




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店經(jīng)理考核試題一、選擇題1.酒店經(jīng)理在進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪項(xiàng)是最重要的方面?()[單選題]*A.人力成本B.采購(gòu)成本C.營(yíng)銷成本D.能耗成本答案:B。原因:采購(gòu)成本在酒店成本中占比較大,直接影響到酒店的物資供應(yīng)和運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),對(duì)利潤(rùn)有顯著影響。酒店的許多物資如食材、客房用品等都需要采購(gòu),控制好采購(gòu)成本能有效提升整體效益。2.酒店客房部員工發(fā)現(xiàn)客人遺留了貴重物品,酒店經(jīng)理應(yīng)該采取的正確措施是?()[單選題]*A.讓客房部員工自行保管等待客人聯(lián)系B.立即將物品交到前臺(tái)并記錄相關(guān)信息C.嘗試聯(lián)系客人并將物品送到客人指定地點(diǎn)D.先評(píng)估物品價(jià)值再?zèng)Q定如何處理答案:B。原因:將客人遺留的貴重物品立即交到前臺(tái)并記錄相關(guān)信息是規(guī)范的操作流程。前臺(tái)是酒店的信息樞紐,方便客人回來尋找時(shí)能及時(shí)獲取物品,同時(shí)記錄信息也有助于保障客人財(cái)產(chǎn)安全和酒店的責(zé)任明晰。3.酒店要提高顧客滿意度,以下哪個(gè)方面最需要酒店經(jīng)理關(guān)注?()[單選題]*A.酒店的外觀裝修B.員工的服務(wù)態(tài)度C.酒店的地理位置D.客房的設(shè)施種類答案:B。原因:雖然酒店的外觀裝修、地理位置和客房設(shè)施種類等都對(duì)顧客滿意度有影響,但員工的服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到顧客在酒店的體驗(yàn)感受。熱情、周到的服務(wù)能彌補(bǔ)其他方面的不足,給顧客留下良好印象。4.酒店經(jīng)理在制定營(yíng)銷策略時(shí),以下哪種方式最能吸引商務(wù)客人?()[單選題]*A.推出親子套餐優(yōu)惠B.提供免費(fèi)的高速網(wǎng)絡(luò)和商務(wù)辦公設(shè)施C.舉辦戶外音樂節(jié)D.與旅行社合作推出旅游套餐答案:B。原因:商務(wù)客人出行主要目的是商務(wù)辦公,免費(fèi)的高速網(wǎng)絡(luò)和商務(wù)辦公設(shè)施能滿足他們工作需求,對(duì)他們有很大的吸引力,而親子套餐優(yōu)惠、戶外音樂節(jié)主要吸引的是家庭游客和娛樂需求者,與旅行社合作推出旅游套餐主要針對(duì)旅游散客。5.在酒店的旺季,為了確保服務(wù)質(zhì)量不下降,酒店經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()[單選題]*A.招聘更多臨時(shí)工B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.提高房?jī)r(jià)D.減少服務(wù)項(xiàng)目答案:A。原因:旺季時(shí)酒店客流量大,現(xiàn)有員工可能無法滿足服務(wù)需求。招聘更多臨時(shí)工可以增加人手,確保各項(xiàng)服務(wù)能正常開展,從而保證服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)員工培訓(xùn)在旺季前就應(yīng)有所規(guī)劃,提高房?jī)r(jià)與確保服務(wù)質(zhì)量并無直接關(guān)聯(lián),減少服務(wù)項(xiàng)目會(huì)降低服務(wù)質(zhì)量。6.酒店發(fā)生食品安全事故時(shí),酒店經(jīng)理應(yīng)該最先采取的行動(dòng)是?()[單選題]*A.封鎖消息避免影響酒店聲譽(yù)B.檢查庫存食物C.對(duì)受害者進(jìn)行救治并上報(bào)相關(guān)部門D.追究相關(guān)責(zé)任人答案:C。原因:在酒店發(fā)生食品安全事故時(shí),人的生命健康是首要的。對(duì)受害者進(jìn)行救治并上報(bào)相關(guān)部門是履行社會(huì)責(zé)任和遵守相關(guān)規(guī)定的必要舉措。封鎖消息是錯(cuò)誤的做法,檢查庫存食物和追究相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在后續(xù)進(jìn)行。7.以下哪項(xiàng)不屬于酒店經(jīng)理在員工管理方面的職責(zé)?()[單選題]*A.制定員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)B.直接參與客房清潔工作C.組織員工培訓(xùn)D.解決員工之間的糾紛答案:B。原因:酒店經(jīng)理主要負(fù)責(zé)管理職能,制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、組織員工培訓(xùn)和解決員工糾紛都是管理職責(zé)范圍內(nèi)的工作,而直接參與客房清潔工作屬于基層員工的工作內(nèi)容,不屬于經(jīng)理在員工管理方面的職責(zé)。8.酒店想要提升自身的環(huán)保形象,酒店經(jīng)理可以采取的有效措施是?()[單選題]*A.減少酒店的綠化面積以節(jié)約水資源B.鼓勵(lì)客人自帶洗漱用品并給予一定優(yōu)惠C.增加一次性用品的使用量D.停止酒店的空調(diào)供應(yīng)答案:B。原因:鼓勵(lì)客人自帶洗漱用品并給予一定優(yōu)惠既有助于減少酒店一次性用品的消耗,又能提升酒店的環(huán)保形象。減少綠化面積不利于環(huán)保,增加一次性用品使用量會(huì)破壞環(huán)境,停止空調(diào)供應(yīng)會(huì)嚴(yán)重影響客人的舒適度,不是可行的環(huán)保措施。9.酒店經(jīng)理在評(píng)估酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),以下哪個(gè)因素可以不重點(diǎn)考慮?()[單選題]*A.周邊同類型酒店的數(shù)量B.當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件C.酒店的品牌知名度D.酒店的服務(wù)特色答案:B。原因:周邊同類型酒店數(shù)量、酒店品牌知名度和服務(wù)特色都直接關(guān)系到酒店在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件雖然可能會(huì)影響到酒店的客流量,但不是酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心評(píng)估因素。10.對(duì)于酒店的老客戶,酒店經(jīng)理應(yīng)該采取以下哪種營(yíng)銷策略?()[單選題]*A.忽略他們,重點(diǎn)開發(fā)新客戶B.給予一定的專屬優(yōu)惠和個(gè)性化服務(wù)C.提高他們的消費(fèi)價(jià)格D.限制他們的預(yù)訂渠道答案:B。原因:老客戶是酒店穩(wěn)定的客源,給予專屬優(yōu)惠和個(gè)性化服務(wù)可以增強(qiáng)他們的忠誠(chéng)度,讓他們繼續(xù)選擇酒店。忽略老客戶去開發(fā)新客戶是不明智的,提高消費(fèi)價(jià)格和限制預(yù)訂渠道會(huì)讓老客戶流失。11.酒店經(jīng)理在安排酒店的清潔工作時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素?()[單選題]*A.不同區(qū)域的清潔頻率B.清潔用品的成本C.客人的入住時(shí)間規(guī)律D.清潔人員的外貌答案:D。原因:不同區(qū)域因?yàn)槭褂妙l率不同需要不同的清潔頻率,清潔用品成本影響酒店運(yùn)營(yíng)成本,客人入住時(shí)間規(guī)律有助于合理安排清潔工作以免打擾客人。而清潔人員的外貌與清潔工作的安排沒有任何關(guān)系。12.酒店收到客人投訴房間噪音太大,酒店經(jīng)理以下處理方式最恰當(dāng)?shù)氖牵浚ǎ單選題]*A.告訴客人這是正?,F(xiàn)象B.立即為客人調(diào)換房間并表示歉意C.派人去查看但不采取實(shí)際解決措施D.給予客人一定的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳播管理面試題及答案
- 電信防詐考試題及答案
- 滴水之功面試題及答案
- 自管會(huì)督察部工作體系
- 金融學(xué)考試復(fù)習(xí)總結(jié)
- 人生規(guī)劃主題班會(huì)課件
- 二手鋼架買賣合同范本
- 個(gè)體酒店股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 安保公司加盟合同范本
- 廢除林權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本
- 2024年江蘇省蘇州市中考道德與法治真題(原卷版+解析版)
- 部編版八年級(jí)下冊(cè)歷史期末100道選擇題專練
- 改進(jìn)工作作風(fēng)自查報(bào)告(11篇)
- 典型任務(wù)-無線調(diào)車燈顯設(shè)備使用講解
- 24春國(guó)家開放大學(xué)《機(jī)械CADCAM》形考任務(wù)1-3參考答案
- 2024年高校教師崗前培訓(xùn)《高等教育學(xué)》題目100道附答案(綜合題)
- 施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收表
- RBA-6.0-培訓(xùn)教材課件
- 《客艙安全與應(yīng)急處置》-課件:滅火設(shè)備:機(jī)載滅火瓶
- 國(guó)際關(guān)系史智慧樹知到期末考試答案2024年
- 上海中考英語語法專項(xiàng)練習(xí)題集和參考答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論