泛光照明技術標文件

上海煙草〔集團1公旬營銷中心

技術改造工程泛光照明工程

施工投標文件

〔技術標〕

上海碓馨毫筑安裝

201S/“月西日

目錄

第一章、投標書總說明1

第二章、施工組織設計4

一、工程概況4

二、現(xiàn)場布置及采取措施4

施工工期4

材料運送期5

技術保證措施5

勞動力保證措施6

組織保證措施7

施工現(xiàn)場平面布置圖7

三、主要分局部項施工技術方案8

四、成品保護措施23

五、確保工期的技術組織措施26

六、勞動力使用方案表和主要施工機械選用表32

主要勞動力方案表32

施工機具選用表32

七、與工程其他施工企業(yè)的配合措施33

八、工程維保方案及方案34

第三章、質(zhì)量、平安、文明施工保證措施37

一、確保工程質(zhì)量的技術組織措施37

二、確保平安、文明施工的保證措施53

第四章、組織機構75

一、工程體組織架構表75

二、企業(yè)競爭優(yōu)勢76

三、工程體組織機構主要人員名單77

四、工程經(jīng)理簡介78

附件、公司資料、已建工程及人員資料；進度方案及現(xiàn)場布?置圖

第一章、投標書總說明

首先對上海煙草集團有限責任公司、上海國際建設總承包和上海萬國建設工程工程管

理能接受我司對“上海煙草（集團）公司營銷中心技術改造工程泛光照明工程”的投標表

示感謝。

我司通過認真解讀施工招標文件、現(xiàn)場踏勘和參加招標答疑會，認識和理解了本次招

標的內(nèi)容和要求，對本工程施工招標文件和補充文件的所有要求、條款均表示接受，并向

招標單位表示我們承建該工程的信心，確保圓滿完本錢工程的建設任務。

本工程位于上海市黃浦區(qū)延安東路500號，北側為北海路，東側為福建中路、南側緊

鄰延安路高架、西側是湖北路。本工程屬于原已建工程的整體改造和裝修工程，原建筑物

主樓為地上36層，地下2層，裙房為地上5層。本次改造主要對原主樓及北側裙房的外

立面及內(nèi)部布局進行調(diào)整改造，改造后總建筑面積約31343.9m2,主樓的1層為大堂，2?4

層為報告廳、會議中心、機房等公共效勞區(qū)、5~6層為餐廳、7?24層為辦公區(qū)域，25~30

層為商務交流區(qū)，31層為屋頂花園、32?36層為屋頂機房及設備用房?；裙房局部布置為立

體機械車庫，1層為大堂、2~4層為報告廳、會議中心、機房等公共效勞區(qū)、5層為餐廳。

本次招標的泛光照明工程，主要包括P34層及室外的外立面景觀照明燈具、配套管線、

控制系統(tǒng)等內(nèi)容。

本工程承包范圍、內(nèi)容

承包范圍：依據(jù)招標文件、招標圖紙與工程標準所示，上海煙草（集團）公司營銷中心技

術改造工程的泛光照明工程的施工、驗收至交付業(yè)主使用的所有工程內(nèi)容。

承包內(nèi)容：承包范圍內(nèi)的設備材料采購、試驗、檢測、運輸、保管、加工、安裝、清潔、

成品保護、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)控制及集成、產(chǎn)品維護、竣工驗收資料準備、配合驗收、保修、

售后效勞等工作，包括（但不限于）以下工程：

⑴、按招標文件及圖紙的耍求，負責本專業(yè)工程的燈具、管線、配電系統(tǒng)等材料采購、施

工安裝、系統(tǒng)調(diào)試和試驗等所有內(nèi)容；

⑵、按招標文件及圖紙的要求，負責本專業(yè)工程的控制系統(tǒng)的末端設施、管線、系統(tǒng)等材

料采購、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試和試驗等所有內(nèi)容；

⑶、負責與其他相關系統(tǒng)的接口配合和協(xié)調(diào)工作（包括但不限于與設計單位、弱電工程分

承包單位和總承包單位等的配合和協(xié)調(diào)工作）；

⑷、根據(jù)設計單位、建設單位、施工總包單位要求，積極配合管線現(xiàn)場位置的綜合和合理

平衡：包括各專業(yè)施工的管線走向、標高的位置合理調(diào)整、保證施工面等；

⑸、負責辦理各項申報驗收手續(xù)，泛光照明系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試、試運行，并根據(jù)招標人要求

配合招標人完本錢工程的整體調(diào)試及驗收等直至交付業(yè)主正常使用；

⑹、負責提供系統(tǒng)的聯(lián)動測試和調(diào)試報告、系統(tǒng)操作規(guī)程、系統(tǒng)維修活保養(yǎng)手冊、用戶操

作手冊等；

⑺、根據(jù)國家相關規(guī)定、技術標準等提供使用人員培訓及后續(xù)維修保養(yǎng)效勞，以及提供必

要的備品配件和專用工具等；

⑻、建筑垃圾清運至場內(nèi)指定地點；

⑼、負責承包范圍內(nèi)的竣工資料收集、編制和管理等；

⑩、所有按設計與工程標設要求及為取得政府主管部門批準所需的任何檢測及一切要求，

并提交檢測報告等；

（11）、建設單位和招標人認為需要施工的屬于本專業(yè)工程范圍內(nèi)的其他工程；

?、服從施工總承包單位的總包管理、并與本工程現(xiàn)場可能存在的其他分包商進行配合協(xié)

調(diào)工作等直至工程竣工；

?、在招標文件內(nèi)所說明及/或招標期間所增減及/或建設單位所確認的工程內(nèi)容、所有在

合同文件中、擴初設計及工程施工設計圖以及工程施工工程中符合合同文件約定的設計變

更文件中所提到和反映的工作。

如果我們有幸中標的話，我公司將會派遣有豐富實踐經(jīng)驗、并屢次承建過相似工程工

程的管理人員。精心組織施工，并采取合理、科學、有效的管理措施，保證本工程材料品

質(zhì)優(yōu)異，施工工藝精良。并在立體交叉的施工過程中，積極創(chuàng)造有利條件，在詢保質(zhì)量、

平安、文明施工等各項指標達標的前提下按時或提前竣工，滿足工程施工質(zhì)量到達一次性

驗收合格的要求。

“上海煙草（集團）公司營銷中心技術改造工程泛光照明工程”經(jīng)過現(xiàn)場考察和仔細

分析研究后，如果我方中標，我公司承諾：

（1）服從建設單位及總承包單位、質(zhì)量監(jiān)理、投資監(jiān)理等有關部門的統(tǒng)一管理，接受總

承包單位對本工程的進度、質(zhì)量、平安、文明施工、現(xiàn)場管理等地管理和控制，根據(jù)總承

包合同及本工程合同專用條款的約定來配合總承包單位完成總體工程的安排、協(xié)調(diào)、配合

和管理，并接受相應的監(jiān)督和懲罰條款。

(2)積極并密切配合與其它專業(yè)分包單位的工作，協(xié)調(diào)施工；

(3)根據(jù)《上海市消防條例》按照防火工作“誰主管、誰負責”的原那么，落實具體措

施；

(4)根據(jù)《治安管理處分條例》及《上海市外來流動人員管理條例》，確保工程工程的正

常工作生產(chǎn)，生活治安秩序；

(5)愿意按招標文件要求承當承包范圍內(nèi)的全部工程的施工和管理，直至竣工交付及缺

陷保修期滿前之維護；

(6)保證在方案工期180個日歷天內(nèi)竣工，并交付使用承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容，且

質(zhì)量等級到達一次性驗收合格的要求。

如工期達不到承諾要求，愿按合同造價的萬分之三每天向總承包單位支付違約金。

如質(zhì)量達不到承諾要求，愿按合同造價的百分之三向總承包單位支付違約金。

第二章、施工組織設計

一、工程概況

工程名稱：上海煙草(集團)公司營銷中心技術改造工程泛光照明工程

工程地址：上海市黃浦區(qū)延安東路500號

建設單位：上海煙草集團有限責任公司

總承包單位：上海國際建設總承包

代理單位：上海萬國建設工程工程管理

工程管理單位：上海同濟工程咨詢

設計單位：同濟大學建筑設計研究院(集團)

二、現(xiàn)場布置及采取的措施

1、施工工期：

本工程施工自報的方案工期180天，初定方案開工日期(正式開工日期以建設單位發(fā)

出的開工指令為準)2013年4月18日，方案竣工日期為2013年10月14日。根據(jù)招標要

求及施工現(xiàn)場的實際踏勘情況，以及本工程施工的特點和難點，從人力、物力的合理利用、

泛光照明安裝之間以及與建筑、裝修、幕墻之間交叉作業(yè)的復雜性綜合考慮工序的銜接與

配合，盡量力爭避開相互干擾。將泛光照明安裝工程按系統(tǒng)、按部位劃分施工時間，編制

施工進度方案，與裝修及幕墻工程合拍、按總承包所劃區(qū)域，采用流水段來劃分安裝區(qū)域,

以便于和裝修、幕墻及其他安裝工程配合施工。

第一階段：施工前期的準備工作。由工程經(jīng)理組織，工程具體成員分工負責，按準備

工作方案，有序做好人力、物資、技術（含施工圖深化設計）等準備工作，將施工準備工

作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業(yè)施工準備、工序施工準備）。

第二階段：完成預埋工作和同時做好與裝修配合。

第三階段：本階段交叉作業(yè)，須合理組織，加強其它專業(yè)單位和泛光照明安裝的協(xié)調(diào)

配合，本著安裝管線先上后下、先重后輕、先大后小的原那么，綜合平衡，化解制約，克

服泛光照明安裝最為突出的難題，到達提高成效和確保進度的目的。

第四階段：完成各系統(tǒng)完整性、符合性的檢查與修改完善；完成各系統(tǒng)的單體調(diào)試及

工程整體聯(lián)動調(diào)試。

第五階段：工程自檢、竣工資料、竣工驗收、交付使用階段，最后6天內(nèi)完成工程各

項收尾工作，包括現(xiàn)場清理、施工設備、人員撤離等，并完成工程竣工驗收。

2.材料運送期

2.1.訂貨周期以施工總進度方案為依據(jù)，以保證在具體工程開始施工前送抵現(xiàn)場為標準，

局部需要備料材料根據(jù)業(yè)主要求提前進入場外倉庫。充分考慮廠商的生產(chǎn)能力、運輸條件、

路線等方案訂送周期，從而保證施工的正常進行?，F(xiàn)場訂貨指令應根據(jù)相應的設計圖紙及

材料送樣審批通過并確認后發(fā)出。

2.2.材料的送樣根據(jù)施工進度方案要求安排，保證相關工程施工的順利開展。各類主要材

料的送審應確保在相關設計圖紙審批通過后立即進行，并要求在采購前將擬采購的材料、

成品、半成品、構配件、設備等申請方案（含廠家、品牌、規(guī)格、價格、數(shù)量、質(zhì)量等級

等）呈交給總包及建設單位審批。

3.技術保證措施

3.1.技術交底：工程開工前按正式圖和施工組織設計進行技術交底、交工程特點、關鍵

局部、施工方案、總進度方案、保證質(zhì)量、平安、節(jié)約的措施和預算編制的意圖；加工件

和非加工件設備和制作，工程部組織有關技術施工員向施工班組進行技術交底C

3.2.施工圖深化設計：

深化設計流程圖

在工程施工前，由設計深化部組織技術人員對設計圖紙進行會審，主要審核設計圖紙

中各工種圖紙的協(xié)調(diào)問題及設計圖紙與施工方案的協(xié)調(diào)問題。根據(jù)各專業(yè)系統(tǒng)，補充根據(jù)

施工需要可能要留設的預留孔、預埋件等，并將這些內(nèi)容反映在施工深化圖紙中。協(xié)調(diào)安

裝與土建結構之間的預留孔位置問題、預埋鐵位置問題；設備與土建結構之間的標高、尺

寸問題；認真審圖，并與設計經(jīng)常溝通，了解設計的意圖，為設備的選購提供圖紙依據(jù)及

參考意見，防止設備選用與結構不符現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3.3.配備施工經(jīng)驗豐富的工程管理班子，在方案安排施工工序時，充分考慮到建設單位及

有關單位對工期的要求，在勞動力配備，機械設備，周轉材料使用，作充分保障，保證工

程施工順利進行。

3.4.為到達質(zhì)量、平安、進度要求，在早日創(chuàng)造操作面的前提下，充分考慮施工期間的

立體交叉施工，利用晴天時期集中施工，各工種配合，采用流水施工以縮短施工工期。

3.5.盡早創(chuàng)造施工面，并及時同建設單位、總承包單位及質(zhì)量監(jiān)理.、設計等有關單位聯(lián)

系。讓局部安裝設備等提前進場施工，保證施工所需的設施有利，便于縮短施工工期。

3.6.充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由工程管理局部派管理人員對各道工序進行

全過程控制，并使各分局部項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按方案正常

運轉，提高工作效率，確保工期目標實現(xiàn)。

3.7.工程管理部以周方案控制分階段工程進度，并聽取業(yè)主、總承包及監(jiān)理單位的意見。

按方案進度，及時解決勞動力、施工材料、資金及設備調(diào)度問題，并解決各專業(yè)施工隊伍

的施工協(xié)調(diào)、配合等問題，確保工程按方案實施。

4.勞動力保證措施

4.1.根據(jù)方案實施要求、施工進度和勞動力需求方案，集結施工人員，組織勞動力分批

按需進場，并建立相應的領導體系和管理制度。

4.2.根據(jù)工程工程需要，以本公司所使用的施工人員作為評審和選擇對象，由公司工程

部對其上崗證、資質(zhì)等級證書等進行審查，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核

查，選擇出優(yōu)秀合格的施工人員。

4.3.工程管理部按旬對施工組安排施工任務，并檢查監(jiān)督作業(yè)隊的操作質(zhì)量，平安生產(chǎn)

和現(xiàn)場用料情況，并提供證實資料，報公司工程部進行核查。

4.4.在工程勞動力的配置上，以“方案管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”

為原那么，以勞務承包合同和任務書管理為紐帶來組織施工。

4.5.由于該工程施工周期短，會有許多外部因素影響施工，諸如設計變更、材料供給、裝

飾工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會因上述因素而拖延工期，我們將采取

積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。為此公司在保證勞動力正常配

備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量缺乏造成工期拖延。同時我們對勞

務施工人員所需的生活后勤已經(jīng)作了充分考慮，可保證滿足施工需要。

5.組織保證措施

5.1.如果我司中標，我們將在最短時間內(nèi)組織工程管理部進場，盡快孰悉工程情況，全面

了解影響工期的各方面因素。

5.2.工程管理部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度方案，對各施工

隊伍管理協(xié)調(diào)，包括其施工方案的細化、優(yōu)化。

5.3.在本工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時采用1-2班制

晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。

5.4.為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的管理，

公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。

5.5.充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，調(diào)配滿足工程需要，目前我公司已儲藏的設備充

裕，可滿足工程急需串換要求，隨時調(diào)運至現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保證C

5.6.加強施工組織管理，使各分局部項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能

按方案正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。

5.7充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支施工班組，由工程管理局部派管理人

員按工序、分區(qū)域、流水段立體交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。

6、施工現(xiàn)場平面布置圖

6.1辦公、生活區(qū)臨時設施搭設

辦公室原那么上將服從總承包管理，由總包分配現(xiàn)場已搭設的臨時設施或根據(jù)總包指定地

點自行搭設。工人生活區(qū)租用總包已租用的工地附近的旅館。

6.2做好施工用電準備

工程中的小系統(tǒng)調(diào)試用電原那么上采用臨時電進行，對于大功率泛光燈組等燈具的調(diào)試，

將在正式通電后進行調(diào)試c

6.3施工材料和設備堆場布置

因現(xiàn)場條件有限，材料和設備倉儲按照總包整體規(guī)劃和布設要求，以滿足倉儲要求、方便

施工、減少二次搬運為原那么安排。對所有設備材料需要備料的，將服從總包管理，提前

備料后進入總包場外倉庫°現(xiàn)場材料堆場滿足空間要求，便于查找、移動或吊裝，且不得

影響正常的施工。對有關材料采取防雨、防塵等措施，并配備專人定期進行管理。場地內(nèi)

我司施工區(qū)域內(nèi)的配電線路配電設備的安裝和使用，符合安裝標準和平安操作規(guī)程，遵守

上海市平安用電制度，有總開關和過流接地保護，并有專職電工管理。嚴格執(zhí)行國家和上

海市有關平安生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，搞好平安宣傳。各種平安設施和勞動保護用品，定

期進行維護、檢查，及時消除隱患，保證其平安有效。按照《中華人民共和國消防條例》

的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立并執(zhí)行防火管理制度，設置符合要求的消防設施。使用易燃、易

爆器材時，采取特殊的消防平安防護措施。

6.4危險品1氧氣、乙塊等）統(tǒng)一進入總包提供的危險品倉庫，材料臨時庫房、施工材

料臨時周轉堆放點根據(jù)總包要求及提供的樓層設置；室外設立臨時卸貨場地；在征得總包

同意的條件下，每五層設置一個加工區(qū)。

（現(xiàn)場倉庫及加工區(qū)布置圖附后）

三、主要分布分項施工技術方案

1、編制依據(jù)

1、“上海煙草（集團）公司營銷中心技術改造工程泛光照明工程”招標文件。

2、由同濟大學建筑設計研究院（集團）提供的有關設計圖紙。

3、現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術標準及有關規(guī)定,

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準GB50303-2002

電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-91

電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準GB50168-92

電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標準GB50169-92

電氣裝置安裝工程盤、柜及二次線路接線施工及驗收標準GB50171-92

電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗收標準GB50254-96

電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收標準GBJ149-90

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001

2、泛光照明系統(tǒng)工程施工方案

2.1泛光照明系統(tǒng)總體施工工藝流程框圖

隨墻（砌體）配管：配合替飾的宿工珥曲迪立維西5子外保護層不小于15min,管口向上

聯(lián)動調(diào)試及驗收

者應封好，以防水泥砂漿或八一j、wW工工…人」一1管有吊頂時,管上端應煨與90。彎

進入吊頂內(nèi)，由頂板向下引管不宜過長，以到達開關盒上口為準，等砌好隔墻，先固定盒

后接短管。

暗管敷設完畢后，在自檢合格的根底上，應及時通知業(yè)主及監(jiān)理代表檢查驗收，并認真如

實填寫隱蔽工程驗收記錄.

室外埋地敷設的電纜導管，埋深不應小于0.7m。壁厚小于等于2nlm的鋼電線導管不應埋設

于室外土壤內(nèi)。

室內(nèi)進入落地式柜、臺、箱、盤內(nèi)的導管管口，應高出柜、臺、箱、盤的根底面50?80m。

鍍鋅鋼管采用4nmi2的雙色銅芯絕緣線作跨接線，接地線頭須做搪錫處理。

敷設在鋼筋混凝土墻及樓板內(nèi)的管路與鋼筋綁扎固定，固定點間距不應大于lOJOmm。

敷設在磚墻、砌體墻內(nèi)的管路，剔槽寬度，不應大于管外徑5mni。固定點間距，不應大于

lOOOmmo

敷設在預制圓孔板上的管路平順，緊貼板面，固定點間距不應大于lOOOmmo

2.3電氣配管

2.3.1明管敷設

2.3.2明管敷設的施工程序

-I施工準預制加工管煨彎、支架、吊確定盒、箱及固定點位置

2.3.支架、吊架固定架預制盒箱固定管線敷設與連地線跨接

1）明配管或埋磚墻內(nèi)配管彎曲半徑不小于管外徑6倍。埋入混凝土的配管彎曲半徑不小

于管外徑的10倍。雖設計圖中對支吊架的規(guī)格無明確規(guī)定，但不得小于以下規(guī)格：鍍鋅

螺紋圓鋼中6m叱鍍鋅角鋼支架25X25X3mmo

2）測定盒、箱及固定點位置：根據(jù)施工圖紙首先測出盒、箱與出線口的正確位置，然后

按測出的位置，把管路的垂直、水平走向接出直線，按照規(guī)定的固定點間距尺寸要求，確

定支架，吊架的具體位置,

3）支架定位：明配的導管應排列整齊，固定點間距均勻。安裝牢固；在終端、彎頭中點

或柜、臺、箱、盤等邊緣的距離150、500所范圍內(nèi)設有管卡，中間直線段管卡間的最大距

離下表的規(guī)定。

導管直徑（mm）

敷設方式導管種類15-2025-3232-4050-6565以上

管卡間最大距離

支架或沿壁厚＞2則鋼性鋼導管1.52.02.52.53.5

墻明敷壁厚鋼性鋼導管1.01.52.0——

4）支、吊架的固定方法：根據(jù)本工程的結構特點，支吊架的固定主要采用脹管法（即在

混凝土頂板打孔，用膨脹螺栓固定）和抱箍法（即在遇到鋼結構梁柱時，用抱箍將支吊架

固定）。

5）變形縫處理：穿越變形縫的鋼管采用柔性連接。

6）接地：鍍鋅的鋼導管、可撓性導管和金屬線槽不得熔焊跨接接地線，以專用接地卡跨

接的兩卡間連線為銅芯軟導線，截面積不小于4nmi2。

2.4柔性導管敷設

剛性導管經(jīng)柔性導管與電氣設備、器具連接，柔性導管的長度在動力工程中不大于0.8m,

在照明工程中不大于1.2m。

可撓金屬管或其他柔性導管與剛性導管或電氣設置、器具間的連接采用專用接頭；復合

型可撓金屬管或其他柔性導管的連接處密封良好，防液覆蓋層完整無損。

可撓性金屬導管和金屬柔性導管不能做接地（PE）的連續(xù)導體。

1.5電線穿管和線槽敷線

2.5.1管內(nèi)穿線施工程序

施工準|施拉線清掃管放線及斷導線與帶線的綁

2.5rzi2axz施------------------------------------

帶護口導線連導線包線路檢查絕緣搖測

1）也伴守法:一各同語m守我理#格按RE以“囹紙晚擇型節(jié)就惜，下日紋、令線及保護地線

應加以區(qū)分，用黃、綠、紅導線分別作A、B、C相線，黃綠雙色線作接地線，淡藍色線作

零線。

2）穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設計

及施工圖要求。帶線采用①2mm的鋼絲，先將鋼絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線

器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端應留有10~15cni的余量（在管路較長或轉彎多時，可

以在敷設管路的同時將帶線一并穿好）。當穿帶線受阻時，可用兩根鋼絲分別穿入管路的

兩端，同時攪動，使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。

3）清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對所有的管路進行清掃。清掃管路的目的

是去除管路中的灰塵、泥水等雜物。具體方法為：將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩

人來回接動帶線，將管內(nèi)雜物清凈。

4）放線及斷線

放線：放線前應根據(jù)設計圖對導線的規(guī)格、型號進行核對，放線時導線應置于放線架或放

線車上，不能將導線在地下隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。

斷線：剪斷導線時，導線的預留長度按以卜.情況予以考慮：接線盒、開關盒、插銷盒及燈

頭盒內(nèi)導線的預留長度為15cm；配電箱內(nèi)導線的預留長度為配電箱箱體周長的1/2；干線

在分支處，可不剪斷導線而直接作分支接頭。

5）導線與帶線的綁扎：

當導線根數(shù)較少時，可將導線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折

回壓實，綁扎牢固；當導線根數(shù)較多或導線截面較大時，可將導線前端的絕緣層削去，然

后將線芯斜錯排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。

6）管內(nèi)穿線

電氣穿管前，應去除管內(nèi)雜物和積水。管口應有保護措施，不進入接線盒（箱）的垂直管

口穿入電線后，管口應密封。穿線時應注意以下事項：

不同回路、不同電壓和交流和直流的電線，不應穿于同一導管內(nèi)，同一交流回路電線應穿

于同一金屬導管內(nèi)，旦管內(nèi)電線不得有接頭。

導線在變形縫處，補償裝置應活動自如，導線應留有一定的余量。

2.5.3線槽敷線

1）電線在線槽內(nèi)有一定的余量，不得有接頭。電線按回路編號分段綁扎，綁扎點間距應

大于2mo

2）同一回路的相線和零線，敷設于同一金屬線槽內(nèi)；

3）同一電源的不同回路抗干擾要求的線路用隔板隔離，或采用屏蔽電線且屏蔽護套一端

接地。

2.5.4導線連接

導線連接應滿足以下要求：導線接頭不能增加電阻值；受力導線不能降低原機械強度；不

能降低原絕緣強度。為了滿足上述要求，在導線做電氣連接時，必須先削掉絕緣再進行連

接，多股線需搪錫或壓接，包纏繩絲。

2.5.5導線包扎

首先用橡膠絕緣帶從導線接頭處始端的完好絕緣層開始，纏繞廣2個絕緣帶寬度，再以半

幅寬度重疊進行纏繞。在包扎過程中應盡可能地收緊絕緣帶（一般將橡膠絕緣帶拉長2倍

后再進行纏繞）。而后在絕緣層上纏繞1?2圈后進行回纏，最后用黑膠布包扎，包扎時要

搭接好，以半幅寬度邊壓邊進行纏繞。

2.5.6線路檢查及絕緣搖測

1）線路檢查：接、焊、包全部完成后，應進行自檢和互檢；檢查導線接、焊、包是否符

合設計要求及有關施工驗收標準及質(zhì)量驗收標準的規(guī)定，不符合規(guī)定的應立即糾正，檢查

無誤前方可進行絕緣搖測°

絕緣搖測：導線線路的絕緣搖測一般選用500V。填寫“絕緣電阻測試記錄”。搖動速度應

保持在120r/min左右，讀數(shù)應采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。

2.6配電柜、箱安裝

配電箱安裝包括動力配電箱、照明配電箱、動力設備控制箱安裝。

2.6.1施工程序

?配電箱檢查驗收

2.6J施工準備彈線定位

配電箱安裝所需機具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全，施工人員時班組作業(yè)進行

查，滿足設

2.6.4彈線定位

根據(jù)設計要求現(xiàn)場找出配電箱位置，并按照箱的外形尺寸進行彈線定位。

2.6.5落地式配電柜安裝

1）立柜箱體增加一付用于安裝的底盤，底盤高lOOnw,用#10槽鋼制作，涂防銹漆。冷凍

機房、水泵房控制柜根底抬高200mm。根底型鋼安裝應符合表.1的規(guī)定。

表根底型鋼安裝允許偏差

允許偏差

根底型鋼工程應用鍍

(mm/n)（廊/全長）

鋅螺栓連接，且

不直度15

防松零件齊全。

水平度15

3）柜安裝垂直度

不平行度/5

允許偏差為

1.5%o,相互間接縫不應大于2nlin,成列柜面偏差不應大于21Tlm。

4）柜的金屬框架及根底型鋼必須接地（PE）或接零（PEN）可靠；裝有電器的可開門，門

和框架的接地端子間應用裸編織銅線連接，且有標識。

5）二次回路連線應成束綁孔，不同電壓等級、交流、直流線路及計算機控制線路應分別

綁扎，且有標識；固定后不應阻礙手車開關或抽出式部件的拉出或推入。

6）手車、抽出式成套配電柜推拉應靈活，無卡阻碰撞現(xiàn)象。動觸頭與靜觸頭的中心線應

一致，且觸頭接觸緊密，投入時，接地觸頭先于主觸頭接觸；退出時，接地觸頭后于主觸

頭脫開。

7）低壓配電裝置交接試驗應符合每路配電開關及保護裝置的規(guī)格、型號，應符合設計要

求：相間和相對地絕緣電值應大于0.5MC。

2.6.6配電箱安裝

1）配電箱明裝

根據(jù)施工圖所示安裝位置、安裝高度及箱體外形尺寸，準確找出絕緣膨脹螺栓的位置，用

沖擊鉆在固定點鉆孔，其孔徑、深度應和膨脹螺栓脹管相適應，孔洞應垂直于墻面。將膨

脹螺栓安裝入墻后，進行箱體的固定。

箱內(nèi)配線應排列整齊，并綁孔成束，活動部位應兩端固定，盤面引出及引入的導張應留有

適當余量，以便于檢修。

導線剝削處不應損傷銅芯，導線壓接應牢固可靠，多股導線不應盤圈壓接，應加裝接線端

子，不得減少導線股數(shù)。

配電箱上開關、儀表應牢固、平正、整潔，排列均勻，端子無松動，零部件齊全，箱門開

關靈活。

安裝完畢箱內(nèi)放置袋裝防潮劑，箱體用塑料布覆蓋保護，以防污染。

2）配電箱暗裝

事先將箱內(nèi)元件全部撤除，將箱體放入預留洞內(nèi)，調(diào)好標高及水平位置并固定好，然后用

水泥砂漿填實、抹平。如箱底與外墻平齊時，應在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰，不得

在箱底板上抹灰。

待建筑裝修工程根本結束，再將元件裝入箱內(nèi)，進行接線、調(diào)試。

3）絕緣檢測

柜、箱間線路的線間和線對地間絕緣電阻值，用500V兆歐表搖測Imin,應無閃絡擊穿現(xiàn)

象,饋電線路必須大于0.5MQ；二次回路必須大于1MQ。

2.7電纜敷設

2.7.1施工程序

2）電纜敷設前進行絕緣測定。本工程為1KV以下電纜，用1KV搖表搖測線間及對地的絕

緣電阻不低于0.5MQ。搖測完畢，應將芯線對地放電。

3）電纜測試完畢，電纜端部應用橡皮包布密封后再用黑膠布包好。

4）電纜敷設機具的配備：采用機械放電纜時，應將機械安裝在適當位置，并將鋼絲繩和

滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。

5）根據(jù)電纜的重量、長度及走向來確定施工人數(shù)，搞好通信，確保平安施工，對電纜會

同甲方進行檢查，須有出廠合格證，外表絕緣層完好，無機械損傷、扭曲等現(xiàn)象。絕緣電

阻在5兆歐以上。電纜測試完畢，電纜端部應用橡皮包布密封后再用防水膠布包好。

6）臨時聯(lián)絡指揮系統(tǒng)的設置

線路較短或室外的電纜敷設，可用無線電對講機聯(lián)絡，手持擴音喇叭指揮（或采用多功能

擴大機，它是指揮放電纜的專用設備）。

7）在橋架上多根電纜敷設時，應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，事先將電纜的排列用表或圖的方式

畫出來，以防電纜交叉和混亂。

8）電纜的搬運及支架架設

電纜短距離搬運，一般采用滾動電纜軸的方法。滾動時應按電纜軸上箭頭指示方向滾動。

如無箭頭時，可按電纜纏繞方面滾動，切不可反纏繞方向滾動，以免電纜松馳y

電纜支架的架設地點的選擇，以敷設方便為原那么，一般應在電纜起止點附近為宜。架設

時，應注意電纜軸的轉動方向，電纜引出端應在電纜軸的上方。

2.7.3掛標志牌

1）標志牌規(guī)格應一致，并有防腐功能，掛裝應牢固,

2）標志牌上應注明回路編號、電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級和敷設日期。

3）沿橋架敷設電纜在其首端、末端、拐彎處、分支處應掛標志牌，直線段應適當增設標

志牌，每2米掛一標志牌，施工完畢做好成品保護。

2.8電纜頭制作、接線和線緣測試

2.8.1施工程序

。搖測接地電阻------------?剝開電纜------------?電纜頭制------------?與設備器具連

1）選用1KV搖表對電纜進行搖測，線間和線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5M。。

2）電纜搖測完畢后，應將芯線分別對地放電。

2.8.3電纜頭制作

1）剝除電纜外護套、鎧裝和內(nèi)護套，在鎧裝上焊接軟銅線。鎧裝電力電纜頭的接地線應

采用銅錢線或鍍錫編織線，截面積不應小于表.1的規(guī)定。

表電纜芯線和接地線截面積（mm2）

電纜芯線截面積接地線截面積

120及以下16

150及以下25

注：電纜芯線截面積在16mm2及以下，接地線截面積與電纜芯線截面積相等。

頭的型號尺寸，按照電纜頭套長度和內(nèi)徑，用塑料帶采用半疊法包纏電纜根部，電力電纜

套入電纜分支手套［熱縮型分支手套要進行熱縮處理）；

3）剝?nèi)バ揪€絕緣，剝除長度為接線端子深度另加5mm,將芯線插入接線端子，用液壓鉗壓

接，壓接應在兩道以上；

4）根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、藍四色膠粘帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的

壓接部位：

5）制作完畢再次搖測電纜絕緣電阻并做好記錄；

6）固定電纜頭，將芯線與接線端子相連并將軟銅線可靠接地。

2.8.4與設備器具連接

1）芯線與電器設備的連接應符合以下規(guī)定：

截面積在10mm2及以下的單股銅芯線和單股鋁芯線直接與設備、器具的端子連接；

截面積在2.5nlm2及以下的多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設備、器具的端子連接；

截面積大于2.5mm2的多股銅芯線，除設備自帶插接式端子外，接線端子后與設備或器具

的端子連接；多股銅芯線與插接式端子連接前，端部擰緊搪錫；

每個設備的那具的端子接線不多于2根電線。

2）電線、電纜的芯線；連接金具（連接管和端子），規(guī)格應與芯線的規(guī)格適配，且不得

采用開口端子。

3）電線、電纜的回路標記應清晰，編號準確。

2.9照明燈具等末端電器的安裝

2.9.1燈具及附件應符合以下規(guī)定

1）查驗合格證，新型氣體放電燈具有隨帶技術文件；

2）外觀檢查：燈具涂層完整，無損傷，附件齊全。防爆燈具銘牌上有防爆標志和防爆合

格證號，普通等具有平安認證標志；

3）對成套燈具的絕緣電阻、接線等性能進行現(xiàn)場抽樣檢測。燈具的絕緣電阻值不中于2M

Q,內(nèi)部接線為銅芯絕緣電線，芯線截面積不小于0.5mm2,橡膠或聚氯乙烯（PVC）絕緣

電線的絕緣層厚度不小于0.6mm。對防水燈具的密閉和絕緣性能有異議時，按批抽樣送有

資質(zhì)的試驗室檢測。

2.9.2燈具安裝

1）燈具重量大于3kg時，固定在螺栓或預埋吊鉤上；

2）軟線吊燈，燈具重要在0.5kg及以下時，采用軟電線自身吊裝；大于0.5kg的燈具采

用吊鏈，且軟電線編叉在吊鏈內(nèi)，使電線不受力；

3）燈具固定牢固可靠，不使用木楔。每個燈具固定用螺釘或螺栓不少于2個；當絕緣臺

直徑在75mm及以下時，采用1個螺釘或螺栓固定。

4）當鋼管做燈桿時，鋼管內(nèi)徑不應小于10mm,鋼管厚度不應小于1.5mm。

5）固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護的絕緣材料，應耐燃燒和防明火。

6）當燈具距地面高度小于2.4m時，燈具的可靠性裸露導體必須接地（PE）,并應有專用

接地螺栓，且有標識。

7）裝有白熾燈泡的吸頂燈具，燈泡不應緊貼燈罩；當燈泡與絕緣臺間距離小于5nlm時，

燈泡與絕緣臺間應采取隔熱措施。

8）燈具中的電線軟管不宜過長，一般不超過1m,且不允許替代接地線。

9）平安出口標志燈距地高度不低于2nb且安裝在疏散出口和樓梯口里側的上方；疏散標

志燈安裝在樓梯間、疏散走道及期轉角處，安裝高度在1m以下的墻上。

10）應急照明在正常電源斷電后，電源轉換時間為W15s。

11）防滴、防淋、防賤和防噴燈具，絕緣臺與墻面之間應有防水措施。

2.10室外總體電氣安裝

2.10.1溝槽開挖

當電纜的測量定位線經(jīng)復核無誤后，即可進行溝槽開挖。溝槽開挖采用機械，局部較小的

部位可采用人力。

溝槽開挖后，應分段分別挖好集水坑，用污水泵排除溝槽內(nèi)集水。

2.10.2電纜敷設

照明電纜先在電纜溝內(nèi)敷設，后穿管埋地，埋地深度為地坪（以平整后的地坪計）以下0.7

米。所有保護管兩頭應煨熱敲出喇叭口。電纜溝底先鋪設黃砂，過馬路或與管道交叉時須

穿鋼管保護。電纜敷設完畢后，應加裝電纜蓋板。電纜溝在進主樓強電井，出設備房過墻

處預埋鋼套管，線路施工完畢后須用防水堵料封堵。

當室外線路穿道路、停車場時需加護墊層；所有穿線管的內(nèi)、外管壁均需做防腐處理，當

線路與其他管道交叉時，其間距應不小于0.5m。

電纜進各用電設備前應加裝防水鍍鋅接線盒，（該盒要做好防腐處理）用可撓性鋼管加裝

接頭將線路引至用電設備接線盒內(nèi)。

2.10.3室外總體照明燈安裝

每套燈具的導電局部對地絕緣電阻值大于2MQ；

在人行道等人員來往密集場所安裝的落地式燈具，無圍欄防護，安裝高度距地面2.5m以

上：

金屬構架和燈具的可接近裸露導體及金屬軟管的接地（PE）或接零（PEN）可靠，且有標

識。

立柱式路燈、落地式路燈等燈具與根底固定可靠，地腳螺栓備帽齊全。燈具的接線盒或熔

斷器盒，盒蓋的防水密封墊完整。

金屬立柱及燈具可接近裸露導體接地（PE）或接零（PEN）可靠。接地線單設干線，干線

沿庭院燈布置位置形成環(huán)網(wǎng)狀，且不少于2處與接地裝置引出線連接。由干線引出支線與

金屬燈柱及燈具的接地端子連接，且有標識。

燈具構架應固定可靠，地腳螺栓擰緊，備帽齊全；燈具的螺栓緊固、無遺漏。燈具外露的

電線或電纜應有柔性金屬導管保護。

3.系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)調(diào)試是對工程質(zhì)量進行體驗的過程，也是使系統(tǒng)功能正常發(fā)揮的調(diào)整過程。主要包括:

設備單機試運轉；系統(tǒng)聯(lián)動試運轉；無生產(chǎn)負荷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉的測定和調(diào)整；帶生產(chǎn)負

荷的綜合效能試驗的測定和調(diào)整。實施調(diào)試過程中，監(jiān)理單位監(jiān)督，并請設計及業(yè)主參與

配合。

3.1準備工作

3.1.1調(diào)試人員的準備：參與系統(tǒng)調(diào)試的人員必須具有豐富的調(diào)試經(jīng)驗，對系統(tǒng)的工藝流

程、控制原理非常熟悉，有較強的解決調(diào)試中出現(xiàn)問題和故障的能力，并由主管施工員帶

隊。

3.1.2度料準備：調(diào)試資料包括整套的系統(tǒng)圖，控制原理圖，相關的平面圖和應由設計方

提供的調(diào)試數(shù)據(jù)。

3.1.3調(diào)試用儀器、儀表、設備的準備。

3.1.4調(diào)試進度方案：由主管生產(chǎn)工程副經(jīng)理召集相關專業(yè)人員，排出一個綜合的調(diào)試方

案，在各專業(yè)協(xié)同試車時，應組織一個綜合小組，并指定一名組長，負責某一綜合工程的

調(diào)試。

3.2照明調(diào)試方案

3.2.1工作范圍

本工程照明系統(tǒng)工程的各類燈具調(diào)試利分區(qū)照明配電箱的智能化調(diào)試。

3.2.2調(diào)試方案

1）認真審閱圖紙，熟悉配電系統(tǒng)圖，控制原理圖及各類設備制造廠家有關技術文件。

2）認真檢查電氣安裝質(zhì)量，按原理圖核對設備及線路連接的準確性及可靠性。

3）認真檢查配電回路中開關容量，保護裝置系數(shù)與外界負荷相匹配與否。

4）測量一次、二次回路絕緣電阻。

5）檢查電流互感器與電流表變比相匹配與否。

6）檢查二次回路接線正確性與作二次回路模擬動作試驗。

7）在主回路送電到位情況下測量電壓正確與否。在已送電處掛上警告牌并做好記錄。

8）照明燈具調(diào)試應積極配合有關廠家及設計單位。

3.2.3照明器具保證一次校亮的措施

1）系統(tǒng)線路支路在并頭后實行校燈措施，在安裝配管穿線并頭結束后，需用臨時燈頭按

圖紙回路在支路的未尾，中間和開關各接一臨時燈，進行校燈工作。并用絕緣表測試其絕

緣值。

2）燈具安裝前，需對每個燈具線路進行現(xiàn)場校燈，有故障的燈在排除故障后才可以進行

安裝。

3）燈具安裝前，須測試線路的絕緣電阻，絕緣良好方可進行燈具安裝，接線要正確牢固，

否那么應先排除故障。

3.2.4建筑物照明通電試運行

1）照明系統(tǒng)通電，燈具叵路控制應與照明配電箱及回路的標識一致；開關與燈具控制順

序相對應，風扇的轉向及調(diào)速開關應正常。

2）建筑照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運行時間為24h。所有照明燈具均應開啟，且每2h記錄運行

狀態(tài)1次，連續(xù)試運行時間內(nèi)無故障。

4.燈光智能控制設計

4.1系統(tǒng)設計思路

本工程外立面照明擬采用法國SunliteDMX照明控制系統(tǒng)，可為景觀照明提供多場景、可

視化、智能化控制，優(yōu)美的景觀、極具特色的照明效果。

利用SunliteDMX控制系統(tǒng)的管理軟件，可以在中央控制室對大廈的景觀照明進行集中統(tǒng)

一控制1比方任意回路開啟，任意場景的切換等等），無須走到室外配電間去開啟或關閉

某些回路，對任意照明回路實施監(jiān)測，充分表達了管理的便捷性。

利用時鐘管理器，根據(jù)預先設定的程序自動開啟和關閉，對所控公共場所的照明實現(xiàn)人性、

智能化管理，通過對各照明回路的設置，系統(tǒng)可以按一天中的不同時間段來控制，到達實

用節(jié)能的目的，也可由工作人員通過控制面板進行手動控制。

完成相關設置后，控制系統(tǒng)可以脫機運行，無需人工干預，自動定時切換場景C

DMX照明控制系統(tǒng)由控制器輸出信號通過雙絞屏蔽線連接燈具信號輸入端，燈具端只需連

接電源和信號線即可，控制器通過數(shù)據(jù)線與電腦相連，大大減少了傳統(tǒng)的布線開支。

4.2DMX照明控制系統(tǒng)的特點

4.2.1DMX照明控制系統(tǒng)是成熟的照明控制方式，它廣泛應用在酒店照明、舞臺燈光、建

筑物亮化工程等場合。因為DMX的通用性，只要符合其協(xié)議都可以在系統(tǒng)中使用，可為系

統(tǒng)設備和燈具提供更多的選擇空間。配合Sunlite的專業(yè)控制軟件，在照明控制實現(xiàn)手段

上更專業(yè)更靈活，可實現(xiàn)對照明的調(diào)光控制或開關控制，是實現(xiàn)舒適照明的有效手段，也

是節(jié)能的有效措施。

4.2.2本工程DMX照明控制系統(tǒng)的具有以下特點：

燈具的亮度調(diào)節(jié)

LED比其他傳統(tǒng)燈具更適宜工作在開關狀態(tài)，利用這種特性可以實現(xiàn)軟啟動功能并隨時調(diào)

節(jié)LED的亮度，而且不需要增加任何延時重后電路。

4.2.3結構的獨立性

所有的燈光控制模塊，各自均配有一塊獨立的CPU,用來處理接收的信號并控制該模塊的

工作。它的可靠性極高，即使是該模塊發(fā)生故障，也只影響到該模塊所控制的回路，而對

整個系統(tǒng)沒有影響。

4.2.4365天全日歷時鐘

在系統(tǒng)中我們配置了一個天文時鐘管理制器，它可以結合所在地的經(jīng)緯度設定時間，使得

整個系統(tǒng)可以按照事先設置好的任務，自動的、有序的切換場景。

4.2.5便捷的多場景調(diào)用

控制器上有場景切換按鈕，在自動運行狀態(tài)下也可通過按鍵手動切換到所需的場景。

4.2.6簡單易用的控制軟件

工作人員可以通過Sunlite控制軟件設置各個場景，軟件中內(nèi)置了多種效果，足以應付大

局部場景的設定，同時可在軟件中預覽該場景的效果，之后制定好場景的生效時間，發(fā)送

到控制器即可。

控制器可以連接電腦使用，也可以脫機使用，非常方便。

4.2.7實現(xiàn)照明控制智能化

采用WX照明控制系統(tǒng)后，可使照明系統(tǒng)運行在全自動狀態(tài)，系統(tǒng)將按預先設置切換假設

干個根本工作狀態(tài)，針對本工程我們預先設置了重大節(jié)日、節(jié)日、平時、黃昏、夜晚和深

夜6個不同的亮燈模式，根據(jù)預設定的時間自動地在各種工作狀態(tài)之間轉換。利用智能時

鐘所設定的時間自動變換模式，這樣整個系統(tǒng)就能隨著時間的變化自動的變換°

4.2.8可觀的節(jié)能效果

作為現(xiàn)代化智能大廈，除了給人們提供舒適的環(huán)境外，節(jié)約能源和降低運行費用是必須考

慮的一個重要問題。

LED在相同照明效果下比傳統(tǒng)燈具更省電，比白熾燈節(jié)電80%,比熒光燈節(jié)電50%,和金鹵

燈節(jié)電效果相當而且壽命更長。

由于智能照明控制系統(tǒng)能夠通過合理的管理：利用智能時鐘管理器可以根據(jù)不同日期、不

同時間按照各個功能區(qū)域的運行情況預先設置，用最經(jīng)濟的能耗提供最舒適的照明。

4.2.9延長燈具壽命

LED燈的平均使用壽命在50000小時以上，但燈具壽命的短板在電源，而電源壽命的關鍵

在于電源對外部不利因素的自我保護功能是否足夠。

燈具電源具有過功率保護、過壓保護、過流保護、短路保護、抗靜電騷擾、抗快速脈沖群、

防浪涌、防雷擊、防電壓中斷跌落等保護功能，足以保證其可靠性。

系統(tǒng)使燈具定時變暗，有利于延長燈珠和電源的壽命。這將極大延長燈具整體使用壽命和

減少更換次數(shù)，降低照明系統(tǒng)的運行費用。

4.2.10提高管理水平，減少維護費用

SunliteDMX照明控制系統(tǒng)，減少了人為開關燈具的人工本錢，提高了系統(tǒng)可靠性，同時

減少設備運行維護費用，并帶來極大的投資回報。

5.LED控制設計方案

頂部輪廓燈局部，可應用我司標準品線條燈，通過DMX控制系統(tǒng)，可實現(xiàn)對每只燈具

(1000mm)的亮度控制,在Sunlite軟件中設置各種變化效果。

燈具結構簡單，安裝簡便，接線方面只需串接即可，無須另行布線，可極大的減少施工的

難度。且該燈具為我公司的標準產(chǎn)品，故障率低，可靠性高，故障易盤查，易維護。

系統(tǒng)適合應用于輪廓燈領域，且系統(tǒng)非常簡單，布線容易。但同時也能到達很好的燈光效

果和變化效果，可以說是比工程頂部亮化系統(tǒng)方案的最正確方案。

四、成品保護措施

1.成品保護的原那么

1.1.合理安排工序，確定保護方案

在準備工作階段，由工程總工程師領導，配合土建、安裝、裝飾等專業(yè)施工員對施

工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強工種的配合，正確劃分施工段，防止因工序不

當或工種配合不當造成成品損壞，研究確定成品保護的組織管理方式以及具體的保護

方案，對重要構件保護下發(fā)作業(yè)指導書。

1.2.建立成品保護責任制,責任到人。派專人負責各專業(yè)所屬勞務成品保護工作的監(jiān)督管

理。

1.3.各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護作為

工程重要工作進行。

1.4.加強職工的質(zhì)量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立工人的配合及保護意

識，建立各種成品保護臨時交接制，做到層層工序有人負責。

1.5.除在施工現(xiàn)場設標語外，在制成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標志，喚起來往

人員的注意。

1.6.對成品保護不力的單位和個人以及因粗心、漠視或成心破壞工地成品的單位和個人，

視不同情況和損失，予以不同程度的處分。

2.成品保護管理制度

2.1.建立成品保護工作的組織機構

1）以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對成品保護工作負全面責任。

2）工程經(jīng)理部安裝施工員負責實施。

3）各專業(yè)承包商主要領導負責自身施工范圍內(nèi)的作.業(yè)面上的成品保護。

2.2.建立成品保護的責任

由生產(chǎn)經(jīng)理組織劃分成品保護責任區(qū)，并落實到崗，落實到人。

2.3.確定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施方案

由生產(chǎn)經(jīng)理和工程工程師會同各專業(yè)施工員根據(jù)不同的施工階段，確定成品保護的內(nèi)

容和成品保護的實施方案。

2.4.分階段制定成品保護措施方案和實施細那么

各專業(yè)施工員根據(jù)本專業(yè)的特點，制定各成品的保護方案和實施細那么，并經(jīng)工程工

程師審核批準實施。

2.5.健全成品保護的各項管理制度

由工程經(jīng)理牽頭，組織制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考

核制度、獎罰責任制度。

成品保護管理制度

作業(yè)區(qū)的申報作業(yè)前各專業(yè)應向工程部呈報《進入作業(yè)區(qū)域申報表》。

各專業(yè)在某區(qū)域完成任務后，須向工程部書面提出作業(yè)面

完成作業(yè)移交

移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。

成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到工程部進行登

記c各專業(yè)需提供責任人，總包確認后，由各專業(yè)自行協(xié)商解

成品損壞登記

決或由工程部取證裁決，責任方須無條件接受。未提供責任人

的，責任自負。

由各專業(yè)有關負責人員對其員工進行教育，增強員工成品

成品保護教育

保護意識，自覺保護成品。

3.主要施工工程成品保護措施

3.1配電箱的保護

柜體安裝好后，進行內(nèi)外清掃，確保柜內(nèi)無雜物做好防潮保護，柜體利用原包裝物

包裝保護。對于嵌墻安裝的其箱蓋使用塑料布貼面保護；掛墻安裝的箱體，用塑料布

包扎保護，以防止污染。在配電箱、開關箱等能上鎖的地方一定上鎖，謹防偷盜或在

送電時發(fā)生意外，加緊對完工工程的檢查。加強巡守和各設備房的管理，進出登記并

關好門，防止設備損壞及元器件喪失。

3.2電纜橋架、電纜的保護

保持電纜橋架外表的清潔干凈。當在電纜橋架上部清掃衛(wèi)生或施工其它工程時，必須

用塑料布遮蓋電纜橋架。當在進行電纜敷設或制作電纜頭時，嚴禁踩或站在電纜橋架

上。當人高度不夠時，必須依靠梯或凳等輔助設施。電纜穿管敷設時，對管口進行保

護，嚴防混凝土、水及其他雜物進入管內(nèi)。沿橋架敷設電纜，有空調(diào)風管處，在環(huán)控

工程根本施工完畢后進行，防止其它專業(yè)施工時損傷電纜。當用沖擊電鉆鉆出的粉塵

落在電纜外表上時，必須及時清潔干凈，保護電纜外表的清潔。電纜兩端頭處的門關

好，并加鎖，防止電纜喪失或損毀。電纜頭制作完畢后，應滿足絕緣要求，試驗合格

立即與設備連接，不得亂放，防止砸、碰電纜頭。在未能通電使用之前，對電纜頭進

行包扎，防止受潮。電纜路徑和電線路要有明確的標志，在配電箱和控制箱安裝處要

有明顯的警告示牌。

3.3燈具的保護

燈具進入現(xiàn)場后碼放整齊，穩(wěn)固，并注意防潮，搬運時拿輕放，以免損壞燈具。

燈具安裝完畢后不得再進行噴漿，以防止器具污染。吊式燈具采用塑料薄膜包裹、吸

式或嵌入燈具采用報紙等用裝飾紙膠布粘封，以免灰塵或涂料污染燈具。

3.4其它專業(yè)單位的產(chǎn)品保護

在做好自身和品保護的同時，嚴禁對于其它專業(yè)單位的產(chǎn)品進行破壞，不得損壞其產(chǎn)

品的防護設施。施工過程中，如需其它專業(yè)設備進行移位、撤除時，必須事先與有關

單位協(xié)調(diào)解決，嚴禁私自移位或撤除。

五、確保工期的技術組織措施

1.進度管理規(guī)劃

在本工程施工過程中，根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度

目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期

舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。

建立以工程經(jīng)理、工程工程師、施工員、施工班組為根底的逐級方案執(zhí)行體系，針對

本工程施工作業(yè)時間有限制、現(xiàn)場場地狹小、材料、設備供給等情況，采取行之有效的分

步作業(yè)方案，根據(jù)裝飾等單位的施工、材料、設備供給等情況，我們將安裝工程總進度方

案分解為月、周、日分步作業(yè)方案，實行月方案、周實施、日落實的方案管理體系。使施

工方案的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人做。通過方案落實、檢查，以

制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求始終處于受控狀態(tài)。

2.實行多級方案控制

為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，在本工程部設置工期保證體系，由工

程經(jīng)理負責推動整個體系有效運轉，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項工作全

面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完本錢工程建設。

本工程具有工程量大、施工區(qū)域多、工作面廣的特點，施工過程中在保證施工質(zhì)量、

平安和文明施工的前提下，如何保證主要進度控制節(jié)點的實現(xiàn)，如期完成安裝任務是施工

工程管理的關鍵所在，為比我們將實行多級方案控制，并制定相關配套措施，以確保進度

方案得以實現(xiàn)。

2.1總進度方案、區(qū)域進度方案的控制

根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，

建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對

影響進度的各方面因素進行分析和預測。

建立以工程經(jīng)理、工程工程師、施工員、施工班組為根底的多級方案執(zhí)行體系，使施

工方案的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過方案落實、檢查，以

制訂、分析、總結的標準化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。

檢查各層次的方案，形成嚴密的方案保證體系。本工程安裝工程規(guī)模龐大，只有將控制

點細化到各分區(qū)的分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工方

案；總進度方案、各區(qū)域總進度方案、月進度方案、周進度方案等等。這些方案均是圍繞

一個總的任務而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項方案編排是否合理，銜接

是否緊密、方案實施是否具備條件、同時適當考慮方案的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的

討論和分析，然后以方案任務書、施工任務書的形式逐級下達實施。

制定工程責任制、簽訂責任狀。從工程經(jīng)理、工程工程師、施工員到作業(yè)班組分別制定

各自的責任制，簽訂責任狀，定期按方案目標進行考核，獎優(yōu)罰劣。

方案全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度方案的實施是全體工作人員共同的

目標，通過工程調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將方案

變成全體員工的自覺行動.充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、

創(chuàng)造性。層層有方案、人人有目標、事事有人管。

2.2月進度方案、周進度方案的控制

采取多種形式的施工方案

采取行之有效的分步作業(yè)方案，分步作業(yè)方案是確?？偡桨笇嵤┑闹匾椒?，根據(jù)裝

飾施工，材料、設備供給等情況，我們將安裝工程總進度方案分解為月、周、日分步作業(yè)

方案，實行月方案、周實施、日落實的方案管理體系。

月分析調(diào)整制度

工程部將按月對總進度方案、區(qū)域進度方案進行分析?、總結。并對進度的分別節(jié)點偏

差進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由工程經(jīng)理主持、工程工程師

及有關施工員參加，并將分析調(diào)整的結果在每月20日前以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理、總包

單位匯報。

三周滾動方案

本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素?，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查

上周、實施本周、方案下周的三周滾動方案管理方法，本方法將方案的實施、檢查、調(diào)度

集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置

為目標，工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作方

案。同時進行嚴格的組織管理，以確?？偡桨傅捻樌麑崿F(xiàn)。

周匯報工作制

配合三周滾動方案的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由工程常務副經(jīng)理

主持，工程經(jīng)理、工程工程師、各級施工員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析

的結果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主備份并存檔。假設有因外部原因影響工程進度的，在匯

報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。

H檢查工作制

專業(yè)施工員是施工技術、進度、質(zhì)量的主要責任人，每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的

結果以書面的形式報給工程組，工程組收集、匯總、分析后報給各分管工程經(jīng)理，使其及

時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和催促各施工員及施工班組按方案完成工作，或者進行必要的調(diào)整。

施工日記

施工日記是工程施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是工程日常管理的工作

要點，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工H記的要求真實填寫，書

面報送工程經(jīng)理，并由工程經(jīng)理簽字認可后送資料室存檔。

進度照片

每周不定期對現(xiàn)場安裝情況進行拍照，并進行附適當說明，每周一次向總承包、建筑

師及發(fā)包方提交進度照片V

加強方案的嚴肅性

在方案確定后加強方案的嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度方案是完成該工程的根

底工作，必須在日常工作中提到首位，以方案管理帶動施工各要素管理。這就要求施

工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過

周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點方案，使工程向著縱深的方向開展。

3.協(xié)調(diào)各種資源要素，有效控制工程進度

影響工程進度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機具、材料和技術協(xié),調(diào)。其中

人力包括技術管理人員、生產(chǎn)工人要素、技術資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)

化配置就是按照優(yōu)化組合的原那么，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人

力、財力、物力等適應施工生產(chǎn)進度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進度的

前提下，實現(xiàn)最正確的經(jīng)濟效益。做好工程生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進度方

案得以順利實現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮

利用，大大降低本錢。

3.1配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源

根據(jù)本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組

織形式，確保每一項方案的切實完成。在本工程中將實行管理和勞務兩層別離的管理方法，

建立雙向選擇機制，提供充足的勞動力作為本工程的施工主體。

在工程勞動力的配置上，以“方案管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”

為原那么，以勞務承包合同和任務書管理為紐帶來組織施工。由于該工程施工周期短，會

有許多外部因素影響施工，諸如設計變更、材料供給、裝飾工期、裝修施工等影響到安裝

的工期，我們絕不會因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因

素造成延誤的工期搶回來c為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備

力量，絕不因施工力量缺乏造成工期拖延。

3.2配置性能好、數(shù)量充足的施工設備

根據(jù)施工進度要求及我們的施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設備，既有利

于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況，我公司配備的各類

高等級專用調(diào)試檢測儀器、儀表，能及時、精確地對本工程的各項調(diào)試進行檢測。

3.3保證各種材料及時供給

我們在物資供