探討財(cái)務(wù)成本管理的優(yōu)化路徑試題及答案_第1頁
探討財(cái)務(wù)成本管理的優(yōu)化路徑試題及答案_第2頁
探討財(cái)務(wù)成本管理的優(yōu)化路徑試題及答案_第3頁
探討財(cái)務(wù)成本管理的優(yōu)化路徑試題及答案_第4頁
探討財(cái)務(wù)成本管理的優(yōu)化路徑試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

探討財(cái)務(wù)成本管理的優(yōu)化路徑試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

2.成本性態(tài)分析中,固定成本的特點(diǎn)是:

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

D.上述說法都不正確

3.下列哪項(xiàng)不屬于成本性態(tài)分析中的變動成本:

A.材料成本

B.直接人工成本

C.管理費(fèi)用

D.營業(yè)外支出

4.下列哪種方法可以用于短期決策:

A.線性規(guī)劃

B.決策樹

C.短期決策表

D.敏感性分析

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能:

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本核算

D.市場營銷

6.下列哪種成本計(jì)算方法適用于多步驟生產(chǎn):

A.作業(yè)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.完全成本法

7.下列哪種方法可以用于產(chǎn)品定價(jià):

A.成本加成定價(jià)法

B.市場需求定價(jià)法

C.成本定價(jià)法

D.競爭定價(jià)法

8.財(cái)務(wù)成本管理中的目標(biāo)成本是指:

A.目標(biāo)利潤

B.目標(biāo)成本

C.目標(biāo)利潤加目標(biāo)成本

D.以上說法都不正確

9.下列哪種成本不屬于機(jī)會成本:

A.機(jī)會成本

B.轉(zhuǎn)移成本

C.閑置成本

D.替代成本

10.財(cái)務(wù)成本管理中的全面成本管理是指:

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中,影響成本的因素包括:

A.產(chǎn)量

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場需求

D.人力資源

E.管理水平

3.成本控制的方法包括:

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

E.成本動因分析

4.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:

A.提高經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.提升企業(yè)競爭力

D.降低成本

E.增加收入

5.成本預(yù)算的編制方法有:

A.定額預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.滾動預(yù)算

D.彈性預(yù)算

E.按比例預(yù)算

6.成本核算的基本程序包括:

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計(jì)算

D.成本分析

E.成本報(bào)告

7.成本效益分析的原則包括:

A.成本最小化

B.效益最大化

C.綜合考慮

D.動態(tài)分析

E.靜態(tài)分析

8.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.優(yōu)化資源配置

C.提高決策質(zhì)量

D.降低成本

E.提高生產(chǎn)效率

9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

10.財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施步驟包括:

A.制定成本管理戰(zhàn)略

B.建立成本管理體系

C.制定成本管理制度

D.開展成本管理培訓(xùn)

E.評估成本管理效果

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的短期利潤最大化。()

2.固定成本在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不會隨著業(yè)務(wù)量的增減而變化。()

3.機(jī)會成本是指企業(yè)在選擇一項(xiàng)決策時(shí)所放棄的最有利替代方案的預(yù)期收益。()

4.成本性態(tài)分析中的變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而線性增加。()

5.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制,而非成本預(yù)算。()

6.成本效益分析中,效益是指成本與收益的差額。()

7.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本核算。()

8.全面成本管理強(qiáng)調(diào)將成本管理融入企業(yè)所有活動中。()

9.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理中最為重要的環(huán)節(jié)。()

10.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本,以達(dá)到零成本。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。

2.如何在財(cái)務(wù)成本管理中實(shí)施有效的成本控制?

3.成本預(yù)算編制過程中應(yīng)注意哪些問題?

4.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比有哪些優(yōu)勢?

5.財(cái)務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)提高市場競爭力?

6.在實(shí)施全面成本管理時(shí),企業(yè)應(yīng)如何平衡短期利益與長期發(fā)展?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是多方面的,包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等,因此選D。

2.C

解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化,所以選C。

3.D

解析思路:營業(yè)外支出不屬于產(chǎn)品成本,所以選D。

4.C

解析思路:短期決策表是一種簡單、直觀的決策工具,適合短期決策,所以選C。

5.D

解析思路:市場營銷屬于營銷管理范疇,不屬于財(cái)務(wù)成本管理職能,所以選D。

6.A

解析思路:作業(yè)成本法適用于多步驟生產(chǎn),所以選A。

7.D

解析思路:競爭定價(jià)法是根據(jù)市場競爭情況來確定產(chǎn)品價(jià)格,所以選D。

8.B

解析思路:目標(biāo)成本是指產(chǎn)品在滿足質(zhì)量要求的前提下,通過成本控制達(dá)到的目標(biāo)成本水平,所以選B。

9.C

解析思路:閑置成本是指資源未得到有效利用而造成的損失,所以選C。

10.D

解析思路:全面成本管理涵蓋了成本核算、成本控制、成本分析等方面,所以選D。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路:影響成本的因素包括產(chǎn)量、生產(chǎn)技術(shù)、市場需求、人力資源和管理水平。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、價(jià)值鏈分析、成本效益分析和成本動因分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競爭力和降低成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算、彈性預(yù)算和按比例預(yù)算。

6.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本程序包括成本歸集、成本分配、成本計(jì)算、成本分析和成本報(bào)告。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的原則包括成本最小化、效益最大化、綜合考慮、動態(tài)分析和靜態(tài)分析。

8.A,B,C,D

解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、優(yōu)化資源配置、提高決策質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)測、決策、核算、分析和考核。

10.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施步驟包括制定成本管理戰(zhàn)略、建立成本管理體系、制定成本管理制度、開展成本管理培訓(xùn)和評估成本管理效果。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,而非短期利潤最大化。

2.√

解析思路:固定成本在一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不會隨著業(yè)務(wù)量的增減而變化。

3.√

解析思路:機(jī)會成本是指企業(yè)在選擇一項(xiàng)決策時(shí)所放棄的最有利替代方案的預(yù)期收益。

4.√

解析思路:成本性態(tài)分析中的變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而線性增加。

5.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制,但成本預(yù)算同樣重要。

6.×

解析思路:成本效益分析中,效益是指收益與成本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論