財務(wù)成本管理的實務(wù)操作解析試題及答案

財務(wù)成本管理的實務(wù)操作解析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.增加企業(yè)市場份額

2.成本按其可控性可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用

3.下列哪種成本計算方法適用于單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)？

A.分批法

B.分步法

C.定額成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的基本職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

5.下列哪種成本屬于固定成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.財務(wù)穩(wěn)健原則

7.下列哪種方法適用于成本控制？

A.成本預(yù)算

B.成本分析

C.成本核算

D.成本決策

8.下列哪種成本屬于變動成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

9.下列哪種成本計算方法適用于多步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)？

A.分批法

B.分步法

C.定額成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

10.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的任務(wù)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

2.成本按其可控性可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.可控成本和不可控成本

D.制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用

3.成本計算方法包括：

A.分批法

B.分步法

C.定額成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

4.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

5.財務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.財務(wù)穩(wěn)健原則

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的核心任務(wù)。（）

2.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。（）

3.成本核算是對企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)、全面、連續(xù)的記錄、計算、分析和報告的過程。（）

4.成本控制是指通過一系列措施，使企業(yè)的實際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（）

5.財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力和降低企業(yè)成本。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財務(wù)成本管理的目標(biāo)。

2.簡述成本按其可控性的分類。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)市場競爭力

E.保障企業(yè)財務(wù)安全

2.成本按其可控性可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.固定成本

3.成本計算方法包括：

A.分批法

B.分步法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

4.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

5.財務(wù)成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態(tài)成本原則

D.價值工程原則

E.財務(wù)穩(wěn)健原則

6.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.目標(biāo)成本控制

D.變動成本控制

E.固定成本控制

7.財務(wù)成本管理的步驟包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本報告

8.成本核算的方法包括：

A.定額成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實際成本法

D.分批法

E.分步法

9.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.指標(biāo)分析法

D.比例分析法

E.統(tǒng)計分析法

10.成本預(yù)算的方法包括：

A.直接成本預(yù)算

B.間接成本預(yù)算

C.固定成本預(yù)算

D.變動成本預(yù)算

E.總成本預(yù)算

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益原則認(rèn)為，任何一項決策都應(yīng)該以成本最小化為基礎(chǔ)。（×）

2.直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（√）

3.財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的市場占有率。（×）

4.成本預(yù)測是對未來成本水平的一種估計。（√）

5.固定成本在短期內(nèi)不會隨產(chǎn)量的變化而變化。（√）

6.成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實際成本。（√）

7.成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過預(yù)算。（√）

8.成本效益分析是財務(wù)成本管理中最重要的分析工具之一。（√）

9.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種實際成本計算方法。（×）

10.財務(wù)成本管理的最終目的是降低成本，而不是提高效率。（×）

11.成本核算的準(zhǔn)確性對于企業(yè)的決策至關(guān)重要。（√）

12.成本決策應(yīng)該基于成本效益分析的結(jié)果。（√）

13.財務(wù)成本管理中的全面成本原則要求企業(yè)關(guān)注所有成本，而不僅僅是直接成本。（√）

14.成本預(yù)測可以幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算。（√）

15.成本控制不僅僅是財務(wù)部門的責(zé)任，所有部門都應(yīng)該參與其中。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.簡述財務(wù)成本管理的原則。

3.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。

4.簡述成本預(yù)算的作用。

5.簡述如何通過成本控制提高企業(yè)的盈利能力。

6.簡述財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等，而增加市場份額不屬于財務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.C

解析思路：成本的可控性是指成本的發(fā)生是否受管理層的控制，可控成本和不可控成本是根據(jù)成本的可控性來劃分的。

3.B

解析思路：分步法適用于多步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)，因為它可以反映不同生產(chǎn)步驟的成本。

4.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，而成本決策不屬于基本職能。

5.C

解析思路：固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本，如制造費(fèi)用。

6.D

解析思路：財務(wù)穩(wěn)健原則是財務(wù)成本管理的原則之一，強(qiáng)調(diào)企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)健性。

7.A

解析思路：成本預(yù)算是成本控制的第一步，通過預(yù)算來規(guī)劃和控制成本。

8.A

解析思路：變動成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料成本。

9.B

解析思路：分步法適用于多步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)，因為它可以反映不同生產(chǎn)步驟的成本。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理的任務(wù)包括提高盈利能力、降低成本和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高知名度不屬于直接任務(wù)。

二、多項選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和保障財務(wù)安全。

2.A,B,C

解析思路：成本的可控性、直接性和間接性是成本的基本分類。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本計算方法包括分批法、分步法、直接成本法、間接成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則、價值工程原則和財務(wù)穩(wěn)健原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本效益原則認(rèn)為，決策應(yīng)該基于成本與收益的比較，而不僅僅是成本最小化。

2.√

解析思路：直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本。

3.×

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力和降低成本。

4.√

解析思路：成本預(yù)測是對未來成本水平的一種估計。

5.√

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不會隨產(chǎn)量的變化而變化。

6.√

解析思路：成本核算的目的是為了確定產(chǎn)品的實際成本。

7.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保成本不超過預(yù)算。

8.√

解析思路：成本效益分析是財務(wù)成本管理中最重要的分析工具之一。

9.×

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種預(yù)先設(shè)定的成本計算方法，不是實際成本計算方法。

10.×

解析思路：財務(wù)成本管理的最終目的是提高企業(yè)的盈利能力和降低成本。

11.√

解析思路：成本核算的準(zhǔn)確性對于企業(yè)的決策至關(guān)重要。

12.√

解析思路：成本決策應(yīng)該基于成本效益分析的結(jié)果。

13.√

解析思路：全面成本原則要求企業(yè)關(guān)注所有成本，而不僅僅是直接成本。

14.√

解析思路：成本預(yù)測可以幫助企業(yè)制定合理的成本預(yù)算。

15.√

解析思路：成本控制不僅僅是財務(wù)部門的責(zé)任，所有部門都應(yīng)該參與其中。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制。

2.財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態(tài)成本原則、價值工程原則和財務(wù)