財務(wù)成本管理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及試題答案

財務(wù)成本管理實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及試題答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去固定成本后的余額

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去全部成本后的余額

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去稅金及附加后的余額

3.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

B.固定成本在短期內(nèi)可以增加或減少

C.固定成本在長期內(nèi)可以增加或減少

D.固定成本在長期內(nèi)可以轉(zhuǎn)化為變動成本

4.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)分析是指分析成本與時間之間的關(guān)系

C.成本性態(tài)分析是指分析成本與銷售收入之間的關(guān)系

D.成本性態(tài)分析是指分析成本與利潤之間的關(guān)系

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系

B.本量利分析是指分析成本、銷售量和利潤之間的關(guān)系

C.本量利分析是指分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系

D.本量利分析是指分析成本、銷售額和利潤之間的關(guān)系

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實際發(fā)生的成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指理想條件下的成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指預(yù)算成本

D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指實際成本

7.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是指通過預(yù)算、核算、分析和考核等手段，對成本進(jìn)行有效管理

B.成本控制是指通過降低成本、提高效率來增加企業(yè)利潤

C.成本控制是指對成本進(jìn)行事前、事中和事后的全過程管理

D.成本控制是指對成本進(jìn)行事前和事中管理

8.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的是：

A.成本核算是指對成本進(jìn)行事前、事中和事后的全過程管理

B.成本核算是指對成本進(jìn)行事前和事中管理

C.成本核算是指對成本進(jìn)行事前管理

D.成本核算是指對成本進(jìn)行事后管理

9.下列關(guān)于成本分析的說法，錯誤的是：

A.成本分析是指對成本進(jìn)行事前、事中和事后的全過程管理

B.成本分析是指對成本進(jìn)行事前和事中管理

C.成本分析是指對成本進(jìn)行事前管理

D.成本分析是指對成本進(jìn)行事后管理

10.下列關(guān)于成本考核的說法，正確的是：

A.成本考核是指對成本進(jìn)行事前、事中和事后的全過程管理

B.成本考核是指對成本進(jìn)行事前和事中管理

C.成本考核是指對成本進(jìn)行事前管理

D.成本考核是指對成本進(jìn)行事后管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2.成本預(yù)測的方法包括：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.比較分析法

D.因素分析法

E.案例分析法

3.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.風(fēng)險評估

C.市場需求分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

E.法律法規(guī)要求

4.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類和歸集成本

C.計算成本

D.編制成本報表

E.成本分析

5.成本性態(tài)分析的主要內(nèi)容包括：

A.變動成本分析

B.固定成本分析

C.半變動成本分析

D.半固定成本分析

E.成本結(jié)構(gòu)分析

6.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷售價格固定

B.單位變動成本固定

C.固定成本總額固定

D.銷售量與生產(chǎn)量相等

E.成本與業(yè)務(wù)量成正比

7.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.成本差異分析法

D.成本效益分析法

E.成本動因分析法

8.成本控制的主要措施包括：

A.優(yōu)化生產(chǎn)流程

B.提高生產(chǎn)效率

C.降低材料消耗

D.優(yōu)化人力資源配置

E.加強(qiáng)成本核算

9.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.比率分析法

D.指數(shù)分析法

E.回歸分析法

10.成本考核的指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本控制率

D.成本效益率

E.成本投入產(chǎn)出比

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷售收入減去單位產(chǎn)品變動成本。（√）

3.固定成本在任何情況下都不會發(fā)生變化。（×）

4.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。（√）

5.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模。（√）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本是實際成本與理想成本之間的平衡點。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)利潤。（√）

8.成本核算的主要目的是為了編制財務(wù)報表。（×）

9.成本分析可以通過比較不同方案的成本差異來輔助決策。（√）

10.成本考核的結(jié)果是企業(yè)進(jìn)行獎懲和激勵的依據(jù)。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

2.解釋成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用。

3.闡述成本決策過程中應(yīng)考慮的主要因素。

4.簡要說明成本核算的基本程序及其重要性。

5.分析本量利分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用。

6.舉例說明如何運(yùn)用成本控制的方法來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，選項A、B、C均屬于成本管理的內(nèi)容，但不是核心內(nèi)容。

2.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額，反映了每增加一單位產(chǎn)品銷售所能帶來的額外利潤。

3.B

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，但在短期內(nèi)可能因為某些原因增加或減少，長期內(nèi)可以增加或減少，甚至轉(zhuǎn)化為變動成本。

4.A

解析思路：成本性態(tài)分析是指分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，這是成本管理的基礎(chǔ)。

5.D

解析思路：本量利分析是指分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系，這是企業(yè)經(jīng)營決策的重要工具。

6.B

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是指理想條件下的成本，它是成本控制和管理的基礎(chǔ)。

7.D

解析思路：成本控制是對成本進(jìn)行事前、事中和事后的全過程管理，不僅僅是事前和事中。

8.A

解析思路：成本核算是財務(wù)成本管理的重要組成部分，包括收集、分類、歸集、計算和編制成本報表。

9.D

解析思路：成本分析是對成本進(jìn)行事后管理，通過分析歷史數(shù)據(jù)來指導(dǎo)未來的成本管理。

10.A

解析思路：成本考核是對成本進(jìn)行事后管理，通過考核結(jié)果來評估成本控制的效果。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括定量分析法、定性分析法、比較分析法、因素分析法和案例分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、風(fēng)險評估、市場需求分析、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和法律法規(guī)要求。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本數(shù)據(jù)、分類和歸集成本、計算成本、編制成本報表和成本分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的主要內(nèi)容包括變動成本分析、固定成本分析、半變動成本分析、半固定成本分析和成本結(jié)構(gòu)分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括銷售價格固定、單位變動成本固定、固定成本總額固定、銷售量與生產(chǎn)量相等和成本與業(yè)務(wù)量成正比。

7.A,B,C,D,E

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、成本差異分析法、成本效益分析法和成本動因分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低材料消耗、優(yōu)化人力資源配置和加強(qiáng)成本核算。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、比率分析法、指數(shù)分析法和回歸分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本考核的指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本控制率、成本效益率和成本投入產(chǎn)出比。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃和控制。

2.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)的定義就是單位產(chǎn)品銷售收入減去單位產(chǎn)品變動成本。

3.×

解析思路：固定成本在一定時期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化，但在短期內(nèi)可能因為某些原因增加或減少。

4.√

解析思路：成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，有助于理解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

5.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，從而提高利潤。

6.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是實際成本與理想成本之間的平衡點，是成本控制和管理的基礎(chǔ)。

7.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)利潤，這是企業(yè)運(yùn)營的基本目標(biāo)。

8.×

解析思路：成本核算是成本管理的一部分，但其主要目的是為了成本控制和決策提供依據(jù)，而非編制財務(wù)報表。

9.√

解析思路：成本分析可以通過比較不同方案的成本差異來輔助決策，幫助企業(yè)做出更明智的選擇。

10.√

解析思路：成本考核的結(jié)果是企業(yè)進(jìn)行獎懲和激勵的依據(jù)，有助于提高員工的成本意識和工作效率。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。

解析思路：從提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行闡述。

2.解釋成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用。

解析思路：從指導(dǎo)成本決策、優(yōu)化資源配置、提高成本控制效率等方面進(jìn)行闡述。

3.闡述成本決策過程中應(yīng)考慮的主要因素。

解析思路：從成本效益分析、風(fēng)險評估、市場需求分析、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、法律法規(guī)要求等方面進(jìn)行闡述。

4.