財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)知識概述試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)知識概述試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.最大限度地增加股東財(cái)富

B.提高企業(yè)的市場份額

C.降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.保障企業(yè)的資金安全

2.成本按照與產(chǎn)量之間的關(guān)系可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動(dòng)成本

C.制造費(fèi)用和非制造費(fèi)用

D.直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的：

A.線性關(guān)系

B.非線性關(guān)系

C.成正比關(guān)系

D.成反比關(guān)系

5.下列哪項(xiàng)不是成本效益分析的關(guān)鍵因素：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

6.財(cái)務(wù)成本管理中的“本量利分析”是指：

A.成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分析

B.利潤與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分析

C.成本與利潤的關(guān)系分析

D.成本、業(yè)務(wù)量和利潤的綜合分析

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的決策分析方法：

A.機(jī)會(huì)成本分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.預(yù)測分析

8.成本動(dòng)因是指：

A.引起成本變化的因素

B.影響成本水平的因素

C.影響成本構(gòu)成的因素

D.影響成本效益的因素

9.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的預(yù)算編制方法：

A.自下而上預(yù)算

B.自上而下預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.成本加成預(yù)算

10.財(cái)務(wù)成本管理中的“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”是指：

A.企業(yè)內(nèi)部部門之間的成本分配

B.企業(yè)內(nèi)部部門之間的利潤分配

C.企業(yè)內(nèi)部部門之間的產(chǎn)品定價(jià)

D.企業(yè)內(nèi)部部門之間的投資回報(bào)分配

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.非制造費(fèi)用

E.混合成本

3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)：

A.了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.預(yù)測未來的成本水平

C.評估成本控制措施的效果

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

E.制定合理的定價(jià)策略

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.直接人工成本控制

D.直接材料成本控制

E.變動(dòng)成本控制

5.成本效益分析考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.資源

6.財(cái)務(wù)成本管理中的本量利分析可以用于：

A.確定盈虧平衡點(diǎn)

B.評估不同產(chǎn)品組合的利潤

C.確定最優(yōu)生產(chǎn)量

D.分析定價(jià)策略的影響

E.評估投資項(xiàng)目的可行性

7.財(cái)務(wù)成本管理中的決策分析方法包括：

A.機(jī)會(huì)成本分析

B.投資回收期分析

C.凈現(xiàn)值分析

D.內(nèi)部收益率分析

E.外部收益率分析

8.成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)：

A.識別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.優(yōu)化資源配置

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低成本

E.提升產(chǎn)品競爭力

9.預(yù)算編制的方法有：

A.自下而上預(yù)算

B.自上而下預(yù)算

C.零基預(yù)算

D.動(dòng)態(tài)預(yù)算

E.靜態(tài)預(yù)算

10.財(cái)務(wù)成本管理中的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格確定方法包括：

A.成本加成法

B.市場價(jià)格法

C.成本定價(jià)法

D.利潤定價(jià)法

E.雙重價(jià)格法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析中，效益僅指財(cái)務(wù)收益。（×）

2.成本習(xí)性分析中，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化。（√）

3.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。（√）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

5.成本核算的主要目的是為了提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。（×）

6.成本效益分析中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該被忽略，因?yàn)樗y以量化。（×）

7.成本動(dòng)因分析有助于識別成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。（√）

8.預(yù)算編制中的零基預(yù)算方法要求每年重新評估所有成本項(xiàng)目。（√）

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以完全等同于市場價(jià)格。（×）

10.成本效益分析中，凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目越有吸引力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的主要職能。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并舉例說明。

3.成本效益分析在財(cái)務(wù)成本管理中的作用是什么？

4.如何進(jìn)行成本控制，列舉幾種常見的成本控制方法。

5.預(yù)算編制過程中可能遇到的問題有哪些，如何解決這些問題？

6.成本動(dòng)因分析對企業(yè)管理有哪些意義？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是增加股東財(cái)富，因此選A。

2.B

解析思路：成本按與產(chǎn)量關(guān)系分為固定和變動(dòng)，選B。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，選D。

4.B

解析思路：成本習(xí)性指成本與業(yè)務(wù)量的非線性關(guān)系，選B。

5.C

解析思路：成本效益分析考慮效益、成本、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間，選C。

6.D

解析思路：本量利分析涉及成本、業(yè)務(wù)量和利潤，選D。

7.D

解析思路：預(yù)測分析不屬于決策分析方法，選D。

8.A

解析思路：成本動(dòng)因指引起成本變化的因素，選A。

9.D

解析思路：成本加成預(yù)算不屬于預(yù)算編制方法，選D。

10.A

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格指企業(yè)內(nèi)部部門之間的成本分配，選A。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,E,C

解析思路：成本按與產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)系分為直接、間接、制造費(fèi)用、非制造費(fèi)用和混合成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本習(xí)性分析有助于了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系、預(yù)測成本水平、評估成本控制效果等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、直接人工/材料成本控制等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間等因素。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析可用于確定盈虧平衡點(diǎn)、評估產(chǎn)品組合利潤、確定最優(yōu)生產(chǎn)量等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：決策分析方法包括機(jī)會(huì)成本、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和外部收益率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識別成本驅(qū)動(dòng)因素、優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：預(yù)算編制方法包括自下而上、自上而下、零基、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)預(yù)算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格確定方法包括成本加成法、市場價(jià)格法、成本定價(jià)法、利潤定價(jià)法和雙重價(jià)格法。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本效益分析中，效益包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)收益。

2.√

解析思路：固定成本在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化。

3.√

解析思路：成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路：成本控制要考慮成本效益，不能只降低成本。

5.×

解析思路：成本核算提供數(shù)據(jù)支持，但不是唯一目的。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)在成本效益分析中是重要因素。

7.√

解析思路：成本動(dòng)因分析有助于識別節(jié)約機(jī)會(huì)。

8.√

解析思路：零基預(yù)算要求每年重新評估所有成本項(xiàng)目。

9.×

解析思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格不等于市場價(jià)格。

10.√

解析思路：凈現(xiàn)值越大，項(xiàng)目吸引力越高。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析。

2.成本習(xí)性指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，如固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，變動(dòng)成本