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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理自我評(píng)估試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇?

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制

2.企業(yè)在確定目標(biāo)成本時(shí),應(yīng)考慮以下因素,除了:

A.市場(chǎng)價(jià)格

B.技術(shù)水平

C.管理水平

D.企業(yè)規(guī)模

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能?

A.成本控制

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本核算

D.成本分配

4.成本控制的目標(biāo)不包括:

A.降低成本

B.提高效益

C.增加收入

D.優(yōu)化資源配置

5.成本效益分析的核心是:

A.成本與收益的比較

B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的比較

C.成本與時(shí)間的比較

D.成本與質(zhì)量的比較

6.成本計(jì)算方法中,適用于分步法計(jì)算的是:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.直接成本法

7.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的原則?

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動(dòng)態(tài)成本原則

D.實(shí)際成本原則

8.成本管理的基本方法不包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

9.成本效益分析中,下列哪個(gè)指標(biāo)不是評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益的主要指標(biāo)?

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.成本指數(shù)

10.成本計(jì)算方法中,適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)的是:

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.完全成本法

D.直接成本法

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.增加企業(yè)利潤(rùn)

D.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

E.降低生產(chǎn)成本

2.成本管理的方法主要包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本控制的原則有:

A.目標(biāo)原則

B.經(jīng)濟(jì)原則

C.全面原則

D.動(dòng)態(tài)原則

E.預(yù)防原則

4.成本核算的基本步驟包括:

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本分配

E.成本報(bào)告

5.成本效益分析的主要指標(biāo)有:

A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)部收益率

C.投資回收期

D.成本效益比

E.投資回報(bào)率

6.成本計(jì)算方法中的完全成本法包括:

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.輔助成本

7.成本決策的依據(jù)包括:

A.成本數(shù)據(jù)

B.市場(chǎng)需求

C.技術(shù)條件

D.管理水平

E.政策法規(guī)

8.成本控制的主要措施有:

A.建立成本責(zé)任制

B.優(yōu)化生產(chǎn)流程

C.加強(qiáng)成本核算

D.提高員工素質(zhì)

E.完善激勵(lì)機(jī)制

9.成本管理的特點(diǎn)包括:

A.目標(biāo)性

B.綜合性

C.動(dòng)態(tài)性

D.系統(tǒng)性

E.實(shí)用性

10.成本效益分析的應(yīng)用領(lǐng)域包括:

A.投資決策

B.生產(chǎn)計(jì)劃

C.成本控制

D.產(chǎn)品定價(jià)

E.企業(yè)戰(zhàn)略

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,而忽視設(shè)計(jì)、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理。(×)

2.成本效益分析的主要目的是為了降低成本。(×)

3.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配的過(guò)程。(√)

4.變動(dòng)成本法認(rèn)為,生產(chǎn)過(guò)程中的固定成本不計(jì)入產(chǎn)品成本。(×)

5.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策具有重要意義。(√)

6.成本效益分析中的凈現(xiàn)值越大,項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。(√)

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(√)

8.成本核算的結(jié)果直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營(yíng)決策。(√)

9.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(√)

10.成本效益分析適用于所有類型的企業(yè)和項(xiàng)目。(×)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋成本效益分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明成本管理中的幾種常見(jiàn)成本計(jì)算方法。

4.說(shuō)明成本控制的重要性及其在企業(yè)中的實(shí)施步驟。

5.分析如何通過(guò)成本管理提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6.闡述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本預(yù)測(cè)、決策、核算和控制等方面,而財(cái)務(wù)報(bào)表編制屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇。

2.D

解析思路:目標(biāo)成本確定時(shí),通常考慮市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)水平和管理水平,企業(yè)規(guī)模不是直接影響目標(biāo)成本的因素。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制,成本分配不屬于基本職能。

4.C

解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效益和優(yōu)化資源配置,增加收入不是成本控制的目標(biāo)。

5.A

解析思路:成本效益分析的核心是比較項(xiàng)目的成本與收益,以評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

6.C

解析思路:完全成本法將直接成本和間接成本都計(jì)入產(chǎn)品成本,適用于分步法計(jì)算。

7.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動(dòng)態(tài)成本原則等,實(shí)際成本原則不屬于其中。

8.D

解析思路:成本管理的基本方法包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制,成本分配不是基本方法。

9.D

解析思路:成本效益分析的主要指標(biāo)有凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等,成本指數(shù)不是主要指標(biāo)。

10.B

解析思路:變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本,適用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的方法包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的原則包括目標(biāo)原則、經(jīng)濟(jì)原則、全面原則、動(dòng)態(tài)原則和預(yù)防原則。

4.A,B,C,D,E

解析思路:成本核算的基本步驟包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄、成本分配和成本報(bào)告。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的主要指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期、成本效益比和投資回報(bào)率。

6.A,B,C,D,E

解析思路:完全成本法包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和輔助成本。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本決策的依據(jù)包括成本數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求、技術(shù)條件、管理水平和政策法規(guī)。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的主要措施包括建立成本責(zé)任制、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)成本核算、提高員工素質(zhì)和完善激勵(lì)機(jī)制。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、綜合性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析適用于投資決策、生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、產(chǎn)品定價(jià)和企業(yè)戰(zhàn)略等領(lǐng)域。

三、判斷題

1.×

解析思路:成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制,還涉及設(shè)計(jì)、銷售、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.×

解析思路:成本效益分析的主要目的是評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而不僅僅是降低成本。

3.√

解析思路:成本核算是歸集和分配實(shí)際發(fā)生的各種耗費(fèi),是成本管理的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路:變動(dòng)成本法將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本,但固定成本仍可能計(jì)入產(chǎn)品成本。

5.√

解析思路:成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的起點(diǎn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有重要指導(dǎo)意義。

6.√

解析思路:凈現(xiàn)值越大,說(shuō)明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng),是評(píng)價(jià)項(xiàng)目效益的重要指標(biāo)。

7.√

解析思路:

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