量成正比

C.固定成本不變

D.產(chǎn)品銷售數(shù)量與產(chǎn)量相同

E.利潤等于收入減去成本

4.下列關(guān)于成本效益分析的說法中，正確的有（）。

A.成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析可以評估不同項目的經(jīng)濟效益

C.成本效益分析只考慮直接成本和直接效益

D.成本效益分析可以用于項目可行性研究

E.成本效益分析可以用于項目后評價

5.下列屬于固定成本的有（）。

A.設(shè)備折舊

B.管理費用

C.銷售費用

D.直接材料

E.直接人工

6.下列關(guān)于預算編制的說法中，正確的有（）。

A.預算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具

B.預算編制應遵循量入為出、收支平衡的原則

C.預算編制應結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標

D.預算編制應注重實際可行性

E.預算編制應定期進行修訂

7.下列關(guān)于投資回收期的說法中，正確的有（）。

A.投資回收期是指投資成本回收的時間

B.投資回收期越短，項目風險越小

C.投資回收期是衡量項目盈利能力的重要指標

D.投資回收期不考慮資金的時間價值

E.投資回收期適用于所有類型的投資項目

8.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）的說法中，正確的有（）。

A.NPV是評估投資項目經(jīng)濟效益的重要指標

B.NPV大于零表示項目可行

C.NPV小于零表示項目不可行

D.NPV等于零表示項目盈虧平衡

E.NPV只考慮現(xiàn)金流量

9.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說法中，正確的有（）。

A.IRR是使項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率

B.IRR越高，項目盈利能力越強

C.IRR可以用于比較不同項目的盈利能力

D.IRR不考慮資金的時間價值

E.IRR適用于所有類型的投資項目

10.下列關(guān)于財務凈現(xiàn)值（FNPV）的說法中，正確的有（）。

A.FNPV是評估項目經(jīng)濟效益的重要指標

B.FNPV大于零表示項目可行

C.FNPV小于零表示項目不可行

D.FNPV等于零表示項目盈虧平衡

E.FNPV只考慮現(xiàn)金流量

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本函數(shù)的斜率代表單位產(chǎn)品變動成本。（）

2.在本量利分析中，固定成本隨著產(chǎn)量的增加而增加。（）

3.邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本。（）

4.完全成本法下的單位成本總是高于變動成本法下的單位成本。（）

5.預算編制是企業(yè)計劃和控制經(jīng)濟活動的工具。（）

6.投資回收期越短，項目的風險越高。（）

7.凈現(xiàn)值（NPV）只考慮現(xiàn)金流入，不考慮現(xiàn)金流出。（）

8.內(nèi)部收益率（IRR）可以用于比較不同項目的盈利能力。（）

9.財務凈現(xiàn)值（FNPV）大于零時，表示項目的投資回報率高于折現(xiàn)率。（）

10.成本效益分析主要關(guān)注項目的直接成本和直接效益。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的基本職能。

2.解釋本量利分析中的盈虧平衡點概念，并說明如何計算。

3.比較完全成本法和變動成本法在成本計算和產(chǎn)品定價方面的差異。

4.簡要說明預算編制的重要性及其對企業(yè)運營的作用。

5.描述投資回收期、凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）這三個投資評估指標的基本概念和如何使用它們進行項目評估。

6.解釋成本效益分析的基本原理，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A成本函數(shù)反映產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系，但不包括固定成本。

2.A在固定成本不變的情況下，隨著產(chǎn)量的增加，單位固定成本會降低。

3.C本量利分析研究產(chǎn)量、價格、成本和利潤之間的關(guān)系，是決策的重要工具。

4.D在固定成本和單位變動成本不變的情況下，利潤受銷售數(shù)量、售價和稅率等因素影響。

5.C邊際貢獻等于單位邊際貢獻乘以銷售數(shù)量，表示每增加一個單位產(chǎn)量所帶來的額外收入。

6.B工資薪酬屬于變動成本，隨產(chǎn)量變化而變化。

7.D完全成本法適用于多種企業(yè)，而變動成本法適用于生產(chǎn)周期較短的企業(yè)。

8.B預算編制應基于歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標。

9.B投資回收期越短，項目風險越小，因為投資成本回收得更快。

10.C財務凈現(xiàn)值（FNPV）大于零表示項目可行，即項目的現(xiàn)金流入超過現(xiàn)金流出。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E成本管理包括預測、決策、核算、控制和分析等職能。

2.A,B,C變動成本隨產(chǎn)量變化而變化，包括直接材料、直接人工和變動制造費用。

3.A,B,C,D本量利分析假設(shè)銷售價格不變、變動成本與產(chǎn)量成正比、固定成本不變等。

4.A,B,D成本效益分析是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)，用于評估不同項目的經(jīng)濟效益。

5.A,B,C固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化，包括設(shè)備折舊、管理費用和銷售費用。

6.A,B,C,D,E預算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，應遵循量入為出、收支平衡等原則。

7.A,B,C投資回收期越短，項目風險越小，是衡量項目盈利能力的重要指標。

8.A,B,C,DNPV大于零表示項目可行，IRR越高，項目盈利能力越強。

9.A,B,C,DIRR是使項目凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率，可以用于比較不同項目的盈利能力。

10.A,B,C,DFNPV大于零表示項目可行，即項目的現(xiàn)金流入超過現(xiàn)金流出。

三、判斷題

1.正確成本函數(shù)的斜率代表單位產(chǎn)品變動成本。

2.錯誤在本量利分析中，固定成本不隨產(chǎn)量的增加而增加。

3.正確邊際貢獻等于銷售收入減去變動成本。

4.錯誤完全成本法下的單位成本不一定高于變動成本法下的單位成本。

5.正確預算編制是企業(yè)計劃和控制經(jīng)濟活動的工具。

6.錯誤投資回收期越短，項目的風險越小。

7.錯誤凈現(xiàn)值（NPV）考慮現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。

8.正確內(nèi)部收益率（IRR）可以用于比較不同項目的盈利能力。

9.正確財務凈現(xiàn)值（FNPV）大于零時，表示項目的投資回報率高于折現(xiàn)率。

10.正確成本效益分析主要關(guān)注項目的直接成本和直接效益。

四、簡答題

1.成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.盈虧平衡點是指收入等于成本時的產(chǎn)量點。計算公式為：盈虧平衡點產(chǎn)量=固定成本/（單位售價-單位變動成本）。

3.完全成本法將固定成本和變動成本都計入產(chǎn)品成本，而變動成本法只將變動成本計入產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品定價方面，完全成本法下的產(chǎn)品價格通常高于變動成本法下的產(chǎn)品價格。

4.預算編制的重要性在于它幫助