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文檔簡介
財務(wù)成本管理現(xiàn)代管理試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?
A.成本控制
B.資金籌措
C.投資決策
D.利潤分配
2.企業(yè)在進行成本計算時,下列哪種方法不考慮材料價格變動對成本的影響?
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.作業(yè)成本法
3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益
B.優(yōu)化資源配置
C.增加企業(yè)市場份額
D.提高企業(yè)知名度
4.下列哪種成本計算方法適用于產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)周期長的企業(yè)?
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.作業(yè)成本法
5.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的原則?
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動態(tài)性原則
D.可比性原則
6.下列哪種成本計算方法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜的企業(yè)?
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.作業(yè)成本法
7.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
8.下列哪種成本計算方法適用于生產(chǎn)過程簡單、產(chǎn)品成本構(gòu)成單一的企業(yè)?
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.作業(yè)成本法
9.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的任務(wù)?
A.降低成本
B.提高效益
C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)
D.增加收入
10.下列哪種成本計算方法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜,且產(chǎn)品種類較多的企業(yè)?
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.作業(yè)成本法
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本控制的方法有:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動成本法
C.作業(yè)成本法
D.成本效益分析
E.成本動因分析
3.成本計算的基本方法包括:
A.完全成本法
B.變動成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.作業(yè)成本法
E.分步法
4.財務(wù)成本管理的信息來源包括:
A.內(nèi)部會計信息
B.外部市場信息
C.行業(yè)報告
D.政府政策
E.競爭對手信息
5.成本管理的原則有:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動態(tài)性原則
D.目標(biāo)性原則
E.系統(tǒng)性原則
6.成本核算的目的是:
A.反映成本水平
B.控制成本支出
C.分析成本構(gòu)成
D.評價成本效益
E.為決策提供依據(jù)
7.下列哪些屬于成本增加的因素?
A.材料價格上升
B.人工成本增加
C.設(shè)備折舊
D.能源消耗增加
E.生產(chǎn)效率下降
8.成本效益分析的主要步驟包括:
A.確定目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析比較
D.制定方案
E.評估效果
9.作業(yè)成本法的特點有:
A.強調(diào)作業(yè)動因
B.關(guān)注成本動因
C.重視資源消耗
D.突出作業(yè)效率
E.注重成本控制
10.成本管理的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.增強企業(yè)競爭力
E.提升員工素質(zhì)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場占有率。(×)
2.變動成本法在計算產(chǎn)品成本時,只考慮變動成本。(√)
3.成本預(yù)測是企業(yè)進行成本控制的前提和依據(jù)。(√)
4.成本效益分析的核心是確定成本與效益的平衡點。(√)
5.成本核算的目的是為了評價成本效益,而不是為了控制成本。(×)
6.作業(yè)成本法認(rèn)為所有成本都是直接成本。(×)
7.成本管理的原則之一是成本效益最大化原則。(√)
8.成本控制的核心是成本預(yù)算。(√)
9.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本核算和成本分析。(√)
10.成本效益分析的結(jié)果可以用于指導(dǎo)企業(yè)的投資決策。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。
2.解釋完全成本法和變動成本法的區(qū)別及其適用范圍。
3.財務(wù)成本管理中,如何進行有效的成本預(yù)測?
4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用有哪些?
5.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和實施步驟。
6.如何通過財務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟效益?
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析思路
1.B
解析思路:財務(wù)成本管理主要關(guān)注成本控制、資金籌措、投資決策和利潤分配等,資金籌措不屬于成本管理核心內(nèi)容。
2.B
解析思路:變動成本法只計算變動成本,不考慮材料價格變動對成本的影響。
3.C
解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置,增加市場份額和提高知名度不是其核心目標(biāo)。
4.D
解析思路:作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜的企業(yè)。
5.D
解析思路:財務(wù)成本管理的原則包括成本效益、全面性、動態(tài)性和可比性,不包括動態(tài)性原則。
6.D
解析思路:作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜,且產(chǎn)品種類較多的企業(yè)。
7.D
解析思路:財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。
8.B
解析思路:變動成本法適用于生產(chǎn)過程簡單、產(chǎn)品成本構(gòu)成單一的企業(yè)。
9.D
解析思路:財務(wù)成本管理的任務(wù)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和增加收入。
10.D
解析思路:作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜,且產(chǎn)品種類較多的企業(yè)。
二、多項選擇題答案及解析思路
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。
2.A,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、成本效益分析和成本動因分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本計算的基本方法包括完全成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法和分步法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的信息來源包括內(nèi)部會計信息、外部市場信息、行業(yè)報告、政府政策和競爭對手信息。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的原則包括成本效益、全面性、動態(tài)性、目標(biāo)性和系統(tǒng)性。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的目的是反映成本水平、控制成本支出、分析成本構(gòu)成、評價成本效益和為決策提供依據(jù)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本增加的因素包括材料價格上升、人工成本增加、設(shè)備折舊、能源消耗增加和生產(chǎn)效率下降。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析比較、制定方案和評估效果。
9.A,B,C,D,E
解析思路:作業(yè)成本法的特點包括強調(diào)作業(yè)動因、關(guān)注成本動因、重視資源消耗、突出作業(yè)效率和注重成本控制。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、增強企業(yè)競爭力和提升員工素質(zhì)。
三、判斷題答案及解析思路
1.×
解析思路:財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高經(jīng)濟效益,而非市場占有率。
2.√
解析思路:變動成本法只計算變動成本,不考慮固定成本。
3.√
解析思路:成本預(yù)測是企業(yè)進行成本控制的前提和依據(jù),有助于提前規(guī)劃和調(diào)整。
4.√
解析思路:成本效益分析的核心是確定成本與效益的平衡點,以實現(xiàn)成本效益最大化。
5.×
解析思路:成本核算不僅為了評價成本效益,更重要的是為了控制成本,提高效率。
6.×
解析思路:作業(yè)成本法認(rèn)為所
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