2025年注冊(cè)造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)管理模擬試卷：案例分析及解析

2025年注冊(cè)造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)管理模擬試卷：案例分析及解析一、單選題要求：本部分共20題，每題2分，共40分。每題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的選項(xiàng)字母填寫在括號(hào)內(nèi)。1.某建設(shè)項(xiàng)目投資估算采用類比估算法，下列關(guān)于類比估算法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.類比估算法適用于技術(shù)成熟、工藝簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目B.類比估算法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便、速度較快C.類比估算法的缺點(diǎn)是準(zhǔn)確性較差，誤差較大D.類比估算法適用于投資規(guī)模較大的建設(shè)項(xiàng)目2.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方式是一種比較科學(xué)、合理的計(jì)價(jià)方式B.工程量清單計(jì)價(jià)方式有利于提高工程造價(jià)的透明度C.工程量清單計(jì)價(jià)方式適用于工程量較大、施工工藝復(fù)雜的工程D.工程量清單計(jì)價(jià)方式不利于施工企業(yè)的成本控制3.某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于施工方案不合理導(dǎo)致工程延期，下列關(guān)于工程延期的說(shuō)法正確的是（）。A.工程延期屬于施工單位的責(zé)任，應(yīng)由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失B.工程延期屬于設(shè)計(jì)單位的責(zé)任，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失C.工程延期屬于建設(shè)單位的責(zé)任，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失D.工程延期屬于施工單位和建設(shè)單位共同責(zé)任，應(yīng)由雙方協(xié)商承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失4.某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于天氣原因?qū)е鹿こ萄悠?，下列關(guān)于天氣原因?qū)е鹿こ萄悠诘恼f(shuō)法正確的是（）。A.天氣原因?qū)е鹿こ萄悠趯儆谑┕挝坏呢?zé)任，應(yīng)由施工單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失B.天氣原因?qū)е鹿こ萄悠趯儆谠O(shè)計(jì)單位的責(zé)任，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失C.天氣原因?qū)е鹿こ萄悠趯儆诮ㄔO(shè)單位的責(zé)任，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失D.天氣原因?qū)е鹿こ萄悠趯儆诓豢煽沽?，不?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失5.某建設(shè)項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，下列關(guān)于固定總價(jià)合同的說(shuō)法正確的是（）。A.固定總價(jià)合同適用于工程量較大、施工工藝復(fù)雜的工程B.固定總價(jià)合同適用于工程量較小、施工工藝簡(jiǎn)單的工程C.固定總價(jià)合同有利于施工單位控制成本，提高效益D.固定總價(jià)合同不利于施工單位控制成本，提高效益二、多選題要求：本部分共5題，每題3分，共15分。每題有多個(gè)正確答案，請(qǐng)將正確答案的選項(xiàng)字母填寫在括號(hào)內(nèi)。6.某建設(shè)項(xiàng)目投資估算采用指標(biāo)估算法，下列關(guān)于指標(biāo)估算法的說(shuō)法正確的是（）。A.指標(biāo)估算法適用于技術(shù)成熟、工藝簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目B.指標(biāo)估算法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便、速度較快C.指標(biāo)估算法的缺點(diǎn)是準(zhǔn)確性較差，誤差較大D.指標(biāo)估算法適用于投資規(guī)模較大的建設(shè)項(xiàng)目7.某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位編制，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施8.某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法正確的是（）。A.施工合同管理是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要手段B.施工合同管理應(yīng)包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)C.施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則D.施工合同管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)，與建設(shè)單位共同協(xié)商9.某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于工程款支付的說(shuō)法正確的是（）。A.工程款支付應(yīng)按照合同約定進(jìn)行B.工程款支付應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則C.工程款支付應(yīng)保證工程質(zhì)量和進(jìn)度D.工程款支付應(yīng)由施工單位自行決定10.某建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于竣工驗(yàn)收的說(shuō)法正確的是（）。A.竣工驗(yàn)收是工程交付使用的必要程序B.竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料、技術(shù)檔案等內(nèi)容C.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等參加D.竣工驗(yàn)收合格后，工程方可交付使用三、案例分析題要求：本部分共1題，共25分。請(qǐng)根據(jù)以下案例，回答問(wèn)題。某建設(shè)項(xiàng)目為新建住宅小區(qū)，總建筑面積為10萬(wàn)平方米，總投資為5億元。項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，合同工期為24個(gè)月。（1）請(qǐng)根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)方式，列出該建設(shè)項(xiàng)目的主要工程量清單項(xiàng)目。（2）請(qǐng)根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)方式，計(jì)算該建設(shè)項(xiàng)目的主要工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。（3）請(qǐng)根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)方式，計(jì)算該建設(shè)項(xiàng)目的主要工程量清單項(xiàng)目的總價(jià)。（4）請(qǐng)根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)方式，分析該建設(shè)項(xiàng)目的主要工程量清單項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。四、計(jì)算題要求：本部分共5題，每題5分，共25分。請(qǐng)根據(jù)以下數(shù)據(jù)和公式，進(jìn)行計(jì)算，并將答案填寫在答題卡相應(yīng)位置。11.某建設(shè)項(xiàng)目工程量為10000立方米，預(yù)算單價(jià)為30元/立方米，結(jié)算單價(jià)為40元/立方米，計(jì)算該工程量的預(yù)算造價(jià)和結(jié)算造價(jià)。12.某建設(shè)項(xiàng)目合同工期為30個(gè)月，實(shí)際工期為40個(gè)月，合同工期罰款標(biāo)準(zhǔn)為每月2萬(wàn)元，計(jì)算該工程因工期延誤而產(chǎn)生的罰款總額。13.某建設(shè)項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為5000萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算造價(jià)為5500萬(wàn)元，計(jì)算建設(shè)單位應(yīng)向施工單位支付的工程款差額。14.某建設(shè)項(xiàng)目工程量為5000立方米，預(yù)算單價(jià)為50元/立方米，結(jié)算單價(jià)為60元/立方米，實(shí)際完成工程量為4500立方米，計(jì)算該工程量的預(yù)算造價(jià)和結(jié)算造價(jià)。15.某建設(shè)項(xiàng)目合同工期為24個(gè)月，實(shí)際工期為30個(gè)月，合同工期罰款標(biāo)準(zhǔn)為每月1萬(wàn)元，計(jì)算該工程因工期延誤而產(chǎn)生的罰款總額。五、簡(jiǎn)答題要求：本部分共5題，每題5分，共25分。請(qǐng)簡(jiǎn)述以下內(nèi)容。16.簡(jiǎn)述建設(shè)工程造價(jià)管理的概念及其重要性。17.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)及其適用范圍。18.簡(jiǎn)述施工合同管理的主要內(nèi)容及其作用。19.簡(jiǎn)述竣工驗(yàn)收的程序及其意義。20.簡(jiǎn)述建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施。六、論述題要求：本部分共1題，共10分。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述建設(shè)工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的作用。21.論述建設(shè)工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的作用，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。本次試卷答案如下：一、單選題1.C解析：類比估算法適用于技術(shù)成熟、工藝簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目，優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便、速度較快，但準(zhǔn)確性較差，誤差較大，適用于投資規(guī)模較小的建設(shè)項(xiàng)目。2.D解析：工程量清單計(jì)價(jià)方式是一種比較科學(xué)、合理的計(jì)價(jià)方式，有利于提高工程造價(jià)的透明度，適用于工程量較大、施工工藝復(fù)雜的工程，也有利于施工企業(yè)的成本控制。3.D解析：工程延期屬于施工單位和建設(shè)單位共同責(zé)任，應(yīng)由雙方協(xié)商承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。施工方案不合理導(dǎo)致的工程延期，施工單位和建設(shè)單位都有責(zé)任。4.D解析：天氣原因?qū)е鹿こ萄悠趯儆诓豢煽沽?，不?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。不可抗力是指合同簽訂后發(fā)生的，不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。5.B解析：固定總價(jià)合同適用于工程量較小、施工工藝簡(jiǎn)單的工程，有利于施工單位控制成本，提高效益。對(duì)于工程量較大、施工工藝復(fù)雜的工程，固定總價(jià)合同可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。二、多選題6.ABD解析：指標(biāo)估算法適用于技術(shù)成熟、工藝簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目，優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便、速度較快，但準(zhǔn)確性較差，誤差較大，適用于投資規(guī)模較大的建設(shè)項(xiàng)目。7.ABCD解析：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的重要文件，應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容，遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，由施工單位編制，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。8.ABC解析：施工合同管理是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要手段，應(yīng)包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)，遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則，由施工單位負(fù)責(zé)，與建設(shè)單位共同協(xié)商。9.ABC解析：工程款支付應(yīng)按照合同約定進(jìn)行，遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，由施工單位自行決定，但需與建設(shè)單位協(xié)商一致。10.ABCD解析：竣工驗(yàn)收是工程交付使用的必要程序，應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料、技術(shù)檔案等內(nèi)容，由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等參加，合格后方可交付使用。三、案例分析題（1）主要工程量清單項(xiàng)目：土方工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、安裝工程等。（2）綜合單價(jià)計(jì)算：根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)方式，綜合單價(jià)=（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/工程量。（3）總價(jià)計(jì)算：總價(jià)=綜合單價(jià)×工程量。（4）風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施：分析主要工程量清單項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，如材料價(jià)格波動(dòng)、施工工藝變更等，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。四、計(jì)算題11.預(yù)算造價(jià)：10000×30=300000元；結(jié)算造價(jià)：10000×40=400000元。解析：根據(jù)工程量、預(yù)算單價(jià)和結(jié)算單價(jià)計(jì)算預(yù)算造價(jià)和結(jié)算造價(jià)。12.罰款總額：2×(40-30)×10000=200000元。解析：根據(jù)合同工期、實(shí)際工期和罰款標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算罰款總額。13.工程款差額：5500-5000=500萬(wàn)元。解析：根據(jù)合同總價(jià)和實(shí)際結(jié)算造價(jià)計(jì)算差額。14.預(yù)算造價(jià)：4500×50=225000元；結(jié)算造價(jià)：4500×60=270000元。解析：根據(jù)實(shí)際完成工程量、預(yù)算單價(jià)和結(jié)算單價(jià)計(jì)算預(yù)算造價(jià)和結(jié)算造價(jià)。15.罰款總額：1×(30-24)×10000=60000元。解析：根據(jù)合同工期、實(shí)際工期和罰款標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算罰款總額。五、簡(jiǎn)答題16.建設(shè)工程造價(jià)管理是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的投資、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理，確保工程造價(jià)的合理性和有效性。解析：建設(shè)工程造價(jià)管理是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的投資、設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理，確保工程造價(jià)的合理性和有效性。17.工程量清單計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)是按照工程量清單計(jì)算工程造價(jià)，具有計(jì)價(jià)透明、易于比較、便于控制等優(yōu)點(diǎn)，適用于工程量較大、施工工藝復(fù)雜的工程。解析：工程量清單計(jì)價(jià)方式的特點(diǎn)是按照工程量清單計(jì)算工程造價(jià)，具有計(jì)價(jià)透明、易于比較、便于控制等優(yōu)點(diǎn)，適用于工程量較大、施工工藝復(fù)雜的工程。18.施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)，其作用是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。解析：施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)，其作用是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。19.竣工驗(yàn)收的程序包括驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)論等環(huán)節(jié)，其意義是確保工程質(zhì)量，為工程交付使用提供依據(jù)。解析：竣工驗(yàn)收的程序包括驗(yàn)收申請(qǐng)、驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)論等環(huán)節(jié)，其意義是確保工程質(zhì)量，為工程交付使用提供依據(jù)。20.建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，防范措施包括加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、制定合理的投資計(jì)劃、選擇合適的施工技術(shù)等。解析：建設(shè)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)