財務(wù)成本管理戰(zhàn)略思考題及答案

財務(wù)成本管理戰(zhàn)略思考題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標？

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提升企業(yè)知名度

2.企業(yè)財務(wù)成本管理的基本原則不包括：

A.合法性原則

B.經(jīng)濟性原則

C.全面性原則

D.保守性原則

3.下列關(guān)于財務(wù)成本管理作用的說法，錯誤的是：

A.有助于企業(yè)降低成本

B.有助于企業(yè)提高效益

C.有助于企業(yè)提高風險承受能力

D.有助于企業(yè)擴大市場份額

4.企業(yè)財務(wù)成本管理中，下列哪種成本計算方法不屬于標準成本計算法？

A.直接人工標準成本計算

B.直接材料標準成本計算

C.制造費用標準成本計算

D.變動成本計算

5.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的范疇？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

6.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制只關(guān)注短期成本

B.成本控制只關(guān)注直接成本

C.成本控制只關(guān)注可避免成本

D.成本控制關(guān)注短期和長期成本、直接和間接成本、可避免和不可避免成本

7.企業(yè)在財務(wù)成本管理中，下列哪種方法適用于長期成本控制？

A.作業(yè)成本法

B.目標成本法

C.標準成本法

D.生命周期成本法

8.下列關(guān)于目標成本法的說法，錯誤的是：

A.目標成本法強調(diào)成本與質(zhì)量的平衡

B.目標成本法適用于產(chǎn)品生命周期成本控制

C.目標成本法只關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)階段

D.目標成本法有助于企業(yè)降低成本、提高效益

9.企業(yè)財務(wù)成本管理中，下列哪種方法有助于提高成本信息質(zhì)量？

A.作業(yè)成本法

B.目標成本法

C.標準成本法

D.生命周期成本法

10.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)（CIS）的說法，錯誤的是：

A.CIS有助于企業(yè)提高成本管理效率

B.CIS有助于企業(yè)實現(xiàn)成本信息的實時共享

C.CIS有助于企業(yè)降低成本管理成本

D.CIS只適用于大型企業(yè)

二、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.財務(wù)成本管理的作用包括：

A.降低成本

B.提高效益

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)競爭力

E.提高風險承受能力

3.成本計算方法主要包括：

A.變動成本計算

B.制造費用計算

C.作業(yè)成本計算

D.標準成本計算

E.生命周期成本計算

4.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.作業(yè)成本法

C.標準成本法

D.生命周期成本法

E.預(yù)算控制

5.成本管理信息系統(tǒng)（CIS）的功能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

6.財務(wù)成本管理的基本原則包括：

A.合法性原則

B.經(jīng)濟性原則

C.全面性原則

D.保守性原則

E.可比性原則

7.成本預(yù)測的方法包括：

A.因素分析法

B.回歸分析法

C.時間序列分析法

D.趨勢預(yù)測法

E.模型預(yù)測法

8.成本決策的方法包括：

A.比較分析法

B.綜合分析法

C.機會成本分析法

D.投資回報率分析法

E.風險分析法

9.成本核算的方法包括：

A.實際成本法

B.標準成本法

C.作業(yè)成本法

D.生命周期成本法

E.變動成本法

10.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.投資回報率分析法

E.風險分析法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的戰(zhàn)略意義體現(xiàn)在以下幾個方面：

A.增強企業(yè)競爭力

B.提高企業(yè)盈利能力

C.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)品牌價值

2.下列哪些因素會影響企業(yè)的財務(wù)成本管理？

A.市場環(huán)境

B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)文化

E.政策法規(guī)

3.成本管理的目標包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.提升產(chǎn)品質(zhì)量

D.保障企業(yè)生存

E.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標

4.作業(yè)成本法（ABC）的優(yōu)勢包括：

A.提高成本信息的準確性

B.提高成本控制的效率

C.有助于識別非增值作業(yè)

D.有助于企業(yè)進行戰(zhàn)略決策

E.適用于所有類型的企業(yè)

5.成本管理信息系統(tǒng)的特點包括：

A.實時性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.集成性

E.互動性

6.成本預(yù)測的常用方法有：

A.因素分析法

B.時間序列分析法

C.回歸分析法

D.投資回報率分析法

E.概率分析法

7.成本決策時應(yīng)考慮的因素有：

A.成本效益

B.風險因素

C.時間因素

D.法律法規(guī)

E.企業(yè)戰(zhàn)略

8.成本核算的基本原則包括：

A.實際成本原則

B.完整性原則

C.分類原則

D.可比性原則

E.成本效益原則

9.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.作業(yè)成本控制

C.目標成本控制

D.價值鏈分析

E.成本效益分析

10.成本分析的主要內(nèi)容包括：

A.成本構(gòu)成分析

B.成本變動分析

C.成本效益分析

D.成本結(jié)構(gòu)分析

E.成本趨勢分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.成本預(yù)測的目的是為了確定企業(yè)的最佳成本水平。（）

3.成本決策只關(guān)注短期成本，不考慮長期成本。（）

4.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實際成本進行記錄和匯總。（）

5.成本控制的目標是消除所有不必要的成本。（）

6.作業(yè)成本法（ABC）適用于所有規(guī)模的企業(yè)。（）

7.成本管理信息系統(tǒng)（CIS）可以提高企業(yè)的管理效率。（）

8.成本效益分析是評估成本決策有效性的重要方法。（）

9.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除浪費。（）

10.成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

2.解釋作業(yè)成本法（ABC）在成本管理中的作用。

3.描述成本管理信息系統(tǒng)（CIS）的基本功能和優(yōu)勢。

4.論述成本預(yù)測在企業(yè)管理中的重要性。

5.分析成本控制與企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。

6.如何通過成本管理提升企業(yè)的市場競爭力？

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等，而提升企業(yè)知名度屬于市場營銷范疇。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本原則包括合法性、經(jīng)濟性、全面性、可比性等，保守性原則不屬于其中。

3.C

解析思路：財務(wù)成本管理有助于企業(yè)提高風險承受能力，但不是其直接作用。

4.D

解析思路：變動成本計算是一種成本計算方法，不屬于標準成本計算法。

5.D

解析思路：財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析等，而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于戰(zhàn)略管理范疇。

6.D

解析思路：成本控制應(yīng)關(guān)注短期和長期成本、直接和間接成本、可避免和不可避免成本。

7.D

解析思路：生命周期成本法適用于長期成本控制，考慮了產(chǎn)品從設(shè)計到報廢的全過程。

8.C

解析思路：目標成本法適用于產(chǎn)品生命周期成本控制，關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)階段，而非只關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)階段。

9.A

解析思路：作業(yè)成本法有助于提高成本信息的準確性。

10.D

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)（CIS）適用于所有類型的企業(yè)，有助于提高成本管理效率。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：市場環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化和政策法規(guī)都會影響企業(yè)的財務(wù)成本管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標包括降低成本、提高效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障企業(yè)生存和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

4.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法（ABC）的優(yōu)勢包括提高成本信息準確性、提高成本控制效率、識別非增值作業(yè)、有助于戰(zhàn)略決策。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)（CIS）的特點包括實時性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、集成性和互動性。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的常用方法包括因素分析法、時間序列分析法、回歸分析法、投資回報率分析法和概率分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策時應(yīng)考慮成本效益、風險因素、時間因素、法律法規(guī)和企業(yè)戰(zhàn)略。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本原則包括實際成本原則、完整性原則、分類原則、可比性原則和成本效益原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、作業(yè)成本控制、目標成本控制、價值鏈分析和成本效益分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的主要內(nèi)容包括成本構(gòu)成分析、成本變動分析、成本效益分析、成本結(jié)構(gòu)分析和成本趨勢分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，對企業(yè)戰(zhàn)略決策有重要影響。

2.×

解析思路：成本預(yù)測的目的是為了確定企業(yè)的最佳成本水平，但并非唯一目的。

3.×

解析思路：成本決策應(yīng)考慮短期和長期成本，而不僅僅是短期成本。

4.√

解析思路：成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實際成本進行記錄和匯總。

5.×

解析思路：成本控制的目標是降低不必要的成本，而非消除所有成本。

6.×

解析思路：作業(yè)成本法（ABC）適用于具有大量非增值作業(yè)的企業(yè)，并非所有規(guī)模的企業(yè)。

7.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)（CIS）可以提高企業(yè)的管理效率。

8.√

解析思路：成本效益分析是評估成本決策有效性的重要方法。

9.√

解析思路：成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和消除浪費。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是通過成本管理優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率；二是通過成本控制降低成本，提高企業(yè)盈利能力；三是通過成本預(yù)測為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持；四是通過成本分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的問題，為企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。

2.作業(yè)成本法（ABC）在成本管理中的作用主要體現(xiàn)在：一是提高成本信息的準確性，使企業(yè)能夠更真實地了解產(chǎn)品或服務(wù)的成本；二是有助于識別非增值作業(yè)，從而降低成本；三是為企業(yè)進行戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)質(zhì)量。

3.成本管理信息系統(tǒng)（CIS）的基本功能包括：一是收集、存儲和處理成本數(shù)據(jù)；二是提供成本分析工具，幫助企業(yè)進行成本預(yù)測、決策和控制；三是實現(xiàn)成本信息的實時共享，提高管理效率。

4.成本預(yù)測在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在：一是為企業(yè)制定合理的成本目標和計劃提供依據(jù)；二是為企