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文檔簡介
掌握財務(wù)成本管理的實務(wù)考題與答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的成本控制方法?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價值鏈分析
D.經(jīng)濟責(zé)任會計
3.企業(yè)在確定產(chǎn)品定價時,以下哪項不是需要考慮的因素?
A.成本
B.市場需求
C.競爭對手定價
D.政府政策
4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理中的成本分析方法?
A.比較分析法
B.因素分析法
C.投資分析法
D.預(yù)測分析法
5.企業(yè)在制定成本預(yù)算時,以下哪種方法最為常用?
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.趨勢預(yù)算
D.常規(guī)預(yù)算
6.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的成本控制目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高效率
C.提升質(zhì)量
D.滿足客戶需求
7.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的成本決策方法?
A.決策樹
B.概率分析
C.敏感性分析
D.期望值分析
8.企業(yè)在實施成本控制時,以下哪種方法最為有效?
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.以上三種方法都有效
9.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的成本核算方法?
A.會計核算
B.統(tǒng)計核算
C.現(xiàn)場核算
D.智能核算
10.下列哪項不是財務(wù)成本管理中的成本分析方法?
A.成本習(xí)性分析
B.成本結(jié)構(gòu)分析
C.成本動因分析
D.成本趨勢分析
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括哪些?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本習(xí)性分析主要包括哪些內(nèi)容?
A.固定成本分析
B.變動成本分析
C.半變動成本分析
D.成本動因分析
E.成本結(jié)構(gòu)分析
3.成本決策的常用方法有哪些?
A.比較分析法
B.統(tǒng)計分析法
C.決策樹法
D.敏感性分析法
E.價值工程法
4.成本預(yù)算的編制方法有哪些?
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.趨勢預(yù)算
D.常規(guī)預(yù)算
E.混合預(yù)算
5.成本控制的目標(biāo)有哪些?
A.降低成本
B.提高效率
C.提升質(zhì)量
D.增加收入
E.優(yōu)化資源配置
6.成本分析方法有哪些?
A.比較分析法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計分析法
D.預(yù)測分析法
E.敏感性分析法
7.成本核算的基本程序包括哪些?
A.確定成本對象
B.識別和歸集成本
C.計算成本
D.歸類和匯總
E.分析和報告
8.成本動因分析的主要方法有哪些?
A.定量分析
B.定性分析
C.成本習(xí)性分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
E.成本動因模型
9.成本控制的基本步驟有哪些?
A.確定成本控制目標(biāo)
B.分析成本現(xiàn)狀
C.制定成本控制措施
D.實施成本控制
E.檢查和評估
10.成本管理信息系統(tǒng)的主要功能有哪些?
A.成本數(shù)據(jù)收集
B.成本數(shù)據(jù)分析
C.成本預(yù)測
D.成本決策支持
E.成本報告
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測是企業(yè)財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。()
2.成本控制只關(guān)注降低成本,而不考慮其他管理目標(biāo)。()
3.成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息,支持決策。()
4.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)活動之間的關(guān)系。()
5.成本決策應(yīng)該以成本最低為目標(biāo),不考慮其他因素。()
6.成本預(yù)算是企業(yè)控制成本的重要手段。()
7.成本動因分析可以幫助企業(yè)找到成本控制的切入點。()
8.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性。()
9.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。()
10.成本分析是企業(yè)進行成本控制和成本決策的重要依據(jù)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理中成本預(yù)測的意義。
2.解釋什么是標(biāo)準(zhǔn)成本法,并說明其應(yīng)用中的優(yōu)勢與局限性。
3.簡要說明如何進行成本動因分析,以及分析結(jié)果對成本管理的影響。
4.闡述零基預(yù)算與增量預(yù)算的區(qū)別,并說明在實際應(yīng)用中選擇哪種預(yù)算方法的依據(jù)。
5.解釋什么是價值鏈分析,并說明其在企業(yè)成本管理中的作用。
6.簡述成本控制中實施事前控制、事中控制和事后控制的重要性及區(qū)別。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制,成本核算是對成本進行記錄、分類、匯總和報告的過程。
2.D
解析思路:成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價值鏈分析等,而經(jīng)濟責(zé)任會計是一種會計方法,不屬于成本控制方法。
3.D
解析思路:產(chǎn)品定價時需要考慮成本、市場需求、競爭對手定價等因素,政府政策雖然可能影響定價,但不是直接考慮的因素。
4.C
解析思路:成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、預(yù)測分析法等,投資分析法通常用于評估投資項目的可行性。
5.B
解析思路:零基預(yù)算從零開始,重新評估所有成本,而增量預(yù)算是在上一年度預(yù)算基礎(chǔ)上進行調(diào)整,零基預(yù)算更為嚴(yán)格。
6.D
解析思路:成本控制的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、提升質(zhì)量等,滿足客戶需求是企業(yè)服務(wù)的目標(biāo),但不是成本控制的目標(biāo)。
7.D
解析思路:成本決策方法包括決策樹、概率分析、敏感性分析等,期望值分析是決策樹分析的一個步驟。
8.D
解析思路:事前控制、事中控制和事后控制都是成本控制的方法,三種方法各有側(cè)重,但都有效。
9.D
解析思路:成本核算方法包括會計核算、統(tǒng)計核算、現(xiàn)場核算等,智能核算是一種新興的成本核算方法。
10.D
解析思路:成本分析方法包括成本習(xí)性分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本動因分析等,成本趨勢分析是成本習(xí)性分析的一部分。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
2.ABC
3.ACDE
4.ABCE
5.ABCE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.錯誤
3.正確
4.正確
5.錯誤
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.成本預(yù)測的意義在于為企業(yè)提供成本信息,幫助決策者制定合理的成本目標(biāo)和控制措施。
2.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本的方法,優(yōu)勢在于簡化成本計算和成本控制,局限性在于標(biāo)準(zhǔn)成本可能不適應(yīng)實際情況。
3.成本動因分析通過識別和量化影響成本的因素,幫助企業(yè)找到降低成本的途徑,分析結(jié)果有助于優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
4.零基
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