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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理中,下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的范疇?
A.直接成本
B.間接成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.固定成本
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分
B.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期成本
C.財(cái)務(wù)成本管理有助于提高企業(yè)的盈利能力
D.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益分析
3.成本計(jì)算中,下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本?
A.直接材料費(fèi)
B.直接人工費(fèi)
C.固定制造費(fèi)用
D.變動(dòng)制造費(fèi)用
4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要依據(jù)
B.財(cái)務(wù)預(yù)算只包括收入預(yù)算和支出預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算不考慮企業(yè)的實(shí)際情況
D.財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)的發(fā)展沒有實(shí)際意義
5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)管理者具有指導(dǎo)意義
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的方法,不屬于成本降低方法的是:
A.價(jià)值工程
B.目標(biāo)成本法
C.作業(yè)成本法
D.質(zhì)量成本管理
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的原則,錯(cuò)誤的是:
A.成本效益原則
B.預(yù)算管理原則
C.成本控制原則
D.信息對(duì)稱原則
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循客觀性原則
B.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性原則
C.財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循合理性原則
D.以上都是
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo),不屬于償債能力指標(biāo)的是:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo),錯(cuò)誤的是:
A.提高企業(yè)的盈利能力
B.降低企業(yè)的成本
C.提高企業(yè)的市場(chǎng)份額
D.優(yōu)化企業(yè)的資源配置
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本控制
E.成本核算
2.成本控制的方法包括哪些?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.作業(yè)成本法
D.目標(biāo)成本法
E.成本效益分析法
3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制步驟包括哪些?
A.收集資料
B.制定預(yù)算方案
C.評(píng)估預(yù)算方案
D.審批預(yù)算方案
E.執(zhí)行預(yù)算方案
4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有哪些?
A.比率分析法
B.比較分析法
C.因素分析法
D.結(jié)構(gòu)分析法
E.綜合分析法
5.財(cái)務(wù)成本管理中,影響成本的因素有哪些?
A.技術(shù)因素
B.組織因素
C.人為因素
D.市場(chǎng)因素
E.政策因素
6.財(cái)務(wù)預(yù)算的種類有哪些?
A.收入預(yù)算
B.成本預(yù)算
C.資產(chǎn)預(yù)算
D.負(fù)債預(yù)算
E.利潤預(yù)算
7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,常用的償債能力指標(biāo)有哪些?
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.利息保障倍數(shù)
E.產(chǎn)權(quán)比率
8.成本管理的原則有哪些?
A.成本效益原則
B.全面成本管理原則
C.動(dòng)態(tài)成本管理原則
D.分級(jí)管理原則
E.預(yù)算管理原則
9.財(cái)務(wù)成本管理中,提高企業(yè)盈利能力的途徑有哪些?
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.拓展市場(chǎng)份額
D.優(yōu)化資源配置
E.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
10.成本核算的方法包括哪些?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本核算
B.實(shí)際成本核算
C.變動(dòng)成本核算
D.作業(yè)成本核算
E.目標(biāo)成本核算
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn)。()
2.成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心。()
3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)保密,不得對(duì)外公開。()
4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,不考慮其他因素。()
5.成本控制的目的在于降低成本,提高企業(yè)利潤。()
6.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展沒有影響。()
7.財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行過程中,任何調(diào)整都不需要經(jīng)過審批。()
8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的比率分析法是通過比較不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的方法。()
9.成本計(jì)算中,固定成本不會(huì)隨著生產(chǎn)量的增加而增加。()
10.財(cái)務(wù)成本管理強(qiáng)調(diào)成本效益分析,但不必考慮成本與收益的匹配程度。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中需要注意的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
3.如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)估企業(yè)的償債能力?
4.成本控制的基本原則有哪些?請(qǐng)舉例說明。
5.財(cái)務(wù)成本管理中,如何平衡成本降低與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系?
6.簡述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)長期發(fā)展的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:直接成本、間接成本和機(jī)會(huì)成本都屬于成本控制范疇,而固定成本是成本的一種分類,不屬于成本控制范疇。
2.B
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理關(guān)注企業(yè)短期和長期成本,其目的是提高企業(yè)的盈利能力。
3.C
解析思路:固定制造費(fèi)用不屬于變動(dòng)成本,因?yàn)樗浑S生產(chǎn)量的變化而變化。
4.A
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要依據(jù),包括收入預(yù)算、支出預(yù)算等多個(gè)方面。
5.B
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)趨勢(shì)等多方面的分析。
6.D
解析思路:質(zhì)量成本管理是成本管理的一種方法,不屬于成本降低方法。
7.D
解析思路:信息對(duì)稱原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部信息應(yīng)該對(duì)稱,而不是財(cái)務(wù)成本管理的原則。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循客觀性、全面性、合理性和執(zhí)行性原則。
9.D
解析思路:存貨周轉(zhuǎn)率是反映企業(yè)存貨管理效率的指標(biāo),不屬于償債能力指標(biāo)。
10.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資源配置,而不是市場(chǎng)份額。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制和成本核算是財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。
2.ACDE
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法都是成本控制的方法,而成本效益分析法是成本控制的分析方法。
3.ABCDE
解析思路:收集資料、制定預(yù)算方案、評(píng)估預(yù)算方案、審批預(yù)算方案和執(zhí)行預(yù)算方案是財(cái)務(wù)預(yù)算編制的步驟。
4.ABCDE
解析思路:比率分析法、比較分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法和綜合分析法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。
5.ABCDE
解析思路:技術(shù)因素、組織因素、人為因素、市場(chǎng)因素和政策因素都會(huì)影響成本。
6.ABCDE
解析思路:收入預(yù)算、成本預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算、負(fù)債預(yù)算和利潤預(yù)算是財(cái)務(wù)預(yù)算的種類。
7.ABCD
解析思路:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù)是常用的償債能力指標(biāo)。
8.ABCDE
解析思路:成本效益原則、全面成本管理原則、動(dòng)態(tài)成本管理原則、分級(jí)管理原則和預(yù)算管理原則是成本管理的原則。
9.ABCDE
解析思路:降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、拓展市場(chǎng)份額、優(yōu)化資源配置和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理都是提高企業(yè)盈利能力的途徑。
10.ABCDE
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本核算、實(shí)際成本核算、變動(dòng)成本核算、作業(yè)成本核算和目標(biāo)成本核算都是成本核算的方法。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),因?yàn)樗呛罄m(xù)決策和控制的基礎(chǔ)。
2.×
解析思路:成本效益分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到成本和收益的匹配。
3.×
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)保密,但必要時(shí)需要對(duì)外公開,以接受監(jiān)督。
4.×
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還需要考慮企業(yè)的經(jīng)營狀況、行業(yè)趨勢(shì)等因素。
5.√
解析思路:成本控制的目的在于降低成本,從而提高企業(yè)的利潤。
6.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展有重
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