財(cái)務(wù)成本管理新思路試題解析VIP

財(cái)務(wù)成本管理新思路試題解析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.資金籌措

D.成本預(yù)測(cè)

2.企業(yè)在制定成本管理策略時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.非量化原則

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

4.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

B.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

C.半變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，但增長(zhǎng)速度逐漸減緩

D.半固定成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，但增長(zhǎng)速度逐漸加快

5.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的方法，錯(cuò)誤的是：

A.高低點(diǎn)法

B.線性回歸法

C.逐步回歸法

D.因素分析法

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論成本

B.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)衡量實(shí)際成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)激勵(lì)員工

D.標(biāo)準(zhǔn)成本可以用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)成本

7.下列關(guān)于變動(dòng)成本法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本

B.變動(dòng)成本法適用于短期決策

C.變動(dòng)成本法可以提高成本管理的準(zhǔn)確性

D.變動(dòng)成本法可以降低企業(yè)的成本

8.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的方法

B.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)

C.本量利分析可以用來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的利潤(rùn)

D.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)量

9.下列關(guān)于預(yù)算編制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)

B.預(yù)算編制可以促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置

C.預(yù)算編制可以提高企業(yè)的成本控制能力

D.預(yù)算編制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

10.下列關(guān)于成本管理信息化建設(shè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本管理信息化建設(shè)可以提高成本管理的效率

B.成本管理信息化建設(shè)可以降低企業(yè)的成本

C.成本管理信息化建設(shè)可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

D.成本管理信息化建設(shè)可以解決所有成本管理問(wèn)題

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤(rùn)

D.提升企業(yè)形象

E.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對(duì)象

B.收集成本信息

C.歸集成本

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動(dòng)成本法

D.比較分析法

E.案例分析法

4.成本預(yù)測(cè)的常用方法有：

A.歷史數(shù)據(jù)法

B.專(zhuān)家意見(jiàn)法

C.指數(shù)平滑法

D.量本利分析法

E.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

5.成本性態(tài)可以分為：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半固定成本

D.半變動(dòng)成本

E.混合成本

6.成本分析的主要內(nèi)容有：

A.成本性態(tài)分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本效益分析

D.成本趨勢(shì)分析

E.成本控制分析

7.成本管理信息系統(tǒng)的作用包括：

A.提高成本管理的準(zhǔn)確性

B.加快成本管理的信息傳遞

C.降低成本管理的成本

D.增強(qiáng)成本管理的決策支持

E.優(yōu)化成本管理的流程

8.成本管理在企業(yè)管理中的地位包括：

A.為決策提供依據(jù)

B.優(yōu)化資源配置

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化

9.成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用包括：

A.幫助企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略

B.提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力

C.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

D.降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

10.成本管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

E.提升企業(yè)品牌價(jià)值

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本核算的目的是為了確定企業(yè)的實(shí)際成本。（）

2.成本控制的重點(diǎn)在于減少不必要的成本支出。（）

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（）

4.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。（）

5.變動(dòng)成本法只考慮變動(dòng)成本，不考慮固定成本。（）

6.預(yù)算編制是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

7.成本管理信息化建設(shè)可以完全替代傳統(tǒng)的成本管理方法。（）

8.成本效益分析是評(píng)價(jià)成本管理效果的重要手段。（）

9.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。（）

10.成本管理可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)中的重要性。

2.解釋成本性態(tài)的概念，并說(shuō)明其在成本管理中的作用。

3.闡述預(yù)算編制的基本步驟和注意事項(xiàng)。

4.比較變動(dòng)成本法和完全成本法在成本計(jì)算中的應(yīng)用及其優(yōu)缺點(diǎn)。

5.簡(jiǎn)述成本管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

6.分析如何通過(guò)成本管理提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)都屬于財(cái)務(wù)成本管理的內(nèi)容，而資金籌措屬于財(cái)務(wù)管理范疇。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)遵循成本效益原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則和量化原則。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本分析。

4.D

解析思路：半變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加，但增長(zhǎng)速度逐漸減緩，與半固定成本的增長(zhǎng)速度逐漸加快相反。

5.D

解析思路：因素分析法是一種成本分析方法，不屬于成本性態(tài)分析方法。

6.D

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是一種理論成本，不能用來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)成本。

7.A

解析思路：變動(dòng)成本法只計(jì)算變動(dòng)成本，不包括固定成本。

8.D

解析思路：本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)量，但不是預(yù)測(cè)未來(lái)成本。

9.D

解析思路：預(yù)算編制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但不是唯一手段。

10.D

解析思路：成本管理信息化建設(shè)可以解決部分成本管理問(wèn)題，但不能解決所有問(wèn)題。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E

解析思路：降低成本、提高效率、增加利潤(rùn)、提升企業(yè)形象和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本對(duì)象、收集成本信息、歸集成本、計(jì)算成本和編制成本報(bào)表。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、比較分析法和案例分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的常用方法有歷史數(shù)據(jù)法、專(zhuān)家意見(jiàn)法、指數(shù)平滑法、量本利分析法和財(cái)務(wù)報(bào)表分析法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)可以分為固定成本、變動(dòng)成本、半固定成本、半變動(dòng)成本和混合成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的主要內(nèi)容有成本性態(tài)分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本效益分析、成本趨勢(shì)分析和成本控制分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)的作用包括提高成本管理的準(zhǔn)確性、加快信息傳遞、降低成本、增強(qiáng)決策支持和優(yōu)化流程。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的地位包括為決策提供依據(jù)、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)