財務成本管理專業(yè)體系構建題及答案

財務成本管理專業(yè)體系構建題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目標是：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本預算

B.成本核算

C.資金籌集

D.成本控制

3.成本習性是指成本與業(yè)務量之間的關系，以下哪項不屬于成本習性？

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.成本結構

4.下列哪項不是成本控制的方法？

A.標準成本法

B.價值鏈分析

C.全面預算管理

D.成本效益分析

5.下列哪項不是財務成本管理的核心內容？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預測

D.財務報表分析

6.財務成本管理中的“本量利分析”主要研究的是：

A.成本與業(yè)務量的關系

B.成本與利潤的關系

C.成本與銷售量的關系

D.成本與市場占有率的關系

7.下列哪項不是財務成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預算性原則

8.財務成本管理中的“成本動因”是指：

A.影響成本的因素

B.成本產生的根本原因

C.成本發(fā)生的原因

D.成本發(fā)生的條件

9.下列哪項不是財務成本管理的職能？

A.成本核算

B.成本預測

C.成本控制

D.財務分析

10.財務成本管理中的“目標成本”是指：

A.預計成本

B.標準成本

C.實際成本

D.目標利潤

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的特點包括：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預算性

D.成本效益性

2.成本預算的方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.比較成本法

D.綜合成本法

3.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.價值鏈分析

C.全面預算管理

D.成本效益分析

4.成本習性可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.成本結構

5.財務成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預算性原則

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財務成本管理只關注企業(yè)內部成本控制。（）

2.成本核算是對企業(yè)成本進行分類、歸集和分配的過程。（）

3.成本預測是財務成本管理的基礎工作。（）

4.成本控制是財務成本管理的核心內容。（）

5.財務成本管理只關注短期成本控制。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財務成本管理的概念及其作用。

2.簡述成本核算的流程。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本預算的類型有：

A.固定預算

B.變動預算

C.零基預算

D.滾動預算

E.緊縮預算

3.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.質量成本法

D.價值鏈分析法

E.全面預算管理

4.成本習性分析的方法有：

A.高低點法

B.比例分析法

C.因素分析法

D.回歸分析法

E.趨勢分析法

5.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.預算性原則

E.成本結構優(yōu)化原則

6.成本核算的步驟包括：

A.成本分類

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本計算

E.成本分析

7.成本預測的常用方法有：

A.專家意見法

B.技術分析法

C.時間序列法

D.因素分析法

E.比較分析法

8.成本控制的目標包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化結構

D.增強競爭力

E.提升客戶滿意度

9.成本管理的工具和技術包括：

A.成本動因分析

B.成本效益分析

C.價值鏈分析

D.全面預算管理

E.成本核算系統(tǒng)

10.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策支持系統(tǒng)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注企業(yè)內部成本控制。（）

2.成本核算是對企業(yè)成本進行分類、歸集和分配的過程。（）

3.成本預測是財務成本管理的基礎工作。（）

4.成本控制是財務成本管理的核心內容。（）

5.財務成本管理只關注短期成本控制。（）

6.成本效益分析是評估成本管理決策有效性的主要方法。（）

7.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和優(yōu)化成本驅動因素。（）

8.成本結構優(yōu)化是成本管理的重要目標之一。（）

9.全面預算管理是成本控制的有效手段。（）

10.成本管理的信息系統(tǒng)對于提高成本管理效率至關重要。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業(yè)財務管理中的作用。

2.簡述成本預測的步驟和方法。

3.簡述成本控制的關鍵點。

4.簡述如何運用價值鏈分析法來降低成本。

5.簡述全面預算管理在成本控制中的作用。

6.簡述如何通過成本效益分析來評估成本管理決策的有效性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的目標是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資源配置，因此選擇D選項。

2.C

解析思路：資金籌集屬于融資管理的范疇，不屬于財務成本管理。

3.D

解析思路：成本習性是指成本與業(yè)務量的關系，固定成本、變動成本和半變動成本都是成本習性，而成本結構是指成本在不同成本項目中的分布。

4.D

解析思路：成本效益分析是評估成本管理決策有效性的方法，而不是成本控制的方法。

5.D

解析思路：財務報表分析屬于財務分析的內容，不屬于財務成本管理的核心內容。

6.B

解析思路：本量利分析主要研究的是成本與利潤的關系，即成本如何影響企業(yè)的盈利。

7.D

解析思路：財務成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則和預算性原則。

8.B

解析思路：成本動因是指引起成本發(fā)生變化的根本原因。

9.D

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本控制和成本核算。

10.B

解析思路：目標成本是預先設定的成本目標，用于指導成本控制。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的基本職能涵蓋了從成本預測到成本核算和成本分析的全過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的類型包括固定預算、變動預算、零基預算、滾動預算和緊縮預算。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、質量成本法、價值鏈分析法和全面預算管理。

4.A,B,C,D

解析思路：成本習性可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和混合成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)性原則、預算性原則和成本結構優(yōu)化原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注內部成本控制，還包括外部市場因素和客戶需求。

2.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎，涉及成本的分類、歸集和分配。

3.√

解析思路：成本預測是成本管理的基礎工作，有助于企業(yè)制定合理的成本計劃和目標。

4.√

解析思路：成本控制是財務成本管理的核心內容，旨在降低成本和提高效率。

5.×

解析思路：財務成本管理不僅關注短期成本控制，還涉及長期成本管理和戰(zhàn)略成本管理。

6.√

解析思路：成本效益分析通過比較成本和效益來評估決策的有效性。

7.√

解析思路：成本動因分析有助于企業(yè)識別和優(yōu)化導致成本變化的因素。

8.√

解析思路：成本結構優(yōu)化是成本管理的重要目標，有助于提高企業(yè)的盈利能力。

9.√

解析思路：全面預算管理是成本控制的有效手段，通過預算制定和執(zhí)行來控制成本。

10.√

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)對于收集、處理和分析成本數(shù)據(jù)至關重要。

四、簡答題

1.財務成本管理在企業(yè)財務管理中的作用包括：降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、增強企業(yè)競爭力等。

2.成本預測的步驟和方法包括：收集數(shù)據(jù)、分析歷史數(shù)據(jù)、建立預測模型、進行預測、評估預測結果等。

3.成本控制的關鍵點包括：成本預算、成本分析、成本考核、成本改進等。