風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.確定目標(biāo)

B.收集信息

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定應(yīng)對(duì)策略

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法中，不屬于定性分析的是：

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.案例分析法

C.概率分析法

D.比較分析法

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

4.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.市場(chǎng)需求

C.法律法規(guī)

D.企業(yè)文化

5.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本

6.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性

B.可持續(xù)性

C.可行性

D.及時(shí)性

7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪種方法適用于不確定性較高的風(fēng)險(xiǎn)？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.概率分析法

D.比較分析法

8.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.SWOT分析

B.故障樹(shù)分析

C.概率樹(shù)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)

B.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

C.控制風(fēng)險(xiǎn)

D.消除風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括：

A.確定目標(biāo)

B.收集信息

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定應(yīng)對(duì)策略

E.監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.專(zhuān)家調(diào)查法

B.案例分析法

C.概率分析法

D.比較分析法

E.SWOT分析

3.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.全面性

B.可持續(xù)性

C.可行性

D.及時(shí)性

E.保密性

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具包括：

A.SWOT分析

B.故障樹(shù)分析

C.概率樹(shù)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

E.敏感性分析

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略的種類(lèi)及其特點(diǎn)。

四、論述題（10分）

論述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.實(shí)地考察法

B.專(zhuān)家調(diào)查法

C.案例分析法

D.數(shù)據(jù)分析法

E.概率分析法

2.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出結(jié)果？

A.風(fēng)險(xiǎn)清單

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略的制定需要考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.企業(yè)資源狀況

D.法規(guī)政策要求

E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

4.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制措施？

A.建立健全內(nèi)部控制制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

E.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

5.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段？

A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)

B.分包合同

C.合同條款

D.股權(quán)投資

E.建立風(fēng)險(xiǎn)基金

6.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施？

A.改進(jìn)工藝流程

B.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

C.提高員工技能

D.增加備品備件

E.制定應(yīng)急預(yù)案

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)接受的方式？

A.設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度

B.制定風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)

C.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制

D.接受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的收益

E.忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在

8.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施？

A.定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理工具

E.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟？

A.收集風(fēng)險(xiǎn)信息

B.分析風(fēng)險(xiǎn)變化

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.更新風(fēng)險(xiǎn)清單

E.通知相關(guān)利益相關(guān)者

10.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的跨部門(mén)合作內(nèi)容？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

B.明確各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

C.促進(jìn)信息共享

D.協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理資源

E.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中最重要的環(huán)節(jié)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)完全量化，以便于決策。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)減輕措施應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮成本效益。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于所有類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循全面性、前瞻性和持續(xù)性的原則。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)獨(dú)立階段。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施。（）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要隨著時(shí)間變化而調(diào)整。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)減輕的區(qū)別。

3.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

4.簡(jiǎn)述如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要任務(wù)和步驟。

6.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟通常包括確定目標(biāo)、收集信息、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對(duì)策略，而監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分。

2.C

解析：概率分析法屬于定量分析方法，而其他選項(xiàng)都是定性分析方法。

3.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，而風(fēng)險(xiǎn)自留不是策略之一。

4.D

解析：企業(yè)文化不屬于風(fēng)險(xiǎn)因素，它是企業(yè)內(nèi)部的一種管理理念和行為模式。

5.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、措施、責(zé)任和預(yù)算，而成本通常是計(jì)劃的一部分。

6.E

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、前瞻性、可持續(xù)性、可行性和及時(shí)性，保密性不是原則之一。

7.B

解析：定性分析法適用于不確定性較高的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗灰蕾囉诰唧w的數(shù)據(jù)，而是基于專(zhuān)家判斷和經(jīng)驗(yàn)。

8.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具之一，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。

9.E

解析：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施，而是企業(yè)組織架構(gòu)的調(diào)整。

10.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終目標(biāo)是識(shí)別出可能對(duì)企業(yè)造成威脅的風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除或接受所有風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.B,C,D,E

解析：專(zhuān)家調(diào)查法、案例分析法、數(shù)據(jù)分析和概率分析法都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

2.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制措施都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出結(jié)果。

3.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略的制定需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、損失、企業(yè)資源、法規(guī)政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

4.A,B,C,D,E

解析：建立健全內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制都是內(nèi)部控制措施。

5.A,B,C,D,E

解析：購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)、分包合同、合同條款、股權(quán)投資和建立風(fēng)險(xiǎn)基金都是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的手段。

6.A,B,C,D,E

解析：改進(jìn)工藝流程、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、提高員工技能、增加備品備件和制定應(yīng)急預(yù)案都是風(fēng)險(xiǎn)減輕的措施。

7.A,B,C,D,E

解析：設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容忍度、制定風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制、接受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的收益和忽略風(fēng)險(xiǎn)的存在都是風(fēng)險(xiǎn)接受的方式。

8.A,B,C,D,E

解析：定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理工具和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)都是持續(xù)改進(jìn)措施。

9.A,B,C,D,E

解析：收集風(fēng)險(xiǎn)信息、分析風(fēng)險(xiǎn)變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、更新風(fēng)險(xiǎn)清單和通知相關(guān)利益相關(guān)者都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的步驟。

10.A,B,C,D,E

解析：建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、明確各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)、促進(jìn)信息共享、協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理資源和定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理溝通都是跨部門(mén)合作的內(nèi)容。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但并非最重要的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估同樣重要。

2.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以是定量的也可以是定性的，不一定是完全量化的。

3.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)的一部分責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方，而非完全轉(zhuǎn)嫁。

4.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕措施確實(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮成本效益。

5.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)接受策略適用于某些風(fēng)險(xiǎn)，但不是所有類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)都適合接受。

6.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低和減輕風(fēng)險(xiǎn)，而非完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

7.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循全面性、前瞻性和持續(xù)性的原則。

8.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)持續(xù)活動(dòng)，而不是一個(gè)獨(dú)立階段。

9.√

解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包含對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)措施。

10.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要隨著時(shí)間變化而調(diào)整。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)系在于：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的前提，通過(guò)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)明確評(píng)估的對(duì)象；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化或定性分析，以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或避免參與可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，而風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度。兩者都旨在減少風(fēng)險(xiǎn)，但規(guī)避是完全避免風(fēng)險(xiǎn)，而減輕是在風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免的情況下減少其影響。

3.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用包括：評(píng)估和監(jiān)督內(nèi)部控制的實(shí)施情況，確保風(fēng)險(xiǎn)管理政策得到執(zhí)行；識(shí)別和報(bào)告潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理決策的制定；提供獨(dú)立、客觀的評(píng)估，增強(qiáng)利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的信心。

4.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力包括：