商場(chǎng)疫情防控管理職責(zé)分配

商場(chǎng)疫情防控管理職責(zé)分配引言隨著新冠疫情的持續(xù)影響，商場(chǎng)作為人流密集的公共場(chǎng)所，疫情防控工作變得尤為重要?？茖W(xué)合理的職責(zé)分配能夠確保疫情防控措施落實(shí)到位，提升整體應(yīng)急處理能力，保障顧客與員工的生命安全與身體健康。本文結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際工作需求，詳細(xì)制定了疫情防控管理崗位的職責(zé)分配方案，旨在規(guī)范崗位職責(zé)，確保工作流程高效順暢。一、總體職責(zé)目標(biāo)商場(chǎng)疫情防控管理的核心目標(biāo)在于建立完善的防控體系，落實(shí)各崗位責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升應(yīng)急處置能力，形成科學(xué)、規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。崗位職責(zé)應(yīng)覆蓋疫情監(jiān)測(cè)、人員管理、環(huán)境消殺、信息報(bào)告、宣傳教育、應(yīng)急響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保每一環(huán)節(jié)責(zé)任明確、職責(zé)到位。二、崗位職責(zé)劃分（一）商場(chǎng)疫情防控總指揮職責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)疫情防控工作的組織實(shí)施，制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。政策落實(shí)：貫徹落實(shí)國(guó)家和地方關(guān)于疫情防控的法律法規(guī)、政策文件，及時(shí)調(diào)整工作策略。指揮調(diào)度：在突發(fā)疫情或重大事件發(fā)生時(shí)，第一時(shí)間調(diào)度各崗位資源，指導(dǎo)應(yīng)急處置。信息匯總：定期收集、分析疫情數(shù)據(jù)，向上級(jí)主管部門報(bào)告工作進(jìn)展和存在問(wèn)題。資源保障：協(xié)調(diào)采購(gòu)防疫物資，確保防護(hù)用品、消殺藥劑、檢測(cè)設(shè)備等充足供應(yīng)。宣傳引領(lǐng)：引導(dǎo)全員樹(shù)立疫情防控意識(shí)，營(yíng)造安全、健康的商場(chǎng)環(huán)境。（二）疫情防控管理辦公室職責(zé)制度制定：建立健全商場(chǎng)疫情防控管理制度和操作流程，包括人員體溫監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生消毒、入場(chǎng)管理、應(yīng)急處置等內(nèi)容。工作協(xié)調(diào)：組織落實(shí)各項(xiàng)防控措施，協(xié)調(diào)各部門職責(zé)分工，確保措施落細(xì)落實(shí)。培訓(xùn)教育：定期組織員工疫情防控培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)和操作技能。信息管理：建立疫情監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，記錄每日人員流動(dòng)、體溫檢測(cè)、消毒情況等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。安全檢查：定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查，確保防控措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患。疫情應(yīng)急：制定應(yīng)急預(yù)案，組織演練，確保突發(fā)事件能快速反應(yīng)。（三）安檢與入場(chǎng)管理職責(zé)體溫檢測(cè)：負(fù)責(zé)入口體溫測(cè)量，確保入場(chǎng)人員符合健康標(biāo)準(zhǔn)。健康碼核驗(yàn)：核查顧客和員工的健康碼、行程碼，確認(rèn)無(wú)異常。流量控制：根據(jù)疫情形勢(shì)調(diào)整入場(chǎng)人數(shù)限制，確保人流不過(guò)度集中?，F(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)：引導(dǎo)人員保持社交距離，規(guī)范排隊(duì)秩序，避免聚集。違規(guī)處理：對(duì)未按規(guī)定佩戴口罩或拒絕檢測(cè)的人員，采取勸導(dǎo)或勸離措施。（四）環(huán)境衛(wèi)生與消殺責(zé)任定期消毒：負(fù)責(zé)商場(chǎng)公共區(qū)域、出入口、扶手、電梯按鈕等高頻接觸部位的定時(shí)消毒。重點(diǎn)區(qū)域管理：加強(qiáng)電梯、洗手間、休息區(qū)、貨架等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理。消毒記錄：建立消毒臺(tái)賬，詳細(xì)記錄消毒時(shí)間、內(nèi)容和責(zé)任人。物品管理：確保公共用品（如購(gòu)物車、購(gòu)物籃）每日消殺，減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)備維護(hù)：定期檢查消殺設(shè)備，確保正常運(yùn)行。（五）人員健康監(jiān)測(cè)職責(zé)日常體溫監(jiān)測(cè)：負(fù)責(zé)員工每日健康狀態(tài)登記，確保每人健康上崗。健康檔案管理：建立員工健康檔案，記錄體溫檢測(cè)數(shù)據(jù)和健康狀況。疫情排查：對(duì)出現(xiàn)癥狀或接觸史的員工，立即采取隔離措施，并報(bào)告管理層。健康教育：宣傳個(gè)人防護(hù)知識(shí)，指導(dǎo)員工正確佩戴口罩、洗手等。疫情追蹤：協(xié)助追蹤疑似病例的接觸人員，配合疫情調(diào)查。（六）宣傳教育職責(zé)信息發(fā)布：通過(guò)公告欄、廣播、微信等渠道，及時(shí)傳達(dá)疫情防控政策和注意事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)：安排工作人員引導(dǎo)顧客遵守防疫規(guī)定，佩戴口罩、保持社交距離。疫情知識(shí)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)疫情相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急處理能力。公眾教育：增強(qiáng)顧客的防疫意識(shí)，推動(dòng)健康行為養(yǎng)成。（七）應(yīng)急響應(yīng)與突發(fā)事件處置職責(zé)事件監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)商場(chǎng)內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài)，提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)。緊急處置：快速響應(yīng)突發(fā)病例、聚集事件等，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。疫情隔離：設(shè)立隔離區(qū)域，對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離觀察。醫(yī)療配合：協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展核酸檢測(cè)、流調(diào)等工作。善后處理：完善事件記錄，開(kāi)展環(huán)境消殺，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與總結(jié)改進(jìn)。（八）客戶服務(wù)與投訴處理職責(zé)疫情咨詢：為顧客提供疫情防控相關(guān)咨詢服務(wù)，解答疑問(wèn)。投訴受理：及時(shí)處理顧客關(guān)于防疫措施的意見(jiàn)建議，改善服務(wù)體驗(yàn)。信息反饋：將客戶反饋匯總，向管理層報(bào)告，優(yōu)化防控措施。三、職責(zé)執(zhí)行的操作流程責(zé)任明確之后，確保職責(zé)落實(shí)到位，需要建立科學(xué)的工作流程。每個(gè)崗位應(yīng)依據(jù)職責(zé)清單，制定具體的操作標(biāo)準(zhǔn)和流程圖。定期組織崗位培訓(xùn)和演練，提升員工的操作熟練度和應(yīng)急反應(yīng)能力。責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查，確保措施落實(shí)到崗到人。四、制度保障與持續(xù)改進(jìn)建立責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)于職責(zé)不落實(shí)、措施不到位等行為，依法依規(guī)予以懲處。同時(shí)，設(shè)立反饋渠道，收集一線員工和顧客的意見(jiàn)建議，不斷優(yōu)化職責(zé)分配和工作流程。定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整職責(zé)劃分和管理策略，形成動(dòng)態(tài)管理模式，適應(yīng)變化的疫情形勢(shì)。五、總結(jié)科學(xué)合理的職責(zé)分配是商場(chǎng)疫情防控工作的保障。通過(guò)明