財務成本管理的邏輯分析及其試題

財務成本管理的邏輯分析及其試題姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的基本職能不包括下列哪項？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列哪種成本是固定成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

3.在成本計算中，下列哪項屬于變動成本？

A.固定制造費用

B.變動制造費用

C.管理費用

D.銷售費用

4.下列哪種成本與生產(chǎn)量無關？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.固定制造費用

D.變動制造費用

5.成本效益分析中，下列哪項不是評價指標？

A.成本

B.效益

C.投資回報率

D.項目壽命

6.下列哪種成本計算方法適用于大批量、單一產(chǎn)品的企業(yè)？

A.標準成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.變動成本法

7.在成本預算中，下列哪項不屬于預算編制的步驟？

A.確定預算目標

B.收集相關數(shù)據(jù)

C.制定預算方案

D.評估預算效果

8.成本加成定價法中，下列哪項不是定價的依據(jù)？

A.成本

B.市場需求

C.競爭對手價格

D.企業(yè)目標利潤

9.下列哪種成本計算方法適用于小批量、多產(chǎn)品的企業(yè)？

A.標準成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.變動成本法

10.成本控制的主要目標是？

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質量

C.提高生產(chǎn)效率

D.提高企業(yè)競爭力

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其與生產(chǎn)量的關系可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.間接成本

3.成本效益分析中，常用的評價指標有：

A.投資回報率

B.凈現(xiàn)值

C.內部收益率

D.盈虧平衡點

E.投資回收期

4.成本計算方法主要包括：

A.標準成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.變動成本法

E.目標成本法

5.成本預算編制的基本步驟包括：

A.確定預算目標

B.收集相關數(shù)據(jù)

C.制定預算方案

D.審批預算方案

E.實施預算控制

6.成本加成定價法的計算公式包括：

A.成本加成定價

B.市場需求定價

C.競爭對手定價

D.目標利潤定價

E.成本加成定價

7.成本控制的方法包括：

A.標準成本控制

B.預算控制

C.目標成本控制

D.質量控制

E.人力資源控制

8.成本分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.統(tǒng)計分析法

D.系統(tǒng)分析法

E.案例分析法

9.成本管理的目的是：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強競爭力

D.優(yōu)化資源配置

E.提升企業(yè)價值

10.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.分級管理原則

E.預防為主原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的首要職能。（）

2.變動成本隨著生產(chǎn)量的增加而增加，但單位成本保持不變。（）

3.完全成本法適用于所有類型的企業(yè)成本計算。（）

4.成本預算是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的重要組成部分。（）

5.成本效益分析只考慮貨幣效益，不考慮非貨幣效益。（）

6.成本加成定價法中，成本加成率越高，產(chǎn)品價格越高。（）

7.成本控制的目標是降低成本，提高效率。（）

8.成本分析可以幫助企業(yè)了解成本構成和變動趨勢。（）

9.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（）

10.財務成本管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋變動成本、固定成本和半變動成本的概念，并舉例說明。

3.成本預算的編制過程包括哪些步驟？簡述每個步驟的主要內容。

4.成本效益分析的主要步驟是什么？為什么說它是決策的重要依據(jù)？

5.成本控制有哪些常見的策略和方法？舉例說明其在實際中的應用。

6.財務成本管理如何幫助企業(yè)提高市場競爭力？結合實際案例進行分析。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算和成本控制，成本分析不屬于基本職能。

2.C

解析思路：固定成本是指在一定時期和產(chǎn)量范圍內，成本總額不隨產(chǎn)量變動而變動的成本，固定制造費用屬于此類。

3.D

解析思路：變動成本是指隨著生產(chǎn)量變動而變動的成本，變動制造費用屬于此類。

4.C

解析思路：固定制造費用與生產(chǎn)量無關，屬于固定成本。

5.D

解析思路：成本效益分析評價指標包括成本、效益、投資回報率、凈現(xiàn)值、內部收益率和投資回收期。

6.D

解析思路：變動成本法適用于大批量、單一產(chǎn)品的企業(yè)，因為它只計算變動成本。

7.D

解析思路：預算編制步驟包括確定預算目標、收集相關數(shù)據(jù)、制定預算方案和審批預算方案，評估預算效果不屬于編制步驟。

8.C

解析思路：成本加成定價法以成本為基礎，加上一定的加成率來確定產(chǎn)品價格，競爭對手價格不是定價依據(jù)。

9.A

解析思路：標準成本法適用于小批量、多產(chǎn)品的企業(yè)，因為它可以設定標準成本進行控制。

10.A

解析思路：成本控制的主要目標是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCD

解析思路：成本按照與生產(chǎn)量的關系分為固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析評價指標包括投資回報率、凈現(xiàn)值、內部收益率、盈虧平衡點和投資回收期。

4.ABCDE

解析思路：成本計算方法包括標準成本法、直接成本法、完全成本法、變動成本法和目標成本法。

5.ABCDE

解析思路：成本預算編制步驟包括確定預算目標、收集相關數(shù)據(jù)、制定預算方案、審批預算方案和實施預算控制。

6.ADE

解析思路：成本加成定價法的計算公式包括成本加成定價、目標利潤定價和成本加成定價。

7.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括標準成本控制、預算控制、目標成本控制和質量控制。

8.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、統(tǒng)計分析法、系統(tǒng)分析法和案例分析法。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的目的是降低成本、提高效率、增強競爭力、優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)價值。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則、分級管理原則和預防為主原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預測是財務成本管理的重要職能，但不是首要職能。

2.√

解析思路：變動成本的定義即隨生產(chǎn)量變動而變動，單位成本保持不變。

3.×

解析思路：完全成本法適用于制造企業(yè)，但不是所有類型的企業(yè)都適用。

4.√

解析思路：成本預算是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的重要組成部分，有助于指導企業(yè)財務活動。

5.×

解析思路：成本效益分析應考慮貨幣效益和非貨幣效益，全面評估項目價值。

6.×

解析思路：成本加成率越高，產(chǎn)品價格不一定越高，還需考慮市場需求和競爭狀況。

7.