財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)原則及試題分析

財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)原則及試題分析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.短期利益最大化原則

D.長期利益最大化原則

2.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

3.成本計(jì)算中，以下哪種方法適用于產(chǎn)品成本計(jì)算？

A.直接成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.以上都是

4.下列關(guān)于變動成本和固定成本的說法，正確的是：

A.變動成本隨著產(chǎn)量的增加而增加，固定成本隨著產(chǎn)量的增加而減少

B.變動成本隨著產(chǎn)量的增加而減少，固定成本隨著產(chǎn)量的增加而增加

C.變動成本和固定成本均隨著產(chǎn)量的增加而增加

D.變動成本和固定成本均隨著產(chǎn)量的增加而減少

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

6.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去固定成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動成本

C.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去可變成本

D.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去全部成本

7.成本控制的主要目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.以上都是

8.下列關(guān)于成本分析的說法，正確的是：

A.成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容

B.成本分析只關(guān)注歷史成本

C.成本分析可以預(yù)測未來的成本

D.成本分析只關(guān)注變動成本

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)？

A.綜合性

B.動態(tài)性

C.預(yù)測性

D.獨(dú)立性

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)

B.作業(yè)成本法可以準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.目標(biāo)成本管理原則

D.成本最小化原則

E.動態(tài)成本管理原則

2.成本按其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.非生產(chǎn)性成本

E.期間費(fèi)用

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.預(yù)算控制

D.成本分析

E.成本核算

4.作業(yè)成本法的特點(diǎn)有：

A.成本驅(qū)動因素

B.作業(yè)成本池

C.產(chǎn)品成本計(jì)算

D.成本動因分析

E.成本效益分析

5.成本預(yù)測的步驟包括：

A.收集和整理歷史成本數(shù)據(jù)

B.選擇成本預(yù)測方法

C.建立成本預(yù)測模型

D.驗(yàn)證成本預(yù)測模型的準(zhǔn)確性

E.制定成本控制策略

6.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

7.成本效益分析的方法包括：

A.敏感性分析

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.投資回收期

D.凈現(xiàn)值

E.內(nèi)部收益率

8.成本核算的方法包括：

A.完全成本法

B.作業(yè)成本法

C.直接成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

E.實(shí)際成本法

9.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.成本核算

C.市場需求分析

D.技術(shù)可行性分析

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

10.成本控制的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高生產(chǎn)效率

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本，不考慮長期成本。（×）

2.成本效益原則要求企業(yè)在進(jìn)行成本決策時，必須考慮成本與收益的對比。（√）

3.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，無論規(guī)模大小。（×）

4.成本核算的主要目的是為了確定產(chǎn)品的實(shí)際成本。（√）

5.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心職能。（√）

6.成本預(yù)測是根據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)對未來成本進(jìn)行預(yù)測的方法。（√）

7.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（√）

8.成本核算的方法只有完全成本法和作業(yè)成本法兩種。（×）

9.成本決策是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。（√）

10.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的含義及其在企業(yè)管理中的作用。

2.列舉并簡述成本核算的基本步驟。

3.什么是變動成本和固定成本？它們在企業(yè)成本管理中有何作用？

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比，有哪些主要區(qū)別？

5.成本預(yù)測有哪些常用方法？簡述每種方法的基本原理。

6.成本控制有哪些基本措施？如何有效地實(shí)施成本控制？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則中，短期利益最大化原則并不符合財(cái)務(wù)成本管理的長遠(yuǎn)規(guī)劃，因此排除。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，包括盈利能力、成本控制和資源配置的優(yōu)化。

3.B

解析思路：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本動因的成本計(jì)算方法，適用于產(chǎn)品成本計(jì)算。

4.B

解析思路：變動成本隨著產(chǎn)量的增加而增加，固定成本不隨產(chǎn)量變化，因此變動成本與產(chǎn)量成正比。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

6.B

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本，它反映了每增加一單位產(chǎn)品帶來的額外收入。

7.A

解析思路：成本控制的主要目的是降低成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

8.C

解析思路：成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的一個重要組成部分，它可以幫助企業(yè)了解成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本。

9.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理具有綜合性、動態(tài)性、預(yù)測性和獨(dú)立性等特點(diǎn)。

10.D

解析思路：作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)，可以準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本，提高企業(yè)競爭力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：成本效益原則、全面成本管理原則、目標(biāo)成本管理原則和動態(tài)成本管理原則都是財(cái)務(wù)成本管理的基本原則。

2.A,B,C,E

解析思路：成本按其與產(chǎn)品的關(guān)系可以分為直接成本、間接成本、非生產(chǎn)性成本和期間費(fèi)用。

3.A,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、成本分析和成本核算。

4.A,B,C,D

解析思路：作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括成本驅(qū)動因素、作業(yè)成本池、產(chǎn)品成本計(jì)算和成本動因分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的步驟包括收集和整理歷史成本數(shù)據(jù)、選擇成本預(yù)測方法、建立成本預(yù)測模型、驗(yàn)證成本預(yù)測模型的準(zhǔn)確性以及制定成本控制策略。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的方法包括敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的方法包括完全成本法、作業(yè)成本法、直接成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、成本核算、市場需求分析、技術(shù)可行性分析和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)競爭力。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本，還關(guān)注長期成本，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.√

解析思路：成本效益原則要求企業(yè)在決策時，必須考慮成本與收益的對比，確保投入產(chǎn)出比合理。

3.×

解析思路：作業(yè)成本法適用于需要進(jìn)行精細(xì)成本計(jì)算的大型企業(yè)，并非所有類型的企業(yè)都適用。

4.√

解析思路：成本核算的確是為了確定產(chǎn)品的實(shí)際成本，為企業(yè)的成本管理和決策提供依據(jù)。

5.√

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心職能，旨在通過降低成本提高企業(yè)效益。

6.√

解析思路：成本預(yù)測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)對未來成本進(jìn)行預(yù)測的方法，有助于企業(yè)制定