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文檔簡介

財務(wù)成本管理現(xiàn)代管理試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容?

A.成本控制

B.資金籌措

C.投資決策

D.利潤分配

2.企業(yè)在進(jìn)行成本計算時,下列哪種方法不考慮材料價格變動對成本的影響?

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)?

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增加企業(yè)市場份額

D.提高企業(yè)知名度

4.下列哪種成本計算方法適用于產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)周期長的企業(yè)?

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

5.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的原則?

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.可比性原則

6.下列哪種成本計算方法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜的企業(yè)?

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

7.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能?

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

8.下列哪種成本計算方法適用于生產(chǎn)過程簡單、產(chǎn)品成本構(gòu)成單一的企業(yè)?

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

9.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的任務(wù)?

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.增加收入

10.下列哪種成本計算方法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜,且產(chǎn)品種類較多的企業(yè)?

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的職能包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

2.成本控制的方法有:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.作業(yè)成本法

D.成本效益分析

E.成本動因分析

3.成本計算的基本方法包括:

A.完全成本法

B.變動成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.作業(yè)成本法

E.分步法

4.財務(wù)成本管理的信息來源包括:

A.內(nèi)部會計信息

B.外部市場信息

C.行業(yè)報告

D.政府政策

E.競爭對手信息

5.成本管理的原則有:

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.目標(biāo)性原則

E.系統(tǒng)性原則

6.成本核算的目的是:

A.反映成本水平

B.控制成本支出

C.分析成本構(gòu)成

D.評價成本效益

E.為決策提供依據(jù)

7.下列哪些屬于成本增加的因素?

A.材料價格上升

B.人工成本增加

C.設(shè)備折舊

D.能源消耗增加

E.生產(chǎn)效率下降

8.成本效益分析的主要步驟包括:

A.確定目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)

C.分析比較

D.制定方案

E.評估效果

9.作業(yè)成本法的特點有:

A.強(qiáng)調(diào)作業(yè)動因

B.關(guān)注成本動因

C.重視資源消耗

D.突出作業(yè)效率

E.注重成本控制

10.成本管理的目標(biāo)包括:

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.提升員工素質(zhì)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場占有率。(×)

2.變動成本法在計算產(chǎn)品成本時,只考慮變動成本。(√)

3.成本預(yù)測是企業(yè)進(jìn)行成本控制的前提和依據(jù)。(√)

4.成本效益分析的核心是確定成本與效益的平衡點。(√)

5.成本核算的目的是為了評價成本效益,而不是為了控制成本。(×)

6.作業(yè)成本法認(rèn)為所有成本都是直接成本。(×)

7.成本管理的原則之一是成本效益最大化原則。(√)

8.成本控制的核心是成本預(yù)算。(√)

9.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是成本核算和成本分析。(√)

10.成本效益分析的結(jié)果可以用于指導(dǎo)企業(yè)的投資決策。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要作用。

2.解釋完全成本法和變動成本法的區(qū)別及其適用范圍。

3.財務(wù)成本管理中,如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測?

4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用有哪些?

5.簡要介紹作業(yè)成本法的基本原理和實施步驟。

6.如何通過財務(wù)成本管理提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.B

解析思路:財務(wù)成本管理主要關(guān)注成本控制、資金籌措、投資決策和利潤分配等,資金籌措不屬于成本管理核心內(nèi)容。

2.B

解析思路:變動成本法只計算變動成本,不考慮材料價格變動對成本的影響。

3.C

解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置,增加市場份額和提高知名度不是其核心目標(biāo)。

4.D

解析思路:作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜的企業(yè)。

5.D

解析思路:財務(wù)成本管理的原則包括成本效益、全面性、動態(tài)性和可比性,不包括動態(tài)性原則。

6.D

解析思路:作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜,且產(chǎn)品種類較多的企業(yè)。

7.D

解析思路:財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。

8.B

解析思路:變動成本法適用于生產(chǎn)過程簡單、產(chǎn)品成本構(gòu)成單一的企業(yè)。

9.D

解析思路:財務(wù)成本管理的任務(wù)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和增加收入。

10.D

解析思路:作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜、產(chǎn)品成本構(gòu)成復(fù)雜,且產(chǎn)品種類較多的企業(yè)。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本控制。

2.A,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、作業(yè)成本法、成本效益分析和成本動因分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本計算的基本方法包括完全成本法、變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法和分步法。

4.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理的信息來源包括內(nèi)部會計信息、外部市場信息、行業(yè)報告、政府政策和競爭對手信息。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的原則包括成本效益、全面性、動態(tài)性、目標(biāo)性和系統(tǒng)性。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的目的是反映成本水平、控制成本支出、分析成本構(gòu)成、評價成本效益和為決策提供依據(jù)。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本增加的因素包括材料價格上升、人工成本增加、設(shè)備折舊、能源消耗增加和生產(chǎn)效率下降。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的主要步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析比較、制定方案和評估效果。

9.A,B,C,D,E

解析思路:作業(yè)成本法的特點包括強(qiáng)調(diào)作業(yè)動因、關(guān)注成本動因、重視資源消耗、突出作業(yè)效率和注重成本控制。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和提升員工素質(zhì)。

三、判斷題答案及解析思路

1.×

解析思路:財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,而非市場占有率。

2.√

解析思路:變動成本法只計算變動成本,不考慮固定成本。

3.√

解析思路:成本預(yù)測是企業(yè)進(jìn)行成本控制的前提和依據(jù),有助于提前規(guī)劃和調(diào)整。

4.√

解析思路:成本效益分析的核心是確定成本與效益的平衡點,以實現(xiàn)成本效益最大化。

5.×

解析思路:成本核算不僅為了評價成本效益,更重要的是為了控制成本,提高效率。

6.×

解析思路:作業(yè)成本法認(rèn)為所

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