如何理解財(cái)務(wù)成本的本質(zhì)試題及答案

如何理解財(cái)務(wù)成本的本質(zhì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本的本質(zhì)是：

A.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用

B.企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益而投入的資本

C.會(huì)計(jì)核算中實(shí)際發(fā)生的支出

D.上述都是

2.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.降低生產(chǎn)成本

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)盈利能力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.重要性原則

D.法規(guī)遵從原則

4.成本性態(tài)分析中的固定成本是指：

A.隨著產(chǎn)量增加而增加的成本

B.隨著產(chǎn)量增加而減少的成本

C.產(chǎn)量變化不引起其總額變化的成本

D.產(chǎn)量變化引起其總額變化的成本

5.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本：

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定折舊費(fèi)用

D.銷售傭金

6.成本習(xí)性分析的核心是：

A.成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系

B.成本與收入之間的關(guān)系

C.成本與時(shí)間之間的關(guān)系

D.成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

7.下列哪種方法適用于成本性態(tài)分析：

A.因素分析法

B.量本利分析法

C.比較分析法

D.以上都是

8.成本習(xí)性分析的結(jié)果是：

A.成本性態(tài)圖

B.成本性態(tài)表

C.成本性態(tài)曲線

D.以上都是

9.下列哪種成本不屬于完全成本：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

10.成本性態(tài)分析的作用是：

A.幫助企業(yè)制定合理的成本控制措施

B.為企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略提供依據(jù)

C.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.目標(biāo)性

B.全面性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可比性

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.量本利分析法

3.成本性態(tài)分析的意義包括：

A.幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.為企業(yè)制定合理的成本控制措施提供依據(jù)

C.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

D.為企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略提供依據(jù)

4.成本性態(tài)分析的應(yīng)用領(lǐng)域有：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.財(cái)務(wù)成本管理

5.成本性態(tài)分析的結(jié)果可以用于：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本計(jì)算的基本方法包括：

A.完全成本法

B.直接成本法

C.變動(dòng)成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

E.吸收成本法

3.成本控制的基本措施有：

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.預(yù)算控制

E.制度控制

4.成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.盈虧平衡點(diǎn)

E.投資回收期

5.成本動(dòng)因分析的方法有：

A.因素分析法

B.聯(lián)系分析法

C.回歸分析法

D.線性規(guī)劃法

E.敏感性分析法

6.成本核算的基本步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.確定成本歸屬

C.計(jì)算成本總額

D.分析成本構(gòu)成

E.編制成本報(bào)表

7.成本決策的常用方法有：

A.成本效益分析法

B.價(jià)值分析法

C.投資分析法

D.策略分析法

E.概率分析法

8.成本預(yù)算的編制方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.零基預(yù)算法

D.增量預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法

9.成本管理的目標(biāo)是：

A.優(yōu)化資源配置

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.成本最小化原則

E.法規(guī)遵從原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，不考慮其他領(lǐng)域的成本。（×）

2.成本性態(tài)分析中，固定成本不會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化。（√）

3.變動(dòng)成本是指與產(chǎn)量成正比的成本。（√）

4.成本效益分析中，投資回報(bào)率越高，項(xiàng)目越有吸引力。（√）

5.成本預(yù)算是成本管理的唯一工具。（×）

6.成本控制的主要目的是降低成本，不考慮成本效益。（×）

7.成本核算的目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要。（√）

8.成本性態(tài)分析是成本管理的第一步。（√）

9.成本效益分析適用于所有類型的決策。（×）

10.成本管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最小化。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并說(shuō)明其在成本管理中的作用。

3.如何區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本？

4.成本效益分析的基本步驟是什么？

5.成本預(yù)算的編制過(guò)程包括哪些關(guān)鍵步驟？

6.成本控制的主要方法有哪些？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的所有費(fèi)用，包括生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用，因此選項(xiàng)D正確。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是為了提高企業(yè)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展，因此選項(xiàng)D正確。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、重要性原則和動(dòng)態(tài)管理原則，法規(guī)遵從原則不屬于成本管理的基本原則。

4.C

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本，產(chǎn)量變化不會(huì)引起其總額變化。

5.C

解析思路：固定折舊費(fèi)用是固定成本，不會(huì)隨產(chǎn)量變化而變化。

6.D

解析思路：成本習(xí)性分析的核心是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，即成本與產(chǎn)量的關(guān)系。

7.D

解析思路：成本性態(tài)分析可以通過(guò)多種方法進(jìn)行，因素分析法、比較分析法、量本利分析法都是常用的方法。

8.D

解析思路：成本性態(tài)分析的結(jié)果可以表現(xiàn)為成本性態(tài)圖、成本性態(tài)表或成本性態(tài)曲線。

9.B

解析思路：完全成本包括固定成本和變動(dòng)成本，而制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用都屬于完全成本的一部分。

10.D

解析思路：成本性態(tài)分析可以用于成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、全面性、動(dòng)態(tài)性和可比性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本計(jì)算的基本方法包括完全成本法、直接成本法、變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和吸收成本法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析的意義在于幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃和定價(jià)策略提供依據(jù)。

4.A,B,C,D

解析思路：成本習(xí)性分析的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理和財(cái)務(wù)成本管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析的結(jié)果可以用于成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本核算。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，還關(guān)注其他領(lǐng)域的成本，如銷售成本、管理費(fèi)用等。

2.√

解析思路：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本。

3.√

解析思路：變動(dòng)成本是指與產(chǎn)量成正比的成本。

4.√

解析思路：投資回報(bào)率越高，說(shuō)明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)，越有吸引力。

5.×

解析思路：成本預(yù)算是成本管理的重要工具，但不是唯一工具。

6.×

解析思路：成本控制需要考慮成本效益，選擇成本效益最佳的控制措施。

7.√

解析思路：成本核算的目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理需要，提供成本信息。

8.√

解析思路：成本性態(tài)分析是成本管理的第一步，有助于了解成本構(gòu)成和習(xí)性。

9.×

解析思路：成本效益分析不適用于所有類型的決策，有些決策可能更多基于定性因素。

10.×

解析思路：成本管理的主要目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力和可持續(xù)發(fā)展，而不僅僅是成本最小化。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的意義。

解析思路：說(shuō)明財(cái)務(wù)成本管理對(duì)提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面的重要作用。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并說(shuō)明其在成本管理中的作用。

解析思路：解釋成本習(xí)性的定義，說(shuō)明成本習(xí)性分析如何幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，以及如何指導(dǎo)成本決策和控制。

3.如何區(qū)分固定成本和變動(dòng)成本？

解析思路：解釋固定成本和變動(dòng)成本的定義，列舉例子，說(shuō)明如何根據(jù)成本隨業(yè)務(wù)量變化的情況來(lái)區(qū)分。

4.成本效益分析的基本步驟是