財(cái)務(wù)成本管理的邏輯分析與優(yōu)化路徑試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理的邏輯分析與優(yōu)化路徑試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.最大化股東財(cái)富

B.最小化生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

2.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本

B.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而基本不變的cost

C.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而增減的成本

D.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而增減的cost

3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本計(jì)算方法？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.變動(dòng)成本法

D.費(fèi)用效益分析法

4.在成本性態(tài)分析中，混合成本是指：

A.既有固定成本又有變動(dòng)成本的cost

B.只有固定成本的cost

C.只有變動(dòng)成本的cost

D.既無(wú)固定成本又無(wú)變動(dòng)成本的cost

5.成本預(yù)算編制的目的是：

A.確定企業(yè)年度成本目標(biāo)

B.評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況

C.制定企業(yè)的成本控制措施

D.以上都是

6.下列哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵因素？

A.成本意識(shí)

B.成本信息

C.成本控制技術(shù)

D.企業(yè)文化

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的內(nèi)部報(bào)告？

A.成本預(yù)算報(bào)告

B.成本分析報(bào)告

C.成本控制報(bào)告

D.銷(xiāo)售收入報(bào)告

8.成本效益分析中，凈現(xiàn)值（NPV）的計(jì)算公式為：

A.現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量

B.現(xiàn)金流入量-現(xiàn)金流出量/折現(xiàn)率

C.現(xiàn)金流入量/折現(xiàn)率-現(xiàn)金流出量

D.現(xiàn)金流入量/折現(xiàn)率+現(xiàn)金流出量

9.成本會(huì)計(jì)的基本職能是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.以上都是

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.適度控制原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.成本最小化原則

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，變動(dòng)成本的特點(diǎn)有哪些？

A.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

B.固定成本的一部分

C.便于成本控制

D.便于成本預(yù)算

E.便于成本預(yù)測(cè)

3.成本預(yù)算編制的程序包括哪些？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集成本信息

C.編制成本預(yù)算

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算

4.成本控制的方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.責(zé)任成本法

E.價(jià)值工程法

5.成本效益分析的指標(biāo)有哪些？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值（NPV）

C.內(nèi)部收益率（IRR）

D.費(fèi)用效益比（B/C）

E.盈虧平衡點(diǎn)（BEP）

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.成本性態(tài)分析是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。（）

2.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目越有利。（）

3.成本預(yù)算編制過(guò)程中，可以采用零基預(yù)算法。（）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益。（）

5.成本會(huì)計(jì)的主要職能是進(jìn)行成本核算和成本分析。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的意義。

2.簡(jiǎn)述成本效益分析的基本步驟。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

F.成本規(guī)劃

2.成本性態(tài)分析中，變動(dòng)成本的特點(diǎn)有哪些？

A.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

B.固定成本的一部分

C.便于成本控制

D.便于成本預(yù)算

E.便于成本預(yù)測(cè)

F.成本波動(dòng)較大

3.成本預(yù)算編制的程序包括哪些？

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集成本信息

C.編制成本預(yù)算

D.審批預(yù)算

E.執(zhí)行預(yù)算

F.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況

4.成本控制的方法有哪些？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.實(shí)際成本法

D.責(zé)任成本法

E.價(jià)值工程法

F.成本動(dòng)因分析法

5.成本效益分析的指標(biāo)有哪些？

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值（NPV）

C.內(nèi)部收益率（IRR）

D.費(fèi)用效益比（B/C）

E.盈虧平衡點(diǎn)（BEP）

F.成本節(jié)約率

6.財(cái)務(wù)成本管理中，常用的成本計(jì)算方法有哪些？

A.直接成本法

B.間接成本法

C.變動(dòng)成本法

D.完全成本法

E.吸收成本法

F.分?jǐn)偝杀痉?/p>

7.成本會(huì)計(jì)的基本職能包括哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本控制

E.成本決策

F.成本咨詢(xún)

8.成本控制的原則有哪些？

A.成本效益原則

B.適度控制原則

C.動(dòng)態(tài)管理原則

D.綜合控制原則

E.目標(biāo)管理原則

F.法規(guī)約束原則

9.成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)營(yíng)效率

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

F.提高員工素質(zhì)

10.成本效益分析在項(xiàng)目決策中的作用有哪些？

A.評(píng)估項(xiàng)目可行性

B.選擇最優(yōu)方案

C.優(yōu)化項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)

D.控制項(xiàng)目成本

E.提高項(xiàng)目效益

F.促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)成本的變化趨勢(shì)。（）

2.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)變化和內(nèi)部成本控制要求。（）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)進(jìn)行成本控制的方法。（）

4.成本效益分析中，內(nèi)部收益率越高，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（）

5.成本會(huì)計(jì)信息是企業(yè)內(nèi)部管理的重要信息資源。（）

6.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不是增加成本。（）

7.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低。（）

8.成本核算的主要目的是為了計(jì)算企業(yè)的凈利潤(rùn)。（）

9.成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的基礎(chǔ)。（）

10.成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要作用。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。

2.簡(jiǎn)述如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行成本控制。

3.簡(jiǎn)述成本效益分析在項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用。

4.簡(jiǎn)述如何通過(guò)價(jià)值工程降低產(chǎn)品成本。

5.簡(jiǎn)述如何提高企業(yè)成本管理水平。

6.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是優(yōu)化資源配置，而最大化股東財(cái)富、最小化生產(chǎn)成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力都是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段。

2.B

解析思路：固定成本是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。

3.D

解析思路：費(fèi)用效益分析法是一種評(píng)價(jià)項(xiàng)目或決策的經(jīng)濟(jì)效益的方法，不屬于成本計(jì)算方法。

4.A

解析思路：混合成本是指同時(shí)包含固定成本和變動(dòng)成本的成本。

5.D

解析思路：成本預(yù)算編制的目的是為了確定企業(yè)年度成本目標(biāo)，并制定相應(yīng)的成本控制措施。

6.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵因素包括成本意識(shí)、成本信息、成本控制技術(shù)和企業(yè)文化。

7.D

解析思路：銷(xiāo)售收入報(bào)告屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的內(nèi)部報(bào)告。

8.B

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是指項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值。

9.D

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本決策。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、適度控制原則、動(dòng)態(tài)管理原則和成本最小化原則。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDEF

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制、成本分析和成本規(guī)劃。

2.ABCDE

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)包括隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)、是固定成本的一部分、便于成本控制、便于成本預(yù)算和便于成本預(yù)測(cè)。

3.ABCDEF

解析思路：成本預(yù)算編制的程序包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集成本信息、編制成本預(yù)算、審批預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。

4.ABCDEF

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、責(zé)任成本法、價(jià)值工程法和成本動(dòng)因分析法。

5.ABCDEF

解析思路：成本效益分析的指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、費(fèi)用效益比（B/C）、盈虧平衡點(diǎn)（BEP）和成本節(jié)約率。

6.ABCDF

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中常用的成本計(jì)算方法包括直接成本法、間接成本法、變動(dòng)成本法、完全成本法和分?jǐn)偝杀痉ā?/p>

7.ABCD

解析思路：成本會(huì)計(jì)的基本職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制。

8.ABCDEF

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、適度控制原則、動(dòng)態(tài)管理原則、綜合控制原則、目標(biāo)管理原則和法規(guī)約束原則。

9.ABCDEF

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營(yíng)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高員工素質(zhì)。

10.ABCDEF

解析思路：成本效益分析在項(xiàng)目投資決策中的作用包括評(píng)估項(xiàng)目可行性、選擇最優(yōu)方案、優(yōu)化項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)、控制項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目效益和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)預(yù)測(cè)成本變化趨勢(shì)，從而進(jìn)行有效的成本管理。

2.√

解析思路：成本預(yù)算編制時(shí)，需要考慮市場(chǎng)變化和內(nèi)部成本控制要求，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。

3.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)進(jìn)行成本控制的方法，有助于企業(yè)控制成本。

4.√

解析思路：內(nèi)部收益率越高，說(shuō)明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好，投資回報(bào)率更高。

5.√

解析思路：成本會(huì)計(jì)信息是企業(yè)內(nèi)部管理的重要信息資源，有助于企業(yè)進(jìn)行決策和成本控制。

6.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效益，而非增加成本。

7.×

解析思路：投資回收期越短，并不能直接說(shuō)明項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低，還需考慮其他因素。

8.×

解析思路：成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息，而非計(jì)算凈利潤(rùn)。

9.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是企業(yè)進(jìn)行成本管理和決策的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)制定合理的成本策略。

10.√

解析思路：成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要作用。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用：

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃需要考慮成本因素，財(cái)務(wù)成本管理通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本分析等手段，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中做出合理的成本決策，實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。

2.如何運(yùn)用本量利分析進(jìn)行成本控制：

解析思路：本量利分析通過(guò)分析固定成本、變動(dòng)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，幫助企業(yè)確定盈虧平衡點(diǎn)，從而制定有效的成本控制措施，降低成本，提高盈利能力。

3.成本效益分析在項(xiàng)目投資決策中的應(yīng)用：

解析思路：成本效益分析通過(guò)比較項(xiàng)目的成本和收益，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的投資方案，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

4.如何通過(guò)價(jià)