房建工程各項應(yīng)急預(yù)案

*******工程

應(yīng)急預(yù)案

中國中鐵

編制_____________

審核_____________

批準(zhǔn).

#######項目部

二O一五年四月

中n中鐵應(yīng)急預(yù)案

目錄

一、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案.................................0

二、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案......................................6

三、光電纜損傷事故應(yīng)急預(yù)案...............................13

四、土方坍塌事故應(yīng)急預(yù)案.................................19

五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案.....................................25

六、食物中毒應(yīng)急預(yù)案.....................................31

七、食堂爆炸、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案..........................32

八、塔吊施工安全事故應(yīng)急預(yù)案............................33

九、施工升降機安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案.................45

鮑@鮑@集團(tuán)有限公司*******工程項目郎

”*?ur

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一、高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案

1、目的、原則

為提高@@@@@@集團(tuán)有限公司*******工程發(fā)生高空墜落事故后的

快速反應(yīng)能力，確?？焖?、有序、高效地應(yīng)對事故發(fā)生的，最大限度地減少

對行車和人員傷害的影響，以求在發(fā)生事故后能夠迅速有效地組織搶救，避

免事故影響的擴大，保障國家和人民財產(chǎn)的一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動、減

少損失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財安全，結(jié)合項目部、作業(yè)隊和各職能

部門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。

2、事故發(fā)生的地點和可能造成的后果

2.1可能發(fā)生在施工現(xiàn)場作業(yè)場地

2.2可能造成的后果：施工人員被摔傷。

3、組織機構(gòu)

項目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在項目部安質(zhì)部

(222222)。#######項目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)

急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。

項目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項目經(jīng)理張三擔(dān)任，副組長

分別由項目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等

相關(guān)部門人員擔(dān)任。(詳見附表2)

4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)

4.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

4.1.1負(fù)責(zé)本項目部“預(yù)案”的制定、修訂和演練。

4.1.2組建項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并協(xié)助各作業(yè)隊發(fā)生人員重傷以

上事故的應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)同時有兩個單位發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案的救援指揮，

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協(xié)調(diào)、合理調(diào)配作業(yè)隊間的救援組織。

4.1.3檢查督促各架子隊做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工

作。

4.1.4發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。

4.1.5向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況，配合上級有關(guān)部門人

員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4.1.6組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.2救援專業(yè)組分工

4.2.1應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，

負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修

改；負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急和補救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊

人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。

作業(yè)隊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實施；服從項目級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指

揮。

4.2.2后勤保障組：由綜合辦公室、財務(wù)部、物資機械部等有關(guān)人員組

成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊

對傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)。

4.2.3治安保衛(wèi)組：由項目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)

組織作業(yè)隊現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人

員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。

4.2.4技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部

長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班

前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)

生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、

痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事

故調(diào)查。

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4.2.5善后處理組：項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)隊對傷亡人員

家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調(diào)善后處理各項

事宜。

5、應(yīng)急措施

5.1工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故

發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。

5.2帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，

掌握最近路線，保證救援速度。

5.2平時組織救援組成員學(xué)習(xí)高空作業(yè)注意事項和逃生技巧以及應(yīng)急救

援措施，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，

保證采取的救援措施得當(dāng)。

5.3救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗合格。

5.4人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取可靠措施，利用現(xiàn)場備用的

急救物品對傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊?wèi)?yīng)急組長，啟動作業(yè)隊?wèi)?yīng)

急預(yù)案，派車及時送往指定醫(yī)院治療。

5.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員從腳手架頂部滑落受傷嚴(yán)重時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即采取可靠

措施施救，同時利用電話向作業(yè)隊?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報，明確事故地點、時間、

受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)

車迅速趕到事故現(xiàn)場。

5.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)

場情況，調(diào)用足夠的人員或機械進(jìn)行應(yīng)急施救。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定

將事故情況及時上報公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.7應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實施救援行動。

6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)

6.1施工現(xiàn)場必須保護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不

包擴人員施救工作）。

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6.2應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集

并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。

6.3技術(shù)分析組收集造成事故的資料，分析原因。

7、事故報告的程序

事故報告程序：發(fā)現(xiàn)人（一現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）一作業(yè)隊?wèi)?yīng)急組長一項目部應(yīng)

急組長一并向項目部應(yīng)急救援成員報告，報告應(yīng)明確事故地點、時間、受傷

程度和人數(shù)。

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附件1:

事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序

事故發(fā)生

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附件：2

事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話

應(yīng)急救援

組長電話組員主要職責(zé)

組織

發(fā)布、實施和解除應(yīng)急救援

趙1楊指令。向新聞和上級單位通

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111

222222報事故情況。

判別應(yīng)急響應(yīng)級別。查明危

應(yīng)急

文召222222劉3羅4險源，提出應(yīng)急和補救措

救援組施。勞力調(diào)配。

后勤資金和車輛的調(diào)配，救援機

李四333333岳5尹6具、器材和物資的供應(yīng)。

救保障組

援

治安現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立

專趙五444444李7焦8

保衛(wèi)組警戒，指導(dǎo)人員疏散。

業(yè)

組組織收集相關(guān)材料，分析傷

技術(shù)文召

呂布555555亡原因，提報事故報告。

分析組王9

負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊接待

善后趙五家屬和配合單位到場人員，

貂蟬666666

處理組陳10核定撫恤、喪葬費用以及與

相關(guān)單位的賠償費用。

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二、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

1目的、原則

為提高@@@@@@建安公司第十六項目部發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，確保

快速、有序、高效地應(yīng)對重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生，最大限度地減少人員傷

亡和降低財產(chǎn)損失，以求在發(fā)生火災(zāi)事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免

火災(zāi)事故的擴大,保障國家和人民財產(chǎn)的安全，結(jié)合項目部、作業(yè)隊和各職能

部門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。

原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動、減少損

失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財產(chǎn)原則。

2事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果

事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場，由漏電、金屬切割、明火燃燒等原因造成。

可能造成的后果：人員被燒傷亡、車輛、機具燒毀、氧氣、乙伏瓶爆炸。

3組織機構(gòu)

項目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在項目部安質(zhì)部

(222222)o#######項目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)

急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。

項目部應(yīng)急救援”指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項目經(jīng)理張三擔(dān)任，副組長

分別由項目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等

相關(guān)部門人員擔(dān)任。(詳見附表2)

4應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)

4.1救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：

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4.1.1負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的編制、評審、修改和預(yù)案的發(fā)布與演練的實施。

4.1.2負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；

4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各作業(yè)隊編制火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防火災(zāi)事故措

施的落實；

4.1.4負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援期間救援專業(yè)組和各作業(yè)隊的應(yīng)急救援行

動；

4.1.5檢查督促各作業(yè)隊做好觸電事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)

備工作。

4.1.6向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況。負(fù)責(zé)對公眾、新聞媒

體和上級有關(guān)部門發(fā)布事故信息。

4.1.7必要時向烏蘭察布市救援組織消防部門（電話119）、急救中心（電

話120）發(fā)出救援請求。

4.1.8配合上級有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)杳組織事故調(diào)杳，總結(jié)應(yīng)急救

援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.2救援專'也組職責(zé)分工

4.2.1應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，

負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。技術(shù)科是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修

改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊編制隊級觸電應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急

和補救措施。安檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。

作業(yè)隊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實施；服從項目級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指

揮。

4.2.2后勤保障組：由綜合辦公室、財務(wù)部、物資機械部等有關(guān)人員組

成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊

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對傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)。

4.2.3治安保衛(wèi)組：由項目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)

組織作業(yè)隊現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人

員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。

4.2.4技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部

長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班

前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)

生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、

痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事

故調(diào)查。

4.2.5善后處理組：由安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)

隊對傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定工傷賠償、撫恤金、喪葬

費等費用，協(xié)調(diào)善后處理各項事宜。

5、應(yīng)急措施

5.1工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故

發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。

5.2帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，

掌握最近路線，保證救援速度。

5.3平時組織救援組成員學(xué)習(xí)用電、用火常識、火災(zāi)急救措施，使其具

有良好的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援

措施得當(dāng)。

5.4救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗合格。

5.5對初起火災(zāi)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織現(xiàn)場人員切斷火災(zāi)現(xiàn)場的電源、利

用現(xiàn)場配備的消防器材進(jìn)行撲救，火災(zāi)應(yīng)急處置應(yīng)按照先保人身安全，再保

護(hù)財產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，切實使損失和影響減到最低程度。

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5.6發(fā)現(xiàn)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)火災(zāi)危害程度，不能被現(xiàn)場人員撲滅、有

蔓延勢頭、靠項目部（各作業(yè)隊）自身無法控制的火災(zāi)時，現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者

應(yīng)立即撥打消防報警電話119,并講清著火單位名稱、詳細(xì)地址、著火物資、

火情大小及報警人姓名與聯(lián)系電話。

5.7施工人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即利用現(xiàn)場備用的急救物品對

傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊調(diào)度一作業(yè)隊?wèi)?yīng)急組長，啟動作業(yè)隊

應(yīng)急預(yù)案，派車及時送往指定醫(yī)院治療。

5.8當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員受到嚴(yán)重傷害時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即利用電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組

匯報，明確事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人

等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場。

5.9當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被圍困在火中無法脫身時，應(yīng)立即撥打報警電話119,

并講清著火單位名稱、詳細(xì)地址、著火物資、火情大小及報警人姓名與聯(lián)系

電話。

5.10應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)

場情況，發(fā)生人員重傷以上事故或同時有兩個單位的人員傷亡事故時啟動項

目部級應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時上報公司調(diào)度、

安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.11應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實施救援行動。

5.12火災(zāi)中若危及或損壞其他單位設(shè)備時?，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即聯(lián)系有關(guān)

設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到達(dá)現(xiàn)場，保證搶險過程中對既有線運營設(shè)備的保護(hù)和搶修方

法得當(dāng)、事故處理及忙。

6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)

6.1施工現(xiàn)場必須保護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不

包擴受傷人員施救工作）。

6.2應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集

并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。

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編號：

3間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第10頁共63頁

6.3技術(shù)分析組收集造成事故的資料，分析原因。

7、事故報告的程序

事故報告程序：發(fā)現(xiàn)人（f現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）一作業(yè)隊調(diào)度一作業(yè)隊?wèi)?yīng)急組

長（項目部調(diào)度），

項目部調(diào)度一項目部應(yīng)急組長f并向項目部應(yīng)急救援成員報告，報告應(yīng)

明確事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)。

第10頁共63頁

編號：

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第11頁共63頁

附件1：

事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序

事故發(fā)生

第11頁共63頁

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第12頁共63頁

附件：2

事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話

應(yīng)急救援

組長電話組員主要職責(zé)

組織

發(fā)布、實施和解除應(yīng)急救援

指令。向新聞和上級單位通

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三趙楊

11111112報事故情況。

判別應(yīng)急響應(yīng)級別。查明危

應(yīng)急救援險源，提出應(yīng)急和補救措

文召222222劉3羅4

組施。勞力調(diào)配。

后勤保障岳5資金和車輛的調(diào)配，救援機

李四333333

救組尹6具、器材和物資的供應(yīng)。

援

現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立

專治安保衛(wèi)

趙五444444李7焦8警戒，指導(dǎo)人員疏散。

業(yè)組

組組織收集相關(guān)材料，分析傷

技術(shù)分析文召

呂布555555亡原因，提報事故報告。

組王9

負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊接待

善后處理趙五家屬和配合單位到場人員，

貂蟬666666

組陳10核定撫恤、喪葬費用以及與

相關(guān)單位的賠償費用。

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編號：

3間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁共63頁

三、光電纜損傷事故應(yīng)急預(yù)案

1、目的、原則

為提高#######項目部部發(fā)生光電纜損壞后的快速反應(yīng)能力，確保快速、

有序、高效地應(yīng)對光電纜損壞事故的發(fā)生，最大限度地減少對行車的影響，

以求在發(fā)生光電纜損壞事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免光電纜損壞事

故影響的擴大，保障國家和人民財產(chǎn)的安全，結(jié)合項目部、作業(yè)隊和各職能部

門的職責(zé)，制訂本應(yīng)急預(yù)案。

原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動、減少損

失。

2、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果

事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場，由機械設(shè)備擠壓挖掘損傷、鈍器擊傷、鍬鎘

擊傷等原因造成。

可能造成的后果：電纜表皮破損變形引起內(nèi)部芯線中斷；電纜全部或部

分?jǐn)嚅_，造成通信信號中斷或電力中斷、影響行車。

3、組織機構(gòu)

項目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在項目部安質(zhì)部

(222222)。#######項目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)

急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。

項目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項目經(jīng)理張三擔(dān)任，副組長

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編號：

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分別由項目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等

相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2）

4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)

4.1救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：

4.1.1負(fù)責(zé)組織本預(yù)案的編制、評審、修改和預(yù)案的發(fā)布與演練的實施。

4.1.2負(fù)責(zé)發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；

4.1.3負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各作業(yè)隊編制事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防事故措施的落實；

4.1.4負(fù)責(zé)指揮事故應(yīng)急救援期間救援專業(yè)組和各作一業(yè)隊的應(yīng)急救援行

動；

4.1.5檢查督促各作業(yè)隊做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工

作。

4.1.6向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況。負(fù)責(zé)對公眾、新聞媒

體和上級有關(guān)部門發(fā)布事故信息c

4.1.7配合上級有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救

援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.2救援專業(yè)組職責(zé)分工

4.2.1應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，

負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修

改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊編制隊級應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急和補

救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。

作業(yè)隊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實施；服從項目級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指

揮。

4.2.2后勤保障組：由綜合辦公室、財務(wù)部、物資機械部等有關(guān)人員組

第頁共63頁

編號：

3間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共63頁

成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊

對傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)。

4.2.3治安保衛(wèi)組：由項目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)

組織作業(yè)隊現(xiàn)場治安，疏通救援車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人

員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。

4.2.4技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部

長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班

前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)

生的物質(zhì)、物體）、痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合上

級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

4.2.5善后處理組：由安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)

隊對搶險人員接待等工作，負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)架子隊接待各配合單位，分析事

故原因、協(xié)商賠償事宜。

5、應(yīng)急措施

5.1工程開工前，與各配合單位取得聯(lián)系，建立互信機制，保留日常聯(lián)

系方法，一旦事故發(fā)生，可直接與各配合單位取得聯(lián)系，加快救援搶險人員

及救援設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的速度。

5.2帶領(lǐng)各配合單位值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉工地工作進(jìn)度和施工計

劃，熟悉工地各工程件名與既有設(shè)備的關(guān)系，保證相互聯(lián)絡(luò)過程中對對方的

語言產(chǎn)生歧義。

5.3平時組織救援組成員學(xué)習(xí)光電纜保護(hù)措施和其對行車影響，使其具

有良好的心理素質(zhì)，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的措施得當(dāng)。

5.4對電纜表皮破損或己經(jīng)變形的情況，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人直接通知配合單位

現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場查看是否損壞內(nèi)部芯線。若已經(jīng)引起內(nèi)部芯線斷開，現(xiàn)場

負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員在配合單位的監(jiān)護(hù)下擴大該處的開挖范圍，使該

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編號：

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處具備維修作業(yè)條件。并立即通知事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，啟動應(yīng)急預(yù)案。

5.5電纜全部或部分?jǐn)嚅_時，發(fā)現(xiàn)人通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人直接通知

配合單位和事故應(yīng)急救援組長，啟動應(yīng)急預(yù)案。

5.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)

場情況，發(fā)生電纜損傷時直接啟動項目部級應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長

按規(guī)定將事故情況及時上報公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.7應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實施救援行動。

6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)

6.1應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集

并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。

6.2技術(shù)分析組收集造成事故的有關(guān)資料，分析原因。

7、事故報告的程序

事故報告程序：發(fā)現(xiàn)人（-＞現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）一作業(yè)隊?wèi)?yīng)急組長（項目部調(diào)

度）一項目部應(yīng)急組長一通知項目部應(yīng)急救援成員。報告應(yīng)明確事故地點、

時間、光電纜損傷程度

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編號：

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁共63頁

附件1：.

事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共63頁

附件：2

事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話

應(yīng)急救援

組長電話組員主要職責(zé)

組織

發(fā)布、實施和解除應(yīng)急救援

指令。向新聞和上級單位通

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三趙楊

11111112報事故情況。

判別應(yīng)急響應(yīng)級別。查明危

應(yīng)急險源，提出應(yīng)急和補救措

文召222222劉3羅4

救援組施。勞力調(diào)配。

后勤岳5資金和車輛的調(diào)配，救援機

李四

救333333

保障組尹6具、器材和物資的供應(yīng)。

援

現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立

專治安

趙五444444李7焦8

業(yè)保衛(wèi)組警戒，指導(dǎo)人員疏散。

組組織收集相關(guān)材料，分析傷

技術(shù)文召

呂布555555亡原因，提報事故報告。

分析組王9

負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊接待

善后趙五家屬和配合單位到場人員，

貂蟬666666

處理組陳10核定撫恤、喪葬費用以及與

相關(guān)單位的賠償費用。

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編號：

3間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第19頁共63頁

近I、土方坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1、目的、原則

為提高#######項目部發(fā)生土方坍塌事故后的快速反應(yīng)能力，確?？焖?、

有序、高效地應(yīng)對事故的發(fā)生，最大限度地減少對行車和人員傷害的影響，

以求在發(fā)生事故后能夠迅速有效地組織搶救，避免行車事故影響的擴大，保障

國家和人民財產(chǎn)的安全，結(jié)合項目部、作業(yè)隊和各職能部門的職責(zé)，制訂本

應(yīng)急預(yù)案。

原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動、減少損

失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財產(chǎn)原則。

2、事故發(fā)生的地點和可能造成的后果

2.1可能發(fā)生在施工現(xiàn)場作業(yè)場地

2.2可能造成的后果：

既有線路基破壞，影響行車。

施工人員被埋入土中。

3、組織機構(gòu)

項目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在項目部安質(zhì)部

(222222)。#######項目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)

急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。

項目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項目經(jīng)理張三擔(dān)任，副組長

分別由項目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等

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3間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第20頁共63頁

相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2）

4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)

4.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

4.1.1負(fù)責(zé)本項目部“預(yù)案”的制定、修訂和演練。

4.1.2組建項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并協(xié)助各作業(yè)隊發(fā)生人員重傷以

上事故的應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)同時有兩個單位發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案的救援指揮，

協(xié)調(diào)、合理調(diào)配作業(yè)隊間的救援組織。

4.1.3檢查督促各作業(yè)隊做好事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工

作。

4.1.4發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。

4.1.5向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況，配合上級有關(guān)部門人

員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4.L6組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.2救援專業(yè)組分工

4.2.1應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，

負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修

改；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊編制隊級應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急和補

救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。

作業(yè)隊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實施；服從項目級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指

揮。

4.2.2后勤保障組：由綜合辦公室、財務(wù)部、物資機械部等有關(guān)人員組

成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合作業(yè)隊

對傷員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)。

4.2.3治安保衛(wèi)組：由項目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)

組織作業(yè)隊現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人

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編號：

3間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第21頁共63頁

員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。

4.2.4技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)部

長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班

前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)

生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、

痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事

故調(diào)查。

4.2.5善后處理組：由安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)

隊對傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調(diào)

善后處理各項事宜：接待、協(xié)調(diào)各配合單位配合人員。

5、應(yīng)急措施

5.1工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故

發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。

5.2帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，

掌握最近路線，保證救援速度。

5.2平時組織救援組成員學(xué)習(xí)深基坑作業(yè)注意事項和逃生技巧以及應(yīng)急

救援措施，使其具有良好的心理素質(zhì)和救援技巧,做到遇事沉著冷靜不慌張，

保證采取的救援措施得當(dāng)。

5.3救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗合格。

5.4人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取可靠措施，利用現(xiàn)場備用的

急救物品對傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作'業(yè)隊?wèi)?yīng)急組長，啟動作業(yè)隊?wèi)?yīng)

急預(yù)案，派車及時送往指定醫(yī)院治療。

5.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員部分或全部被埋時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即采取可靠措施施救，

同時利用電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報，明確事故地點、時間、受傷程度和人數(shù)；

發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)

場。

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編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第22頁共63頁

5.6若塌方造成既有線不穩(wěn)定或已經(jīng)破壞時，事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)在通知應(yīng)

急領(lǐng)導(dǎo)組長的同時，向防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員取得聯(lián)系，要求車站不放行列車，

施工現(xiàn)場遠(yuǎn)端防護(hù)做好攔停列車準(zhǔn)備。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即與各單位配合人員

取得聯(lián)系，組織搶險準(zhǔn)備工作。

5.7應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)

場情況，調(diào)用足夠的人員或機械進(jìn)行應(yīng)急施救。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定

將事故情況及時上報公司調(diào)度、安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.8應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實施救援行動。

5.9事故發(fā)生過程中若涉及到其他單位設(shè)備時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即聯(lián)系

有關(guān)設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到達(dá)現(xiàn)場，保證搶險過程中對既有線運營設(shè)備的保護(hù)和搶

修方法得當(dāng)、事故處理及時。

6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)

6.1施工現(xiàn)場必須保護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不

包擴人員施救工作）。

6.2應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集

并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。

6.3技術(shù)分析組收集造成事故的資料，分析原因。

7、事故報告的程序

事故報告程序：發(fā)現(xiàn)人（一現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）一作業(yè)隊?wèi)?yīng)急組長一項目部應(yīng)

急組長f并向項目部應(yīng)急救援成員報告，報告應(yīng)明確事故地點、時間、受傷

程度和人數(shù)。

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附件1：

事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序

編號：

時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第24頁共63頁

附件：2

事故應(yīng)急救援組織及聯(lián)系電話

應(yīng)急救援

組長電話組員主要職責(zé)

組織

發(fā)布、實施和解除應(yīng)急救援

指令。向新聞和上級單位通

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組張三111111趙1楊2

報事故情況。

判別應(yīng)急響應(yīng)級別。查明危

應(yīng)急救援險源，提出應(yīng)急和補救措

文召222222劉3羅4

組施。勞力調(diào)配。

后勤保障岳5資金和車輛的調(diào)配，救援機

李四

救333333

組尹6具、器材和物資的供應(yīng)。

援

現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立

專治安保衛(wèi)

趙五444444李7焦8警戒，指導(dǎo)人員疏散。

業(yè)組

組組織收集相關(guān)材料，分析傷

技術(shù)分析文召

呂布555555亡原因，提報事故報告。

組王9

負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)作業(yè)隊接待

善后處理家屬和配合單位到場人員，

貂蟬666666

組核定撫恤、喪葬費用以及與

相關(guān)單位的賠償費用。

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五、觸電事故應(yīng)急預(yù)案

1、目的、原則

觸電事故是建筑施工企業(yè)常見的事故，也是企業(yè)人身傷亡事故的主要類

型。從觸電者的最終傷害程度來看，當(dāng)觸電者搶救及時、方法正確是極有可

能獲救的。編制觸電事故應(yīng)急預(yù)案的目的是盡最大努力及時搶救觸電者，把

事故的人員傷亡減少到最小程度。

原則：安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、快速行動、減少損

失；優(yōu)先保護(hù)人，優(yōu)先保護(hù)貴重財產(chǎn)原則。

2、事故發(fā)生的地點和可能造成的后果

2.1可能發(fā)生在施工現(xiàn)場作業(yè)場地

可能造成的后果：

人員發(fā)生在高處觸電，可能導(dǎo)致高處墜落的二次傷害。

人員發(fā)生在導(dǎo)體上(如支立模板、綁扎鋼筋、在鋼結(jié)構(gòu)上用電作業(yè))觸

電且?guī)щ妼?dǎo)線接地后未及時斷電，可能導(dǎo)致多人觸電傷害。

2.2高壓電線路、電纜破損，人員、機具接觸或接近，人員進(jìn)入形成跨

步電壓的區(qū)域。

可能造成的后果：人員觸電傷亡、機具損壞。

3、組織機構(gòu)

項目部成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公地點設(shè)在項目部安質(zhì)部

(222222)。#######項目部應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)5個救援專業(yè)組，即：應(yīng)

急援救組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、技術(shù)分析組和善后處理組。

項目部應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”的組長由項目經(jīng)理張三擔(dān)任，副組長

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分別由項目副經(jīng)理和總工程師擔(dān)任；組員由安質(zhì)部、工程部、綜合辦公室等

相關(guān)部門人員擔(dān)任。（詳見附表2）

4、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援組職責(zé)

4.1指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

4.1.1負(fù)責(zé)本項目部“預(yù)案”的制定、修訂和演練。

4.1.2組建項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并協(xié)助各作業(yè)隊發(fā)生人員重傷以

上事故的應(yīng)急救援；負(fù)責(zé)同時有兩個單位的人員觸電傷亡事故的應(yīng)急預(yù)案的

救援指揮，協(xié)調(diào)、合理調(diào)配作業(yè)隊間的救援組織。

4.1.3檢查督促各作業(yè)隊做好觸電事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)

備工作。

4.1.4發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。

4.1.5向公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門通報事故情況，配合上級有關(guān)部門人

員進(jìn)行事故調(diào)查，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

4.L6組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.2救援專業(yè)組分工

4.2.1應(yīng)急救援組：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人工程部、安質(zhì)部、有關(guān)人員組成，負(fù)

責(zé)人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。工程部是本預(yù)案的主管部門，負(fù)責(zé)本預(yù)案的編制、修改；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)各作業(yè)隊編制隊級觸電應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)查明危險源，提出應(yīng)急和補

救措施。安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各作業(yè)隊人力資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)。

作業(yè)隊負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的實施；服從項目級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正確組織、指

揮。

4.2.2后勤保障組：由綜合辦公室、財務(wù)部、物資機械部等有關(guān)人員組

成，負(fù)責(zé)人：綜合辦公室主任。負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛、資金的調(diào)配以及配合隊對傷

員生活必需品和救援、器材、物資的供應(yīng)。

4.2.3治安保衛(wèi)組：由項目副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部等人員組成。負(fù)責(zé)

組織作業(yè)隊現(xiàn)場治安，疏通急救車交通路線，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)人

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員疏散，引導(dǎo)安排媒體采訪事宜。

4.2.4技術(shù)分析組：由安質(zhì)部、工程部有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)人：安質(zhì)科

長。負(fù)責(zé)組織作業(yè)隊收集有關(guān)設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，工程日志和班

前安全講話等相關(guān)材料，對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施、器具、起因物（指導(dǎo)致事故發(fā)

生的物質(zhì)、物體）、致害物（指直接作用于人體引起傷害和中毒的物質(zhì)、物體）、

痕跡、現(xiàn)場遺留物等進(jìn)行技術(shù)分析、檢測和試驗，配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事

故調(diào)查。

4.2.5善后處理組：由安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。指導(dǎo)、協(xié)助各作業(yè)

隊對傷亡人員家屬接待等工作，配合有關(guān)部門核定撫恤、喪葬等費用，協(xié)調(diào)

善后處理各項事宜。

5、應(yīng)急措施

5.1工程開工前，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，建立應(yīng)急綠色通道，一旦事故

發(fā)生，可直接與醫(yī)院取得聯(lián)系，加快醫(yī)療救援人員及救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場的速度。

5.2帶領(lǐng)醫(yī)院值班人員到現(xiàn)場查看，熟悉醫(yī)院與工地之間的交通狀況，

掌握最近路線，保證救援速度。

5.2平時組織救援組成員學(xué)習(xí)用電常識、觸電急救措施，使其具有良好

的心理素質(zhì)和救援技巧，做到遇事沉著冷靜不慌張，保證采取的救援措施得

當(dāng)。

5.3救援器材準(zhǔn)備充分，救援設(shè)備經(jīng)檢驗合格。

5.4觸電人員如果受輕傷，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取可靠措施切斷電源，利

用現(xiàn)場備用的急救物品對傷者進(jìn)行簡單處理，并立即通知作業(yè)隊調(diào)度一作業(yè)

隊?wèi)?yīng)急組長，啟動作業(yè)隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，派車及時送往指定醫(yī)院治療\

5.5當(dāng)發(fā)現(xiàn)人員受到嚴(yán)重傷害時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即采取可靠措施斷電，使

觸電人員脫離電源，同時利用電話向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報，明確事故地點、時間、

受傷程度和人數(shù)；發(fā)現(xiàn)人員或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人派人等候在交叉路口處，引導(dǎo)救護(hù)

車迅速趕到事故現(xiàn)場。

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5.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長、成員接到事故報告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)

場情況，發(fā)生人員重傷以上事故或同時有兩個單位的人員觸電事故時啟動項

目部級應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長按規(guī)定將事故情況及時上報公司調(diào)度、

安監(jiān)部和有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

5.7應(yīng)急救援小組成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，按職責(zé)分工實施救援行動。

5.6事故發(fā)生過程中若涉及到其他單位設(shè)備時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要立即聯(lián)系

有關(guān)設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位到達(dá)現(xiàn)場，保證搶險過程中對既有線運營設(shè)備的保護(hù)和搶

修方法得當(dāng)、事故處理及時。

6、重要資料及現(xiàn)場保護(hù)

6.1施工現(xiàn)場必須保護(hù)完整，應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場前不得破壞現(xiàn)場（不

包擴人員施救工作）。

6.2應(yīng)急處理組到達(dá)現(xiàn)場后，按照各自分工展開工作。技術(shù)分析組收集

并保管現(xiàn)場實物照片或影像資料。

6.3技術(shù)分析組收集造成事故的電路和設(shè)備的資料，分析原因。

7、事故報告的程序

事故報告程序：發(fā)