【《混合所有制改革對(duì)企業(yè)績效的影響研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述》5100字】

混合所有制改革對(duì)企業(yè)績效的影響研究國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.1文獻(xiàn)綜述StephenBrooks(1987)[1書中通過分析英國混合所有制改革的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)政府通常把MartinHovey,TonyNaughton(2006)12認(rèn)為國家所有權(quán)一般與績效負(fù)相關(guān)。反之，法同基金的單位向廣大大眾進(jìn)行拍賣，最后分配給進(jìn)行了研究，以1999-2004年期間的上市公司為研究對(duì)象，發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)的績效明顯優(yōu)于國GuyS.Liu,JohnBeirne&PeiSun(2015)[4對(duì)1997—2003年所有制改革時(shí)期中國1100XiaobingHuang(2019)?對(duì)1999年至2007年中國工業(yè)調(diào)查的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析研究，1)混合所有制改革動(dòng)因研究文一墨(2014)[6認(rèn)為國企管理結(jié)構(gòu)不完善，多頭管理格局并存，現(xiàn)代企業(yè)制度并未真正建立，在某些國企中，國有控股比例過大，這大大影響了現(xiàn)代企業(yè)法人治劉新、孟瑜(2015)[7認(rèn)為過去中國的經(jīng)濟(jì)成分以國有經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)為主，二者占國張嘉國(2017)8認(rèn)為混合所有制經(jīng)濟(jì)改革是社會(huì)主義初級(jí)階段向中高級(jí)階段發(fā)展的自薛興華(2020)191認(rèn)為企業(yè)要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)變原來一成不變的傳統(tǒng)企業(yè)黃玉新(2021)[10認(rèn)為過去國有企業(yè)管理中所有者沒有真正到位導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊，2)混合所有制改革路徑研究劉崇獻(xiàn)(2014)[I1認(rèn)為不同的國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)的路徑明顯區(qū)別，但改革的方向是打破壟國金證券(2015)[12認(rèn)為股權(quán)分散是第一步，要對(duì)管理層進(jìn)行激勵(lì)改革從而減輕國資邱兆祥、劉永元(2016)[13認(rèn)為我國在混合所有制改革路徑上的探索上一要注重國有王晶(2017)[14]認(rèn)為在發(fā)展國企混合所有制改革的路徑上一要講究企業(yè)分層、業(yè)務(wù)分劉翔(2018)[15結(jié)合國務(wù)院出臺(tái)的國企混改政策以及各地推出的相應(yīng)方案分析后，將3)混合所有制改革對(duì)績效影響研究王惠卿(2015)[16以2001—2013年在我國A股上市的企業(yè)為樣本，對(duì)混改后的企業(yè)績效及績效波動(dòng)進(jìn)行了研究分析，認(rèn)為非國有資本入股對(duì)企業(yè)成長存在U型的非線性影響，而對(duì)成長波動(dòng)存在倒U型的非線性影響，二者的非國有股比重拐點(diǎn)在72%左右。且實(shí)際控王曙光、王子宇(2018)[17通過對(duì)2016年前所有A股上市公司的內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)周官平、周皓、王浩(2021)[18基于2004-2017年間我國A股上市公司相關(guān)股權(quán)資料，其次基于從政策內(nèi)涵出發(fā)對(duì)樣本識(shí)別方法的修正，并使用傾向工具變量法(法(DID)、得分匹配法(PSM)處理內(nèi)生性問題后，認(rèn)為混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)的國有企業(yè)相李向榮、張洪寶(2021)[191認(rèn)為股權(quán)混合度與企業(yè)績效及股權(quán)集中度與公司績效之間均呈現(xiàn)倒“U”型的關(guān)系，當(dāng)股權(quán)混合度較低時(shí)，混合股權(quán)能夠促使企業(yè)績效的提升，而當(dāng)股權(quán)混合度高于門檻值0.5650后，混合股權(quán)對(duì)企業(yè)績效的影響轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)向效應(yīng)；同樣適度內(nèi)很多學(xué)者對(duì)在我國A股上市的公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及企業(yè)績效進(jìn)行了研究分析，他們發(fā)現(xiàn)混會(huì)產(chǎn)生負(fù)向效應(yīng)。借助這些文獻(xiàn)資料，筆者在完成本文過程中便有了一些依托，再通過對(duì)一個(gè)案例對(duì)象的具體分析來深入分析一下混合所有制改革對(duì)一個(gè)國企的績效究竟帶來何種的影響，從而從中總結(jié)出一些啟示，并提出一些建議。1.2理論基礎(chǔ)1.1.1委托代理理論隨著企業(yè)現(xiàn)代化治理的不斷推進(jìn)，企業(yè)生產(chǎn)力大發(fā)展和規(guī)模化大生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)分工更加細(xì)化、專業(yè)化，為提高企業(yè)的治理水平，委托代理關(guān)系也就應(yīng)運(yùn)而生。委托代理理論究其本質(zhì)就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，企業(yè)所有者(委托人)往往需要雇傭一些擁有較強(qiáng)專業(yè)能力的代理人來幫忙對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理。但由于委托人和代理人接收信息不對(duì)等、信息接收速度不一以及雙方所追求的利益目標(biāo)不同等原因，就會(huì)導(dǎo)致代理問題的出現(xiàn)進(jìn)而致使整個(gè)公司管理存在問題。就企業(yè)代理問題來說，基本可以細(xì)分為兩大類。第一類問題通常在企業(yè)所有者(委托人)和決策者(代理人)之間發(fā)生，前者一般都注重公司的長遠(yuǎn)利益，希望公司能在未來持續(xù)經(jīng)營下去；而后者往往更注重個(gè)人利益，所以會(huì)在一些時(shí)候犧牲公司利益以滿足自身經(jīng)濟(jì)利益，為了規(guī)避這種情況，股東需要在建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、防范道德風(fēng)險(xiǎn)等方面付出必要的代理成本。第二類問題則通常發(fā)生在大小股東之間，大股東在擁有企業(yè)更多股權(quán)的同時(shí)掌握更多公司經(jīng)營信息和現(xiàn)金流權(quán)，利用現(xiàn)有優(yōu)勢大股東可以積極維護(hù)自身既得利益，一定程度上侵占其他小股東的利益。以上兩大類代理問題，會(huì)大大增加公司的經(jīng)營支出，公司需正確認(rèn)識(shí)并妥善處理。因?yàn)槲覈鐣?huì)性質(zhì)和市場經(jīng)濟(jì)獨(dú)特，所以我國國企的股東性質(zhì)也就比較特殊，會(huì)存在所有者缺位的現(xiàn)象。在我國，人民是所有者，人民委托政府來管理國有資本，而政府又將其委托給各經(jīng)營者代為管理，久而遠(yuǎn)之便形成了人民、政府、控股公司、決策者這樣一個(gè)較為復(fù)雜的委托代理關(guān)系。代理環(huán)節(jié)的增多往往會(huì)帶來更為嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，此外國有控股公司內(nèi)部“一股獨(dú)大”現(xiàn)象顯著,這些都會(huì)增加企業(yè)的代理成本。因此，我國國企需對(duì)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化，完善治理機(jī)制，在此基礎(chǔ)上加大對(duì)委托代理雙方的監(jiān)督和激勵(lì)效力，推動(dòng)混改完成。1.1.2戰(zhàn)略聯(lián)盟理論“戰(zhàn)略聯(lián)盟”顧名思義就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的主體為了相同的利益而達(dá)成的戰(zhàn)略性合作。爭激烈的時(shí)代里，企業(yè)不能只保持一個(gè)安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，同樣還是需要為企業(yè)的長遠(yuǎn)利益、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論的突出代表者是英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯(R·Coase),他在20世紀(jì)30年代提問題”,市場機(jī)制本身也存在著缺陷，該理論的基本觀點(diǎn)就是認(rèn)為外部性的產(chǎn)生是由于私人[1]TheMixedOwnershipCorporationPolitics,1987,19(2):1[2]MartinHovey,TonyNaughto[3]YuanDing,HuaZhang,JunxiZhang.TheFinancialandOperatingPerformanceoFamily-OwnedListedFirms[J].MIR:ManagementInternationa[4]XiaobingHuang.ReformofstaAsian-PacificEconomicLiterature,2019,33(1):64[5]GuyS.Liu,JohnBeirne,PeiSun.TheperformanceimpactoffiChina:mixedownershipvs.fullyprivatisedownership[J].Journalof[7]劉新，孟瑜.國有企業(yè)混合所有制改革借鑒研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2015(04):15-16+41.[8]張嘉國.我看混合所有制[J].中國投資，2017(05):70-72.[9]薛興華.混合所有制改革目的是實(shí)現(xiàn)國企機(jī)制創(chuàng)新[J].通信企業(yè)管理，2020(09):15-17.[10]黃玉新.混合所有制改革是國企改革的開始和起點(diǎn)[J].現(xiàn)代國企研究，2021(11):36-39.[11]劉崇獻(xiàn).混合所有制的內(nèi)涵及實(shí)施路徑[J].中國流通經(jīng)濟(jì)，2014,28(07):52-58.[12]探索國資改革路徑[J].資本市場，2015(01):120-125.[13]邱兆祥，劉永元.探索國企混合所有制改革路徑選擇[N].中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)，2016-12-08(005).[14]王晶.國企混合所有制改革的基本路徑選擇[J].現(xiàn)代國企研究，2017(12):32-33.[15]劉翔.新時(shí)代背景下國企混合所有制改革的路徑選擇[J].企業(yè)改革與管理，2018(09):44-45.[16]王惠卿.混合所有制改革對(duì)國有企業(yè)績效及其波動(dòng)的影響研究[J].福建江夏學(xué)院學(xué)[17]王曙光，王子宇.股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)績效與國企混改—一基于A股上市國有企業(yè)的實(shí)證研究[18]周觀平，周皓，王浩.混合所有制改革與國