教育培訓管理制度 (一)

教育培訓管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)公司員工教育培訓工作，加強三支隊伍建設，提

升員工隊伍整體素質，增強企業(yè)競爭力，為公司發(fā)展提供智力支持

和人材保障，根據(jù)公司有關規(guī)定，結合公司實際制定本制度。

第二條本制度合用于公司各部門、所屬各單位及全體在職員

工。

第三條公司教育培訓工作按照以下原則進行管理：

（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一標準，分級管理，分級負責，分級實

施。

（二）分類培訓、按需施教、學用結合、注重實效。

（三）以個人自學、在職培訓、短期培訓和針對性培訓為主。

（四）以激勵為主。

第二章管理體系與職責

第四條員工教育培訓工作在公司統(tǒng)一領導下，實行公司、各

單位、班組三級管理體制。公司所屬各單位設專（兼）職教育培訓

人員，班組設兼職教育培訓人員，形成公司、各單位、班組三級培

訓網(wǎng)絡。

第五條公司各職能部門主要負責組織實施管理人員、專業(yè)技

術人員、超（超）臨界和核機電組檢修技能人員的培訓工作及新技

術、新工藝的培訓和推廣工作。

第六條人力資源部是教育培訓工作的歸口管理部門，主要培

訓職責是：

（-）貫徹落實集團公司有關教育培訓的政策和規(guī)定，執(zhí)行公

司有關教育培訓工作的規(guī)章制度和要求，結合公司實際，健全教育

培訓工作制度和措施。

（二）根據(jù)公司人力資源工作要求和教育培訓工作計劃，結合

公司人力資源規(guī)劃和生產經營實際，制定公司年度培訓計劃，并組

織實施。

（三）根據(jù)員工崗位規(guī)和隊伍素質建設需要，指導各部門和各

單位開展各類員工培訓；負責對培訓過程和培訓效果監(jiān)督和檢查。

（四）會同財務部門編制公司教育經費年度預算；控制和監(jiān)督

預算的執(zhí)行，定期上報教育經費使用情況。

（五）負責組織開展公司員工技能競賽；組織參加之級單位舉辦

的各類競賽，做好參賽人員的選拔、賽前培訓、參賽及表彰獎勵

等工作。

（六）負責選派員工參加之級單位組織的培訓；負責組織公司

員工職業(yè)技能鑒定及培訓，做好資格審核及申報材料的報送工作。

（七）負責建立公司教育培訓師資隊伍和三級培訓網(wǎng)絡；負責

公司各類教育培訓相關材料的統(tǒng)計、分析和上報。

（八）指導各部門、各單位開展教育培訓工作。

第七條綜合部主要培訓職責：

（一）負責公文管理等相關知識的宣貫和培訓。

（二）負責法律、法規(guī)、政策等相關知識的宣貫和培訓C

（三）負責信息管理及應用等相關知識的宣貫和培訓。

（四）負責新聞宣傳等相關知識的宣貫和培訓。

（五）負責工作等相關知識的宣貫和培訓。

（六）負責信訪工作等相關知識的宣貫和培訓。

（七）協(xié)助組織開展企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格的考試報名和考

前培訓，辦理取證及注冊手續(xù)，做好人材信息登記管理，統(tǒng)一保

存企業(yè)法律顧問書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，組織開展企業(yè)法律顧

問的繼續(xù)教育。

第八條生產技術部主要培訓職責：

（一）協(xié)助開展生產技術人員的培訓工作。

（二）負責現(xiàn)場培訓的組織和管理。

（三）負責質監(jiān)人員的培訓與考核，保證持證上崗。

（四）負責技術監(jiān)督人員的培訓、管理工作。

（五）負責組織工器具使用的培訓工作。

（六）負責新技術、新工藝的培訓及推廣工作。

（七）負責檢修文件包、規(guī)化檢修工藝、標準化檢修技術文

檔的編寫與培訓工作。

（八）負責等級檢修前技術、工藝和質量的培訓工作。

（九）協(xié)助組織開展注冊建造師執(zhí)業(yè)資格的考試報名和考前

培訓，辦理取證及注冊手續(xù)，做好人材信息登記管理，統(tǒng)一保存

建造師書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，組織開展注冊建造師的繼續(xù)教

育。

第九條安全與環(huán)境保護監(jiān)察部主要培訓職責：

（一）負責員工安全教育培訓、安全監(jiān)察管理人員取證培訓。

（二）負責特種作業(yè)人員的管理和取證培訓，辦理特種作業(yè)書，

做好人員信息登記管理，統(tǒng)一保存特種作業(yè)人員的職業(yè)（執(zhí)業(yè)）書。

（三）負責等級檢修前的安全培訓工作。

（四）負責注冊安全工程師等相關執(zhí)業(yè)資格的考試報名、考

前培訓，辦理取證及注冊手續(xù)，做好人材信息登記管理，統(tǒng)一保

存注冊安全工程師執(zhí)業(yè)書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，組織開展注冊

安全工程師的繼續(xù)教育。

第十條計劃經營部主要培訓職責：

（一）負責經營管理人員和項目管理人員有關招投標、合同、

工程造價等方面的業(yè)務知識培訓。

（二）負責造價員、造價師等工程造價執(zhí)業(yè)資格的考試很名、

考前培訓，辦理取證及注冊手續(xù)，做好人材信息登記管理，統(tǒng)一

保存注冊工程造價執(zhí)業(yè)書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，組織開展造價

員和造價師的繼續(xù)教育。

第十一條財務管理部主要培訓職責：

（一）負責財務管理人員和項目管理人員有關會計業(yè)務知識

及法律法規(guī)的培訓。

（二）負責財務管理人員和項目管理人員有關稅務知識及法

律法規(guī)的培訓。

第十二條監(jiān)察部主要培訓職責：

（一）負責開展紀檢、監(jiān)察工作人員的業(yè)務知識培訓。

第十三條審計控中心主要培訓職責：

（一）負責開展審計工作人員的業(yè)務知識培訓。

第十四條黨群工作部主要培訓職責：

（一）負責黨員、干部、職工的理論學習和思想教育。

（二）負責黨務管理、工會管理、團青管理等工作人員的業(yè)務

知識培訓。

（三）負責公司企業(yè)文化的宣貫和培訓。

第十五條公司所屬各單位主要培訓職責：

（一）負責制定本單位培訓計劃并組織實施。

（二）做好公司及上級單位各類培訓人員的選派及推薦工作。

（三）負責本單位技能培訓管理工作，根據(jù)本單位培訓需求，

重點組織開展普通技能培訓、“名師帶徒”活動和現(xiàn)場實踐培訓。

（四）負責承辦公司委托的各類培訓項FI和競賽活動c

（五）負責對所屬檢修及維護等項目部、班組的教育培訓工作

進行指導、監(jiān)督、檢查、評估和考核。

（六）負責本單位培訓場所、設備、器材等的管理、使用與維

護。

（七）檢修二部負責公司檢修培訓基地的培訓場所、設備、器

材等的管理、看護、使用與維護。

（八）監(jiān)理分公司負責監(jiān)理工程師的考試報名、考前培訓，辦理

取證及注冊手續(xù)，做好人材信息登記管理，統(tǒng)一保存監(jiān)理工程師

執(zhí)業(yè)書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；負責有關監(jiān)理業(yè)務知識的培訓，組

織開展注冊監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育。

第十六條班組主要培訓職責：

（一）負責落實完成班組年度培訓工作任務。

（二）制訂并實施本班組年度、月度培訓計劃，培訓記錄齊全。

（三）以檢修文件包、檢修規(guī)程為基礎，每月開展一次技術講

課、出一期技術板報，技術問答參預人數(shù)不少于90%。

（四）認真執(zhí)行師徒合同，確保實現(xiàn)培訓目標。

（五）每季度開展一次實際操作技能培訓。

第三章培訓計劃的制定與實施

第十七條各部門、各單位根據(jù)公司各類人員素質狀況，結合

生產經營實際提出培訓需求，各部門依據(jù)培訓需求按照培訓職責，

制定年度培訓計劃時間表，報送公司人力資源部。

第十八條人力資源部根據(jù)培訓需求及培訓計劃時間表，制定

公司年度培訓計劃，經公司教育培訓委員會審核后印發(fā)。

第十九條各單位根據(jù)公司年度培訓計劃，結合本單位實際和

本單位培訓需求，制定并實施本單位年度培訓計劃。

第二十條培訓計劃包括：培訓時間、容、參加人員、地點、

授課人員等。

第四章培訓容與形式

第二十一條教育培訓容包括：職業(yè)道德、管理知識、技術業(yè)

務、操作技能等方面的教育與訓練。

第二十二條公司教育培訓形式包括：現(xiàn)場培訓、外派培訓、

專業(yè)技術培訓、職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格培訓、根據(jù)崗位需求定向培訓、

崗前培訓、在職學歷學位教育等。

(一)現(xiàn)場培訓

L現(xiàn)場培訓的主要方式

(1)“名師帶徒”活動。

(2)超(超)臨界機組安裝檢修現(xiàn)場觀摩培訓。

(3)退役機組檢修實操培訓。

(4)班組專業(yè)技能培訓。

(5)預上崗位見習培訓。

2.“名師帶徒”活動

(1)師傅、徒弟本著雙向選擇的原則，由各單位依照標準

進行推薦，公司教育培訓委員會辦公室批準，簽訂師徒合同。師

徒合同明確雙方的職責、權利和義務、合同期限、培訓目標及獎

征心箋分災。

(2)各單位要建立師徒管理檔案，記載有關活動情況及日

?？己饲闆r。

(3)各單位依照培訓目標定期進行培訓指標檢查及績效評估，

根據(jù)考評情況兌現(xiàn)師傅津貼或者扣發(fā)徒弟績效工資。

3.超(超)臨界機組檢修現(xiàn)場培訓

(1)公司結合公司系統(tǒng)或者外部機組檢修實際，組織各單位

各專業(yè)通過檢修現(xiàn)場實踐方式學習培訓，培訓結束時組織員工撰

寫培訓總結，對培訓人員進行考評。

(2)人力資源部根據(jù)考評結果，進行獎勵和處罰。

4.班組專業(yè)技能培訓

(1)檢修淡季各班組每周進行一次技術講課、技術問答。

(2)各班組每月出一期技術板報。

(3)各單位每月對班組技能培訓開展情況進行檢查考核，

對技術板報進行評比，公司不定期進行抽查。

5.預上崗位見習培訓

(1)各單位根據(jù)崗位需求，可安排具備崗位潛質的人員預

上崗位進行見習培訓，培訓期滿，經考試考評合格者正式上崗。

(2)等級檢修崗位見習期同檢修工期，其他崗位見習期為

半年，見習期間維持原待遇不變。

(3)見習培訓僅限普通崗位。

（二）外派培訓

1.對未列入公司年度計劃，特別是社會培訓機構舉辦的各

種教育培訓項目，公司認真審核，嚴格控制，需填寫《外派培訓

審批表》，經所在部門或者單位、公司人力資源部、公司培訓工作

主管領導審批允許后方可參加，培訓結束后報銷培訓費用需附

《外派培訓審批表》。

2.外派培訓人員培訓結束，如有成績單或者結業(yè)（合格）證

書的，需將有關成績單或者結業(yè)（合格）證書復印件報公司人力

資源部及各單位存檔備案后，方可報銷培訓費。涉及外派取證

培訓的，一律在職業(yè)（執(zhí)業(yè)）書下發(fā)后報銷培訓費。

（三）專業(yè)技術培訓

1.專業(yè)技術培訓主要方式包括：專業(yè)技術培訓班、技術交

流、技術研討班、技術講座、外派技術培訓等。

2.公司每年按專業(yè)組織開展技術培訓和撰寫技術論文，禮聘

電力系統(tǒng)專家授課和部優(yōu)秀技術人員講解，或者組織到、外部單位

參觀學習。

3.專業(yè)技術培訓結束，組織進行摸底考試或者撰寫專題論文,

開展培訓效果測評，考試成績及論文質量作為對各部門、各單位

考核的依據(jù)。

（四）職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格培訓

1.職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格培訓主要方式包括：技能人員職業(yè)技

能培訓、管理人員職業(yè)資格培訓、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓等。

2.技能人員職業(yè)技能培訓是指電力行業(yè)特有工種、通用工

種職業(yè)資格鑒定前的培訓；管理人員職業(yè)資格培訓是指國家規(guī)定

的有關崗位職業(yè)資格考前培訓；專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓包括建造

師（一級、二級）、監(jiān)理工程師等國家執(zhí)業(yè)資格考前培訓等。

3.各部門、各單位要把職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格培訓列入年度培訓

計劃，負責考試報名并組織開展考前培訓，辦理取證及注冊手續(xù),

做好證書管理及人材信息統(tǒng)計，組織開展繼續(xù)教育。

4.職業(yè)（執(zhí)業(yè)）資格培訓結束后報銷差旅費，教材費、培訓

費、審證費等有關費用一律在書下發(fā)后報銷；取得建造師、監(jiān)

理工程師等執(zhí)業(yè)書的，還需辦理注冊并取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章

后方可報銷費用；差旅費在各單位差旅費中列支，教材費、培訓

費、審證費等在公司教育培訓經費中列支。

5.執(zhí)業(yè)資格需要辦理注冊的，由公司職能部門按職責分工

辦理注冊手續(xù)，執(zhí)業(yè)書、注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章以及職業(yè)書（特

種作業(yè)書）等由各職能部門歸口登記管理和保存。

（五）根據(jù)崗位需求定向培訓

1.公司根據(jù)崗位缺員情況下達定或者各單位根據(jù)自身崗位

需求明確定向培訓任務。

2.各單位按照定向培訓任務的要求，確定具備培養(yǎng)潛質的

培訓對象，明確培訓目標，制定培訓計劃并組織實施。

3.定向培訓可采取現(xiàn)場培訓、外送專項培訓等多種方式進

行，培訓期滿，經考試考評合格后擇優(yōu)上崗。

4.定向培訓任務完成情況納入各單位月度績效及綜合業(yè)績

考核。

（六）崗前培訓

1.對各類新錄用人員、轉崗或者晉升職位的員工，按照崗位

規(guī)的要求進行上崗資格培訓，培訓合格后方可上崗。新錄用人員包

括:新錄用高校畢業(yè)生、接收的退伍軍人、系統(tǒng)外調入人員等。

2.新錄用人員崗前培訓包括：上級單位組織的集中培訓、公

司組織的入廠培訓和各單位組織的入職培訓。

3.新錄用人員進入公司后，公司負責組織開展以公司發(fā)展歷

程、組織機構及企業(yè)文化、有關規(guī)章制度、安規(guī)學習及安全教育、

員工職業(yè)生涯設計、優(yōu)秀員工經驗交流為主要容的入廠培訓；各單

位負責組織開展以部門及部門各崗位職責、上崗條件、崗位要求、

崗位工作容、工作流程及基本操作技能、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、

職業(yè)道德和行為規(guī)為主要容的入職培訓；入廠及入職培訓應進行相

應的考試考核，考試考核合格方能進入見習期或者上崗。

4.對新錄用的高校畢業(yè)生等實行“先培訓、后見習”的原則，無

特殊情況，新錄用畢業(yè)生等必須參加崗前集中培訓、入廠培訓和入

職培訓，完成崗前培訓后，由公司安排在崗見習。

5.每階段培訓結束后，新錄用人員都要及時撰寫學習培訓小

結，組織者對每位學員作出培訓鑒定，并開展培訓效果測評。

6.新錄用的高校畢業(yè)生、接收的退伍軍人、系統(tǒng)外調入人員

必須參加“名師帶徒”活動。

7.新錄用高校畢業(yè)生崗前培訓合格后，見習期為一年，見

習期滿經考評合格后轉正上崗。對于表現(xiàn)突出的人員，經考評合

格后可以提前上崗，并賦予一次性獎勵。

（七）在職學歷學位教育

1.在職學歷學位教育包括：脫產學歷學位教育和不脫產學歷

學位教育。除上級單位安排外，公司原則上不安排員工參加脫產學

歷學位教育。

2.按照“專業(yè)對口、崗位需要”的原則，公司鼓勵員工參加不

脫產學歷學位教育，公司員工凡符合招生簡章規(guī)定以及專業(yè)對口、

業(yè)余為主、定向培養(yǎng)的條件，均可申請參加不脫產學歷學位教育。

員工申請參加在職學歷學位教育的，同一時期只能報考一個專業(yè)，

已經入學的，在校期間不得再報考其它專業(yè)。

3.在公司工作三年及以上時間，且具有學士學位、中級以上

職稱的工程技術或者管理人員，可申請參加在職研究生學歷學位

教育。

4.在公司工作兩年及以上時間，具有高中及以上文化程度的

員工，可申請參加在職大學本科、專科和中專學歷學位教育。

5.參加不脫產學歷學位教育的員工，須由本人填寫《學歷教

育申請審批表》，經所在單位（部門）允許、人力資源部審垓、公

司教育培訓主管領導批準后方可參加。

6.員工在職學歷學位教育期間參加學校面授，須經本單位（部

門）負責人批準，不能以任何理由強行外出面授，否則住手學業(yè)，

停發(fā)面授期間績效工資，全部費用由個人自理”

7.員工參加不脫產學歷學位教育，所有費用一律由個人支付，

學業(yè)結束取得畢業(yè)證書或者學位證書后，將畢業(yè)證（學位證）原件

上交公司人力資源部審驗，學籍檔案上交人力資源部存檔，公司按

照學費的70%賦予一次性獎勵，審批獎勵時需附《學歷教育申請審

批表》；未取得畢業(yè)證書或者學位證書的，不予獎勵。

8.凡參加第二學歷學習的，報考專業(yè)必須是相近或者相關的

專業(yè)。學業(yè)結束取得畢業(yè)證書或者學位證書的，公司審驗后按照學

費的40%賦予一次性獎勵，審批獎勵時需附《學歷教育申請審批

表》；學業(yè)結束未取得畢業(yè)證書或者學位證書的，不予獎勵。

9.參加在職學歷學位教育的員工，須參加全國統(tǒng)一入學考試

或者自學考試，學業(yè)期滿，須及時向人力資源部交驗國民教育畢業(yè)

證書和復印件以及完整的學籍檔案，按規(guī)定及時歸檔。審驗通過并

歸檔后方可按比例兌現(xiàn)一次性獎勵。

10.員工連續(xù)脫產學習半年以上或者半脫產學習一年以上，應

與本單位簽訂書面協(xié)議或者合同，實行協(xié)議（合同）管理。

第五章脫產培訓學習期間待遇

第二十三條由個人申請經組織批準的，按以下待遇執(zhí)行：

（一）一年及以上脫產學習的，停發(fā)績效工資。

（二）三個月至一年脫產學習的，發(fā)放本人績效工資的30%。

（三）一個月至三個月脫產學習的發(fā)放本人績效工資的50%。

（四）一個月及以下脫產學習的發(fā)放本人績效工資的80%。

第二十四條由組織委派的，按以下待遇執(zhí)行：

（一）一年及以上脫產學習的，發(fā)放本人上年度平均績效工資

的50%。

（二）三個月至一年脫產學習的，發(fā)放本人績效工資的80%。

（三）三個月及以下脫產學習的，按本人績效工資發(fā)放。

第二十五條培訓學習時間的界定，按舉辦單位的通知或者招

生簡章的規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條凡外出學習未達到學習要求的（部份成績不合格

或者按期未取得畢業(yè)證書），培訓費用自理，績效工資停發(fā)。

第二十七條凡弄虛作假脫產外出學習或者違反公司規(guī)定參加

學習的，績效工資追回，培訓費用自理，并賦予一定處分。

第六章培訓教材與學習書籍管理

第二十八條培訓教材與學習書籍包括：管理崗位業(yè)務學習書

籍、專業(yè)技術崗位業(yè)務學習書籍和培訓教材、技能崗位的電力行業(yè)

職業(yè)技能鑒定規(guī)、指導書以及上級單位印制的培訓教材書籍等。

第二十九條培訓學習用書由公司統(tǒng)一管理，人力資源部根據(jù)

培訓工作實際需要統(tǒng)一購置，交由公司資料檔案室歸口管理并辦理

入庫登記，各部門、各單位及員工需要借閱的，須到公司資料檔案

室辦理借閱手續(xù)，并按期歸還。

第三十條各部門、各單位因培訓原因需要購買書籍資料的，

須辦理簽報審批手續(xù)，經人力資源部審核、教育培訓主管領導允許

后，由公司統(tǒng)一購買，并到公司資料檔案室辦理入庫登記和借閱手

續(xù)。

第三十一條員工調動辦理離職手續(xù)時，必須歸還借閱書籍，

否則不予辦理離職手續(xù)。

第三十二條管理崗位、專業(yè)技術崗位及有關技能崗位的各種

業(yè)務學習書籍、工具書、輔導書必須入庫統(tǒng)一管理。技能人員日常

培訓學習使用的培訓大綱、手冊等可發(fā)給員工個人學習使用。

第七章教育培訓工作的管理與實施

第三十三條公司成立由領導負責，有關職能部門負責人參加

的教育培訓委員會及其辦公室，主要研究公司重大教育培訓事項，

審定教育培訓管理制度和教育培訓年度計劃，研究有關教育培訓的

保障措施，對教育經費使用情況進行監(jiān)督和審查。教育培訓委員會

每年召開一次會議。

第三十四條公司選聘專業(yè)理論扎實、實踐經驗豐富的優(yōu)秀管

理人材、技術人材、技能人材，通過教學技能訓練后兼任培訓師。

第三十五條員工因個人原因或者系統(tǒng)改革調出公司后，其取

得有關書發(fā)生的培訓費，公司不予報銷。

第三十六條公司建立員工教育培訓檔案，詳細記載員工參加

教育培訓的情況，并作為其上崗、轉崗、晉升和實施獎懲的重要依

據(jù)。

第三十七條每年6月25日和12月25日前，各部門、各單位要將

上半年和本年度教育培訓工作總結及下半年和下一年培訓計戈IJ、

培訓需求報送公司人力資源部。

第八章教育培訓經費管理

第三十八條教育培訓經費是員工教育培訓活動正常開展和順

利進行的經濟保證。公司根據(jù)實際情況，依據(jù)上級單位的有關要求，

按年度工資總額的1.5%—2.5%計提教育培訓經費。

第三十九條教育培訓經費的管理

（一）公司教育培訓經費實行?？顚Ｓ?，不得挪用。當年提取

的教育經費，本著節(jié)約、高效、合理的原則充分使用。

（二）教育培訓經費由公司財務管理部進行核算管理，人力資

源部對教育經費的支用進行控制、監(jiān)督。

（三）每年末公司人力資源部將教育培訓經費開支明細分項匯

總后，交教育培訓委員會審核。

第四十條教育培訓經費使用圍

（一）支付圍

I.列入培訓計劃的各種培訓和技術比武、競賽前訓練的培訓

費用；

2.經批準列入培訓計劃的外派培訓費；

3.用于員工教育培訓的教具、模型，固定資產以外的教學設

備、課桌椅、教材及圖書音像資料的購置費；

4.兼職及外聘教師的津貼和酬金；

5.員工考試中的命題、制卷、監(jiān)考、閱卷等費用；

6.員工培訓中編寫教學資料、培訓考核標準、試題庫、教學

計劃、各類報表、臺帳等所需的辦公、印刷、編審、組稿等費用;

7.教學設備維修、課桌椅修配等費用；

8.其他用于員工培訓的零星開支。

（二）下列費用不得從教育培訓經費中列支

1,屬于固定資產的教學設備購置、更新改造費用；

2.外派培訓人員的交通、住宿和生活補貼等；

3,技能訓練和技術比武、競賽所消耗的材料、燃料、水電等

費用；

4.員工業(yè)余文化教育、讀書活動所需費用；

5.其他不屬于教育培訓經費支付圍的費用。

第九章考核評價與獎勵

第四十一條公司組織培訓前開展培訓容的調研了解，征求有

關部門和單位的意見，培訓結束時進行理論及實際操作考試、培訓

效果測評，由培訓管理部門按月提出考核意見，報公司月度績效考

核領導小組批準后執(zhí)行。

第四十二條公司各部門及所屬各單位考核標準：

（一）對培訓計劃、培訓總結上報不及時的部門、單位，扣發(fā)

當月月度績效工資200元。

（二）未完成公司安排的各項培訓任務，每次扣責任部門、單

位當月月度績效工資100-300元。

（三）各部門、單位應按規(guī)定組織員工參加公司舉辦的培訓活

動，每少1人次扣發(fā)績效T資100元。

（四）承辦公司各類培訓班，達到預期效果，每次獎勵300-500元;

因組織不力，影響培訓工作正常進行，賦予單位、部門領導通報

批評，并扣發(fā)當月月度績效工資200元。

（五）各部門、各單位應在規(guī)定時間認真落實年度培訓計劃，

?項不落實扣發(fā)績效工資300元。

（六）對于年度培訓工作完成好的或者在員工培訓工作中有突

出成績的培訓單位、部門及個人予以表彰并與年度綜合業(yè)績掛鉤

進行獎勵。

第四十三條員工考核標準：

（一）員工參加各類培訓班視為正常出勤，按照公司勞動紀律

的有關規(guī)定進行考核與管理。

（二）員工按規(guī)定參加公司舉辦的培訓班，無故缺課每人次扣

100元；學員遲到、早退和中間逃課的每人次扣50元；違反培訓

班其他紀律者視情節(jié)扣50-300元。

第四十四條短期師徒（A修現(xiàn)場）

（-）大修前制定培訓目標和培訓任務，結束后組織對徒弟的

績效考評。對于績效考評中得分均在90分及以上的，由所在單位

一次性獎勵師傅6（X）元。

（二）經考評未完成培訓任務，不兌現(xiàn)師傅獎勵；徒弟在績效

考評中得分有70分以下情況的，扣發(fā)徒弟績效工資300元。

第四十五條專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格培訓包括建造師（一級、二級）、

監(jiān)理工程師、造價師等國家執(zhí)業(yè)資格培訓。

（一）報考人員通過全部科目考試并在公司完成注冊取得注

冊證書和執(zhí)業(yè)印章后，公司按照有關規(guī)定報銷費用，賦予一定的獎

勵。

（二）在規(guī)定連續(xù)兩年考試年度未通過全部科目考試的，公司

報銷費用的50%。

第四十六條員工參加外派培訓，須嚴格履行外派培訓審批手

續(xù)，未經審批自行參加培訓，不報銷培訓費用，并扣其所在部門、

單位月度績效工資200元。

第四十七條公司定期對各單位教育培訓工作進行檢查和總體

評價，對完成教育培訓工作成績顯著的單位和個人賦予表彰和獎

勵。

附件1

外派培訓審批表

填報日期：年月日

專業(yè)及班

單位（部門）

組

培訓目標培訓機構

培訓需求原因

起始時結束時

培訓課程參培人數(shù)培訓費用備注

IHJ間

培訓容

職稱或者技能生

年齡崗位備注

級

參培人員基本

情況

公司規(guī)定，國脫產培訓：15天及以下應在公司工作3年以上，15天以上1個月及以下

應在公司工作5年以上，1個月以上3個月及以下應在公司工作10年以上，3個

月以上個月及以下應在公司工作年以上，個月以上應在甲方公司工作年以

參培人員615620

上。否則按尚欠服務年限比例退還公司支付的培訓費用。我允許以上規(guī)定。

承諾意見簽字：年月

日

單位、部門意見簽字：年月

日

人力資源部意

簽字：年

見

月日

主管領導意見簽字：年

月日

附件2

學歷教育審批表

填表時間：年月日

性別民族

單位（部專業(yè)及班組崗位

門）

出生年月參加工作時間職稱或者技能

等

原始學歷畢業(yè)院校及專

業(yè)

最高學歷畢、也院校及專

業(yè)

工作

荷歷

報考

學校

專業(yè)

招牛簡章簡要摘錄（學制、學禱和而橙時間及方式M

公司規(guī)定，參加學歷教育取得國家承認的學歷證書并獲得公司獎勵的員工，大學本

科、?？飘厴I(yè)后分別于3年、2年不得調出，碩士及以上畢業(yè)后8年不得調出。我

申請人員允許以上規(guī)定。

簽字：年月

承諾意見

日

簽字：年

單位、部門意見

月日

簽字：年

人力資源部意見月H

主管領導意見簽字：年

月日

附件3

培訓類型一覽表

培訓

序號主要容參加人員培訓時間責任部門備注

類型

檢修、維護項

1名師帶徒檢修技能培訓初級技能人員各檢修部

目

超（超）臨

界機組檢大機組槍修技能培大機組檢修項生產技術部

2高級技能人員

修現(xiàn)場培VII目人力資源部

訓

檢修淡季每周一

班組專業(yè)各檢修部、

3技術講課及板報技能人員次技術講課每月

技能培訓班組

二期技術板報。

預上崗位專業(yè)技術、技能檢修、維護項

4工作實踐培訓