2024年11月倉儲與配送管理習題含參考答案解析

2024年11月倉儲與配送管理習題含參考答案解析一、多選題（共20題，每題1分，共20分）1.采購合同管理的內(nèi)容有（BCDE）。A、合同的簽訂B、合同的整理C、合同的匯總D、合同的執(zhí)行臺賬E、合同的核對正確答案：BCDE答案解析：采購合同管理的內(nèi)容包括合同的整理、匯總、執(zhí)行臺賬以及核對等方面。合同的簽訂不屬于合同管理的內(nèi)容，而是合同從無到有的一個環(huán)節(jié)，而合同管理是對已簽訂合同后續(xù)一系列操作的管理。合同整理是對合同文件進行有序分類等操作；合同匯總便于整體把控合同情況；執(zhí)行臺賬可清晰記錄合同執(zhí)行進度等；合同核對能確保合同執(zhí)行等情況準確無誤。2.在選擇倉儲設備時，應對倉儲的技術經(jīng)濟指標進行綜合評價，并遵循以下原則(ABCD)A、倉儲機械設備的型號應與倉庫的作業(yè)量、出入庫作業(yè)頻率相適應；B、計量和搬運作業(yè)應同時完成；C、選用自動化程度高的機械設備D、注意倉儲機械設備的經(jīng)濟性正確答案：ABCD3.依據(jù)《民法典》第九百零九條規(guī)定：倉單主要包括（ABCDE）。A、存貨人的姓名或者名稱和住所；B、倉儲物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝及其件數(shù)和標記；C、倉儲物的損耗標準；D、儲存場所、儲存期限和倉儲費；E、填發(fā)人、填發(fā)地和填發(fā)日期。正確答案：ABCDE答案解析：依據(jù)《民法典》第九百零九條規(guī)定，倉單主要包括以下內(nèi)容：存貨人的姓名或者名稱和住所，這有助于明確倉儲合同的主體；倉儲物的品種、數(shù)量、質(zhì)量、包裝及其件數(shù)和標記，以便準確識別倉儲物；倉儲物的損耗標準，可確定倉儲過程中合理的損耗范圍；儲存場所、儲存期限和倉儲費，明確倉儲物的存放地點、時間以及費用；填發(fā)人、填發(fā)地和填發(fā)日期，能追溯倉單的來源和時間信息。所以答案是ABCDE。4.使用議價采購的方式進行采購存在的缺點有（ABCE）。A、價格偏高B、缺乏公開性，信息不對稱C、容易形成不公平競爭D、采購物品規(guī)格不一E、易滋生弊端正確答案：ABCE答案解析：議價采購是指采購方直接與供應商就價格、數(shù)量、交貨期等條款進行談判，達成采購協(xié)議。其缺點主要包括：價格偏高，由于缺乏充分的市場競爭，采購方可能無法獲得最優(yōu)價格；缺乏公開性，信息不對稱，采購過程不透明，容易引發(fā)質(zhì)疑；容易形成不公平競爭，可能導致部分供應商憑借特殊關系獲得采購機會；易滋生弊端，如人情采購、利益輸送等問題。而采購物品規(guī)格不一并非議價采購特有的缺點，其他采購方式也可能出現(xiàn)。5.下面對集中制采購制度的缺點描述正確的是（ABCD）。A、采購流程過長、時效性差B、難以適應零星、地域性及緊急采購狀況C、非共同性物料集中采購，企業(yè)難以得到數(shù)量折扣利益D、采購與使用單位分離，缺乏激勵，采購績效比較差正確答案：ABCD答案解析：-選項A：集中制采購制度下采購流程通常較長，這會導致時效性變差，比如從提出采購需求到最終完成采購可能需要經(jīng)過多個層級和環(huán)節(jié)的審批等，耗費大量時間。-選項B：對于零星采購，集中采購難以快速響應；地域性差異大時，集中采購可能無法及時滿足當?shù)匦枨?；緊急采購情況下，集中采購流程繁瑣，很難迅速應對，所以難以適應這些狀況。-選項C：非共同性物料因采購量難以形成大規(guī)模集中，企業(yè)難以像共同性物料那樣通過集中采購獲得數(shù)量折扣利益。-選項D：采購由專門部門負責，使用單位參與度低，缺乏激勵機制促使采購部門提高績效，且采購與使用分離可能導致對實際需求把握不準確，從而采購績效較差。6.選擇供應商的原則包括以下的（AC）原則。A、系統(tǒng)全面性B、規(guī)范化C、簡明科學性D、供應商評價正確答案：AC答案解析：選擇供應商的原則包括系統(tǒng)全面性原則，要綜合考慮多方面因素；簡明科學性原則，評價指標等應簡潔明了且科學合理。規(guī)范化不是選擇供應商的原則之一，供應商評價是對供應商進行評估的行為，而非選擇供應商的原則。7.以下（BCD）屬于倉單的法律特性A、倉單由保管人持有B、倉單是提貨憑證C、倉單是有價證券D、倉單是倉儲合同關系的證明正確答案：BCD答案解析：倉單由存貨人持有而非保管人持有，A選項錯誤。倉單是提貨憑證，存貨人或倉單持有人可憑倉單提取倉儲物；倉單是有價證券，代表一定的財產(chǎn)權(quán)利；倉單也是倉儲合同關系的證明，它反映了存貨人與保管人之間的倉儲合同關系，故B、C、D選項正確。8.采購戰(zhàn)略包括的基本內(nèi)容有（ABCD）。A、采購品種戰(zhàn)略B、供應商選擇戰(zhàn)略C、訂貨談判戰(zhàn)略D、采購方式戰(zhàn)略正確答案：ABCD答案解析：采購戰(zhàn)略涵蓋多個方面，采購品種戰(zhàn)略明確采購的具體物品種類及相關策略；供應商選擇戰(zhàn)略決定與哪些供應商合作；訂貨談判戰(zhàn)略關乎采購過程中與供應商關于訂單的協(xié)商；采購方式戰(zhàn)略涉及采用何種方式進行采購，如招標采購、詢價采購等，這四個方面共同構(gòu)成了采購戰(zhàn)略的基本內(nèi)容。9.貨位管理的主要目標有（ABCDE）A、充分有效地利用空間；B、盡可能提高人力資源及設備的利用率；C、有效地保護好商品的質(zhì)量和數(shù)量；D、維護良好的儲存環(huán)境；E、使所有在儲貨物處于隨存隨取狀態(tài)。正確答案：ABCDE答案解析：1.選項A：充分有效地利用空間是貨位管理的重要目標之一。合理規(guī)劃貨位可以避免空間浪費，提高倉庫空間的使用效率，從而降低倉儲成本。例如，通過對貨物尺寸、重量、出入庫頻率等因素的分析，將貨物安排在合適的貨位，使倉庫空間得到最大化利用。2.選項B：盡可能提高人力資源及設備的利用率。貨位管理需要考慮如何合理安排貨物的存放位置，以便于倉庫工作人員進行貨物的出入庫操作，減少人工搬運距離和時間，同時也能提高倉儲設備（如貨架、叉車等）的使用效率，降低人力和設備成本。3.選項C：有效地保護好商品的質(zhì)量和數(shù)量。合適的貨位安排可以根據(jù)貨物的特性（如溫度、濕度要求，易損性等）提供相應的儲存條件，防止貨物受到損壞、變質(zhì)或丟失，確保商品的質(zhì)量和數(shù)量不受影響。4.選項D：維護良好的儲存環(huán)境。貨位管理有助于對倉庫環(huán)境進行分區(qū)管理，便于對不同區(qū)域的溫濕度、清潔度等環(huán)境條件進行控制和維護，為貨物提供適宜的儲存環(huán)境，延長貨物的保質(zhì)期。5.選項E：使所有在儲貨物處于隨存隨取狀態(tài)?？茖W的貨位管理可以根據(jù)貨物的出入庫頻率和相關性，將常用貨物存放在便于存取的位置，實現(xiàn)貨物的快速定位和高效出入庫，提高倉儲作業(yè)效率，滿足客戶對貨物快速交付的需求。10.采購作業(yè)流程設計中應該注意的是（ABCDE）。A、應注意先后順序及實效控制B、注意關鍵點的設置C、避免作業(yè)過程發(fā)生摩擦、重復與混亂D、處理程序應適合現(xiàn)實環(huán)境，同時應配合作業(yè)方式的改善E、注意劃分權(quán)責或任務正確答案：ABCDE答案解析：1.**應注意先后順序及實效控制**：采購作業(yè)流程有其內(nèi)在的邏輯先后順序，比如先進行需求確認，再尋找供應商等，只有嚴格按照順序操作，才能保證采購活動高效進行，避免混亂和延誤，所以該項正確。2.**注意關鍵點的設置**：明確采購流程中的關鍵點，如供應商選擇、合同簽訂等，對這些關鍵點進行重點把控和管理，有助于保障采購質(zhì)量和效果，該項合理。3.**避免作業(yè)過程發(fā)生摩擦、重復與混亂**：優(yōu)化的采購作業(yè)流程應清晰流暢，各環(huán)節(jié)緊密銜接，避免不同部門或人員之間出現(xiàn)職責不清導致的摩擦、重復勞動以及流程混亂等問題，從而提高工作效率，該項正確。4.**處理程序應適合現(xiàn)實環(huán)境，同時應配合作業(yè)方式的改善**：采購作業(yè)流程要結(jié)合企業(yè)實際的內(nèi)外部環(huán)境來設計，并且要隨著作業(yè)方式的發(fā)展不斷改進和完善，以適應變化，確保流程的有效性和適應性，該項正確。5.**注意劃分權(quán)責或任務**：清晰地劃分采購流程中各個環(huán)節(jié)的權(quán)責或任務，能夠避免出現(xiàn)責任推諉等情況，使每個參與采購的人員都清楚自己的職責，保證采購作業(yè)順利開展，該項正確。11.影響倉儲活動類型的因素包括（ABD）。A、總周轉(zhuǎn)量B、需求的穩(wěn)定性C、相關需求庫存D、市場密度正確答案：ABD答案解析：總周轉(zhuǎn)量會影響倉儲規(guī)模等活動類型，周轉(zhuǎn)量大可能需要更復雜高效的倉儲活動安排；需求的穩(wěn)定性不同，倉儲活動類型也有差異，穩(wěn)定需求和波動需求下倉儲策略不同；市場密度影響倉儲布局等活動類型，市場密度大可能倉儲分布更密集、形式更多樣。而相關需求庫存主要是關于庫存管理中與其他產(chǎn)品需求相關的庫存情況，不是直接影響倉儲活動類型的因素。12.倉庫功能主要有（ABCDE）A、調(diào)節(jié)供需的功能B、調(diào)節(jié)貨物運輸能力C、流通配送加工的功能D、信息傳遞功能E、儲存與保管功能正確答案：ABCDE答案解析：倉庫具有多種功能。調(diào)節(jié)供需功能可使貨物在供應和需求之間起到平衡作用；調(diào)節(jié)貨物運輸能力能對運輸節(jié)奏等進行協(xié)調(diào)；流通配送加工功能可在倉庫內(nèi)對貨物進行一定加工處理以滿足后續(xù)配送等需求；信息傳遞功能方便倉庫與上下游之間進行數(shù)據(jù)交互；儲存與保管功能是倉庫最基本的功能，用于存放和保護貨物。13.倉儲設備選擇應遵循以下原則（ABCD）。A、倉儲機械設備的型號應與倉庫的作業(yè)量、出入庫作業(yè)頻率相適應；B、計量和搬運作業(yè)應同時完成；C、選用自動化程度高的機械設備D、注意倉儲機械設備的經(jīng)濟性。正確答案：ABCD答案解析：選項A：倉儲機械設備的型號與倉庫作業(yè)量、出入庫作業(yè)頻率相適應，能確保設備充分發(fā)揮作用，避免資源浪費，提高作業(yè)效率，所以該選項正確。選項B：計量和搬運作業(yè)同時完成可減少貨物搬運次數(shù)，降低貨物損壞風險，提高作業(yè)連貫性和整體效率，該選項正確。選項C：選用自動化程度高的機械設備能提高倉儲作業(yè)的準確性、速度和效率，減少人力成本，適應現(xiàn)代倉儲發(fā)展需求，該選項正確。選項D：注意倉儲機械設備的經(jīng)濟性，能在滿足倉儲需求的前提下，降低設備采購、使用和維護成本，提高倉儲經(jīng)濟效益，該選項正確。14.在采購企業(yè)和供應商進行談判過程中，訂約雙方當事人應遵循的原則有（ACE）。A、遵守國家的法律、政策與計劃B、必須按市場的價格進行交易C、任何一方不得把自己的意思強加于另一方D、進行談判的人員可以相互從中獲得一定利益E、必須堅持平等互利、協(xié)商一致、公平合理的原則正確答案：ACE答案解析：1.選項A：遵守國家的法律、政策與計劃是訂約雙方當事人應遵循的重要原則。在采購談判中，任何交易都必須在法律框架內(nèi)進行，遵循國家政策和計劃要求，這樣才能確保交易的合法性和穩(wěn)定性。2.選項B：談判價格并非完全按市場價格進行交易，而是雙方通過協(xié)商等方式確定價格，所以該選項不符合。3.選項C：談判應遵循平等原則，任何一方不得把自己的意思強加于另一方，以保證雙方能夠充分表達自己的意愿并達成公平的協(xié)議。4.選項D：談判人員不能相互從中獲得不正當利益，這是違背職業(yè)道德和談判原則的，所以該選項錯誤。5.選項E：平等互利、協(xié)商一致、公平合理是談判的基本原則。雙方在地位上平等，追求各自利益的同時實現(xiàn)互利共贏，通過協(xié)商達成一致意見，確保交易公平合理。15.裝卸搬運活動可以分解為（ABC）。A、堆碼取拆作業(yè)B、挪動移位作業(yè)C、分揀集貨作業(yè)D、搬運組織作業(yè)正確答案：ABC答案解析：裝卸搬運活動可以分解為堆碼取拆作業(yè)，即將貨物進行堆碼、取下、拆開等操作；挪動移位作業(yè)，也就是移動貨物的位置；分揀集貨作業(yè)，把貨物按照要求進行分揀并集中。而搬運組織作業(yè)并不是裝卸搬運活動直接分解的內(nèi)容。16.國際上通行的采購方式很多，主要有（ABCD）。A、招標采購B、詢價采購C、單一來源采購D、談判采購正確答案：ABCD答案解析：國際上通行的采購方式有多種，招標采購是通過招標的形式邀請眾多供應商參與競爭，以獲取最優(yōu)采購方案；詢價采購是向多個供應商詢問價格等相關信息以確定采購對象；單一來源采購適用于特定供應商提供特定商品或服務的情況；談判采購則是通過與供應商進行談判來確定采購事宜。這幾種采購方式在國際采購中較為常見，所以答案為ABCD。17.倉庫選址需要經(jīng)歷（AD）兩個階段。A、調(diào)查準備B、技術準備。C、方案對比分析。D、提出選址報告正確答案：AD答案解析：倉庫選址首先要進行調(diào)查準備，全面收集相關信息，包括市場需求、交通狀況、地理環(huán)境等多方面資料，為后續(xù)選址工作提供基礎。在充分調(diào)查準備后，經(jīng)過綜合分析等一系列工作，最終提出選址報告，闡述選址的依據(jù)、優(yōu)勢等內(nèi)容，完成倉庫選址流程。技術準備不屬于倉庫選址的階段內(nèi)容，方案對比分析是在選址過程中對多個方案進行評估時的操作，并非獨立階段。18.采購計劃包含的內(nèi)容有（AE）。A、采購訂單計劃的制定B、采購訂單計劃的執(zhí)行C、采購人員的安排D、采購計劃的執(zhí)行E、采購訂單計劃的制定正確答案：AE答案解析：采購計劃包含采購訂單計劃的制定等內(nèi)容，選項A和E都明確提到了采購訂單計劃的制定，而選項B采購訂單計劃的執(zhí)行不屬于采購計劃包含的內(nèi)容，采購計劃重點在于規(guī)劃和安排，執(zhí)行是后續(xù)階段；選項C采購人員的安排不是采購計劃直接包含的核心內(nèi)容；選項D采購計劃的執(zhí)行也不準確，采購計劃主要側(cè)重于前期的規(guī)劃，執(zhí)行不是其直接涵蓋內(nèi)容。19.一個完整的招標采購包括（ABCD）。A、招標B、投標C、開標D、評標正確答案：ABCD答案解析：招標采購是一系列活動的組合，招標是招標人通過一定方式，發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書，提出招標項目和條件，吸引潛在投標人參與投標的行為。投標是投標人響應招標人的要求，根據(jù)招標文件的規(guī)定編制投標文件并提交的過程。開標是招標人在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間，依據(jù)招標文件規(guī)定的地點，開啟所有投標人提交的投標文件的活動。評標則是由評標委員會按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，以確定中標候選人或中標人的過程。所以一個完整的招標采購包括招標、投標、開標、評標這些環(huán)節(jié)。20.MRP的輸出文件包括（AD）A、采購計劃B、主生產(chǎn)計劃.C、物料清單.D、生產(chǎn)計劃正確答案：AD答案解析：MRP的輸出文件主要包括采購計劃和生產(chǎn)計劃等。采購計劃是根據(jù)MRP運算結(jié)果，確定需要采購的物料及時間等信息。生產(chǎn)計劃則明確了各產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、時間安排等內(nèi)容。主生產(chǎn)計劃是MRP的輸入，物料清單也是MRP的輸入，它們不是MRP的輸出文件。二、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1.凡經(jīng)批準的各類申購計劃，申購單、訂貨單、合同復印件等由采購部有關?人員根據(jù)不同時間交總倉驗收?人員作收貨憑證，?無任何收貨憑證的貨物，驗收員有權(quán)拒收。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A2.采購就是殺價,越低越好,所以應重于談判。（×）A、正確B、錯誤正確答案：B3.緊缺品的共同特點，是供大于求。（×）A、正確B、錯誤正確答案：B4.在采購的物料送達并經(jīng)驗收后，倉儲部門將第四聯(lián)采購通知單送交財會部門作為付款憑單，第三聯(lián)驗收單副聯(lián)交計算機中心輸入資料。（×A、正確B、錯誤正確答案：B5.在開標以前，所有的投標文件都必須密封，妥善保管。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A6.電子采購是指企業(yè)利用網(wǎng)絡技術實行采購過程中信息采集、訂單、支付等活動的一種采購行為。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A7.單一品種采購戰(zhàn)略，是指某一品種大批量的訂購戰(zhàn)略。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A8.從狹義上講，招標與投標是一個過程的兩個方面。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A9.凡企業(yè)采購的材料或零組件，均成為公司產(chǎn)品中的某部分且直接影響產(chǎn)品之品質(zhì)。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A10.物資采購的好壞，就是看能否實現(xiàn)以最小的庫存水平來保障企業(yè)的物資供應。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A11.采購申請單主要記載了所需申請采購物料的名稱、規(guī)格、料號、申請采購數(shù)量、需要日期等，涵蓋了請購、采購兩種簽核流程。（×）A、正確B、錯誤正確答案：B12.采購是采購員或采購部門的事，其他部門和人員與采購無關。（×）A、正確B、錯誤正確答案：B13.采購不是企業(yè)獲取利潤的重要來源。（×）A、正確B、錯誤正確答案：B14.由于市場的狀況變化，生產(chǎn)計劃作必要調(diào)整時，不必征詢企業(yè)采購部門的意見。（×）A、正確B、錯誤正確答案：B15.倉儲合同就是保管合同。（×）A、正確B、錯誤正確答案：B16.采購效率，是指通過特定的活動，實現(xiàn)預先確定的目標和標準額的程度（×）A、正確B、錯誤正確答案：B17.采購管理的總目標：以最低的總成本為企業(yè)提供滿足其需要的物料和服務。（√）A、正確B、錯誤正確答案：A18.采