財(cái)務(wù)成本管理考試經(jīng)典考點(diǎn)試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理考試經(jīng)典考點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

B.變動(dòng)成本會(huì)隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本

D.總成本等于固定成本加上變動(dòng)成本

2.企業(yè)為了控制成本，通常采用以下哪種方法？

A.成本加成定價(jià)法

B.目標(biāo)成本法

C.費(fèi)用效益分析法

D.成本動(dòng)因分析法

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本效益分析的步驟？

A.確定成本效益分析的目標(biāo)

B.收集和分析數(shù)據(jù)

C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表

D.評(píng)估和決策

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的分析，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)有助于企業(yè)決策

C.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)

D.邊際貢獻(xiàn)是企業(yè)的利潤

5.成本中心的特點(diǎn)是：

A.可以直接計(jì)算成本

B.可以直接計(jì)算收入

C.可以直接計(jì)算利潤

D.無法直接計(jì)算成本、收入和利潤

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的描述，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的估計(jì)值

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)算成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本

7.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用分配率的描述，錯(cuò)誤的是：

A.固定制造費(fèi)用分配率是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用計(jì)算得出的

B.固定制造費(fèi)用分配率是固定制造費(fèi)用分配給產(chǎn)品或服務(wù)的依據(jù)

C.固定制造費(fèi)用分配率不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響

D.固定制造費(fèi)用分配率可以用來計(jì)算單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用

8.下列關(guān)于直接材料成本的描述，正確的是：

A.直接材料成本是生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本

B.直接材料成本是計(jì)入產(chǎn)品成本的直接費(fèi)用

C.直接材料成本可以由采購部門承擔(dān)

D.直接材料成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的全部成本

9.下列關(guān)于產(chǎn)品成本核算方法的描述，錯(cuò)誤的是：

A.品種法適用于大量、大批生產(chǎn)的產(chǎn)品

B.分步法適用于多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品

C.分批法適用于小批量、定制生產(chǎn)的產(chǎn)品

D.直接法適用于直接費(fèi)用較多、間接費(fèi)用較少的產(chǎn)品

10.下列關(guān)于全面預(yù)算的描述，錯(cuò)誤的是：

A.全面預(yù)算是企業(yè)計(jì)劃、組織、控制和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)

B.全面預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等

C.全面預(yù)算編制過程中，各部門之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)

D.全面預(yù)算編制完成后，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的方法有：

A.圖解法

B.高低點(diǎn)法

C.比較分析法

D.回歸分析法

E.因素分析法

3.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本動(dòng)因控制

E.成本效益控制

4.成本中心可以按以下方式進(jìn)行分類：

A.產(chǎn)量成本中心

B.利潤成本中心

C.成本節(jié)約中心

D.成本降低中心

E.成本效益中心

5.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本計(jì)算對(duì)象

B.收集和整理成本數(shù)據(jù)

C.確定成本計(jì)算方法

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

6.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定分析目標(biāo)

B.收集和分析數(shù)據(jù)

C.編制成本效益分析表

D.評(píng)估和決策

E.實(shí)施和監(jiān)控

7.成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.簡便易行

B.能夠保證企業(yè)獲得一定的利潤

C.適用于市場競爭激烈的環(huán)境

D.適用于產(chǎn)品差異化較小的市場

E.適用于產(chǎn)品差異化較大的市場

8.下列哪些因素會(huì)影響固定制造費(fèi)用？

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)工藝

C.生產(chǎn)設(shè)備

D.生產(chǎn)人員

E.市場需求

9.下列哪些屬于變動(dòng)成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.變動(dòng)銷售費(fèi)用

E.變動(dòng)管理費(fèi)用

10.下列關(guān)于全面預(yù)算的編制，正確的說法有：

A.全面預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性原則

B.全面預(yù)算的編制應(yīng)遵循一致性原則

C.全面預(yù)算的編制應(yīng)遵循靈活性原則

D.全面預(yù)算的編制應(yīng)遵循及時(shí)性原則

E.全面預(yù)算的編制應(yīng)遵循準(zhǔn)確性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.成本性態(tài)分析可以用來預(yù)測未來的成本水平。（）

3.成本中心只能控制直接成本。（）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的最佳估計(jì)值。（）

5.固定制造費(fèi)用分配率在短期內(nèi)是固定的。（）

6.直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本。（）

7.成本效益分析的結(jié)果總是能夠?yàn)槠髽I(yè)提供明確的決策依據(jù)。（）

8.成本加成定價(jià)法適用于所有類型的企業(yè)。（）

9.全面預(yù)算的編制過程中，各部門之間不需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。（）

10.成本核算的目的是為了計(jì)算企業(yè)的利潤。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.如何進(jìn)行成本性態(tài)分析？

3.成本中心的主要類型有哪些？各類型成本中心的特點(diǎn)是什么？

4.簡述標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及其作用。

5.成本效益分析的主要步驟有哪些？

6.如何進(jìn)行全面預(yù)算的編制？

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本共同構(gòu)成總成本，半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本。

2.B

解析思路：目標(biāo)成本法是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的成本管理方法，通過設(shè)定目標(biāo)成本來指導(dǎo)成本控制。

3.C

解析思路：成本效益分析不涉及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，而是通過對(duì)成本和效益的分析來評(píng)估項(xiàng)目的可行性。

4.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本，與企業(yè)利潤不同，因?yàn)樗豢紤]固定成本。

5.D

解析思路：成本中心無法直接計(jì)算成本、收入和利潤，它的主要職能是控制和報(bào)告成本。

6.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本，它是在正常生產(chǎn)條件下，通過科學(xué)計(jì)算得出的。

7.C

解析思路：固定制造費(fèi)用分配率是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用和分配的基礎(chǔ)（如直接人工小時(shí)）計(jì)算得出的。

8.A

解析思路：直接材料成本是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本，是產(chǎn)品成本核算的重要組成部分。

9.D

解析思路：直接法適用于直接費(fèi)用較多、間接費(fèi)用較少的產(chǎn)品，能夠更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本。

10.E

解析思路：全面預(yù)算的編制應(yīng)遵循準(zhǔn)確性原則，以確保預(yù)算的可靠性和實(shí)用性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的主要職能包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.ABD

解析思路：成本性態(tài)分析常用的方法包括圖解法、高低點(diǎn)法和回歸分析法。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、成本動(dòng)因控制和成本效益控制。

4.ABCDE

解析思路：成本中心可以按產(chǎn)量、利潤、節(jié)約、降低和效益等方式進(jìn)行分類。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本計(jì)算對(duì)象、收集和整理數(shù)據(jù)、確定計(jì)算方法、計(jì)算成本和編制報(bào)表。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、編制分析表、評(píng)估決策和實(shí)施監(jiān)控。

7.ABCDE

解析思路：成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括簡便易行、保證利潤、適用于市場競爭激烈和產(chǎn)品差異化較小的市場。

8.ABCDE

解析思路：固定制造費(fèi)用受生產(chǎn)規(guī)模、工藝、設(shè)備、人員和市場需求等因素的影響。

9.ABCDE

解析思路：變動(dòng)成本包括直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、變動(dòng)銷售費(fèi)用和變動(dòng)管理費(fèi)用。

10.ABCDE

解析思路：全面預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、一致性、靈活性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以用來預(yù)測未來的成本水平，幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的決策。

3.×

解析思路：成本中心不僅可以控制直接成本，還可以控制間接成本。

4.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的一種估計(jì)值，但不一定是最佳估計(jì)值。

5.√

解析思路：固定制造費(fèi)用分配率在短期內(nèi)是固定的，因?yàn)樗诠潭ㄖ圃熨M(fèi)用和分配基礎(chǔ)計(jì)算得出。

6.√

解析思路：直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本，是產(chǎn)品成本核算的核心。

7.×

解析思路：成本