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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理自我評(píng)估試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制
2.企業(yè)在確定目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)考慮以下因素,除了:
A.市場(chǎng)價(jià)格
B.技術(shù)水平
C.管理水平
D.企業(yè)規(guī)模
3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能?
A.成本控制
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本核算
D.成本分配
4.成本控制的目標(biāo)不包括:
A.降低成本
B.提高效益
C.增加收入
D.優(yōu)化資源配置
5.成本效益分析的核心是:
A.成本與收益的比較
B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的比較
C.成本與時(shí)間的比較
D.成本與質(zhì)量的比較
6.成本計(jì)算方法中,適用于分步法計(jì)算的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.完全成本法
D.直接成本法
7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則?
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動(dòng)態(tài)成本原則
D.實(shí)際成本原則
8.成本管理的基本方法不包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
9.成本效益分析中,下列哪個(gè)指標(biāo)不是評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益的主要指標(biāo)?
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部收益率
C.投資回收期
D.成本指數(shù)
10.成本計(jì)算方法中,適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.完全成本法
D.直接成本法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.增加企業(yè)利潤(rùn)
D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
E.降低生產(chǎn)成本
2.成本管理的方法主要包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
3.成本控制的原則有:
A.目標(biāo)原則
B.經(jīng)濟(jì)原則
C.全面原則
D.動(dòng)態(tài)原則
E.預(yù)防原則
4.成本核算的基本步驟包括:
A.成本確認(rèn)
B.成本計(jì)量
C.成本記錄
D.成本分配
E.成本報(bào)告
5.成本效益分析的主要指標(biāo)有:
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部收益率
C.投資回收期
D.成本效益比
E.投資回報(bào)率
6.成本計(jì)算方法中的完全成本法包括:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.輔助成本
7.成本決策的依據(jù)包括:
A.成本數(shù)據(jù)
B.市場(chǎng)需求
C.技術(shù)條件
D.管理水平
E.政策法規(guī)
8.成本控制的主要措施有:
A.建立成本責(zé)任制
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.加強(qiáng)成本核算
D.提高員工素質(zhì)
E.完善激勵(lì)機(jī)制
9.成本管理的特點(diǎn)包括:
A.目標(biāo)性
B.綜合性
C.動(dòng)態(tài)性
D.系統(tǒng)性
E.實(shí)用性
10.成本效益分析的應(yīng)用領(lǐng)域包括:
A.投資決策
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.成本控制
D.產(chǎn)品定價(jià)
E.企業(yè)戰(zhàn)略
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,而忽視設(shè)計(jì)、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理。(×)
2.成本效益分析的主要目的是為了降低成本。(×)
3.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。(√)
4.變動(dòng)成本法認(rèn)為,生產(chǎn)過(guò)程中的固定成本不計(jì)入產(chǎn)品成本。(×)
5.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要意義。(√)
6.成本效益分析中的凈現(xiàn)值越大,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。(√)
7.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(√)
8.成本核算的結(jié)果直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)決策。(√)
9.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(√)
10.成本效益分析適用于所有類型的企業(yè)和項(xiàng)目。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明成本管理中的幾種常見(jiàn)成本計(jì)算方法。
4.說(shuō)明成本控制的重要性及其在企業(yè)中的實(shí)施步驟。
5.分析如何通過(guò)成本管理提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
6.闡述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制等方面,而財(cái)務(wù)報(bào)表編制屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇。
2.D
解析思路:目標(biāo)成本確定時(shí),通常考慮市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)水平和管理水平,企業(yè)規(guī)模不是直接影響目標(biāo)成本的因素。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制,成本分配不屬于基本職能。
4.C
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效益和優(yōu)化資源配置,增加收入不是成本控制的目標(biāo)。
5.A
解析思路:成本效益分析的核心是比較項(xiàng)目的成本與收益,以評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
6.C
解析思路:完全成本法將直接成本和間接成本都計(jì)入產(chǎn)品成本,適用于分步法計(jì)算。
7.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則等,實(shí)際成本原則不屬于其中。
8.D
解析思路:成本管理的基本方法包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制,成本分配不是基本方法。
9.D
解析思路:成本效益分析的主要指標(biāo)有凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等,成本指數(shù)不是主要指標(biāo)。
10.B
解析思路:變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本,適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的方法包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的原則包括目標(biāo)原則、經(jīng)濟(jì)原則、全面原則、動(dòng)態(tài)原則和預(yù)防原則。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本步驟包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄、成本分配和成本報(bào)告。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的主要指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、成本效益比和投資回報(bào)率。
6.A,B,C,D,E
解析思路:完全成本法包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和輔助成本。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的依據(jù)包括成本數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求、技術(shù)條件、管理水平和政策法規(guī)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的主要措施包括建立成本責(zé)任制、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)成本核算、提高員工素質(zhì)和完善激勵(lì)機(jī)制。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、綜合性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析適用于投資決策、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、產(chǎn)品定價(jià)和企業(yè)戰(zhàn)略等領(lǐng)域。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,還涉及設(shè)計(jì)、銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的成本管理。
2.×
解析思路:成本效益分析的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而不僅僅是降低成本。
3.√
解析思路:成本核算是歸集和分配實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi),是成本管理的基礎(chǔ)。
4.×
解析思路:變動(dòng)成本法將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本,但固定成本仍可能計(jì)入產(chǎn)品成本。
5.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有重要指導(dǎo)意義。
6.√
解析思路:凈現(xiàn)值越大,說(shuō)明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng),是評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益的重要指標(biāo)。
7.√
解析思路:
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