財務(wù)成本管理考試研究與試題及答案

財務(wù)成本管理考試研究與試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是：

A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)競爭力

D.優(yōu)化資源配置

2.下列不屬于財務(wù)成本管理基本任務(wù)的是：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.成本效益分析中，下列哪種方法屬于靜態(tài)分析：

A.機會成本

B.預(yù)期成本

C.敏感性分析

D.確定成本

4.下列哪種方法適用于產(chǎn)品生命周期成本分析：

A.直接成本法

B.間接成本法

C.全壽命周期成本法

D.變動成本法

5.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不屬于成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.直接成本法

D.實際成本法

6.成本控制的目標(biāo)不包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

D.增加收入

7.下列關(guān)于成本中心說法錯誤的是：

A.成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生和核算

B.成本中心不負(fù)責(zé)收入和利潤

C.成本中心負(fù)責(zé)成本的有效控制

D.成本中心負(fù)責(zé)成本分析和考核

8.成本中心按照管理層次分類，不包括：

A.級成本中心

B.項成本中心

C.職能成本中心

D.地區(qū)成本中心

9.成本中心按照成本計算對象分類，不包括：

A.直接成本中心

B.間接成本中心

C.輔助成本中心

D.邊際成本中心

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法說法錯誤的是：

A.作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ)計算成本

B.作業(yè)成本法將成本分為直接成本和間接成本

C.作業(yè)成本法提高了成本計算的準(zhǔn)確性

D.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.目標(biāo)性

B.動態(tài)性

C.綜合性

D.可比性

2.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)成本原則

B.標(biāo)準(zhǔn)成本原則

C.價值分析原則

D.優(yōu)化原則

3.成本中心的分類包括：

A.按管理層次分類

B.按成本計算對象分類

C.按責(zé)任范圍分類

D.按成本計算方法分類

4.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高了成本計算的準(zhǔn)確性

B.有助于提高成本控制水平

C.適用于所有行業(yè)和企業(yè)

D.促進了作業(yè)管理的發(fā)展

5.成本分析的方法包括：

A.成本比較分析法

B.成本結(jié)構(gòu)分析法

C.成本變動分析法

D.成本預(yù)測分析法

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān)。（）

2.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法。（）

3.成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生和核算，不負(fù)責(zé)收入和利潤。（）

4.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)和企業(yè)。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財務(wù)成本管理的概念和作用。

2.簡述成本效益分析的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的特點包括：

A.目標(biāo)性

B.動態(tài)性

C.綜合性

D.可比性

E.局限性

2.成本控制的原則包括：

A.目標(biāo)成本原則

B.標(biāo)準(zhǔn)成本原則

C.價值分析原則

D.預(yù)算控制原則

E.優(yōu)化原則

3.成本中心的分類包括：

A.按管理層次分類

B.按成本計算對象分類

C.按責(zé)任范圍分類

D.按成本控制方式分類

E.按組織形式分類

4.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高了成本計算的準(zhǔn)確性

B.有助于提高成本控制水平

C.促進了作業(yè)管理的發(fā)展

D.適用于所有行業(yè)和企業(yè)

E.降低了管理成本

5.成本分析的方法包括：

A.成本比較分析法

B.成本結(jié)構(gòu)分析法

C.成本變動分析法

D.成本預(yù)測分析法

E.成本效益分析法

6.財務(wù)成本管理的基本任務(wù)包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本考核

7.成本效益分析的步驟包括：

A.確定項目目標(biāo)

B.收集相關(guān)成本信息

C.分析成本與效益關(guān)系

D.評估成本效益

E.編制成本效益分析報告

8.成本核算的基本方法包括：

A.實際成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.作業(yè)成本法

E.完全成本法

9.成本控制的基本措施包括：

A.建立健全成本管理制度

B.加強成本核算

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.提高員工素質(zhì)

E.采用先進技術(shù)

10.成本決策的基本方法包括：

A.成本效益分析法

B.成本比較分析法

C.敏感性分析法

D.機會成本法

E.決策樹法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理僅關(guān)注短期成本控制。（）

2.成本效益分析的核心是成本最小化。（）

3.成本中心可以獨立核算，但不受公司財務(wù)約束。（）

4.作業(yè)成本法可以提高產(chǎn)品的市場競爭力。（）

5.成本控制的目標(biāo)是消除所有不必要的成本。（）

6.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

7.成本效益分析是一種定量分析方法。（）

8.成本核算的目的是為了提供決策依據(jù)。（）

9.成本中心的責(zé)任范圍包括成本控制、成本分析和成本考核。（）

10.成本決策應(yīng)考慮長期和短期的影響。（）

11.成本控制可以完全消除浪費。（）

12.成本效益分析的結(jié)果總是可以量化。（）

13.成本核算的準(zhǔn)確性越高，決策效果越好。（）

14.成本中心的管理層應(yīng)直接參與成本決策過程。（）

15.成本控制是財務(wù)成本管理的最終目標(biāo)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的地位和作用。

2.簡述成本效益分析在財務(wù)成本管理中的應(yīng)用。

3.簡述成本中心在企業(yè)管理中的職能和作用。

4.簡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法的區(qū)別。

5.簡述成本控制的基本原則和實施步驟。

6.簡述如何提高財務(wù)成本管理的有效性和效率。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過合理控制成本，實現(xiàn)利潤最大化。

2.C

解析思路：成本核算是對成本進行記錄、分類、匯總和報告的過程，不屬于財務(wù)成本管理的基本任務(wù)。

3.C

解析思路：敏感性分析是一種靜態(tài)分析方法，用于評估成本效益分析中關(guān)鍵參數(shù)變化對結(jié)果的影響。

4.C

解析思路：全壽命周期成本法考慮了產(chǎn)品從設(shè)計到報廢整個生命周期的成本，適用于產(chǎn)品生命周期成本分析。

5.D

解析思路：實際成本法是根據(jù)實際發(fā)生的成本進行計算，不屬于成本控制的方法。

6.D

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效率、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不包括增加收入。

7.A

解析思路：成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生和核算，不涉及收入和利潤，因此A選項錯誤。

8.D

解析思路：成本中心按照組織形式分類，不包括地區(qū)成本中心。

9.D

解析思路：邊際成本中心是指成本與產(chǎn)量無直接關(guān)系的成本中心，不屬于成本中心按照成本計算對象分類。

10.B

解析思路：作業(yè)成本法將成本分為直接成本和間接成本，而不是將成本分為直接成本和變動成本。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：財務(wù)成本管理的特點包括目標(biāo)性、動態(tài)性、綜合性和可比性。

2.ABCDE

解析思路：成本控制的原則包括目標(biāo)成本原則、標(biāo)準(zhǔn)成本原則、價值分析原則、預(yù)算控制原則和優(yōu)化原則。

3.ABC

解析思路：成本中心的分類包括按管理層次分類、按成本計算對象分類和按責(zé)任范圍分類。

4.ABCD

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本計算的準(zhǔn)確性、有助于提高成本控制水平、促進了作業(yè)管理的發(fā)展。

5.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括成本比較分析法、成本結(jié)構(gòu)分析法、成本變動分析法、成本預(yù)測分析法和成本效益分析法。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還關(guān)注長期成本效益。

2.×

解析思路：成本效益分析的核心是權(quán)衡成本與效益，而非僅僅追求成本最小化。

3.×

解析思路：成本中心雖然可以獨立核算，但仍受公司財務(wù)約束。

4.√

解析思路：作業(yè)成本法有助于識別和消除非增值作業(yè)，提高產(chǎn)品的市場競爭力。

5.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本，而非消除所有成本。

6.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，為決策提供依據(jù)。

7.√

解析思路：成本效益分析是一種定量分析方法，通過計算成本與效益的比率。

8.√

解析思路：成本核算是為了提供決策依據(jù)，確保成本信息的準(zhǔn)確性。

9.√

解析思路：成本中心的責(zé)任范圍包括成本控制、成本分析和成本考核。

10.√

解析思路：成本決策應(yīng)考慮長期和短期的影響，確保決策的全面性。

11.×

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