成本分析與控制機(jī)制試題及答案

成本分析與控制機(jī)制試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本分析的核心目的是：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

2.下列哪項(xiàng)不屬于成本分析的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.增量分析法

C.線性規(guī)劃法

D.完全成本法

3.成本中心的主要目標(biāo)是：

A.最大化利潤(rùn)

B.優(yōu)化資源配置

C.控制成本

D.提高生產(chǎn)效率

4.下列哪項(xiàng)不是成本控制的基本原則？

A.目標(biāo)一致性

B.動(dòng)態(tài)性

C.全面性

D.預(yù)算性

5.成本效益分析的基本步驟不包括：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.估算成本和效益

C.分析風(fēng)險(xiǎn)

D.制定實(shí)施計(jì)劃

6.下列哪項(xiàng)不是成本驅(qū)動(dòng)因素？

A.生產(chǎn)批量

B.產(chǎn)品復(fù)雜性

C.市場(chǎng)需求

D.生產(chǎn)設(shè)備

7.下列哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.價(jià)值工程

C.全面質(zhì)量管理

D.預(yù)算控制

8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本核算

C.成本分析

D.成本決策

9.下列哪項(xiàng)不是成本分析的作用？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低成本

D.增加銷售收入

10.成本控制的目標(biāo)是：

A.最大化利潤(rùn)

B.優(yōu)化資源配置

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本分析常用的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.案例分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

E.前饋分析法

2.成本中心的類型有：

A.直接成本中心

B.間接成本中心

C.貢獻(xiàn)中心

D.利潤(rùn)中心

E.投資中心

3.成本控制的主要措施包括：

A.設(shè)備更新

B.人員培訓(xùn)

C.技術(shù)改進(jìn)

D.質(zhì)量管理

E.供應(yīng)鏈管理

4.成本效益分析需要考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.政策法規(guī)

5.成本驅(qū)動(dòng)因素分析的方法有：

A.原因分析

B.影響因素分析

C.關(guān)聯(lián)性分析

D.預(yù)測(cè)分析

E.回歸分析

6.成本核算的步驟包括：

A.收集數(shù)據(jù)

B.分類整理

C.計(jì)算分析

D.編制報(bào)表

E.反饋溝通

7.成本分析的作用有：

A.提高成本意識(shí)

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力

D.評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果

E.支持決策制定

8.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)一致性

B.動(dòng)態(tài)性

C.全面性

D.預(yù)算性

E.適應(yīng)性

9.成本效益分析的工具包括：

A.成本效益比

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.盈虧平衡點(diǎn)

10.成本分析在企業(yè)管理中的作用有：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低成本

D.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本分析是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)獨(dú)立分支。（）

2.成本控制的目標(biāo)就是降低成本。（）

3.成本效益分析只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，不考慮社會(huì)效益。（）

4.成本中心的責(zé)任就是控制成本，提高效益。（）

5.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的過程。（）

6.成本分析的結(jié)果只能用于內(nèi)部管理，不能對(duì)外公開。（）

7.成本控制與成本效益分析是相互獨(dú)立的兩個(gè)過程。（）

8.成本分析的主要目的是為了編制預(yù)算。（）

9.成本驅(qū)動(dòng)因素分析有助于識(shí)別和消除無效成本。（）

10.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本分析在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋成本效益分析的基本原理和步驟。

3.比較標(biāo)準(zhǔn)成本法和完全成本法的異同。

4.闡述成本控制的原則及其在實(shí)際應(yīng)用中的重要性。

5.分析成本驅(qū)動(dòng)因素對(duì)企業(yè)成本的影響。

6.如何通過成本分析來提高企業(yè)的盈利能力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：成本分析的核心目的包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此選擇D。

2.C

解析思路：線性規(guī)劃法是一種運(yùn)籌學(xué)方法，不屬于成本分析的方法。

3.C

解析思路：成本中心的主要目標(biāo)是控制成本，優(yōu)化資源配置。

4.D

解析思路：成本控制的基本原則包括目標(biāo)一致性、動(dòng)態(tài)性、全面性和適應(yīng)性，預(yù)算性不是基本原則。

5.D

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定項(xiàng)目范圍、估算成本和效益、分析風(fēng)險(xiǎn)和制定實(shí)施計(jì)劃，不包含制定實(shí)施計(jì)劃。

6.C

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素包括生產(chǎn)批量、產(chǎn)品復(fù)雜性和生產(chǎn)設(shè)備，市場(chǎng)需求不屬于成本驅(qū)動(dòng)因素。

7.D

解析思路：預(yù)算控制是成本控制的方法之一，不屬于成本分析的方法。

8.B

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算，通過核算了解成本構(gòu)成和變動(dòng)情況。

9.D

解析思路：成本分析的作用包括優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低成本和評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果，不包括增加銷售收入。

10.C

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：成本分析常用的方法包括比較分析法、因素分析法、案例分析法、統(tǒng)計(jì)分析和前饋分析法。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心的類型包括直接成本中心、間接成本中心、貢獻(xiàn)中心、利潤(rùn)中心和投資中心。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要措施包括設(shè)備更新、人員培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量管理和供應(yīng)鏈管理。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析需要考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和政策法規(guī)等因素。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素分析的方法包括原因分析、影響因素分析、關(guān)聯(lián)性分析、預(yù)測(cè)分析和回歸分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括收集數(shù)據(jù)、分類整理、計(jì)算分析、編制報(bào)表和反饋溝通。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的作用包括提高成本意識(shí)、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力、評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果和促進(jìn)決策制定。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)一致性、動(dòng)態(tài)性、全面性、預(yù)算性和適應(yīng)性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的工具包括成本效益比、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和盈虧平衡點(diǎn)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本分析不是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)獨(dú)立分支，而是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)組成部分。

2.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括提高效益和資源優(yōu)化。

3.×

解析思路：成本效益分析既關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)注社會(huì)效益。

4.√

解析思路：成本中心的責(zé)任就是控制成本，提高效益。

5.√

解析思路：成本核算是成本分析的基礎(chǔ)，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各種費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的過程。

6.×

解析思路：成本分析的結(jié)果可以根據(jù)需要進(jìn)行內(nèi)部或外部公開。