影院管理制度 (一)

影院管理制度

影院管理制度（通用5篇）

為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)

行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與

約束力的應(yīng)用文。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編收集整理的影院管理制度

（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

影院管理制度1

1.按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)早退。工作時(shí)間不得擅離職守，如要離開工作

崗位必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開。

2.上班時(shí)間著工裝，上班時(shí)間不做私事，不準(zhǔn)在工作崗位上接打私人電話，工

作區(qū)域內(nèi)不得有于工作無(wú)關(guān)的物品。

3.上崗后打掃自己工作區(qū)域的衛(wèi)生，不得有灰塵，儲(chǔ)物柜內(nèi)不得放任何物品。

4.當(dāng)顧客來臨時(shí)，工作人員需站立服務(wù)，面帶微笑，熱情禮貌的喊道：您好，

歡迎光臨。不得譏諷顧客或用不禮貌，不理睬的行為對(duì)待顧客。要處處為觀眾著

想，讓觀眾開心而來，滿意而歸。

5.團(tuán)結(jié)同事，尊重上司。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配。遵守影城規(guī)章制度，做好崗

位服務(wù)規(guī)范，不得私自調(diào)班。

6.按時(shí)開關(guān)設(shè)備，場(chǎng)務(wù)及時(shí)開關(guān)廳燈，空調(diào)等。

7.晚班下班前打掃自己區(qū)域的衛(wèi)生，經(jīng)值班經(jīng)理檢查合格，關(guān)閉所有電源后方

可卜班。（除必須開的電源，如冰箱）

8.愛護(hù)影城財(cái)務(wù)，勤儉節(jié)約，拾金不昧，拾獲觀眾遺留物品及時(shí)上繳，做個(gè)有

職業(yè)道德的員工。

9.每日12到14時(shí)和18到20時(shí)為全體員工站立式服務(wù)時(shí)間。

10.未經(jīng)許可，任何人不得在影廳內(nèi)逗留，觀影。

11.前臺(tái)工作人員對(duì)營(yíng)業(yè)款負(fù)責(zé)，當(dāng)日少錢部分需當(dāng)班人員補(bǔ)齊。

12.放映員及時(shí)將新片導(dǎo)入設(shè)備，正點(diǎn)播放影片，不得無(wú)故拖延。刪除影片需

及時(shí)和放映主管和排片人員溝通。

對(duì)違反以上規(guī)定者處以10到100元罰款不等。望廣大同仁齊心協(xié)力，共同努

力。

影院管理制度2

1、電影院現(xiàn)開放時(shí)間如下，周一至周五：晚上18：30—20：30時(shí)。如有調(diào)

整，另行通知。

2、所有人員要愛護(hù)電影院內(nèi)設(shè)備，未經(jīng)允許不得私自調(diào)試、移動(dòng)電影院內(nèi)任

何設(shè)備設(shè)施。

3、電影院內(nèi)地毯、座椅均為易燃材料制成，為了您和他人健康和安全，請(qǐng)不

要在電影院內(nèi)吸煙。

4、電影院內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得在電影院內(nèi)吃零食、亂丟垃圾、隨地吐痰和

亂寫亂畫等不雅行為，不隨意走動(dòng)影響他人正常觀看電影。

5、電影院內(nèi)人口密集，所有進(jìn)入人員必須樹立安全意識(shí)，不得隨意觸動(dòng)用電

設(shè)施、不得隨意占用應(yīng)急通道，不得隨意擺動(dòng)消防設(shè)備。

6、攜帶小孩的家長(zhǎng)須看護(hù)好自己的小孩，避免在照明不足的情況下小孩摔

倒、磕碰造成意外傷害。

7、所有進(jìn)入電影院的人員務(wù)必遵守該管理規(guī)定，共同營(yíng)造一個(gè)良好的觀影環(huán)

境。

影院管理制度3

第一章總則

第一條為促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康繁榮發(fā)展，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，規(guī)范電影產(chǎn)

業(yè)新業(yè)態(tài)，豐富人民群眾精神文化生活，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》

和《電影管理?xiàng)l例》，制定本規(guī)定。

第二條從事點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線電影放映、發(fā)行活動(dòng)，適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱點(diǎn)播影院，是指在電影院和流動(dòng)放映活動(dòng)場(chǎng)所之外，為觀眾觀看自

選影片提供放映服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的文化娛樂場(chǎng)所。

本規(guī)定所稱點(diǎn)播院線，是指由一定數(shù)量的點(diǎn)播影院組成，擁有一定數(shù)量影片的

發(fā)行權(quán)，并對(duì)所轄點(diǎn)播影院的電影放映活動(dòng)提供影片、實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)行企業(yè)。

第三條從事點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線電影放映、發(fā)行活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守憲法和有關(guān)法

律、法規(guī)，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)，堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益

與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

第四條國(guó)務(wù)院電影主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線電影放映、發(fā)行活動(dòng)

的監(jiān)督管理工作。

縣級(jí)以上地方人民政府電影主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線電

影放映、發(fā)行活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

第二章業(yè)務(wù)許可

第五條企業(yè)、個(gè)體工商戶設(shè)立點(diǎn)播影院，應(yīng)當(dāng)向所在地縣級(jí)人民政府電影主管

部門提出申請(qǐng)，并應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（-）放映設(shè)備、放映質(zhì)量和計(jì)費(fèi)系統(tǒng)符合國(guó)務(wù)院電影主管部門規(guī)定的技術(shù)規(guī)

范；

（二）所設(shè)單個(gè)影廳的銀幕寬度不超過6米，觀眾有效座位數(shù)不超過20個(gè)；

（三）有擬加入的點(diǎn)播院線或者處于籌建期的點(diǎn)播院線；

（四）法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人未處于電影從業(yè)禁止期間。

第六條企業(yè)設(shè)立省內(nèi)點(diǎn)播院線，應(yīng)當(dāng)向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府電

影主管部門提出申請(qǐng)；沒立跨省點(diǎn)播院線，應(yīng)當(dāng)向國(guó)務(wù)院電影主管部門提出申請(qǐng)；

并應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

（一）有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的影片來源；

（二）計(jì)費(fèi)系統(tǒng)符合國(guó)務(wù)院電影主管部門規(guī)定的技術(shù)規(guī)范；

（三）法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人未處于電影從業(yè)禁止期間；

（四）省內(nèi)點(diǎn)播院線所轄點(diǎn)播影院數(shù)量不少于30家，跨省點(diǎn)播院線所轄點(diǎn)播

影院數(shù)量不少于60家。

只符合前款第一項(xiàng)至第三項(xiàng)條件的，由有關(guān)電影主管部門發(fā)給有效期為三個(gè)月

的同意籌建證明文件?；I建期間內(nèi)達(dá)到前款第四項(xiàng)條件的，方可向有關(guān)電影主管部

門申請(qǐng)頒發(fā)許可證件v

第七條電影主管部門應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》第二十五條

的規(guī)定，對(duì)符合條件的點(diǎn)播影院，頒發(fā)電影放映經(jīng)營(yíng)許可證；對(duì)符合條件的點(diǎn)播院

線，頒發(fā)電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證。

第十九條點(diǎn)播影院應(yīng)當(dāng)合理安排由境內(nèi)法人、其他組織所攝制電影的放映場(chǎng)次

和時(shí)段，并且放映的時(shí)長(zhǎng)不得低于年放映電影時(shí)長(zhǎng)總和的三分之二。

第二十條點(diǎn)播影院不得在同一影廳內(nèi)開展電影院的電影放映活動(dòng)。

第二十一條點(diǎn)播影院應(yīng)當(dāng)遵守治安、消防、公共場(chǎng)所衛(wèi)生等法律、法規(guī)規(guī)定，

維護(hù)放映場(chǎng)所的公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生，保障觀眾的安全與健康。

第二十二條點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和放映系統(tǒng)設(shè)備的日常維

護(hù)，確保電影放映質(zhì)量.

第二十三條點(diǎn)播院線負(fù)責(zé)對(duì)所轄點(diǎn)播影院的制度建設(shè)、放映內(nèi)容和質(zhì)量管理、

技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行維折、數(shù)據(jù)報(bào)送、人員培訓(xùn)等運(yùn)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理。

第二十四條點(diǎn)播影院應(yīng)當(dāng)按照所加入點(diǎn)播院線的要求，按時(shí)報(bào)送相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)

據(jù)。

點(diǎn)播院線應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院電影主管部門的要求，將所轄點(diǎn)播影院的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上

傳至全國(guó)點(diǎn)播影院經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)，納入電影銷售收入統(tǒng)計(jì)。

第四章監(jiān)督管理

第二十五條電影主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線的日常監(jiān)督管理。

電影主管部門的工作人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線應(yīng)當(dāng)

予以配合并提供必要的技術(shù)支持，不得拒絕、阻擾。

第二十六條電影主管部門應(yīng)當(dāng)記錄監(jiān)督檢查情況和處理結(jié)果，并定期向社會(huì)公

布有關(guān)執(zhí)法情況。

第二十七條任何單位或者個(gè)人發(fā)現(xiàn)點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線有違反本規(guī)定行為的，

有權(quán)向電影主管部門投訴、舉報(bào)。

第二十八條電影主管部門應(yīng)當(dāng)分別建立點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線違法行為警示記錄

檔案，并向社會(huì)公布；對(duì)列入警示記錄的點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線，應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督檢查

力度。

第二十九條點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)依照章程規(guī)定，制定行業(yè)自律規(guī)

范，指導(dǎo)和推動(dòng)點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

第五章法律責(zé)任

第三十條違反本規(guī)定，擅自從事點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線電影放映、發(fā)行活動(dòng)的，

依照《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》第四十七條的規(guī)定予以處罰。

偽造、變?cè)?、出租、出借、買賣或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓有關(guān)電影放映、發(fā)行

許可證件，或者以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得上述許可證件的，依照《中華人民

共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》第四十八條的規(guī)定予以處罰。

第三十一條違反本規(guī)定，放映、發(fā)行未獲得電影公映許可的電影的，依照《中

華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》第四十九條的規(guī)定予以處罰。

第三十二條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，依照《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)

促進(jìn)法》第五十一條的規(guī)定予以處罰：

（一）制造虛假交易、虛報(bào)瞞報(bào)銷售收入，擾亂電影市場(chǎng)秩序的；

（二）在電影開始放映之后至放映結(jié)束前放映廣告的。

第三十三條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上人民政府電影主管部

門責(zé)令限期改正，給予警告，可以并處3萬(wàn)元以下的罰款：

（一）未按時(shí)辦理點(diǎn)播影院編碼、點(diǎn)播院線編碼登記的；

（二）點(diǎn)播影院放映所加入點(diǎn)播院線發(fā)行范闈之外的影片的：

（三）點(diǎn)播院線未按時(shí)報(bào)送經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的；

（四）點(diǎn)播影院在同一影廳內(nèi)開展電影院的電影放映活動(dòng)的；

（五）點(diǎn)播院線未有效履行運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)，致使所轄點(diǎn)播影院出現(xiàn)違法行為

的；

（六）點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線未按照點(diǎn)播影院技術(shù)規(guī)范的要求選用計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和放

映系統(tǒng)設(shè)備，放映質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的。

第三十四條點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線違反著作權(quán)法律法規(guī)的，由著作權(quán)行政管理部

門依法予以處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，由原發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷許可證。

第六章附則

第三十五條本規(guī)定未盡事宜，適用《中華人民共和國(guó)電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》和《電

影管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定。

第三十六條境外資本從事點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線電影放映、發(fā)行活動(dòng)的，參照國(guó)

家有關(guān)電影院、電影院線外資準(zhǔn)入的規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條公益性點(diǎn)播影院、點(diǎn)播院線的業(yè)務(wù)許可、經(jīng)營(yíng)規(guī)范和監(jiān)督管理參照

本規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條本規(guī)定芻20xx年3月30日起施行。

影院管理制度4

第一部分總則

第一條為保障公司各部門于公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下能充分發(fā)揮能力而達(dá)成各自目

標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理，提升公司經(jīng)營(yíng)效益，根據(jù)《XX文件》、《XX公司章

程》，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度。

第二條本制度適用于公司全體員工，其中未作出規(guī)定的事項(xiàng)，遵照母公司規(guī)章

制度執(zhí)行。店長(zhǎng)在本制度約束下，結(jié)合各門店（電影院）情況，擬訂各門店（電影

院）經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則，按程序報(bào)批送審后，作為本制度的補(bǔ)充。

第三條本制度以嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市及xx公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度為指

導(dǎo)，以完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)，規(guī)范管理為目標(biāo)，堅(jiān)持“個(gè)個(gè)肩上擔(dān)責(zé)任，人人身上有

指標(biāo)”的運(yùn)營(yíng)管理原則和“獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、優(yōu)勞多得”的薪酬管

理原則，對(duì)行政管理崗位和經(jīng)營(yíng)管理崗位采取差異化方式進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分、工作分配

和考核管理，剛性執(zhí)行。

第二部分組織管理制度

第一章組織結(jié)構(gòu)

第四條公司組織結(jié)陶

公司設(shè)執(zhí)行董事1名，由母公司委派；總經(jīng)理1名，由母公司推薦任命；總經(jīng)

理下轄辦公室、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部和各門店（電影院）。財(cái)務(wù)部由母公司和總經(jīng)理共

同管理，母公司負(fù)責(zé)委派財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正職）或會(huì)計(jì)，監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理工作和

經(jīng)營(yíng)管理工作。

第二章崗位職責(zé)

第五條各部門設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理（即部門正、副職；辦公室即主任、副主任）共

1名，正職缺位由副職行使正職職權(quán)、承擔(dān)正職責(zé)任。各門店（電影院）設(shè)店長(zhǎng)1

名，店長(zhǎng)下轄組長(zhǎng)（即影院值班經(jīng)理）、影院服務(wù)人員。崗位編制如下：

第六條執(zhí)行董事職責(zé)

（-）制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；

（二）制訂公司利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)

理執(zhí)行；

（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案（W10萬(wàn)元）；

（四）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（五）決定公司基本管理制度；

（六）制訂公司增減資本、增減營(yíng)業(yè)范圍、增減營(yíng)業(yè)規(guī)模的方案，呈報(bào)母公司

批準(zhǔn)后，監(jiān)督總經(jīng)理執(zhí)行；

（七）決定公司借款融資（融資后資產(chǎn)負(fù)債率＜75%；借款融資額W500萬(wàn)元；

借款融資成本（7.5%）；

（八）決定10萬(wàn)元以內(nèi)的年度捐贈(zèng)支出；

（九）在已核定的年度人員編制范圍內(nèi)，決定人員聘用、部門負(fù)責(zé)人（部門

正、副職）聘用、影院店長(zhǎng)聘用，對(duì)不能盡職履職或盡職履職不力的管理人員及以

下任職人員有免職、降職、停職的管理權(quán)；

（+）監(jiān)督各部門、各崗位履職情況和目標(biāo)任務(wù)完成情況，決定總經(jīng)理以下任

職人員的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)：

（十一）依據(jù)公司薪酬管理制度，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)完成情況，決定管理人員

及以下任職人員的薪酬發(fā)放；

（十二）總額在年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃內(nèi)的，單臺(tái)（項(xiàng)）固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)用在

10萬(wàn)元（含增值稅）以下的審批權(quán)；

（十三）單項(xiàng)支出金額10萬(wàn)元以下的審批權(quán)；

（十四）決定員工的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和技能培養(yǎng)計(jì)劃：

（十五）法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定以及母公司授予的其他職權(quán)和責(zé)任。

第七條總經(jīng)理職責(zé)

（-）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；

（二）擬訂提交公司年度計(jì)劃和投資方案，組織實(shí)施經(jīng)母公司批準(zhǔn)（＞5萬(wàn)

元）和經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)的投資方案；

（三）擬訂提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬訂提交公司的基本管理制度；

（五）在已核定的年度人員編制范圍內(nèi)，聘用或解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘用或解

聘以外的人員；

（六）擬訂公司員工工資、福利、獎(jiǎng)懲，擬訂員工的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃和技能培養(yǎng)

計(jì)劃;

（七）擬訂總經(jīng)理會(huì)議制度，呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，組織召開總經(jīng)理會(huì)議，審議

批準(zhǔn)授權(quán)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)；

（八）負(fù)責(zé)組織實(shí)施員丁考核、考評(píng)；

（九）負(fù)責(zé)管理各門店（電影院）店長(zhǎng)，指導(dǎo)、督促、考核各電影院經(jīng)營(yíng)管理

工作。

第八條副總經(jīng)理職責(zé)

（一）協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

（二）協(xié)助總經(jīng)理將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織

結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度：

（三）協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

（四）協(xié)助總經(jīng)理參與公司人才隊(duì)伍、企業(yè)文化建設(shè)工作；

（五）完成總經(jīng)理臨時(shí)卜.達(dá)的任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

（六）協(xié)助總經(jīng)理管理各門店（電影院）店長(zhǎng)，協(xié)助指導(dǎo)、督促、考核各電影

院經(jīng)營(yíng)管理工作；

（七）總經(jīng)理缺位或不在崗時(shí)，代行總經(jīng)理職權(quán)，承擔(dān)總經(jīng)理職責(zé)。

第九條辦公室主任/副主任職責(zé)

（一）主持辦公室全面工作，擬訂辦公室工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排辦公室各項(xiàng)工

作；

（二）負(fù)責(zé)公司行政管理，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各部工作，督促和檢查公司各

部各項(xiàng)工作；

（三）負(fù)責(zé)公司文件擬稿、打印、發(fā)放、呈報(bào)及信息收集和宣傳報(bào)道工作，溝

通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)；

（四）負(fù)責(zé)公司來往文電的處理、報(bào)刊雜志收發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件決定的事

項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)；

（五）負(fù)責(zé)公司各預(yù)會(huì)議的組織和來人來客的接待工作；

（六）負(fù)責(zé)辦公室各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；

（七）負(fù)責(zé)公司文件檔案管理、人事檔案管理工作；

（八）負(fù)責(zé)公司公章、法人章管理工作，負(fù)責(zé)門店（電影院）公章管理；

（九）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部收集、整理信息，配合公司員工考核工作；

（十）負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)施、辦公用品的采購(gòu)、保管；

（十一）負(fù)責(zé)收集、整理公司各部、各員工每日工作日記、每周工作總結(jié)和計(jì)

劃、每月工作總結(jié)（自評(píng)）和計(jì)劃、半年及每年工作總結(jié)（自評(píng)）和計(jì)劃，及時(shí)呈

報(bào)、存檔；

（十二）負(fù)責(zé)組織員工的政治學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)；

（十三）負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對(duì)接、咨詢、處理工作。

第十條營(yíng)業(yè)部經(jīng)埋/副經(jīng)埋職責(zé)

（-）負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷策劃、執(zhí)行和回款，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）營(yíng)銷策

劃、執(zhí)行和回款；

（二）負(fù)責(zé)公司宣傳策劃、執(zhí)行，指導(dǎo)、協(xié)助各門店（電影院）宣傳策劃、執(zhí)

行；

（三）主持營(yíng)業(yè)部全面工作，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢

查、考核工作；

（四）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)事項(xiàng)的市場(chǎng)行情、政策信息

的收集、整理、分析，提出優(yōu)化調(diào)整的建議；

（五）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)事項(xiàng)的延伸項(xiàng)目的調(diào)研、儲(chǔ)

備和前期籌備工作；

（六）負(fù)責(zé)公司主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定，指導(dǎo)、協(xié)助各門

店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定；

（七）負(fù)責(zé)公司借款融資工作。

第十一條財(cái)務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理職責(zé)

（一）擬訂公司資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理;

（二）擬訂公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬訂公司年度、季度、月度

財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；

（三）負(fù)責(zé)公司資金的管理與調(diào)配，完成日常收支及記賬工作；

（四）負(fù)責(zé)辦理各種支票、匯票等收付款業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、發(fā)票及空白支

票等重要票據(jù)的管理；

（五）負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行結(jié)存工作及日記賬的編制與管理；

（六）負(fù)責(zé)編制、解釋和分析公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，分析與報(bào)

告公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

（七）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）稅費(fèi)申報(bào)工作；

（A）參與公司經(jīng)營(yíng)管理、借款融資、項(xiàng)目拓展，擬訂財(cái)務(wù)分析報(bào)告，作好成

本控制、盈利分析和風(fēng)險(xiǎn)防范；

（九）負(fù)責(zé)公司各部各員工考核工作；

（十）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，主持財(cái)務(wù)部全面工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部各員工工作的指

導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作；

（十一）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的核對(duì)、回款工作；

（十二）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）支付系統(tǒng)的辦理、管理工作；

（十三）負(fù)責(zé)公司及各門店（電影院）財(cái)務(wù)賬戶、印章管理。

第十二條店長(zhǎng)職責(zé)

（-）負(fù)責(zé)門店（電影院）經(jīng)營(yíng)和管理工作，主持門店（電影院）全面工作，

承擔(dān)門店（電影院）經(jīng)營(yíng)、管理、消防、安全、衛(wèi)生等工作的主要責(zé)任；

（二）擬訂門店（電影院）經(jīng)營(yíng)和管理計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度收入、現(xiàn)金

流和利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)；

（三）不斷學(xué)習(xí)、了解電影院經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的法律知識(shí)、行政管理規(guī)定和扶持

激勵(lì)政策，合理處理電影院運(yùn)營(yíng)工作中發(fā)生的涉及法律問題的事件，防范法律、政

策風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取對(duì)電影院經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有利的扶持、激勵(lì)和資助政策；

（四）負(fù)責(zé)門店（電影院）營(yíng)銷和宣傳的策劃、執(zhí)行和回款;

（五）負(fù)責(zé)門店（電影院）資產(chǎn)管理，擬訂資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃；

負(fù)責(zé)門店（電影院）物資物料的管理;

（七）負(fù)責(zé)門店（電影院）主營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)對(duì)外合作的協(xié)商和方案的擬定;

(A)負(fù)責(zé)門店（電影院）各員工工作的指導(dǎo)、安排、督促、檢查、考核工作

及員工的聘用、解聘;

（九）負(fù)責(zé)門店（電影院）票務(wù)結(jié)算、核對(duì)、回款工作;

（十）負(fù)責(zé)門店（電影院）排片審核、電影宣發(fā)、票務(wù)補(bǔ)貼、廣告贊助工作;

（十一）負(fù)責(zé)分析、呈報(bào)門店（電影院）每月、每季、每半年和每年經(jīng)營(yíng)情況

匯報(bào)，擬訂開源節(jié)流、祖虧為盈或穩(wěn)定創(chuàng)收的工作計(jì)劃。

第三部分人事管理制度

第一章人員錄用

第十三條辦公室上年年末收集各部、各門店（電影院）人員聘用需求，擬訂公

司來年人員編制和聘用計(jì)劃，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過，呈報(bào)母公司審議批準(zhǔn)

后，各部、各門店（電影院）即可根據(jù)母公司批復(fù)在人員不超標(biāo)、人工成本不超預(yù)

算的前提下自行組織或委托辦公室組織人員招聘。

第十四條組織人員出聘時(shí)，各部、各門店（電影院）需根據(jù)自身需求和工作需

要，制訂人員面試方案和筆試方案，試用前需向辦公室報(bào)備后，方可實(shí)施。人員招

聘報(bào)備材料如下（缺一不可）：

（一）個(gè)人簡(jiǎn)歷，附近一年內(nèi)半身脫帽照片一張；

（二）面試登記表：

（三）筆試答題。

第十五條決定人員錄用后，新進(jìn)人員需先到辦公室報(bào)道，辦理試用申請(qǐng)表。新

進(jìn)人員首次簽訂勞動(dòng)合同期限為一年，試用期為一個(gè)月；二次簽訂勞動(dòng)合同期限為

三年；三次簽訂勞動(dòng)合同期限為五年；四次簽訂勞動(dòng)合同期限為無(wú)固定期限。試用

期有以下情形，可隨時(shí)停止試用，予以解雇：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度；

（三）給公司造成不良影響、損失損害的；

（四）被依法追究刑事責(zé)任的;

（五）同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司工作任務(wù)造成影響，或經(jīng)

公司提出，拒不改正的。

第十六條試用人員于報(bào)道時(shí)，應(yīng)向辦公室遞交以下材料（缺一不可）：

（一）健康證；

（二）身份證復(fù)印件；

（三）個(gè)人履歷，附近一年內(nèi)半身脫帽照片一張。

第十七條人員聘用，應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：

（-）部門一般員工，學(xué)歷要求為大專及以上；門店服務(wù)人員、組長(zhǎng)，學(xué)歷要

求為中專及以上，有在同一服務(wù)行業(yè)三年以上一線工作經(jīng)驗(yàn)的，可不對(duì)學(xué)歷進(jìn)行要

求；部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)，學(xué)歷要求為大專及以上；副總經(jīng)理，學(xué)歷要

求為本科及以上；學(xué)歷要求為全H制學(xué)歷；

（二）錄用員工年齡為18歲-35歲，經(jīng)驗(yàn)豐富、崗位能力強(qiáng)的，可適當(dāng)放

寬：

（三）殘疾人（能勝任崗位工作的）、退役軍人，優(yōu)先錄用，可放寬學(xué)歷、年

齡要求；少數(shù)民族，可放寬學(xué)歷、年齡要求。

第二章員工培養(yǎng)

第十七條為保障員工始終保持清醒的政治頭腦，保持正確的政治方向。公司將

加強(qiáng)員工思想政治修養(yǎng)作為提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)，要求辦公室每月至少統(tǒng)一組織一

次政治理論學(xué)習(xí)或黨內(nèi)先進(jìn)事例學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于10

次；要求各店長(zhǎng)每月至少統(tǒng)一組織一次各門店（電影院）政治理論學(xué)習(xí)或黨內(nèi)先進(jìn)

事例學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于6次。

第十八條為強(qiáng)化員工崗位技能和增長(zhǎng)員工行業(yè)知識(shí)，讓員工、公司始終在殘酷

的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒，要求辦公室、營(yíng)業(yè)部輪流每月至少統(tǒng)一組織一次崗位技能

培訓(xùn)學(xué)習(xí)或行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于10次；要求各店

長(zhǎng)每月至少統(tǒng)一組織一次各門店（電影院）崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)或行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每

年每名員工參加學(xué)習(xí)次數(shù)不得低于6次。

第十九條公司儲(chǔ)備人才或每年考核前三名管理人員及以下員工，公司可安排參

加行業(yè)內(nèi)研討會(huì)、發(fā)布會(huì)、展銷會(huì)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及講座，公司報(bào)銷差旅費(fèi)（不發(fā)

放出差補(bǔ)貼）、報(bào)名費(fèi)（不超過3000元）。

第二十條公司儲(chǔ)備人才，公司可安排參加行業(yè)證書考試報(bào)名及考前培訓(xùn)，通過

考試取得行業(yè)證書后，公司可在法律允許范圍內(nèi)使用，員工不得將行業(yè)證書掛去公

司以外的其他單位/企業(yè)，公司報(bào)銷首次考試報(bào)名費(fèi)，若首次，通過考試取得行業(yè)

證書的，公司報(bào)銷首次考試考前培訓(xùn)費(fèi)（不超過500元）。

第三章人事檔案

第二十一條辦公室應(yīng)作好公司人事檔案管理，保證人事檔案材料的完整性和保

密性。新形成的檔案材料，應(yīng)及時(shí)歸檔。

第二十二條人事檔案按時(shí)間先后順序存檔，一人一檔，檔案材料包括：

該員工參加人員招聘時(shí)的報(bào)備材料；該員工試用報(bào)道時(shí)按規(guī)定遞交的材料；每

月、每季、每半年、每年工作總結(jié)（自評(píng)）；每月、每季、每半年、每年考核情

況；每次受到獎(jiǎng)懲的情況；每年參加政治理論學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)；每年參加崗位技能

培訓(xùn)和行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)；每次簽訂的勞動(dòng)合同；辭職報(bào)告及批復(fù)；行業(yè)證

書；員工評(píng)級(jí)升級(jí)材料；員工升職材料；員工資料卡。第二十三條人事檔案材料屬

于公司高度機(jī)密，任何人不得私自翻看、泄露、借用人事檔案材料。任何單位/個(gè)

人需借出/調(diào)取人事檔案材料，需事先經(jīng)公司總經(jīng)理和執(zhí)行董事同時(shí)批準(zhǔn)，到辦公

室簽訂借出/調(diào)取人事檔案材料保密協(xié)議后，辦公室才能予以借出/調(diào)取。

第四章考勤管理

第二十四條各種假期規(guī)定，適用于公司全體員工，具體如下：

事假：每季度累計(jì)事假不超過3次/3天，不得提前或跨年使用，否則每次/天

扣罰績(jī)效100元；病假：因病或非因工傷，不需休養(yǎng)治病的，事后補(bǔ)交醫(yī)院購(gòu)藥憑

證，確認(rèn)為病假。因病或非因工傷，需休養(yǎng)治病的，需醫(yī)院出具病休證明或經(jīng)總經(jīng)

理批準(zhǔn)的，確認(rèn)為病假。年病休累計(jì)超過3個(gè)月的，按75%計(jì)發(fā)工資。年病休累計(jì)

超過半年的，按60%計(jì)發(fā)工資。不需病休的病假，超過半天的按事假考勤；工傷：

工傷或因工傷傷愈復(fù)發(fā)的，經(jīng)相關(guān)管理部門確認(rèn)或鑒定的，工傷期間工資照發(fā)；婚

假：婚假需由總經(jīng)理批假，不能分段使用，原則上不超過3天，特殊情況下不得超

過7天。婚假期間工資照發(fā)；喪假：子女、配偶、父母、公婆、岳父母死亡，給喪

假3天。祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡，給喪假2天。外地酌情計(jì)路程假，喪

假期間工資照發(fā)；產(chǎn)假：女性員工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；

難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女

性員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天

產(chǎn)假。男性員工之妻子生育期間，享受護(hù)理假20天。產(chǎn)假、護(hù)理假視為出勤，工

資福利待遇不變。第二十五條員工應(yīng)充分利用工作時(shí)間，完成工作事項(xiàng)。確因工作

需要而加班加點(diǎn)的應(yīng)提前經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同批準(zhǔn)。

第二十六條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定，加班工資按以下情況核實(shí)后

予以發(fā)放：

（一）國(guó)家規(guī)定法定休假日安排員工上班的（例如：春節(jié)的大年三十、初一、

初二，國(guó)慶節(jié)的10月1日、2日、3日），加班工資;加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工

資）+21.75X300%X天數(shù);

（二）法定休假期間（除法定休假日）和休息日安排員工上班的，加班工資二

加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）?21.75乂200%乂天數(shù)：

（三）因影院行業(yè)服務(wù)的特殊性，電影院?jiǎn)T工無(wú)周六周日，調(diào)休日安排員工上

班的，加班工資二加班工資計(jì)算基數(shù)（基本工資）:2L75X200%X天數(shù)；

（四）各部、各門店安排加班的，一律先提交《加班申請(qǐng)單》向辦公室報(bào)備，

經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可施行。

第二十七條曠工規(guī)定：

騙取、涂改、偽造休假證明，視為曠工；未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，而休假的，視

為曠工；不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗的，視為曠工；打架斗毆、違規(guī)違紀(jì)致

傷造成休息的，視為曠工；曠工每年累計(jì)不超過2次的，每次/天扣罰兩個(gè)月績(jī)

效：曠工每年累計(jì)3次的，扣罰全年剩余績(jī)效并立即予以辭退。第二十八條公司全

體員工使用企業(yè)微信進(jìn)行上下班考勤，辦公空負(fù)責(zé)考勤的監(jiān)督和管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)

核實(shí)?？记跁r(shí)間為周一至周五，上午9：00上班考勤，下午18：00下班考勤，各

店長(zhǎng)根據(jù)各門店（電影院）經(jīng)營(yíng)情況擬訂考勤方案，報(bào)公司備案審查后由辦公室統(tǒng)

一錄入企業(yè)微信進(jìn)行考勤管理和監(jiān)督。遲到/早退，每月不超過3次的，每次扣罰

績(jī)效50元；遲到/早退，每月超過3次的，予以公開批評(píng)教育，仍不改正的，予以

降級(jí)處罰，扣罰兩個(gè)月全部績(jī)效：遲早/早退，每月超過6次的，扣罰全年剩余績(jī)

效，予以辭退；遲到/早退超過一小時(shí)的，視為曠工。

第五章人事評(píng)議

第二十九條為使公司各項(xiàng)人事工作執(zhí)行更公平、合理，凡公司員工獎(jiǎng)懲、職務(wù)

晉升、級(jí)別晉升、來年人員編制審議、來年人工成本預(yù)算及調(diào)薪方案審議等事項(xiàng)，

需經(jīng)人事評(píng)議審議后，才能予以公布和實(shí)施。公司不單獨(dú)設(shè)立“人事評(píng)議委員

會(huì)”，人事評(píng)議委員會(huì)職能并入公司總經(jīng)理辦公會(huì)，公司總經(jīng)理即為人事評(píng)議主任

委員。

第三十條人事評(píng)議定期每半年組織一次，原則上訂于每年7月和次年1月。因

工作需要或特殊原因，總經(jīng)理可召開臨時(shí)會(huì)議組織人事評(píng)議。

第四部分薪酬管理制度

第一章薪酬標(biāo)準(zhǔn)

第三十一條員工薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷（職稱）工資、績(jī)效、津補(bǔ)

貼、加班加點(diǎn)工資、福利和特殊情況下支付的工資組成。

第三十二條基本工資按員工等級(jí)對(duì)應(yīng)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)來支付，績(jī)效按員工任職

崗位對(duì)應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)核算后支付。

第三十三條各門店（電影院）基本工資標(biāo)準(zhǔn)的制訂，由各店長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)年預(yù)算、

收入任務(wù)和利潤(rùn)任務(wù)，：以訂各門店（電影院）基本工資標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)放方案，最終

按任務(wù)完成情況、考核結(jié)果，經(jīng)財(cái)務(wù)部備案審查后，予以發(fā)放。津補(bǔ)貼中，店長(zhǎng)以

下員工僅享有15元/日的誤餐補(bǔ)貼；各門店（電影院）員工按公司標(biāo)準(zhǔn)，均享有工

齡工資、學(xué)歷（職稱）工資、加班加點(diǎn)工資、福利和特殊情況下支付的工資。

第二十四條臨時(shí)工由旺季時(shí)的臨聘人員，按小時(shí)結(jié)算勞動(dòng)報(bào)酬。聘用前需提前

呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后方可實(shí)施，勞動(dòng)報(bào)酬不超過30元/小時(shí)。

第三十五條公司為全體購(gòu)買五險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、

工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，及住房公積金。五險(xiǎn)一金是員工重要的福利，也是公司一項(xiàng)

主要的成本項(xiàng)目。五險(xiǎn)一金繳納比例、基數(shù)，辦公室需擬訂方案，呈報(bào)總經(jīng)理辦公

會(huì)審議批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。每三年，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，可適當(dāng)調(diào)整。

第三十六條員工從入職本公司當(dāng)年開始計(jì)算工齡工資，工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：

入職3-5年，100元，每增加一年增加10元；入職5年及以上，200元，每增

加一年增加20元。第三十七條學(xué)歷（職稱）工資是指公司根據(jù)員工的學(xué)歷、職稱

給予相應(yīng)的工資。學(xué)歷（職稱）工資按月發(fā)放，不與考核掛鉤，采取就高不就低原

則發(fā)放。具體如下：

第三十八條試用期員工工資為1800元固定工資。享受公司除五險(xiǎn)一金外的其

他福利。

第二章薪酬核發(fā)

第三十九條員工薪酬的核算由辦公室負(fù)責(zé)擬訂，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤呈報(bào)總經(jīng)理

批準(zhǔn)后予以發(fā)放。

第四十條公司從員工薪酬中按月代扣代繳的個(gè)人應(yīng)繳款項(xiàng)：

依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；社保、公積金等個(gè)人承擔(dān)部分；國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)

及公司管理制度規(guī)定的應(yīng)從薪酬中扣除的款項(xiàng)；司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求

代扣的款項(xiàng)。第四十一條績(jī)效包括月度績(jī)效和年度績(jī)效，各占年績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的50機(jī)

月度績(jī)效按月發(fā)放，年度績(jī)效根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理績(jī)效

考核由母公司負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)母公司考核結(jié)果發(fā)放執(zhí)行董事、總經(jīng)理績(jī)效：副總

經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理

考核結(jié)果予以發(fā)放；部門員工、各門店（電影院）員工考核由部門負(fù)責(zé)人（正、副

職）、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人（正、副職）、店長(zhǎng)考核結(jié)果予以發(fā)放。

第四十二條績(jī)效考咳依據(jù)由辦公室協(xié)助財(cái)務(wù)部收集、整理、編制，財(cái)務(wù)部審核

后分別報(bào)送考核負(fù)責(zé)人，作為考核依據(jù)，財(cái)務(wù)部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)不合理的

考核結(jié)果，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行董事反映，提出更正建議。

第四十三條公司全體員工均有權(quán)監(jiān)督績(jī)效考核或提交績(jī)效考核相關(guān)依據(jù)，對(duì)績(jī)

效考核扣分事項(xiàng)或加分事項(xiàng)向執(zhí)行堇事、總經(jīng)理或財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人提交書面（匿名）

的匯報(bào)材料（含事項(xiàng)的佐證材料），財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核對(duì)核實(shí)后，納入考核依據(jù)材料。

第四十四條部門負(fù)責(zé)人（正、副職）/店長(zhǎng)考核分低于120分（不含120

分），主動(dòng)向公司遞交辭呈，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定予以留職察看/降職錄用/降級(jí)

錄用/崗位調(diào)整/批準(zhǔn)辭職等的處理；其他人員考核分低于120分（不含120分），

主動(dòng)向公司遞交辭呈，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定予以留職察看/降職錄用/降級(jí)錄用/

崗位調(diào)整/批準(zhǔn)辭職等的處理。考核規(guī)定、內(nèi)容，詳見《績(jī)效考核表》。

第四十五條考核分高于135分（含135分）全額發(fā)放績(jī)效工資；考核分大于等

于120分且小于等于134分，按考核分/權(quán)重總分的比例發(fā)放績(jī)效工資?？己朔侄?jī)

效考核表得分+加分項(xiàng)得分-扣分項(xiàng)扣分。

第三章獎(jiǎng)懲制度

第四十六條員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下四種:

嘉獎(jiǎng)：每次績(jī)效考咳分加0.1分，最多加1分。每年10次及以上可在年度人

事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；記功：每次績(jī)效考核加0.2分，最多加2分。每年3次及以上

可在年度人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；大功：每次績(jī)效考核加0.5分，最多加4分。每年

2次及以上可在年度人事評(píng)議時(shí)晉升一級(jí)；獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。

第四十七條有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng):

適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者，在公司例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)上提出表彰、學(xué)

習(xí)的；拾金不昧、拾物不昧，價(jià)值500元及其以上者；熱心服務(wù)，經(jīng)客戶、服務(wù)對(duì)

象來電、來文、上門感謝者；有顯著善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；忍受免為困難的

工作任務(wù)作為楷模者。

第四十八條有下列事情之一者，予以記功:

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、營(yíng)銷拓展、制度優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低經(jīng)營(yíng)成本等提出具體

建議，經(jīng)采納施行，著有成效者；遇事遇難,勇于負(fù)責(zé)，處理得宜者；檢舉違規(guī)違

紀(jì)違法或損害公司利益者：發(fā)現(xiàn)職守外隱患、處漏、失誤、錯(cuò)誤，予以速報(bào)或妥善

處理防止造成損失損害的；獲得縣（區(qū)、鎮(zhèn)）行政機(jī)關(guān)單位部門、母公司表彰，為

公司贏得榮譽(yù)者。

第四十九條有下列事情之一者，予以記大功:

遇到意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，減少損失損害者；維護(hù)公司利

益，避免重大損失損害者；對(duì)公司發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)有重大功績(jī)者；獲得市級(jí)及以上

行政機(jī)關(guān)單位部門表彰，為公司贏得榮譽(yù)者。

第五十條有下列事情之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：

優(yōu)秀員工：年終考咳排名前三名者，評(píng)為年度優(yōu)秀員工，每人一次性予以

2000元獎(jiǎng)金；全勤獎(jiǎng)：全年考勤，無(wú)曠工、無(wú)遲到早退、無(wú)事假、無(wú)病假者，每

人一次性予以500元獎(jiǎng)金；特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司發(fā)展出謀劃策，組織實(shí)施后，創(chuàng)造

較大收入（叁100萬(wàn)元）和利澗（叁20萬(wàn)元）者，每人一次性予以5000元獎(jiǎng)金。

第五十一條員工懲罰分為四利

警告：每次績(jī)效考咳扣1分，最多扣5分。每年3次及以上者，降級(jí)或降職；

記過：每次績(jī)效考核扣5分，最多扣20分。每年3次及以上者，降級(jí)降職或予以

辭退；大過：每次績(jī)效考核扣15分，最多扣50分。每年2次及以上者，予以辭

退，扣罰全年剩余績(jī)效；辭退：扣罰全年剩余績(jī)效。

第五十二條有下列事情之一者，予以警告：

因過失造成工作失誤，情節(jié)輕微者；上班期間作與工作無(wú)關(guān)的事，情節(jié)輕微

益妨礙工作或團(tuán)隊(duì)協(xié)作，情節(jié)輕微者；不服從主管、領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)輕微

#:不按規(guī)定著裝或佩戴證件或穿拖鞋上班者；不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)

<0

第五十三條有下列事情之一者，予以記過:

對(duì)上級(jí)指示或有限期工作指令，無(wú)故不能如期完成，影響公司利益者；在公司

及電影院喧嘩、喧鬧、嬉戲，妨礙他人工作不聽勸告者；對(duì)同事惡意攻訐或誣告、

誣害、偽證，制造事端者；酗酒滋事影響個(gè)人及他人工作者；因過失造成工作失

誤，使公司財(cái)物、形象及他人財(cái)物、人生安全受到損害者；未經(jīng)允許進(jìn)入或攜帶、

協(xié)助他人進(jìn)入財(cái)務(wù)庫(kù)房、辦公室?guī)旆?、電影院?kù)房、電影院機(jī)房者。

第五十四條有下列事情之一者，予以記大過：

擅離職守，致使公司遭受損失的：損毀涂改公司文件或公物者：消極怠工或擅

自調(diào)整工作安排，致使公司遭受損失的；不服從上級(jí)工作安排，屢勸不改者；對(duì)本

公司以外的任何單位、個(gè)人泄露公司經(jīng)營(yíng)情況、工作情況、思路策略、文件方案，

情節(jié)較輕者：擅自查閱、調(diào)取、泄露公司機(jī)密文件，情節(jié)較輕者；毆打同事，或相

互毆打，未造成惡劣影響的。

第五十五條有下列事情之一者，予以辭退（不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）：

對(duì)同事暴力恐嚇、威脅、妨害團(tuán)隊(duì)秩序者；毆打同事，或相互毆打，影響惡劣

的；偷竊或侵占公司、他人財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者；無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大或第二

次損毀涂改文件或公物者；未經(jīng)許可，在外兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)

者；合同期限內(nèi)，受刑事處分者；一年中記大過2次，功過無(wú)法抵消者；煽動(dòng)怠工

或罷工者；偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者；攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司或電影院

者；禁煙禁火區(qū)內(nèi)吸煙動(dòng)火者；擅離職守，致使公司遭受重大損失的；參加犯法組

織；違反黨紀(jì)國(guó)法的；對(duì)本公司以外的任何單位、個(gè)人泄露公司經(jīng)營(yíng)情況、工作情

況、思路策略、文件方案，情節(jié)嚴(yán)重者；擅自查閱、調(diào)取、泄露公司機(jī)密文件，情

節(jié)嚴(yán)重者。

第五十六條功過抵消相關(guān)規(guī)定：

嘉獎(jiǎng)與警告抵消；無(wú)功一次或嘉獎(jiǎng)三次，抵消記過一次或警告三次：記大功一

次或記功三次，抵消大過一次或記過三次；功過抵消以同一年度為限。

第五部分辦公管理制度

第一章資產(chǎn)管理

第五十七條公司固定資產(chǎn)管理，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，遵照母公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)

規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。公司固定資產(chǎn)管理和處理，必須呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后才予以實(shí)施。

第五十八條公司固定資產(chǎn)的借貸、出租，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)情況

和公司經(jīng)營(yíng)需求，于上半年末擬訂資產(chǎn)借貸、出租預(yù)算和方案，報(bào)母公司批準(zhǔn)后，

作為財(cái)務(wù)部來年的經(jīng)營(yíng)工作收入、利潤(rùn)任務(wù)。

第五十九條鑒于電影院行業(yè)特殊性，財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)工作需求，擬訂固

定資產(chǎn)保險(xiǎn)方案，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，為固定資產(chǎn)投保。

第二章財(cái)產(chǎn)管理

第六十條公司財(cái)產(chǎn)分為四大類：

辦公用品類：桌椅、文件柜、電話座機(jī)、打印復(fù)印機(jī)、空調(diào)、電腦等，由辦公

室負(fù)責(zé)管理；辦公場(chǎng)所、固定資產(chǎn)類建筑物，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理；設(shè)施設(shè)備類：電

影放映相關(guān)設(shè)施設(shè)備及從事電影放映活動(dòng)范圍內(nèi)的一切設(shè)施設(shè)備（如取票機(jī)、飲料

機(jī)、展示柜、票務(wù)電腦等），由各門店（電影院）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)；低值易耗品類：辦公

用耗材、經(jīng)營(yíng)用耗材和原料等，用于辦公使用的低值易耗品由辦公室負(fù)責(zé)管理，用

于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用的低值易耗品由各門店（電影院）店長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。第六十一條各

部、各門店對(duì)所使用及保管的財(cái)務(wù)要定期檢查、保養(yǎng)、核對(duì)，財(cái)產(chǎn)發(fā)生損害、遺失

的，查明責(zé)任，由責(zé)任人進(jìn)行賠償、補(bǔ)償后，由辦公室和財(cái)務(wù)部協(xié)商后出具處理意

見，情節(jié)嚴(yán)重的需呈報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。

第六十二條采購(gòu)事務(wù)，由財(cái)務(wù)部核定采購(gòu)單價(jià)范圍，辦公室在采購(gòu)單價(jià)范圍內(nèi)

實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)流程：各部/門店提請(qǐng)采購(gòu)需求一辦公室提出意見一財(cái)務(wù)部提出意

見、核定采購(gòu)單價(jià)范圍一總經(jīng)理/執(zhí)行董事審批一辦公室采購(gòu)一各部/門店領(lǐng)用自行

保管一財(cái)務(wù)部登記

第六十三條財(cái)務(wù)出入庫(kù)管理。辦公室采購(gòu)后，記錄采購(gòu)入庫(kù)登記，由各部/門

店根據(jù)采購(gòu)需求到辦公室領(lǐng)出，辦公室向財(cái)務(wù)部報(bào)備登記；各部/門店自行保管和

處理領(lǐng)出的財(cái)務(wù)，各自作好本部/門店的領(lǐng)出入庫(kù)、使用出庫(kù)登記。

第六十四條所有財(cái)物（低值易耗品、建筑物除外），必須作好資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，任何

人不得損壞、涂改資產(chǎn)標(biāo)識(shí)，每月各部/門店自行組織審查核對(duì)，每季度由財(cái)務(wù)部

組織統(tǒng)一審查核對(duì)。

第三章文件管理

第六十五條公司文件指工作上的審批文件、來往文件、報(bào)告、會(huì)議文件、規(guī)

定、合同、證書證件、電報(bào)書信、圖書圖表、賬簿、登記文件等文件與圖書。全部

文件由公司安排管理，屬于公司財(cái)物，任何人不得私自占有或使用。

第六十六條公司文件由辦公室和財(cái)務(wù)部根據(jù)各自職權(quán)，分別管理各項(xiàng)文件，機(jī)

密文件由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正、副職）單獨(dú)存檔管理。公司文件不得擅自借

用、影印、外傳、泄露、遺失、損毀、涂改，擬稿文件經(jīng)總經(jīng)理、執(zhí)行董事標(biāo)注、

修改的，視為公司文件，作為擬稿原件與正式文件一并保存。

第六十七條財(cái)務(wù)部的所有文件、公司人事檔案文件和注明機(jī)密的文件，均為公

司機(jī)密文件，任何人未經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同批準(zhǔn)，不得查閱、借用、影印、泄

露機(jī)密文件，更不能遺失、損毀、涂改。

第六十八條文件閱覽后，閱覽者必須簽字確認(rèn)，也可在空白處填寫閱覽意見。

第六十九條文件借出，管理部門必須作好借用登記，在限定期限內(nèi)歸還，誰(shuí)借

用誰(shuí)對(duì)文件負(fù)責(zé)。

第四章印章管理

第七十條公司印章指公司財(cái)務(wù)印章（如發(fā)票專用章）和公司印章（如公司/分

公司公章、法人章）。財(cái)務(wù)印章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人（正、副職）進(jìn)行保管，公司印章

由辦公室負(fù)責(zé)人（正、副職）進(jìn)行保管。印章使用，必須先登記，經(jīng)總經(jīng)理/執(zhí)行

董事（根據(jù)各自權(quán)限）批準(zhǔn)后，予以蓋章。原則上，印章不能借出，負(fù)責(zé)人也不能

將印章擅自帶出公司。

第七十一條制作公司印章需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議呈報(bào)母公司批準(zhǔn)后，公司指派

專人承辦，制作完成后及時(shí)交予辦公室/財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管。

第五章會(huì)議管理

第七十二條公司會(huì)議主要是指公司總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月總結(jié)會(huì)、季度總

結(jié)會(huì)、半年及年度總結(jié)會(huì)、人事評(píng)議會(huì)、員工大會(huì)。公司各項(xiàng)會(huì)議，原則上由辦公

室負(fù)責(zé)組織。會(huì)議前，辦公室擬訂會(huì)議議程，呈報(bào)總經(jīng)理審核后，通知參會(huì)部門/

門店及各人員；會(huì)議時(shí)，辦公室作好會(huì)議記錄和錄音（重要會(huì)議）；會(huì)議后，辦公

室應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的擬稿、審批和存檔，并通知各部/門店及各人員會(huì)

議之決議。存檔前，出席會(huì)議的各人員需在審批后的會(huì)議紀(jì)要上簽字確認(rèn)，也可在

空白處填寫個(gè)人意見。

第七十三條會(huì)議基本要求：

對(duì)事項(xiàng)、工作處理要形成決議或處理意見；各部/門店或各人提請(qǐng)審議的事

項(xiàng)，由事項(xiàng)提請(qǐng)人自行收集整理相關(guān)文件材料進(jìn)行匯報(bào)。文件材料準(zhǔn)備不充分的事

項(xiàng)，不予審議；（三）重要會(huì)議或重大事項(xiàng)，未經(jīng)審核簽發(fā)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要

前，不允許任何人泄露、討論或惡意造謠。否則，視為泄露公司機(jī)密。第六章出差

管理

第七十四條差旅費(fèi)實(shí)行年度預(yù)算管理。出差需提前填報(bào)《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)總

經(jīng)理/執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，方可安排出差。

第七十五條凡與原出差申請(qǐng)單所規(guī)定的各項(xiàng)目不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因特殊

原因或情況變化需改變路線、天數(shù)、人數(shù)、交通工具的，需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)

銷。

第七十六條出差回公司應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)賬，月底結(jié)賬前應(yīng)將差旅費(fèi)用結(jié)清，借據(jù)

不允許跨月，如遇特殊情況，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差費(fèi)用超出公司差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，

一律由出差人自行補(bǔ)貼。差率費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：

（-）城市間交通費(fèi)是指工作人員因公到常駐地以外地區(qū)出差乘坐飛機(jī)、輪

船、火車、汽車等交通工具所發(fā)生的費(fèi)用。到出差目的地有多種交通工具可選擇

時(shí)，出差人員在不影響公務(wù)、確保安全的前提下，應(yīng)當(dāng)選乘經(jīng)濟(jì)便捷的交通工具。

乘坐飛機(jī)、火車、輪船等交通工具的，每人次可以購(gòu)買交通意外保險(xiǎn)一份。所在單

位統(tǒng)一購(gòu)買交通意外保險(xiǎn)的，不再重復(fù)購(gòu)買；

（二）出差人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具。乘坐交通工具的等級(jí)見下表：

（三）住宿費(fèi)是指工作人員因公出差期間入住賓館（包括飯店、招待所，下

同）發(fā)生的房租費(fèi)用。出差人員應(yīng)當(dāng)在職務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)的住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，選擇安

全、經(jīng)濟(jì)、便捷的賓館或各地定點(diǎn)接待賓館住宿。凡由接待單位協(xié)助統(tǒng)一安排住宿

的，應(yīng)告知接待單位住店限額控制標(biāo)準(zhǔn)，并向其交納住宿費(fèi)。住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)見下

表：

單位：元/人/天

（四）伙食補(bǔ)助費(fèi)是指對(duì)工作人員在因公出差期間給予的伙食補(bǔ)償費(fèi)用。出差

人員伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然（日歷）天數(shù)計(jì)算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為

100元/人/天。出差人員應(yīng)當(dāng)自行安排用餐。凡由接待單位協(xié)助統(tǒng)一安排用餐的，

應(yīng)主動(dòng)提前告知接待單位用餐控制標(biāo)準(zhǔn)，并自覺向其交納伙食費(fèi)。

（五）公雜費(fèi)是指工作人員因出差期間發(fā)生的市內(nèi)交通費(fèi)及其他費(fèi)用。公雜費(fèi)

按出差自然（日歷）天數(shù)計(jì)算，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包干使用。其中：省內(nèi)每人每天50

元，省外每人每天80元。

（六）出差人員由接待單位或其他單位提供交通工具的，應(yīng)向接待單位或其他

單位交納相關(guān)費(fèi)用。

（七）差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)照分地區(qū)、分級(jí)別、分項(xiàng)目的原則制定，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)

發(fā)展水平、市場(chǎng)價(jià)格及消費(fèi)水平變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整。

（A）各部/門店應(yīng)從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù)；嚴(yán)禁無(wú)實(shí)內(nèi)容、無(wú)明確公務(wù)目

的的差旅活動(dòng)，嚴(yán)禁以，'壬何名義和方式變相旅游。

第七章運(yùn)營(yíng)管理

第七十七條為有效督促各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)促進(jìn)員工語(yǔ)言組織能力和表達(dá)能

力的提升，公司給每名員工發(fā)放工作記錄本，要求各員工養(yǎng)成記錄、呈報(bào)工作日記

的習(xí)慣。辦公室統(tǒng)一收集每日工作日記，向總經(jīng)理、執(zhí)行董事呈報(bào)（工作日記記錄

單），工作日記呈報(bào)時(shí)間為9:00-10:00。禁止員工在上班期間擬寫工作日記。

第七十八條公司鼓勵(lì)員工養(yǎng)成“善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，事先計(jì)劃再實(shí)施”的良

好工作習(xí)慣，要求每名員工每周擬寫周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃，月工作總結(jié)、下

月工作計(jì)劃，半年/年工作總結(jié)、下半年/來年工作計(jì)劃。

第七十九條為保障公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展，完成公司管理機(jī)制，公司設(shè)置“意

見箱”，鼓勵(lì)員工檢舉、揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)違法行為；鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策；

鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)、決策、執(zhí)行中不合理或存在損害公司利益或員工利益的情

況，及時(shí)反映或提出建議。不要求實(shí)名制，但對(duì)于惡意誣陷、造謠生事或誘導(dǎo)決策

的行為，按公司管理制度予以處罰。

第六部分財(cái)務(wù)管理制度

第一章資金管控

第八十條各項(xiàng)費(fèi)用支付、報(bào)銷，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理（1000元W）

或執(zhí)行董事（＞1000元）批準(zhǔn)后才能予以支付。

第八十一條公司實(shí)行預(yù)算制，各項(xiàng)費(fèi)用支出需上年年末擬訂預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理辦

公會(huì)審議后呈報(bào)母公司批準(zhǔn)。對(duì)于即將超預(yù)算的支出項(xiàng)目，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人要及時(shí)向

總經(jīng)理、執(zhí)行董事匯報(bào)，提出經(jīng)費(fèi)管控的建議。對(duì)于超出預(yù)算的支出項(xiàng)目，原則上

不予支付。

第八十二條鑒于電影院運(yùn)營(yíng)的特殊性，各門店（電影院）店長(zhǎng)可在財(cái)務(wù)部借支

1000元作為運(yùn)營(yíng)備用金，運(yùn)營(yíng)備用金的作用僅為墊付支出或售賣找零，墊付支出

后店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)報(bào)賬補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)備用金。運(yùn)營(yíng)備用金年末必須歸還，財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)

后，來年年初再次借出。運(yùn)營(yíng)備用金不足的或未歸還的，在店長(zhǎng)績(jī)效中扣除。

第八十三條原則上禁止員工預(yù)支或借支的行為，特殊情況下或墊付金額較大的

（蕓1000元），需財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事同時(shí)批準(zhǔn)后，才能預(yù)

支或借支。工作事項(xiàng)完成后，應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷歸還預(yù)支或借支，否則，在

預(yù)支或借支人績(jī)效中扣除。

第八十四條各門店（電影院）每日營(yíng)業(yè)款，需店長(zhǎng)/組長(zhǎng)于當(dāng)日閉店前在管理

系統(tǒng)中核對(duì)核實(shí)后，存入營(yíng)業(yè)款保險(xiǎn)箱中，次日向財(cái)務(wù)部交賬。每日營(yíng)業(yè)款不足、

遺失的，由店長(zhǎng)在次日墊付交賬，店長(zhǎng)自行找責(zé)任人追回。

第二章融資投資

第八十五條公司投資權(quán)限內(nèi)的投資行為，財(cái)務(wù)部應(yīng)提前作好投資分析，規(guī)避投

資風(fēng)險(xiǎn)。投資的實(shí)施需總經(jīng)理辦公會(huì)審議后，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。公司投資權(quán)限以外

的投資行為，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)制止，建議公司按程序向母公司呈報(bào)獲批后再予以實(shí)

施。

第八十六條融資是公司的基本職能，公司應(yīng)盡力創(chuàng)造有利的融資條件，為公司

的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和母公司的發(fā)展儲(chǔ)備資金。營(yíng)業(yè)部在公司融資權(quán)限內(nèi)，盡力完成每年融

資任務(wù)，或按照母公司的指示，配合開展融資工作。融資資金需母公司批準(zhǔn)或上交

母公司經(jīng)母公司劃撥后才能使用，財(cái)務(wù)部作好監(jiān)管工作。

第七部分其他管理制度

第八十七條總經(jīng)理辦公會(huì)制度?？偨?jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)或總經(jīng)理職權(quán)范

圍外的事項(xiàng)，需提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議、決議、建議后，再執(zhí)行或按程序呈報(bào)執(zhí)行

董事、母公司。總經(jīng)理辦公會(huì)每月定期召開一次，也可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，由

總經(jīng)理臨時(shí)召開。總經(jīng)理辦公會(huì)參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部負(fù)責(zé)人（正、

副職）、各店長(zhǎng)。總經(jīng)理不能委托他人代理參會(huì)。

第八十八條營(yíng)銷管理制度。營(yíng)銷是公司的先驅(qū)力量，公司本著“以人為本，多

勞多得”的原則，要求員工保持“主人翁”的心態(tài)，緊抓嚴(yán)抓以保障公司利益，相

關(guān)規(guī)定如下：

（一）公司營(yíng)銷工作主要由營(yíng)業(yè)部和各店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為發(fā)揮員工“主人翁”的作

用，公司要求每名員工每月承擔(dān)基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)，未完成基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)的，在該員工

績(jī)效中扣罰相應(yīng)未完成基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)金額的績(jī)效，基礎(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)不計(jì)入《績(jī)效考核

表》的考核內(nèi)容中，也不計(jì)入營(yíng)業(yè)部和各門店（電影院）營(yíng)銷任務(wù)指標(biāo)和營(yíng)銷任務(wù)

考核中?；A(chǔ)營(yíng)銷任務(wù)格標(biāo)如下：

（二）任何公司員工為公司帶來營(yíng)銷收入，公司予以發(fā)放營(yíng)銷傭金。傭金提取

堅(jiān)持“誰(shuí)營(yíng)銷誰(shuí)受益，誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，營(yíng)銷者負(fù)責(zé)回款，回款后根據(jù)回款

情況按比例提取傭金。傭金提取比例如下：

（三）各項(xiàng)營(yíng)銷應(yīng)求公司核定的營(yíng)銷價(jià)格進(jìn)行營(yíng)銷，低于營(yíng)銷價(jià)格的，需提交

總經(jīng)理辦公會(huì)審議，決定是否營(yíng)銷、回款要求和傭金提取比例。各項(xiàng)營(yíng)銷內(nèi)容價(jià)格

的核定，需上年年末經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議呈報(bào)母公司批準(zhǔn)；

（四）公司以外的任何單位、組織、個(gè)人，為公司帶來營(yíng)銷收入并全額回款

的，公司予以發(fā)放營(yíng)銷傭金，傭金個(gè)稅由公司代扣，傭金提取比例為：廣告發(fā)布類

12%,電影票銷售類8%,補(bǔ)貼類5%,贊助類10樂場(chǎng)地租用類18機(jī)

（五）若因營(yíng)銷人員工作失誤、惡意破壞，導(dǎo)致營(yíng)銷不能回款造成壞賬、呆賬

的，扣罰營(yíng)銷人員全年剩余績(jī)效用于彌補(bǔ)公司損失；

（六）營(yíng)銷收入不能以資金形式回款或不能全部以資金形式回款的，需提請(qǐng)總

經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，才能以收取資產(chǎn)或等價(jià)、足值貨物來抵消營(yíng)銷回款資金。

第八十九條集中采購(gòu)制度。公司頻繁的同一采購(gòu)項(xiàng)目，如賣品原料、票紙、辦

公用紙等，由財(cái)務(wù)部核定采購(gòu)單價(jià)范圍，辦公室經(jīng)市場(chǎng)三方比價(jià)后，呈報(bào)總經(jīng)理辦

公會(huì)審議，簽訂年度采購(gòu)/供應(yīng)合同（一年一簽），定點(diǎn)采購(gòu)（僅當(dāng)年或12個(gè)月期

限內(nèi)）。

第九十條行政審批流程。