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文檔簡介
【最新卓越管理方案您可自由編輯】
(建筑工程管理)周報(軟
件工程師日語)
多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗,經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案,值得您下我擁有
周報
周報是對壹周工作的總結(jié)以及對下周工作的預(yù)計。項目周報需要發(fā)送給項目組成
員以及高級管理者和客戶,它能夠使關(guān)聯(lián)方均對項目有所了解。項目信息需要
“open”和“free",周報就是壹種非常重要的體現(xiàn)。
于項目執(zhí)行過程中,周報也是項目監(jiān)督和控制的壹個重要的方式。周報也是
于對日軟件開發(fā)過沉重,日方了解我方項目情況的重要手段之壹。
于周報中必須如實總結(jié),匯報項目情況,包括問題點,需要哪些方面得支持
等。隱瞞情況只能讓我們得不到必要的援助。
1例文
2詞匯
迤撥(上<)/進(jìn)度H速(力兒孔兒)/關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)
A(system)/系統(tǒng)有關(guān)系
力'A/)/E|]章F+JL/>b(document)/
U-y-(leader)/組長,負(fù)文檔
責(zé)人至急(lx豈)/加急,火速
-y-y?j__(subleader)/趕快
副組長一^(image)/圖像,
(module)/模塊印象
行5)/進(jìn)行新規(guī)(舌)/新建,新
合理性(-7)/合理性廿及(sample)/樣品,樣本
完借性(力完整要望(上51壬5)/要求,迫切,期望
^始(力I,)/開始上(I:上5<fc5)/上級
正lz口(^:/^L"\)/正確二/>b(comment)/注釋
單策(<)/對策,挽回()/挽回,恢復(fù)
應(yīng)付的方法H在弓l<)/感冒
彳:/夕一7工一入(interface)/單孔(is<九)/延誤,耽誤
接口
3譯文
4語法
(1)?右
體言,形式體言+在(做賓語)
在是賓格助詞,接體言或形式名詞之后,構(gòu)成賓語句節(jié),表示他動詞的直接對象,
相當(dāng)于漢語“把”的意思。
A)單策歷單言寸1~馬o探討對策。
B)不具合、;/八石,檢查BUG。
0一在莫施寸馬。實施檢查。
(2)?占?
體言+占(補(bǔ)格助詞)
作補(bǔ)語,于表示動作的協(xié)同對象或比較的對象時,占相當(dāng)于漢語的“同”,“和”,
“跟”,"和"
A)聯(lián)|能合理性和完整性
合理性
B噎萬占XI常量和變量
C/一及墉轅,模塊和函數(shù)
(3)?CD?
領(lǐng)格助詞G主要接體言之后,構(gòu)成定語句節(jié)。然后續(xù)詞均是體言,表示領(lǐng)
屬,性質(zhì),同位或數(shù)量等關(guān)系,相當(dāng)于漢語“的”意思。
A)予定(J)單'兒更二個
,十害整理
)仕單善作成。
(4)-?許聲CL玄"5
多指按照壹定的方式做某事或動作,可譯為“進(jìn)行~”。
A)進(jìn)行設(shè)計。
R\行進(jìn)行檢索,
0單索
C)篇“靠行。?進(jìn)行開發(fā)?
5實例
^?/vL9LJ:■?yz)'i'
(1)(CZLyyb<t-F0
先遇主使用理解曾得作渠
Lfc。
上周主要對式樣進(jìn)行了理解且研究了文檔和代碼。
(2)新追加蒙造方法兄直
L^T右在jS二玄('來L/b。
作棠割當(dāng)行
因為追加了新成員,所以我們調(diào)整了制作方法和日程,且重新分配了工作。
18髡璟境橫篥璟境橫篥
Ltz。
構(gòu)筑了開發(fā)人員的開發(fā)環(huán)境,也構(gòu)筑了服務(wù)器環(huán)境。
中旬送付予定本體II
原定2月中旬提供的A主體部分仍沒有收到“
⑸
今遇某械能單體gt3金?著手予定
本周準(zhǔn)備著手開始某功能的單體測試。
6練習(xí)
(1)次內(nèi)單與吾在中國^^玄太I(xiàn)、。
>xTZs9一夕.一彳/一-;u
-?tyy;izsi/yb<、/夕7工一人
(2)次(7)單言吾在日本^仁BRL玄太('。
開始感冒預(yù)定繼續(xù)正確
問題對策關(guān)聯(lián)進(jìn)度
(3)次G()仁逾當(dāng)玄言集在害L'T<太(\。
①A()行(、、合理性()完倩性()
手工〉LLAzo
②c^一)以上zi-r<y7or'To
③今遇(J:某檄能()單體就璇()著手寸$予定
④新規(guī)畫面1-01()彳/-S>-*t>y;iz()提供I'ZrZf歲殺寸力、。
(4)次內(nèi)文在
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