財(cái)務(wù)成本管理思維模式試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理思維模式試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是通過對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效控制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的管理活動(dòng)。

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。

C.財(cái)務(wù)成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本考核等環(huán)節(jié)。

D.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)分析是通過對(duì)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系進(jìn)行分析，以確定成本與業(yè)務(wù)量之間的函數(shù)關(guān)系。

B.成本性態(tài)分析分為固定成本和變動(dòng)成本。

C.成本性態(tài)分析不包括半變動(dòng)成本。

D.成本性態(tài)分析的主要目的是確定成本與業(yè)務(wù)量之間的線性關(guān)系。

3.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是通過對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系進(jìn)行分析，以確定企業(yè)盈利能力的方法。

B.本量利分析只適用于線性成本和固定成本。

C.本量利分析不包括固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)分。

D.本量利分析的主要目的是確定企業(yè)盈利的最佳業(yè)務(wù)量。

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，每增加一單位業(yè)務(wù)量所增加的利潤(rùn)。

B.邊際貢獻(xiàn)等于收入減去變動(dòng)成本。

C.邊際貢獻(xiàn)可以用來衡量企業(yè)的盈利能力。

D.邊際貢獻(xiàn)與固定成本無關(guān)。

5.下列關(guān)于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

B.固定成本包括租金、折舊、工資等。

C.固定成本在成本性態(tài)分析中屬于變動(dòng)成本。

D.固定成本對(duì)企業(yè)盈利能力沒有影響。

6.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，正確的是：

A.變動(dòng)成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

B.變動(dòng)成本包括原材料、人工、制造費(fèi)用等。

C.變動(dòng)成本在成本性態(tài)分析中屬于固定成本。

D.變動(dòng)成本對(duì)企業(yè)盈利能力沒有影響。

7.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制是指通過制定成本控制目標(biāo)和措施，以降低成本、提高企業(yè)盈利能力的管理活動(dòng)。

B.成本控制不包括成本預(yù)測(cè)和成本核算。

C.成本控制的主要目標(biāo)是降低成本。

D.成本控制對(duì)企業(yè)盈利能力沒有影響。

8.下列關(guān)于成本考核的說法，正確的是：

A.成本考核是指通過考核成本控制效果，以評(píng)價(jià)成本控制措施的有效性。

B.成本考核不包括成本預(yù)測(cè)和成本核算。

C.成本考核的主要目標(biāo)是評(píng)價(jià)成本控制措施的有效性。

D.成本考核對(duì)企業(yè)盈利能力沒有影響。

9.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在一定生產(chǎn)條件下，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)制定的合理成本。

B.標(biāo)準(zhǔn)成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

C.標(biāo)準(zhǔn)成本在成本性態(tài)分析中屬于變動(dòng)成本。

D.標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)企業(yè)盈利能力沒有影響。

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為成本動(dòng)因，將成本分配到各個(gè)作業(yè)的成本計(jì)算方法。

B.作業(yè)成本法只適用于大型企業(yè)。

C.作業(yè)成本法不包括成本預(yù)測(cè)和成本核算。

D.作業(yè)成本法對(duì)企業(yè)盈利能力沒有影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

2.成本性態(tài)分析中的成本類型包括：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.隨機(jī)成本

E.機(jī)會(huì)成本

3.本量利分析的基本假設(shè)條件有：

A.線性成本

B.成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.利潤(rùn)最大化

D.市場(chǎng)需求穩(wěn)定

E.通貨膨脹為零

4.影響邊際貢獻(xiàn)的因素有：

A.銷售價(jià)格

B.變動(dòng)成本

C.固定成本

D.產(chǎn)量

E.市場(chǎng)需求

5.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.零基預(yù)算

C.目標(biāo)成本法

D.精益成本法

E.成本效益分析法

6.成本考核的指標(biāo)包括：

A.成本降低率

B.成本節(jié)約額

C.成本效率

D.成本控制效果

E.成本核算準(zhǔn)確率

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：

A.更準(zhǔn)確地分配成本

B.提高成本管理效率

C.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化生產(chǎn)流程

E.降低產(chǎn)品成本

8.成本預(yù)算的方法包括：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.零基預(yù)算

D.滾動(dòng)預(yù)算

E.預(yù)測(cè)預(yù)算

9.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)管理水平

E.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

10.成本分析的方法包括：

A.成本性態(tài)分析

B.本量利分析

C.價(jià)值鏈分析

D.成本效益分析

E.作業(yè)成本法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，不考慮長(zhǎng)期成本效益。（×）

2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（√）

3.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（×）

4.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（√）

5.固定成本不會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。（×）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，不考慮其他因素。（×）

7.成本考核是財(cái)務(wù)成本管理的最終目的。（√）

8.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)的企業(yè)。（×）

9.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

10.成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的核心職能及其相互關(guān)系。

2.解釋本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)概念，并說明如何計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)。

3.說明成本控制的重要性及其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用。

4.比較標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法在成本計(jì)算和成本管理方面的異同。

5.闡述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

6.如何通過財(cái)務(wù)成本管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？請(qǐng)列舉至少三個(gè)方面的措施。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，而非僅僅降低成本。

2.A

解析思路：成本性態(tài)分析是分析成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的，因此A選項(xiàng)正確。

3.A

解析思路：本量利分析是分析成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)關(guān)系的，因此A選項(xiàng)正確。

4.B

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指收入減去變動(dòng)成本，因此B選項(xiàng)正確。

5.A

解析思路：固定成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，因此A選項(xiàng)正確。

6.A

解析思路：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化，因此A選項(xiàng)正確。

7.A

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的一部分，因此A選項(xiàng)正確。

8.A

解析思路：成本考核是評(píng)價(jià)成本控制效果，因此A選項(xiàng)正確。

9.A

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的合理成本，因此A選項(xiàng)正確。

10.A

解析思路：作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法，因此A選項(xiàng)正確。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和考核。

2.ABC

解析思路：成本性態(tài)分析中的成本類型包括固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.ABD

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括線性成本、成本與業(yè)務(wù)量成正比和市場(chǎng)需求穩(wěn)定。

4.ABCD

解析思路：邊際貢獻(xiàn)受銷售價(jià)格、變動(dòng)成本、產(chǎn)量和市場(chǎng)需求等因素影響。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、零基預(yù)算、目標(biāo)成本法、精益成本法和成本效益分析法。

6.ABCD

解析思路：成本考核的指標(biāo)包括成本降低率、成本節(jié)約額、成本效率和成本控制效果。

7.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括更準(zhǔn)確分配成本、提高成本管理效率、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化生產(chǎn)流程和降低產(chǎn)品成本。

8.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的方法包括直接成本法、間接成本法、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算和預(yù)測(cè)預(yù)算。

9.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)持續(xù)發(fā)展、提高管理水平和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

10.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括成本性態(tài)分析、本量利分析、價(jià)值鏈分析、成本效益分析和作業(yè)成本法。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制，也考慮長(zhǎng)期成本效益。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析確實(shí)是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

3.×

解析思路：本量利分析并非適用于所有類型的企業(yè)，而是有其適用范圍。

4.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)高意味著每增加一單位業(yè)務(wù)量，利潤(rùn)增加，因此盈利能力強(qiáng)。

5.×

解析思路：固定成本雖然不隨業(yè)務(wù)量變化，但會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。

6.×

解析思路：成本控制需要考慮多方面因素，而不僅僅是降低成本。

7.√

解析思路：成本考核確實(shí)是財(cái)務(wù)成本管理的最終目的之一。

8.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法并不適用于所有行業(yè)的企業(yè)，有其特定的適用條件。

9.√

解析思路：作業(yè)成本法確實(shí)可以提高企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

10.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本考核。它們相互關(guān)系是：成本預(yù)測(cè)為成本決策提供依據(jù)，成本決策指導(dǎo)成本核算，成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，成本控制是成本決策的具體實(shí)施，成本考核是對(duì)成本控制效果的評(píng)價(jià)。

2.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，收入與成本相等的業(yè)務(wù)量。計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量=固定成本/(銷售價(jià)格-變動(dòng)成本)。

3.成本控制的重要性在于它可以降低成本、提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)管理中，成本控制有助于提高決策水平、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法在