財(cái)務(wù)成本管理考試全方位備考試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理考試全方位備考試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，運(yùn)用財(cái)務(wù)手段對(duì)成本進(jìn)行有效控制的方法。

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

C.財(cái)務(wù)成本管理不包括存貨管理、應(yīng)收賬款管理和應(yīng)付款項(xiàng)管理。

D.財(cái)務(wù)成本管理要求企業(yè)全體員工共同參與。

2.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少。

C.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。

D.上述說(shuō)法都不正確。

3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析是一種財(cái)務(wù)成本管理方法，用于分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系。

B.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。

C.本量利分析主要關(guān)注成本控制，忽視利潤(rùn)最大化。

D.本量利分析不適用于預(yù)算編制。

4.下列關(guān)于變動(dòng)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本法認(rèn)為，只有變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量有關(guān)。

B.變動(dòng)成本法適用于制造型企業(yè)。

C.變動(dòng)成本法可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算。

D.變動(dòng)成本法適用于所有類型的企業(yè)。

5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種財(cái)務(wù)成本管理方法，用于確定標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本之間的差異。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的企業(yè)。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法不關(guān)注成本控制，只關(guān)注成本計(jì)算。

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法不適用于預(yù)算編制。

6.下列關(guān)于目標(biāo)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.目標(biāo)成本法是一種財(cái)務(wù)成本管理方法，用于確定目標(biāo)成本和實(shí)際成本之間的差異。

B.目標(biāo)成本法適用于所有類型的企業(yè)。

C.目標(biāo)成本法不關(guān)注成本控制，只關(guān)注成本計(jì)算。

D.目標(biāo)成本法不適用于預(yù)算編制。

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種財(cái)務(wù)成本管理方法，用于分析成本驅(qū)動(dòng)因素。

B.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)。

C.作業(yè)成本法不關(guān)注成本控制，只關(guān)注成本計(jì)算。

D.作業(yè)成本法不適用于預(yù)算編制。

8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，正確的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。

B.預(yù)算編制只關(guān)注成本控制，忽視利潤(rùn)最大化。

C.預(yù)算編制不適用于所有類型的企業(yè)。

D.預(yù)算編制不涉及成本性態(tài)分析。

9.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，正確的是：

A.成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要手段。

B.成本控制只關(guān)注成本降低，忽視效益。

C.成本控制不適用于所有類型的企業(yè)。

D.成本控制不涉及預(yù)算編制。

10.下列關(guān)于成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。

B.成本管理只關(guān)注成本降低，忽視效益。

C.成本管理不適用于所有類型的企業(yè)。

D.成本管理不涉及預(yù)算編制。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本性態(tài)分析

B.本量利分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

E.成本核算

2.成本性態(tài)分析中，影響固定成本的因素有：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.生產(chǎn)設(shè)備

D.生產(chǎn)人員

E.市場(chǎng)需求

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.成本線性

B.銷售價(jià)格不變

C.產(chǎn)量與銷售量相等

D.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

E.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)

4.變動(dòng)成本法的特點(diǎn)有：

A.成本計(jì)算簡(jiǎn)單

B.適用于制造型企業(yè)

C.適用于服務(wù)型企業(yè)

D.忽略固定成本

E.適用于所有類型的企業(yè)

5.標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.成本計(jì)算準(zhǔn)確

B.促進(jìn)成本控制

C.提高成本管理水平

D.適用于所有類型的企業(yè)

E.適用于制造型企業(yè)

6.目標(biāo)成本法的步驟包括：

A.確定目標(biāo)利潤(rùn)

B.確定目標(biāo)成本

C.確定銷售價(jià)格

D.確定生產(chǎn)成本

E.確定銷售量

7.作業(yè)成本法的核心內(nèi)容包括：

A.確定作業(yè)

B.確定成本動(dòng)因

C.確定作業(yè)成本

D.確定產(chǎn)品成本

E.確定作業(yè)效率

8.預(yù)算編制的步驟包括：

A.制定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審查預(yù)算草案

E.批準(zhǔn)預(yù)算

9.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.作業(yè)成本控制

D.預(yù)算控制

E.成本效益分析

10.成本管理的作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)盈利能力

E.保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注成本降低，忽視效益。（×）

2.成本性態(tài)分析中，混合成本既包括固定成本也包括變動(dòng)成本。（√）

3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，不受行業(yè)限制。（√）

4.變動(dòng)成本法認(rèn)為，只有變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量有關(guān)，固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。（√）

5.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的企業(yè)，包括服務(wù)型企業(yè)。（√）

6.目標(biāo)成本法是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本管理方法。（√）

7.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本到各個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上。（√）

8.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。（√）

9.成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要手段，有助于提高企業(yè)的盈利能力。（√）

10.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.解釋什么是本量利分析，并說(shuō)明其在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

3.闡述變動(dòng)成本法與固定成本法的區(qū)別，以及各自適用的場(chǎng)景。

4.簡(jiǎn)要介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理和實(shí)施步驟。

5.分析作業(yè)成本法在成本管理中的優(yōu)勢(shì)，并舉例說(shuō)明其應(yīng)用。

6.討論如何通過(guò)預(yù)算編制來(lái)控制企業(yè)成本，并說(shuō)明預(yù)算編制的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涉及存貨管理、應(yīng)收賬款管理和應(yīng)付款項(xiàng)管理等，故選C。

2.C

解析思路：固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，故選C。

3.A

解析思路：本量利分析是一種財(cái)務(wù)成本管理方法，用于分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，故選A。

4.A

解析思路：變動(dòng)成本法認(rèn)為變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量有關(guān)，固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)，故選A。

5.A

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法用于確定標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本之間的差異，故選A。

6.A

解析思路：目標(biāo)成本法用于確定目標(biāo)成本和實(shí)際成本之間的差異，故選A。

7.A

解析思路：作業(yè)成本法用于分析成本驅(qū)動(dòng)因素，故選A。

8.A

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，故選A。

9.A

解析思路：成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要手段，故選A。

10.A

解析思路：成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，故選A。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涵蓋了成本性態(tài)分析、本量利分析、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算等方面。

2.ABCD

解析思路：固定成本受生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)人員等因素的影響。

3.ABCDE

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括成本線性、銷售價(jià)格不變、產(chǎn)量與銷售量相等、變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比、固定成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。

4.ABCD

解析思路：變動(dòng)成本法的特點(diǎn)包括成本計(jì)算簡(jiǎn)單、適用于制造型企業(yè)、適用于服務(wù)型企業(yè)、忽略固定成本、適用于所有類型的企業(yè)。

5.ABCD

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括成本計(jì)算準(zhǔn)確、促進(jìn)成本控制、提高成本管理水平、適用于所有類型的企業(yè)、適用于制造型企業(yè)。

6.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本法的步驟包括確定目標(biāo)利潤(rùn)、確定目標(biāo)成本、確定銷售價(jià)格、確定生產(chǎn)成本、確定銷售量。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的核心內(nèi)容包括確定作業(yè)、確定成本動(dòng)因、確定作業(yè)成本、確定產(chǎn)品成本、確定作業(yè)效率。

8.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制的步驟包括制定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審查預(yù)算草案、批準(zhǔn)預(yù)算。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、作業(yè)成本控制、預(yù)算控制、成本效益分析。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既要關(guān)注成本降低，也要關(guān)注效益提升。

2.√

解析思路：混合成本中既包括固定成本也包括變動(dòng)成本。

3.√

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，不受行業(yè)限制。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本法認(rèn)為變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量有關(guān)，固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)。

5.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類型的企業(yè)，包括服務(wù)型企業(yè)。

6.√

解析思路：目標(biāo)成本法以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成本管理方法。

7.√

解析思路：作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配成本到各個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)上。

8.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。

9.√

解析思路：成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要手段，有助于提高企業(yè)的盈利能力。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高企業(yè)盈利能力、保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

2.本量利分析是一種財(cái)務(wù)成本管理方法，用于分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系。其應(yīng)用包括：產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)決策、投資決策、預(yù)算編制等。

3.變動(dòng)成本法與固定成本法的區(qū)別在于：變動(dòng)成本法認(rèn)為只有變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量有關(guān)，固定成本與業(yè)務(wù)量無(wú)關(guān)；而固定成本法認(rèn)為所有成本都與業(yè)務(wù)量有關(guān)。適用場(chǎng)景：變動(dòng)成本法適用于制造型企業(yè)，固定成本法適用于服務(wù)型企業(yè)。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理是：預(yù)先確定標(biāo)準(zhǔn)成本，然后將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，分析成本差異。實(shí)施步驟包括：制定標(biāo)準(zhǔn)成本、收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本差異、分析成本差異原因、采取