2025年監(jiān)理工程師目標(biāo)控制（土建）押題模擬試卷（含網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算解析）

2025年監(jiān)理工程師目標(biāo)控制（土建）押題模擬試卷（含網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算解析）一、單選題要求：選擇正確的答案。1.下列關(guān)于監(jiān)理工程師職責(zé)的描述，不正確的是（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和施工監(jiān)督C.負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同的內(nèi)容，不屬于監(jiān)理合同主要內(nèi)容的是（）。A.監(jiān)理范圍B.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容C.監(jiān)理費(fèi)用及支付方式D.監(jiān)理工程師的任職資格3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制的原則，不正確的是（）。A.符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.符合工程實(shí)際情況C.簡化監(jiān)理程序D.明確監(jiān)理目標(biāo)、范圍和內(nèi)容4.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制，錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見B.對(duì)施工單位提交的施工方案進(jìn)行審查C.對(duì)施工過程中的質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究D.對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)5.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制，錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查B.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查C.對(duì)施工單位的進(jìn)度管理進(jìn)行評(píng)價(jià)D.對(duì)施工單位的進(jìn)度管理人員進(jìn)行考核6.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制，錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)施工單位提交的投資計(jì)劃進(jìn)行審查B.對(duì)施工過程中的投資進(jìn)行跟蹤和檢查C.對(duì)施工單位的投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)D.對(duì)施工單位的投資管理人員進(jìn)行考核二、多選題要求：選擇所有正確的答案。1.監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？（）A.對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督B.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收C.對(duì)施工質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究D.對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)2.監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？（）A.對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查B.對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查C.對(duì)施工單位的進(jìn)度管理進(jìn)行評(píng)價(jià)D.對(duì)施工單位的進(jìn)度管理人員進(jìn)行考核3.監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？（）A.對(duì)施工單位提交的投資計(jì)劃進(jìn)行審查B.對(duì)施工過程中的投資進(jìn)行跟蹤和檢查C.對(duì)施工單位的投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)D.對(duì)施工單位的投資管理人員進(jìn)行考核4.監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？（）A.對(duì)施工合同進(jìn)行審查B.對(duì)施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督C.對(duì)施工合同變更進(jìn)行審核D.對(duì)施工合同糾紛進(jìn)行調(diào)解5.監(jiān)理工程師在施工過程中的信息管理應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？（）A.對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行收集、整理和分析B.對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行分類、歸檔和保存C.對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行安全保護(hù)D.對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行傳遞和共享三、判斷題要求：判斷下列說法的正確性。1.監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制，只負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。（）2.監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制，只負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查。（）3.監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制，只負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)。（）4.監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理，只負(fù)責(zé)對(duì)施工合同進(jìn)行審查。（）5.監(jiān)理工程師在施工過程中的信息管理，只負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行收集、整理和分析。（）四、案例分析題要求：根據(jù)以下案例，回答提出的問題。案例：某施工單位承接了一項(xiàng)土建工程，監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在以下問題：（1）施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求；（2）施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后；（3）施工現(xiàn)場存在安全隱患。請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答以下問題：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)采取哪些措施來確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求？（2）監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保工程按期完成？（3）監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工現(xiàn)場存在的安全隱患？五、簡答題要求：簡述以下內(nèi)容。1.簡述監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制的主要任務(wù)。2.簡述監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制的主要任務(wù)。3.簡述監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制的主要任務(wù)。六、論述題要求：論述以下內(nèi)容。論述監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理的重要性及其主要工作內(nèi)容。本次試卷答案如下：一、單選題1.D解析：監(jiān)理工程師的職責(zé)包括對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和施工監(jiān)督，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，以及協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系。選項(xiàng)D超出了監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍。2.D解析：監(jiān)理合同的主要內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)理費(fèi)用及支付方式等，而監(jiān)理工程師的任職資格通常由監(jiān)理單位自行負(fù)責(zé)，不屬于監(jiān)理合同的主要內(nèi)容。3.C解析：監(jiān)理規(guī)劃編制的原則應(yīng)包括符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，符合工程實(shí)際情況，以及明確監(jiān)理目標(biāo)、范圍和內(nèi)容。簡化監(jiān)理程序并不是監(jiān)理規(guī)劃編制的原則之一。4.C解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制不僅包括對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見，還包括對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行審查，以及施工質(zhì)量事故的責(zé)任追究。選項(xiàng)C錯(cuò)誤地縮小了監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制職責(zé)。5.D解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制包括對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查、對(duì)施工單位的進(jìn)度管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，但不包括對(duì)施工單位的進(jìn)度管理人員進(jìn)行考核。選項(xiàng)D錯(cuò)誤地將監(jiān)理工程師的職責(zé)與施工單位管理人員的考核混淆。6.D解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制包括對(duì)施工單位提交的投資計(jì)劃進(jìn)行審查、對(duì)施工過程中的投資進(jìn)行跟蹤和檢查、對(duì)施工單位的投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，但不包括對(duì)施工單位的投資管理人員進(jìn)行考核。選項(xiàng)D錯(cuò)誤地將監(jiān)理工程師的職責(zé)與施工單位管理人員的考核混淆。二、多選題1.ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制應(yīng)包括對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、對(duì)施工質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究，以及對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。2.ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制應(yīng)包括對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查、對(duì)施工單位的進(jìn)度管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)施工單位的進(jìn)度管理人員進(jìn)行考核。3.ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制應(yīng)包括對(duì)施工單位提交的投資計(jì)劃進(jìn)行審查、對(duì)施工過程中的投資進(jìn)行跟蹤和檢查、對(duì)施工單位的投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)施工單位的投資管理人員進(jìn)行考核。4.ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理應(yīng)包括對(duì)施工合同進(jìn)行審查、對(duì)施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)施工合同變更進(jìn)行審核，以及對(duì)施工合同糾紛進(jìn)行調(diào)解。5.ABCD解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的信息管理應(yīng)包括對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行收集、整理和分析、對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行分類、歸檔和保存、對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行安全保護(hù)，以及對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行傳遞和共享。三、判斷題1.×解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制不僅包括對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，還包括對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)施工質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究，以及對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。2.×解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制不僅包括對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查，還包括對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查、對(duì)施工單位的進(jìn)度管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)施工單位的進(jìn)度管理人員進(jìn)行考核。3.×解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制不僅包括對(duì)施工單位的投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，還包括對(duì)施工單位提交的投資計(jì)劃進(jìn)行審查、對(duì)施工過程中的投資進(jìn)行跟蹤和檢查，以及對(duì)施工單位的投資管理人員進(jìn)行考核。4.×解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理不僅包括對(duì)施工合同進(jìn)行審查，還包括對(duì)施工合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)施工合同變更進(jìn)行審核，以及對(duì)施工合同糾紛進(jìn)行調(diào)解。5.×解析：監(jiān)理工程師在施工過程中的信息管理不僅包括對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行收集、整理和分析，還包括對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行分類、歸檔和保存、對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行安全保護(hù)，以及對(duì)施工過程中的信息進(jìn)行傳遞和共享。四、案例分析題（1）監(jiān)理工程師應(yīng)采取以下措施來確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求：-對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行審查，確保其符合設(shè)計(jì)要求。-對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。-對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改結(jié)果。-對(duì)施工質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究，確保質(zhì)量問題的解決。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保工程按期完成：-對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，確保其合理性和可行性。-對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度問題。-與施工單位協(xié)調(diào)，確保施工資源的合理分配和利用。-對(duì)施工單位的進(jìn)度管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)建議。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工現(xiàn)場存在的安全隱患：-對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。-對(duì)施工單位的安全管理制度進(jìn)行審查，確保其符合相關(guān)要求。-對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)。-對(duì)施工現(xiàn)場的安全事故進(jìn)行責(zé)任追究，確保安全問題的解決。五、簡答題1.監(jiān)理工程師在施工過程中的質(zhì)量控制的主要任務(wù)：-對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。-對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。-對(duì)施工質(zhì)量事故進(jìn)行責(zé)任追究，確保質(zhì)量問題的解決。-對(duì)施工單位的施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高其質(zhì)量意識(shí)。2.監(jiān)理工程師在施工過程中的進(jìn)度控制的主要任務(wù)：-對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，確保其合理性和可行性。-對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度問題。-與施工單位協(xié)調(diào)，確保施工資源的合理分配和利用。-對(duì)施工單位的進(jìn)度管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)建議。3.監(jiān)理工程師在施工過程中的投資控制的主要任務(wù)：-對(duì)施工單位提交的投資計(jì)劃進(jìn)行審查，確保其合理性和可行性。-對(duì)施工過程中的投資進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決投資問題。-對(duì)施工單位的投資管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)建議。-對(duì)施工單位的投資管理人員進(jìn)行考核，確保投資管理的有效性。六、論述題監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理的重要性及其主要工作內(nèi)容：監(jiān)理工程師在施工過程中的合同管理具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：-確保施工合同的合法性和有效性，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。-規(guī)范施工合同的執(zhí)行，確保施工合同的履行。